【新华书店总店旗舰店】人才测评使用手册 ,许锋,清华大学出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
在这本书中,系统地阐释了应对每一类问题的核心解决方案。本书特别之处在于自始至终强调必须从企业面临的实际问题出发,而非仅仅从心理学的理论出发;以解决问题的结果为导向,而非过程为导。
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资深顾问手把手教你做薪酬 三茅网HR经典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分9章,从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析,作者结合自己多年的咨询经验,采用循序渐进的方式,手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
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招聘管理从入门到精通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识?如何有效获得业务部门真实用人需求?企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素?简历筛选招聘预约和面试如何来组织?新员工录用和审批需要遵循哪些流程?新员工入职时需要办好哪些关键事项?新员工试用期考核和转正薪酬啥关系?企业招聘制度和流程如何建立才有效?招聘计划和实施方案如何才有效?人力资源在复试过程中如何做好把关?企业校园招聘方案如何制定才能落地?招聘供应商选择评价关键要素有哪些?如何根据所处生命周期构建招聘战略?做人力资源规划要考虑哪些关键要素?人才测评都有哪些经典的手段和方法?胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系?如何建立
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岗位分析和评价从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《岗位分析和评价从入门到精通》为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案,是一本能让岗位分析和评价工作有效实施、落地并取得良好效果的工具书。通过本书您将学到 做好岗位分析和评价需要哪些专业知识?如何理解岗位分析和评价的作用与价值?如何借助岗位分析和评价完善管理体系?岗位分析和评价与人力资源管理啥关系?岗位分析和评价的术语你是否都很清晰?岗位分析行之有效的方法如何使用?怎样才能有针对性的选择岗位分析方法?岗位评价技术中各种评价因素如何选择?如何选择岗位评价方法满足企业的需求?如何在企业中筹划岗位分析和评价工作?如何寻找岗位分析和评价工作切入时机?岗位分析和评价工作如何获取理解支持?怎样有效组建岗位分析和评价工作团队?岗位分析与岗位说明书编制规范与要求?如何有效避免陷入岗
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HRBP理论与应用案例 陈胜军 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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Gamestorming 创新变革非凡思维训练 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《Game.storming 创新、变革&非凡思维训练》包含80多个简单易行但行之有效的游戏,可帮助你消除壁垒,实现良好的沟通,萌生新鲜的想法、洞见和策略。作者是全球极少数具创意和革新精神的专业人士,拥有公认的创新工具和技术,他们的团队与很多企业合作,并帮助他们实现创新和变革,成为行业的校使者。本书就是这个过程的结晶 这个独特的游戏集鼓励人们承诺和创新,同时有利于增强工作场所的条理性和透明度,通过“游戏风暴”(Gamestorming)找出原因和解决万案。
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岗位分析和评价从入门到精通 杨岗松 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《岗位分析和评价从入门到精通》为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案,是一本能让岗位分析和评价工作有效实施、落地并取得良好效果的工具书。通过本书您将学到 做好岗位分析和评价需要哪些专业知识?如何理解岗位分析和评价的作用与价值?如何借助岗位分析和评价完善管理体系?岗位分析和评价与人力资源管理啥关系?岗位分析和评价的术语你是否都很清晰?岗位分析行之有效的方法如何使用?怎样才能有针对性的选择岗位分析方法?岗位评价技术中各种评价因素如何选择?如何选择岗位评价方法满足企业的需求?如何在企业中筹划岗位分析和评价工作?如何寻找岗位分析和评价工作切入时机?岗位分析和评价工作如何获取理解支持?怎样有效组建岗位分析和评价工作团队?岗位分析与岗位说明书编制规范与要求?如何有效避免陷入岗
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培训手记 从经营出发培养人才 (人力资源管理高端视野丛书) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书讲述了一个中小学生教育辅导公司的人力资源管理和培训的故事。小城市,小企业,民营,老板,亲戚朋友打天下,看现代人力资源管理理念是如何改造“人治”为主的民营企业的。主人公LJ是如何说服老板推行一项项新的人力资源制度的?是如何取得低高管的支持并开展培训的?是如何通过看得见的培训效果提升了员工的能力的?制度必须切合企业的实际情况,措施必须得到管理客体的支持,不能做到因人而异,因企施策,管理注定会失败,看文中主人公如何演绎润物细无声的管理故事……
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招聘管理从入门到精通 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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招聘管理从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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招聘管理从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥11.10定价:¥73.64 (1.51折)
招聘管理从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥11.16定价:¥74.12 (1.51折)
绩效咨询 人力资源和培训管理 专业人士实用指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效咨询·人力资源和培训管理 专业人士实用指南》的新版与旧版相比,既存在着相似之处也显示出有所不同。相似之处包括“如何做(how-to)”部分。对于理解绩效咨询来说,理论和概念当然是重要的,但是绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是很关键的。因此,《绩效咨询?人力资源和培训管理 专业人士实用指南》既提供了指导思维的概念,又提供了被证实有效的技术。您将会发现我们在决策时继续使用一种系统的、数据驱动的方法。最早版本中的逻辑在新版书中将被延续使用一例如确立哪些目标是要实现的,识别什么是正在发生的,以及为诊断出的差距确定根本原因。对于与客户结成合作伙伴以及部署咨询服务流程的迫切需求方面,我们将使用更新后的做法和技术手段来加以描述。您将发现我们在书中描述了一种新型并更加强健的概
¥10.88定价:¥71.96 (1.52折)
薪酬管理从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《薪酬管理从入门到精通》重点讲解员工薪酬的管理实践,这是一本让企业员工薪酬管理有效实施的工具书,更是企业薪酬管理的整体解决方案。通过本书您将学到 如何从实践出发理解薪酬与全面薪酬?如何及时准确地完成做工资、发工资?如何做好社会保险、住房公积金管理?考勤管理中的具体细节如何得到落实?如何理解以及贯彻执行企业补充福利?薪酬总额统计与预算编制的工作技巧?如何执行好企业内部薪酬满意度调查?正确理解薪酬与人力资源的其他模块?掌握薪酬相关法律法规中的关键要点?做好人力资源制度体系中的薪酬制度?如何设计薪酬管理的流程并提高效率?做好薪酬总额预算并且定期统计分析?如何能清晰理解不同类型的工资制度?如何掌握适用于不同岗位的工资制度?在薪酬结构设计时能够把握住关键点?进行专业而有效的企业外部薪酬
¥6.29定价:¥64.21 (0.98折)
人力资源管理理论与实践丛书 战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念(philosophy),两大系统平台(system),五项基础要素(element),四类制度体系(institution),八大企业家修养(competency)”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践,是对中国企业沿袭西方人力资源管理工具方法的一次超越。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》的定位是一本理论指导,并和本丛书的其他四本劋作性较强的书相互契合,为广大的企业家、人力资源从业者提供从理念到方法的完整体系。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时亦适合企业高层管理人员、人力
¥8.72定价:¥69.19 (1.27折)
薪酬管理从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥22.39定价:¥95.84 (2.34折)
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人力资源管理理论与实践丛书 战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥8.40定价:¥69.19 (1.22折)
管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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薪酬管理从入门到精通 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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绩效咨询 人力资源和培训管理 专业人士实用指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效咨询·人力资源和培训管理 专业人士实用指南》的新版与旧版相比,既存在着相似之处也显示出有所不同。相似之处包括“如何做(how-to)”部分。对于理解绩效咨询来说,理论和概念当然是重要的,但是绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是很关键的。因此,《绩效咨询?人力资源和培训管理 专业人士实用指南》既提供了指导思维的概念,又提供了被证实有效的技术。您将会发现我们在决策时继续使用一种系统的、数据驱动的方法。最早版本中的逻辑在新版书中将被延续使用一例如确立哪些目标是要实现的,识别什么是正在发生的,以及为诊断出的差距确定根本原因。对于与客户结成合作伙伴以及部署咨询服务流程的迫切需求方面,我们将使用更新后的做法和技术手段来加以描述。您将发现我们在书中描述了一种新型并更加强健的概
¥10.43定价:¥72.09 (1.45折)
职业心智 拖延的代价 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
百般拖延、行动力不足是职场中部分员工的惯常表现。《职业心智 拖延的代价》将心理学理论应用于职场生活中,深刻剖析了拖延是怎样产生的,拖延对企业、对自身会造成怎样的危害,为什么拖延一旦产生就难以,哪些方法能真正遏制拖延。希望企业员工通过对本书的阅读和学习,真正达到“日事日毕,日清日高”,在为企业创造更大价值的同时,完成职业生涯的完美蜕变。
¥6.71定价:¥65.23 (1.03折)
热点行业职业生涯规划丛书 招聘专家解读人力资源职业 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
想要从事HR职业,需要具备什么条件?HR职业的发展前景如何?已经进入本行业的职场人,该怎样规划自己的职业生涯?从事人力资源的不同职位,在不同性质的企业会得到什么样的薪酬和待遇?从入行到发展,书中的招聘专家将为读者做详细的解读和规划。
¥12.28定价:¥75.94 (1.62折)
人力资源管理实战从新手到高手 (精华版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实战从新手到高手(精华版)》通过“表格图解制度流程范本方案”六种组合方式,将人力资源管理中的重点、难点全部囊括,包含了7个社会保险知识、8个员工奖惩方法、0个企业管理制度、0个用工风险防范、2个劳动关系知识、3个培训上岗知识、3个绩效考核知识、3个员工手册知识、4条薪酬管理知识、4个企业规划知识、5个人才招聘技巧、5个常用制度范本、7个员工管理方法、23个员工激励技巧等。6个专题内容,涉及企业规划设计、组织结构构建、人员招聘与培训、薪酬福利等多方面内容,系统地阐述了人力资源六大模块的相关知识,帮助大家完成从人力资源管理新手到高手的完美蜕变。268招技巧案例,书中包含了245个图解案例、54个人事表格、28个专家提醒,系统地介绍了人才招聘面试、培训体系建设、绩效考核管理、劳动关系管理等人力资源管理知
¥7.60定价:¥65.95 (1.16折)
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¥6.12定价:¥64.72 (0.95折)
匹配 人力资源管理案例技巧制度与实践 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20世纪90年代,随着人力资源管理理论的不断发展,人们热衷探讨的是人才为何为企业战略服务,如何向企业战略合作伙伴关系转变,但是核心的内容是人才的开发、利用和管理,进而促成人才价值持续的很大化。匹配就是一本归纳解析当今企业在人才管理中遇到的普遍性和代表性问题,问题与案例相结合,让你在人力资源管理技巧方面运筹帷幄,更快更高效的将企业带入良性发展的轨道。
¥6.80定价:¥64.67 (1.06折)
绩效咨询 人力资源和培训管理 专业人士实用指南 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥10.65定价:¥72.86 (1.47折)
政府部门人力资源开发 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书探讨了政府部门人力资源开发的基本理论,如公务员的价值实现,政府生产力与经济发展,高、中层公务人员人力资源的开发和生产要素的分配,公务员能力建设与“三维”学习型政府部门的创建等。鉴于人本化、市场化、法制化理念及其运行机制是政府部门人力资源开发理论与实践的核心和“瓶颈”问题,本书构建了政府人力资本的投资机制,流动、安全的生态环境机制,成本会计机制,保险机制 提出了政府人力资源开发将出现社会化、全球化、数学化和持续化发展的趋势。本书可作为高等院校公共管理专业、行政管理专业、公共事业管理专业、人力资源管理专业、劳动与社会保障专业师生的教材和教学参考书,也可以供各级政府部门、机关公务员的培训使用。
¥6.20定价:¥64.75 (0.96折)
人事第一:我是如何在世界500强做HR的 赵洪臣 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥2.00定价:¥21.37 (0.94折)
人力资源管理 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理(第2版)》从企业人力资源开发与管理的视角,阐述了人力资源管理的基本理论和实际劋作的方法和技巧,内容包括人力资源管理的绪论、工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系和人力资源管理的未来发展趋势等内容,每一章均有针对性地配备了相应案例,让广大读者能在学习每一章的内容后,理论联系实际,进行实战演练,真正做到学以致用。为了方便广大读者学习,《人力资源管理(第2版)》还提供了人力资源管理中的一些专业词汇的中英文对照。《人力资源管理(第2版)》不仅适合作为高等院校和职业技术学校本科相关专业教材或参考用书,也可作为企事业单位和各种社会组织中从事人力资源管理工作的在职人员的参考、培训用书。
¥6.23定价:¥64.95 (0.96折)
商贸企业管理工具箱 商贸企业人事管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商贸企业是典型的以销售为导向的企业。在早期发展中,企业主要把精力集中在经营层面,随着经营规模的扩大,管理问题日趋严重,如招聘难、人浮于事、流失率高、工作效率低、缺少良性工作氛围等,这些问题导致企业的运营成本居高不下,持续发展动力逐渐减弱。《商贸企业管理工具箱 商贸企业人事管理》从商贸企业的实际情况出发,分别在商贸企业的基本管理思想、人事体系、招聘管理、人事管理难点、特殊员工管理、薪资体系等方面进行了深入浅出地分析,并给出明确的解决方案,可作为中小型私营商贸公司的管理参考工具。
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人力资源管理 理论 案例 实训 高等院校应用型特色规划教材 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理 理论·案例·实训/高等院校应用型特色规划教材》是为适应高校职业教育教学改革,实施任务驱动、项目导向的授课方式而编写的。它将人力资源管理梳理为认识人力资源管理、人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理9项任务,每项任务由“学习目标”“故事导入”“知识储备”“能力提升”“课后练习”五部分构成。“知识储备”涵盖人力资源管理基本理论知识,力求清晰、简明,中间还穿岔大量“HR小案例”“HR小故事”“HR小贴士”阅读材料,既活跃课堂教学,又增强学习效果。“能力提升”通过“案例分析”“实践训练”和“拓展阅读”,便于学生理论学习与实训结合,掌握人力资源管理的理论和方法,胜任人力资源开发与管理工作。《人力资源管理 理论·案例·实训/高等院校应用
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职场 不仅仅是做好本职工作 (新人入门篇) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
刚毕业步入职场的新人快速摆脱上学时的思维模式进入职场角色是职场生涯中至关重要的一步。本书系统总结了职场中应当注意的工作和人际交往细节,包括职场礼仪、如何融入公司、了解公司的禁忌、建立自己强悍的执行力、做好升职加薪的规划等方面。再现了大量工作场景,运用了相关案例来辅助说明使读者容易理解。
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人力资源管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理是管理理论的一个重要主题,又是管理者知识结构的主要支柱,因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。《人力资源管理》强调前沿理论与中国企业实践的密切联系,能够比较有针对性地解决企业实践中的一些问题。人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。《人力资源管理》分为2章,分别涉及人力资源战略、人力资源规划、工作分析、招聘、培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、安全与保障、约束以及整合等内容。在工作分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理五个主要环节还设计了模拟练习题,使读者能够亲身体验人力资源管理工作。《人力资源管理》可作为MBA学员和相
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人力资源管理理论与实践丛书 战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念(philosophy),两大系统平台(system),五项基础要素(element),四类制度体系(institution),八大企业家修养(competency)”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践,是对中国企业沿袭西方人力资源管理工具方法的一次超越。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》的定位是一本理论指导,并和本丛书的其他四本劋作性较强的书相互契合,为广大的企业家、人力资源从业者提供从理念到方法的完整体系。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系 人力资源管理全景视角》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时亦适合企业高层管理人员、人力
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绩效政府 理论与实践创新 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书汇集了我国公共部门绩效评估相关领域的专家和学者多年来取得的研究成果,包括公共部门绩效评估、公共行政体制创新等4部分。
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管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题的》全书内容涉及绩效薪酬.招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,洋细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。
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人力资源管理实战演练全书 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实战演练全书》是一本工具书,帮助HR更好的完成工作,全书共分6大篇4章,囊括了人力资源规划、人员的招聘、培训和发展员工、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系等方面的知识。在讲解的过程中,突出实用性和可劋作性,其中给出了很多完整的公司制度、日常工作表格,方便读者参考使用。《人力资源管理实战演练全书》适合所有人力资源从业者使用,同时也可以作为中小企业的老板参考手册,以便完善公司的管理制度,为公司的良好运转打下基础。
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人才测评 绘图测验的应用 决战2020 北大纵横管理咨询集团系列丛书 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人才作为企业最核心的资源,已然成为企业放在战略地位的课题。在严峻的市场压力下,人才的甄选和育留显得更为急迫与重要。在企业中高管及骨干员工的甄选和任用中,人才测评手段往往复杂、耗时、费力,技术要求高。让测试者画一张图,通过分析和观测,就能够掌握测试者的动机、性格、能力水平和心理健康状况,具有较高的信效度,是企业管理者和人力资源从业者需要学习和掌握的一项技术与工具。《人才测评 绘图测验的应用/决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书》从管理咨询的角度出发,结合投射测验理论与企业人才测评的实际案例,详细阐释绘图测验的原理与实际劋作方法,主要涵盖了绘图测验相关理论、绘图测验的技术思路、绘图测验在人才测评中的应用案例、绘图测验与其他测评手段结合的应用案例等内容。
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热点行业职业生涯规划丛书 招聘专家解读人力资源职业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
想要从事HR职业,需要具备什么条件?HR职业的发展前景如何?已经进入本行业的职场人,该怎样规划自己的职业生涯?从事人力资源的不同职位,在不同性质的企业会得到什么样的薪酬和待遇?从入行到发展,书中的招聘专家将为读者做详细的解读和规划。
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人力招聘与培训全案 (新时代 管理新思维) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理涉及公司管理的方方面面。尤其是在当下,在移动互联网高速发展的,处理员工与公司之间的关系已不再像过去那么简单,只是颁布几条规章制度就能解决的。员工的管理工作关系到公司的生存和发展,是一门大学问,值得所有HR工作人员深入学习。在人力资源管理的各项工作中,重要的两个方面就是员工招聘和培训。公司管理者和HR们只有清楚地了解这两方面的内容及方法,才能够使公司更好地把握人力资源管理的方向,实现公司价值的大化。本书是一本人力资源管理方面的实战类书籍,共2章。内容从分析招聘需求开始,讲到培训的重要性和方法,循序渐进,系统地介绍了在招聘和培训的过程中,公司管理者与HR开展工作的流程和方法。本书的实用性较强,适合中小型公司的管理者,或者刚入门的HR阅读。
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战略构建与制度体系-人力资源管理全景视角 许玉林 清华大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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绩效咨询 人力资源和培训管理 专业人士实用指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效咨询·人力资源和培训管理 专业人士实用指南》的新版与旧版相比,既存在着相似之处也显示出有所不同。相似之处包括“如何做(how-to)”部分。对于理解绩效咨询来说,理论和概念当然是重要的,但是绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是很关键的。因此,《绩效咨询?人力资源和培训管理 专业人士实用指南》既提供了指导思维的概念,又提供了被证实有效的技术。您将会发现我们在决策时继续使用一种系统的、数据驱动的方法。最早版本中的逻辑在新版书中将被延续使用一例如确立哪些目标是要实现的,识别什么是正在发生的,以及为诊断出的差距确定根本原因。对于与客户结成合作伙伴以及部署咨询服务流程的迫切需求方面,我们将使用更新后的做法和技术手段来加以描述。您将发现我们在书中描述了一种新型并更加强健的概
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职业生涯管理 [美]格林豪斯等 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
21世纪是知识经济的时代,中国企业正面临着经济全球化、高科技迅速发展和知识资本地位显著提高等严峻挑战,人力资源已成为提高企业核心竞争力和走向国际化的关键所在。随着越来越多的世界著名跨国公司开始重视中国,人才的竞争必将更加激烈。
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企业人力资源全程法律顾问 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业人力资源全程法律顾问》重点讲解人事关系法律风险的防范,通过典型的实战案例,助你快速知晓人力管理的风险点及应对方案。通过本书您将学到 员工与原单位劳动关系未解除怎么办?“offer”发出后不想雇佣了怎么办?试用期员工不适合岗位要求如何辞退?员工不签劳动合同要付二倍工资差额?非劳动者意愿变更主体工龄如何计算?无固定期限劳动合同到底能不能签署?规章制度如何公示才能产生法律效力?未安排劳动者工作应否支付全额工资?口头变更劳动合同已实际履行有效么?企业调岗调薪如何劋作符合法律规定?企业单方解除没有通知工会是否有效?未付竞业限制金的竞业协议是否有效?员工拒交社保企业现金补偿是否有效?企业如何劋作解除劳动关系风险很低?绩效考核工资是否必须支付给劳动者?工伤员工和解协议存在差额如何补偿?企业
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绩效·剑 李玉萍,许伟波,彭于彪 著 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《培训手记:从经营出发培养人才》由清华大学出版社出版。
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作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整,实例丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。
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《薪酬管理从入门到精通》重点讲解员工薪酬的管理实践,这是一本让企业员工薪酬管理有效实施的工具书,更是企业薪酬管理的整体解决方案。通过本书您将学到 如何从实践出发理解薪酬与全面薪酬?如何及时准确地完成做工资、发工资?如何做好社会保险、住房公积金管理?考勤管理中的具体细节如何得到落实?如何理解以及贯彻执行企业补充福利?薪酬总额统计与预算编制的工作技巧?如何执行好企业内部薪酬满意度调查?正确理解薪酬与人力资源的其他模块?掌握薪酬相关法律法规中的关键要点?做好人力资源制度体系中的薪酬制度?如何设计薪酬管理的流程并提高效率?做好薪酬总额预算并且定期统计分析?如何能清晰理解不同类型的工资制度?如何掌握适用于不同岗位的工资制度?在薪酬结构设计时能够把握住关键点?进行专业而有效的企业外部薪酬
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李洪岩著的《行政人事6+6全解析(第2版)》主要内容是分模块分析行政人事具体工作内容。包括,行政六大模块:文控文秘,组织活动,厨房饭堂,安全消防,后勤杂务和网络管理;人事六大模块:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬与福利,绩效管理和员工关系。作者就每个模块展开分析,从工作内容、资格要求到做事方法、案例教学等,旨在将十多年的从业经验总结凝炼后科学系统的与各位从业者分享。
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