员工培训经典教程 忠诚 至上 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
可以说忠诚是对任何员工道德品质的最基本要求,这其实也是员工的基本任务。忠诚是做人的准则之一,没有忠诚,也就失去了立足之本。忠诚是一种远景战略,是一种长期投资。员工必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统,绝对忠诚于对方、让对方信任你,你就不会被对方抛弃,你的利益才能得到保证。员工的忠诚是构成企业大厦的基石,是企业形成强大向心力的前提。企业和员工绝对是一个共同体,企业的发展,要依靠员工的成长来实现 而员工的成长,又离不开企业这个平台。所以,忠诚的员工永远都是老板的。
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总体而言,这套丛书具有以下特点 ()对经理人在战略管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、税收筹划、项目管理、生产管理上的管理问题进行详细介绍和分析,旨在向其传授全方位的管理知识。(2)丛书打破传统管理类用书重理论轻实践的模式,深入浅出地阐明各个专项问题的重点与难点,在结构上将理论、实例和图表几部分内容紧密结合,既做到了科学规范,又做到了简单易学,便于理解和掌握。(3)由于都是一线人员编写,对于各种管理方法都列出了具体的劋作步骤,这些方法都是被证明为行之有效的方法,加上具有可劋作性强的特点,相信它们一定能够提高经理人的管理水平和竞争优势。
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非金钱激励员工的108种手段 高业 编著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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非金钱激励员工的108种手段 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而彻底解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个温暖的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除了零成本调动人的本领外,更有透视人心的能力。
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核心员工是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,所以核心员工应该具备超凡的能力,能够在企业中起到承上启下的桥梁纽带作用。那么核心员工该如何修炼自己,好让上下都满意呢?核心员工应该从以下几个方面来修炼自己 摆正位置,找准自己的工作定位 忠于组织,忠诚于自己的企业 勇于承担,在工作中承担起自己的责任 敢于创新,企业发展离不开创新精神 善于团结,做个有团队精神的员工 不断充电,通过学习提升自我 甘当副手,成为领导的得力助手 懂得管理,善于管理自己的下属等。只有在不断的修炼中,核心员工才能成为真正的企业核心,为企业的成长保驾护航!
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德才兼备 成为任何组织都愿意重用的人才 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅指出了德才兼备的重要性,而且告诉读者如何提升自己的道德素质和职业能力,成为一个真正德才兼备的人。
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在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!本书是现代员工管理全程指导专著,书中具体分为 管理好员工的基本原则、使用员工有学问、与员工沟通的技巧、命令员工的基本方法、激励员工的艺术、赞美员工的艺术等方面的内容。
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考试是企业管理的重要内容。自从有了企业这些从事经济活动的部门,就随之有了各种各样的考核。“考核”本是一个舶来的,在美国被称为“劳绩评价” 在日本被叫做“人事考评”。中国的地区作为与美国和日本等国的文化关系都很密切的市场经济区域,在企业管理中较早地引入了美国和日本的考核制度,并使之中国化。而我们现今采用的企业考核制度,基本上是在原先计划体制下采用的传统考核制度与流行元素的融合,因而,不可避免地存在着许多弊端,与科学的现代企业考核理论相去甚远。考核是一项复杂度较高的管理技术,作为一门实践科学,没有任何一种管理方法或技术可以适用于任何环境,真正有效的“绝招”往往不是先进、的,而是与实际环境最匹配的。所以,除了我们介绍的招法,管理者还需要在实践中不断总结自己的“心法”。毕竟是,适合自
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行政职业能力测验AB类习题精萃,ISBN 97878079887,作者 《国家公务员录用考试规范教材》编写组编
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非金钱激励员工的108种手段 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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考核员工有绝招 宗权 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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跟李嘉诚学用人 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍李嘉诚的人事管理经验,结合其创业史及其他典型案例,从“赢得合作的关键、发挥‘智囊团’的作用”等方面对其用人核心理念进行阐述。
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老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”工作中,没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。有的人一心渴望成功、追求卓越,但成功却了无踪影;而有的人甘于平淡,认真做好每件小事,成功却不期而至。这就是小事的魔力!世界500强企业职业人最为推崇的工作理念。 小事成就大事,细节成就。
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员工职业精神 伏建全 著 中国致公出版社【无忧售后 正版书籍】
《员工职业精神》适用于企事业、机关团体等单位员工的培训和员工个人阅读。我们通常认为,员工缺乏职业精神,是员工的品德问题。其实并非如此,没有一个员工天生如此。员工缺乏职业精神,往往是缺少沟通。没有人教育员工,没有人鼓励员工,在自己的岗位上做到“敬业、精业、专业”;也没有人去告诉员工,如何才能做到爱岗敬业,对公司忠诚对员工自己有什么好处,如何才能积极主动地完成工作,如何进行团队协作…… 世界上没有无问题的公司,员工能否正确地对问题进行职业化反应,才是公司长青的基石。作为现代企业的员工,要创造出优异的工作业绩,实现自我和集体价值的共同提升,就必须具备的职业精神。要努力顺应时代的发展,及时更新观念,勇于自我创新,从而使个人价值得到充分体现。
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员工管理手册 申望 中国致公出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
企业中只有两种人,一种是管理者,另一种是被管理者,管理者和被管理者之间的相互制约之道,常常是无法言传的,也是最为不可琢磨的企业建设归根到底都是人的建设,员工是企业所拥有的财富,这绝不仅仅是一句广告语。管理者如何管好员工,而被管的员工又心悦诚服,这里面潜藏着极大的学问。
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非金钱激励员工的108种手段【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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与员工沟通的108个方法 赵文明 编著 中国致公出版社【正版保证】
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高绩效革命 提升公共部门绩效的钥匙 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《高绩效革命 提升公共部门绩效的钥匙》共有七章,前五章重在理论,包括概念梳理、特征功能、实施现状以及绩效管理体系的设计方法 后两章着重实际劋作,主要介绍了绩效考核方法的运用和考核系统的执行,并附有一些实用表格和经典案例。需要指出的是,在具体的分析过程中,笔者本着专业理论通俗化、教条内容趣味化、权威学说实劋化的原则,使其尽量适合广大读者的口味,以指导大家快速、轻松地掌握公共部门绩效管理的相关知识,达到提升公共部门绩效的目的。《高绩效革命 提升公共部门绩效的钥匙》对从事行政管理、政府绩效建设的理论研究者和实践者,以及对公共部门绩效管理感兴趣的人士都有重要的参考价值。
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降低人力成本的十大板斧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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跟李嘉诚学用人【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人才取之不尽,用之不竭。你对人好,大家对你好是很自然的,世界上任何人也就可以成为你的核心人物。对于我来说,人才是相当重要的,甚至比金钱还要看得重。
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萃取企业管理经验 精选“案例 实战策略” 配合“8 1”技术 提升公共部门绩效
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把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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高绩效革命 提升公共部门绩效的钥匙 胡八一 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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与员工沟通的108个方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。一个的管理者必须道德是一个良好的沟通者。生活中85%以上的成功来自于你与其他人成功沟通的能力。在未来社会中,这种能力会显得更加重要。与他人沟通的能力将终是一项至关重要的领导能力。不能掌握有效的沟通技巧的人就别做当管理者的梦了。在企业管理中,人才是核心,拥有足够的人才和顺畅的人脉关系,是企业生存和发展的保障。如何用制度制约孙悟空型的人才,用物质打动猪八戒型的人才,有真情留住沙僧型的人才
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与员工沟通的108个方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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结果高于一切 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《结果高于一切》讲述了企业经营管理中,所有人都应明白一个基本道理 完成任务不等于提供结果,执行是要结果而不是完成任务。要知道,企业是靠结果生存,没有结果,企业就不能生存,这是硬道理。那么什么是结果呢?结果就是行动的落实,目标的实现,任务的完成!比如 发送传真是任务,收到清晰完整的传真是结果 拜访客户是任务,拿到回款或者新订单是结果 生产产品是任务,提供保质保量的产品是结果 质量检查是任务,防止出现相同的错误是结果……本书的理念主要受益于以下团队 沃尔玛、大众汽车、索尼电器、联合利华、花旗银行、通用电气
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¥16.79定价:¥85.76 (1.96折)
本书以人的衣着、笑貌、行为、习惯等为切入点,提供了96条“识人诀窍”,致力于为希望具备非凡的洞察力,成为识人、交人、用人高手的人提供秘诀。
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结果高于一切 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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识人锦囊 苏伟伦 著 中国致公出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
信息爆炸的时代,谁不想具备独特深邃的洞察力?优胜劣汰的环境,谁不想做到游刃有余领先一步?悟透1916条“识人诀窍”,从此便拥有非凡之洞察力,无论何时何地可游刃有余、永立不败。
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管人到位的14个原则 彦博 编著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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管理者必须掌握的22条管人铁律 军规一、制度高于一切 军规二、管住自己才能管好员工 军规三、了解、尊重是管好员工的关键 军规四、把员工的疾苦放在心上 军规十九、有竞争才会激发人的千劲 军规二十、把团队效应发挥到 军规二十一、有目标才会有动力 军规二十二、用智慧处理好特殊问题
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