人力资源管理导论 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理导论》体系完整内容充实,六个篇章概括了人力资源管理两大技术(工作分析和心理测量)、三大基础(定编定岗、人员培训和绩效管理)以及四项主要活动(选人、育人、用人、留人)。强调知识点和面结合,介绍相关理论知识又为后面的业务模块打好基础。在人员获取、开发、激励、配置几个篇章模块暗含了人力资源管理活动的大致流程,法律工具和全球化管理凸显当前人力资源管理的现实环境。
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企业人力资源管理 王琪延,王保林 主编【无忧售后 正版图书】
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《现代企业管理 激励·绩效与价值创造》是一部基于当代教材开发理念的新型管理类基础教材,充分吸收国际主流教材在教学组织、内容结构、前沿性等方面的优点,结合中国本地生动案例,创造出独特的学习体验。《现代企业管理 激励·绩效与价值创造》分为六个部分。首先是对企业和企业环境的总体介绍,接下来是对企业管理中主要职能的讨论,包括管理、组织与人力资源、市场营销、信息管理。在企业财务管理与投资的部分,我们将讨论的内容扩展到金融市场和证券市场。,我们对当代企业变革最重要的方面一跨国企业管理进行了较为深入的探讨。
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《企业人力资源管理》:人在生产力中是最活跃的因素,是具有创造力的资源;经营企业首先是经营人,其次是经营产品和资金,最终经营的是文化,经营文化是经营企业的优选境界。
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