企业人力资源管理法律风险防范与操作实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
¥57.10定价:¥245.30 (2.33折)
新编常用人力资源管理词典【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
☆☆☆☆☆新编常用词典系列☆☆☆☆☆
¥29.30定价:¥189.70 (1.55折)
从招聘到离职人力资源管理实务操作宝典【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥19.10定价:¥169.30 (1.13折)
秘书的秘密6秘书的情商修炼课【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》《秘书的秘密6:优秀秘书的情商修炼课》《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》 普通秘书和成功秘书的区别不在于技能,而在于火候、在于情商! 被倚重和提拔,被信任和认可,从秘书到领导,这是每个人的梦想,唯有找对方法,才会离梦想更近,更近一步,再近一步。从近在咫尺到梦想成真,这本书是你不可或缺的,你和它的相遇不仅是相见恨晚,更让你茅塞顿开,恍然大悟。 工作中,既要独当一面,又要服务领导;既需上传下达,又得面面俱到
¥36.30定价:¥203.70 (1.79折)
人力资源管理常见管理问题解决方案及风险防范【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥25.10定价:¥181.30 (1.39折)
企业人力资源高级法律顾问丛书-企业人力资源管理:文书范本·风险提示·实例精要【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥21.50定价:¥174.10 (1.24折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是畅销书《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》作者对人力资源管理聚焦于培训业务管理落地、从理论体系到实战实操的**经典力作,通过“五四一”的培训管理体系搭建、技术方法的介绍与组合应用、“六支队伍”人才培训培养,特别是每章中高度提炼的管理实践和老HRD智慧分享,让读者全视角了解培训理论知识、管理体系架构、方法流程模板,操作实战,智慧升华,达到做培训要“眼要高”、“手要低”、“用要活”、“行要远”的目的。 一本书彻底搞定企业培训管理,正是: 全景视角 【全方位多维度展示培训之道】 智慧分享 【经典智慧分享点亮职业明灯】 五四一体 【五大步骤四大资源立体支撑】 互联思维 【职业化思维体现专业的价值】
¥26.90定价:¥184.90 (1.46折)
秘书的秘密3:先做秘书,后做领导【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
要从秘书升任领导,要在官场职场一帆风顺,《秘书的秘密》三部曲是参考价值的“教科书”!《秘书的秘密(3先做秘书后做领导)》深度揭秘从秘书到领导的要义,帮你从九大方面提升自己,帮你实现从秘书到领导的跨越。《秘1》 《秘2》 《秘3》,助你:领悟“秘书的秘密”,获得升职加薪的机会,找到通往成功的方法!本书由陈涛涛主编。 ☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》
¥24.80定价:¥180.70 (1.38折)
企业人力资源管理法律风险防范与操作实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
¥57.10定价:¥235.40 (2.43折)
HR实战心理学:老HR手把手教你HR心理策略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
相信很多HR在工作中都会遇到这些问题:应聘者的简历真真假假,员工之间钩心斗角,制度引发员工争议......读书的时候从没遇到这些实际问题,教科书上也找不到具体的解决措施。 本书从HR工作中常遇到的员工心理问题等方面,介绍HR应该掌握的识人选人心理学、潜能开发心理学、激励心理学、沟通交往心理学等,助你从新人到高手,成为HR经理人。
¥48.40定价:¥227.90 (2.13折)
秘书的秘密3先做秘书、后做领导【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》 《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》从秘书到领导:秘书的秘密职场实战套装(全6册)公文写作、职业规划、情商培养、突发事件处理、工作效率提升……从中央到地方都在看的《秘书的秘密》系列。
¥17.50定价:¥166.10 (1.06折)
中国就业制度【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥28.40定价:¥187.90 (1.52折)
秘书的秘密2【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》 《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》 《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买3送1,买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》105.00元
¥20.90定价:¥172.90 (1.21折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与激
¥16.80定价:¥164.70 (1.03折)
HR企业文化经典管理案例 前加多宝人力资源总监 26年管理经验分享【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥29.70定价:¥190.50 (1.56折)
秘书的秘密1:领导为什么重用你【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
■深入了解领导,密切联系领导 ■精于出谋划策,严格保守机密 ■办事面面俱到,善于应变 ■对内谦虚谨慎,对外有礼有节
¥31.20定价:¥193.50 (1.62折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥45.00定价:¥221.10 (2.04折)
HR软实力:管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 焦学宁 王强 中国法制出 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
¥26.29定价:¥99.28 (2.65折)
HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 焦学宁、王强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
¥26.02定价:¥98.20 (2.65折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与
¥6.00定价:¥35.37 (1.7折)
人力资源成本管理与财税实务操作指引 林勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源成本管理与财税实务劋作指引》包括人力资源成本管理、人力资源财税管理以及人力成本筹划等几部分,是由专门从事人力资源与财税工作的人士结合自身多年实践经验编著而成的一本人力资源劋作实务用书。全书采用表格形式,用举例、实务劋作技巧等方式,将人力资源相关规定与实务中应注意方面以及劋作技巧自然结合,是一本实用性很强的劋作指引用书。
¥15.23定价:¥66.01 (2.31折)
名企人力资源 佳管理实践 名企HR 佳管理实践系列丛书 孟涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过本书您将学习到 三种管控模式都有哪些主要特点?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何进行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?如何制定企业员工培训开发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重点规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要点?各种面试考察的方法应如何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何
¥13.28定价:¥60.88 (2.19折)
老HRD手把手教你做绩效考核 老HRD手把手系列丛书 马同华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做绩效考核》是一本由人力资源总监撰写的,手把手教你做绩效考核的系统工具书,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核实战,通过绩效考核案例,教你如何从一位绩效专员新手,成长为绩效经理,并能成功落地在企业推行全员绩效考核。本书以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。本书适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及高层管理者阅读和使用,尤其适合正在企业担任绩效专员、绩效主管、绩效经理、人力资源经理等绩效考核主管部门人员参考与借鉴。《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实劋,通过大量的绩效考
¥11.65定价:¥58.00 (2.01折)
企业人力资源管理实务丛书 企业人力资源管理全程实务操作 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业人力资源管理全程实务劋作 HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导,系统介绍了人力资源管理相关的经典模块,主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容,系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》三大法律,同时为读者提炼出很多很有价值的管理目标、管理流程和管理风险等,这些都是作者多年管理经验的提炼和总结,是人力资源管理精华中的精华。《企业人力资源管理全程实务劋作 HR管理者高效工作指南》最有特色的内容包括人力资源价值和使命(包括人力资源管理定位、核心价值和管理使命)、绩效管理(率先提出VPG等考核新模式)、薪酬管理(薪酬职级的系统介绍)、员工激励(特别
¥9.95定价:¥50.32 (1.98折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥13.54定价:¥60.72 (2.23折)
秘书的秘密 1 领导为什么重用你(增订3版) 徐宪江【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密 领导为什么重用你(增订3版)》文字简练,叙述生动,连缀了上百个古今中外既有启发性又有趣味性的故事,读者可以一口气读完而不觉疲惫。揭示秘书职务与秘书工作所有的显规则及潜规则,这些规则不但适用于秘书工作,同样适用于其他行业。因此,本书虽然是为秘书工作者而写,但是书中所讲的原则、技巧、方法,同样适用于正处于工作岗位上、有志于让自己的综合素质得到全面提升的广大读者。
¥18.86定价:¥77.24 (2.45折)
HR企业文化经典管理案例 夏楠【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的企业必定具备的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中*关键的就是从体系到落地的过程,要想把企业文化变成员工牢固的心理契约,成为全体员工遵循的行为规范,就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的*后一公里,是本书的重点和核心内容。本书全面归纳国内外企业的企业文化经典实践,为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路,让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
¥14.03定价:¥62.52 (2.25折)
不懂心理学你怎么带团队? [日]渡部卓、张正波 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
即便员工超负荷工作也不能提高生产性。企业现在应该关注的是怎样做才能让员工充满活力地工作。现在有一项计划,旨在追求能够解决员工的心理问题,解决员工的抑郁症发病率,同时让员工更加充满活力的工作。作者把这项计划叫作“心理管理”-通过实行计划,即使经营环境恶化,也能够创造有抗压力的员工,让顾客喜爱,且持续成长的企业——这就是坚强心灵经营法。此外,作者建议管理者应该要关注员工心理健康问题,并且要尽快开展员工心理健康培养计划,从而让员工充满活力,让企业持续发展。
¥6.00定价:¥38.87 (1.55折)
中国就业制度 郜风涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国就业制度》内容涉及国家积极的就业政策的各个方面,涵盖领域广,内容详实,对各个时期的就业政策的解读准确,是从事就业实际工作的同志、有关教学研究人员以及希望全面了解中国就业制度和就业政策人员的理想读本。中国是世界上人口最多的国家,也是劳动力资源最丰富,就业压力大的国家。解决中国的就业问题决不是一朝一夕的事。长期以来,党和政府采取了一系列重大战略部署和具体措施推动和促进就业工作,使我国就业状况保持基本稳定。回顾就业工作的历史,研究、总结就业工作中的经验与不足,对进一步推动就业工作有重要的指导意义。
¥20.63定价:¥79.74 (2.59折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 潘平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
¥10.31定价:¥59.00 (1.75折)
人力资源管理实用工具箱rar 常用制度合同流程表单示例与解读(增订3版超级实 王桦宇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用工具箱.rar 常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订3版,超级实用版)》进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改,主要在以下几个方面。其一,在规章制度篇的员工手册部分,对章节结构进行了调整,以充实员工手册的代表性和多样性。其二,将规章制度篇专项制度调整为两章,并新增了“岗位管理制度”、“不胜任工作员工管理制度”等五节。以填补之前第二版的空白。其三,在合同协议篇,新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务一揽子合同协议”等三节,进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四,在一些文字表述和法规引用上,按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充,并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。
¥14.95定价:¥65.78 (2.28折)
老HRD手把手教你做企业文化 马松有 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过5大层次、16条路径、40个文化聚焦案例、100家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出16篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让广大读者更加清晰地认知企业文化工作,为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥,一本书让企业文化建设全面落地!
¥2.00定价:¥31.00 (0.65折)
企业人力成本控制整体解决方案 邹善童 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是全面掌握人力成本的指导用书,与其它人力成本图书不同,本书将人力资源规划、招聘、培训、职位管理、任职资格、员工关系管理、薪酬和福利管理等人力资源模块与人力成本管理有机地接合在一起,帮助管理者通过全面提高人力资源管理水平,增加对人力成本的管控力度,确保企业的人力成本投入能够获得大的回报。本书提出的人力成本整体解决方案也开创了人力成本管理的先河。本书写作采用了理论+工具+案例的方式,全面诠释了人力成本各个环节的影响因素、方法等。
¥14.95定价:¥66.00 (2.27折)
秘书的秘密4 顶 尖秘书的成功之道 刘丽娜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密4 秘书的成功之道》所描述的不是普通秘书所需要的技能,例如如何规范化地待人,如何标准化文档管理、如何周到服务上司……这些都是秘书的能力,而不是秘书进阶到更高职业领域的方法——如果你期望在眼下的秘书职务上做得比别人更出色,甚至向着自己的职业生涯再进一步的话,那么,《秘书的秘密4 秘书的成功之道》将会带给你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他职位的工作者,你同样需要《秘书的秘密4 秘书的成功之道》 向的秘书学习,掌握秘书的职业秘密,你可以更迅速地走向职业生涯的高峰!
¥14.15定价:¥62.60 (2.27折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥13.66定价:¥61.47 (2.23折)
人力资源管理实用工具箱rar 常用制度合同流程表单示例与解读(增订3版超级实 王桦宇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用工具箱.rar 常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订3版,超级实用版)》进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改,主要在以下几个方面。其一,在规章制度篇的员工手册部分,对章节结构进行了调整,以充实员工手册的代表性和多样性。其二,将规章制度篇专项制度调整为两章,并新增了“岗位管理制度”、“不胜任工作员工管理制度”等五节。以填补之前第二版的空白。其三,在合同协议篇,新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务一揽子合同协议”等三节,进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四,在一些文字表述和法规引用上,按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充,并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。
¥14.95定价:¥65.78 (2.28折)
哈佛绩效管理课 让企业发挥100%潜力的绩效管理指南 刘丽娜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一书立足于哈佛商学院的管理案例教程展开,不管是初期绩效应用价值的挖掘,中期绩效考核办法的改进,还是后期辅导员工的方式、绩效管理的改善,皆有相应的理论知识与案例说明,以求使读者能够在理论指导下,从绩效管理成功案例中学习经验,从绩效管理失败案例中汲取教训,从绩效管理陷入困境案例中学习摆脱绩效管理沼泽,进而达到在自我企业管理过程中自如地运用绩效管理提升效益的目的。
¥16.48定价:¥70.43 (2.34折)
要想做好HR你要有两把刷子 如何搞定人力管理难题和防范管理风险 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“解决人力管理难题,全面预防管理风险”这是企业各级管理者特别是HR管理者的两项管理技能,没有这两把刷子,人力资源管理价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路,系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块0多个常见疑难问题诊断和解决思路。这是一本让企业常见管理问题解决思路有章可循并且有效实施的工具书,更是企业人力常见疑难管理问题的贴身智囊,通过本书您将学到 制定人力资源规划需注意哪些问题?招聘广告的设计如何避免就业歧视?企业选择猎头时应该遵循哪些原则?已发录用offer又不要该如何处理?员工入职后简历存在虚构怎么处理?试用期间如何证明不符合录用条件?试用期考核不合格如何延长试用期?如果未约定服务期能否主张培训费
¥11.48定价:¥66.00 (1.74折)
企业人力资源管理 文书范本 风险提示 实例精要 付勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市面上关于人力资源文书范本的书有不少,但能够将律师和HR的智慧和经验结合起来的还不多。律师的特长在于熟稔法律,有着对风险特有的敏感,具有丰富的阅历和精湛的实战技能,能够随时跟踪法律的变迁,把握法律条文背后的潜台词,能从整体上俯瞰企业的用工风险,并提出有针对性的解决方案。HR的优势在于其能够接近现场,了解各方实际和需求,具有丰富的人事管理经验,能够根据企业的实际情况向律师发问并对律师提出的解决方案予以调整。正可谓尺有所短,寸有所长。如果能把两者的优势结合起来,必然产生“+>2”的效果。正是基于这样的想法,本书得以由劳动法律师和HR携手创作而成。这也算是本书的个特色。本书的第二个特色在于本书不求面面俱到,但求有的放矢,完全围绕着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等新劳动法律法规引发的法
¥11.65定价:¥55.53 (2.1折)
名企员工培训 佳管理实践 名企HR 佳管理实践系列丛书 王俊杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为公司基本法》中明确提出 “人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?员工培训可以说是企业人力资本增值的主要手段。但是在很多公司,培训部门和培训工作几成鸡肋,在老板眼里是个花钱部门,在业务部门眼里是个边缘部门,在员工眼里是个可有可无的部门。员工培训到底怎么了?员工培训到底该如何搞?本书*一章明确提出,企业员工培训就是要解决问题,要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训,坚决杜绝“为了培训而培训”。本书第二章到第四章,围绕ADDIE模型,系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程,是探究企业问题的有效手段 培训设计实施系统呈现了课程设计、课程开发、培训实施等各个环节的劋作细
¥14.91定价:¥65.44 (2.28折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 潘平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
¥9.98定价:¥59.00 (1.7折)
老HRD手把手教你做绩效考核 老HRD手把手系列丛书 马同华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做绩效考核》是一本由人力资源总监撰写的,手把手教你做绩效考核的系统工具书,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核实战,通过绩效考核案例,教你如何从一位绩效专员新手,成长为绩效经理,并能成功落地在企业推行全员绩效考核。本书以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。本书适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及高层管理者阅读和使用,尤其适合正在企业担任绩效专员、绩效主管、绩效经理、人力资源经理等绩效考核主管部门人员参考与借鉴。《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实劋,通过大量的绩效考
¥11.62定价:¥55.28 (2.11折)
人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事(精华版) 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事(精华版)》系统介绍了人力资源管理问题分析和自我诊断方法、人力资源管理风险分析和防范的思路以及人力资源管理关键制度设计制定原则以及制度实施管理思想。系统介绍了人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利以及劳动关系管理问题分析及风险防范,结合新《劳动合同法》和《社会保险法》国家法律法规,系统总结归纳了80多个人力资源管理常见疑难问题的解决思路和参考模式,可以这么说,如果本书提炼的这些经典管理问题不会解决,您不可能成为HR真正的高手!《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事(精华版)》为读者提炼出很多很有价值的管理思路,这些都是作者多年管理经验的提炼和总结,这些宝贵的经验是HR从
¥19.95定价:¥80.52 (2.48折)
企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版) 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版)》中,作者立足企业管理顶层管理体系架构设计,在丰富管理实践的基础上,提炼的方法又高于实践,书中很多新颖的管理观点和管理理念的提出弥补了市面上很多绩效与薪酬管理理论和管理实践的碎片化,作者对于绩效考核的深刻理解,对于薪酬管理实践的流程把控和对人性化管理的深刻领悟,都使得这套建立在鲜活的管理实践上的激励体系更加具有理论指导性。
¥33.31定价:¥120.13 (2.78折)
企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导 王明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导》结合新的法律法规,以生动具体的案例,从理论到实践对许多具体的实务劋作问题进行了详细而清晰的解读,具体内容包括企业裁员法律风险及防范、调岗调薪劋作技巧指导、员工离职风险防范与劋作指导、企业劳动争议预防及处理技巧等。对于帮助企业正确行使权利,避免用工风险起到了很好的作用。
¥19.98定价:¥80.93 (2.47折)
名企员工关系 佳管理实践 名企HR 佳管理实践系列丛书 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥14.95定价:¥65.90 (2.27折)
做 好的秘书 资深老秘书高效工作实录 刘丽娜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业秘书与机关秘书相比,显然其挑战性更强,对个人创新、适应能力要求也更强。在传统秘书工作中,秘书一职被定位为“办文、办会、办事”三合一式的工作职位,但如今,秘书不仅需要做到以上“三办”,更要担当起管理者决策的参谋者、上司智囊的作用。书中不仅通过有效地探讨秘书与管理者之间的特殊关系,指出了新时代秘书在为管理者服务过程中,应格外注意的技能、绩效问题 同时,还根据秘书职业发展特征,为普通秘书成长为优质秘书、打造个人职业生涯提供了积极的意见与建议。
¥14.98定价:¥65.67 (2.29折)
秘书的秘密6秘书的情商修炼课【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》 普通秘书和成功秘书的区别不在于技能,而在于火候、在于情商! 被倚重和提拔,被信任和认可,从秘书到领导,这是每个人的梦想,唯有找对方法,才会离梦想更近,更近一步,再近一步。从近在咫尺到梦想成真,这本书是你不可或缺的,你和它的相遇不仅是相见恨晚,更让你茅塞顿开,恍然大悟。 工作中,既要独当一面,又要服务领导;既需上传下达,又得面面俱到。搞
¥75.10定价:¥251.30 (2.99折)
老HRD手把手教你做人力资源管理 闫轶卿 著 中国法制出版社【正版保证】
《老HRD手把手教你做人力资源管理》从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发,以日常工作中的实际案例引发思考,之后概述工作模块或整体流程,再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作,其中辅以相应的图表,再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说,就是四个一:“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。
¥8.56定价:¥47.40 (1.81折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
顶层设计:战略高度规划人力管理业务架构实战实操:落地流程表单和工具一本全俱备暴击痛点:抓住问题解决的关键思路和方法全面经典:一本书搞定绩效薪酬与激励儒思、三茅、盛世三人行等HR专业平台联袂推荐!
¥55.83定价:¥212.66 (2.63折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版)》适合企业各级管理者和人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师和高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。
¥45.00定价:¥191.10 (2.36折)
【正版】企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导 王明 著 中国法制出版社【物流便捷,下单速发】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
解答常见实务问题,点评常见典型案例; 列明相关法律规定,配套实用文书范本。 通俗、易懂、简明、实用。
¥35.10定价:¥200.00 (1.76折)
资深律师手把手教你搞定劳动争议 于丽萍 中国法制出版社,【正版保证】 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
¥11.00定价:¥49.37 (2.23折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 潘平【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
¥12.35定价:¥59.00 (2.1折)
老HRD手把手教你做任职资格管理 辛占华 著 中国法制出版社【放心购买 无忧售后】
《老HRD手把手系列丛书:老HRD手把手教你做任职资格管理》通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地,是管理理论与企业实践的结合,业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合,为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。
¥21.56定价:¥86.31 (2.5折)
企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导 王明 著【正版保证】
解答常见实务问题,点评常见典型案例; 列明相关法律规定,配套实用文书范本。 通俗、易懂、简明、实用。
¥13.71定价:¥62.67 (2.19折)
老HRD手把手教你做岗位管理·老HRD手把手系列丛书 杨刚祥,胡光敏 著 中国法制出版社【正版保证】
本书分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的操作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面,介绍老HRD对岗位管理的经验。
¥6.96定价:¥42.42 (1.65折)
学习秘书行为处事方式 掌握职场做事诀窍 着力企业管理者需求 揭秘国内企业秘书的成功秘密 立足个人实力的提升 让自己成为领导的得力助手 充当内部沟通的桥梁 公司外部展示的门面式人物 一本书让你成长为职场精英
¥16.67定价:¥71.61 (2.33折)
名企人力资源佳管理案例:老胡说标杆 华为11年的HR高管带你从优秀到卓越 胡劲松 中国法制出【正版书籍 无忧售后】
主题丰富:精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用:搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野:领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察:破解企业人力资源决策的关键逻辑
¥16.08定价:¥69.84 (2.31折)
老HRD手把手教你做培训·老HRD手把手系列丛书 潘平 著 中国法制出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
¥7.65定价:¥44.67 (1.72折)