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胜任 员工胜任能力模型应用手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在异常激烈的竞争中,“人才”成为企业制胜的关键因素。某一工作需要什么样的员工?这些员工是否具有相应的知识、技术和能力?这些工作期望又是否与组织的文化和战略相匹配?胜任能力模型正是为确定完成一项工作所需的技能、知识以及性格特点而被开发应用的。它能有效确保员工做好该做的事,并因为其在人才配置和提高绩效方面所具有的潜在作用而得到人们的日益关注。该书浅显易懂,主要介绍了胜任能力模型的概念、原理、实施方法以及如何从零开始建立和运用胜任能力模型等内容。书后提供的若干个胜任能力模型,便于读者在实际工作中借鉴、参考和应用。
¥8.92定价:¥48.04 (1.86折)
职业培训师的8堂私房课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怯场怎么解决?怎样能有效开场和结尾?遇到“寻衅找茬”学员怎么处理?课程时间不好怎么改善?怎样提高培训效率?怎样成为一个的培训师?怎样实现培训目标,使培训效果变大?知名职业培训专家杨思卓教授提炼多年培训经验心得,从编、导、演三个层面全面解读了卓越职业培训师的成长奥秘,提出了职业培训师成长的八项修炼 角色定位、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划,从而帮助培训师们系统而高效地提升专业素质和技能水平。
¥6.34定价:¥64.94 (0.98折)
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¥9.24定价:¥69.55 (1.33折)
博雅光华 培训师核心能力突破 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《博雅光华 培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出,他的课程理论有深度却不深奥,方法工具可落地又不琐碎,手把手教你提升课堂效果的妙招。《博雅光华 培训师核心能力突破》中特别附有8场高标准讲课演练,将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上,让你身临其境,在自我练习的中,在与示例的对比中,在老师的点评中,把理论方法内化为高水平的演示能力,修炼成明星培训师。
¥6.83定价:¥64.29 (1.07折)
三三制薪酬设计案例精选 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥6.46定价:¥64.78 (1折)
三三制薪酬设计案例精选 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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三三制薪酬设计案例精选 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.40定价:¥64.38 (1折)
职业培训师的8堂私房课 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.13定价:¥64.59 (0.95折)
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¥6.55定价:¥64.73 (1.02折)
博雅光华 培训师核心能力突破 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.58定价:¥64.62 (1.02折)
凭绩效说话 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效管理被誉为企业管理的“难题”。怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系,让它不流于形式,真正凭绩效说话,是企业的管理者每时每刻都要面对,却又不敢轻易下手解决的问题。周坤凭借自己三十多年的企业管理经验和深入的理论研究,大胆地批判中国企业中司空见惯的管理乱象,揭示了这些乱象背后的深层次问题——绩效管理的目的不明确。作者紧紧围绕“绩效管理如何为企业的战略服务,如何用绩效管理提高企业的战略执行力”这个核心问题,分别讲述了如何实施目标管理、过程管理、认同管理、考核管理、强化管理、薪酬管理和薪酬体系设计,使绩效问题清晰明了。看似困难复杂的问题,在周坤的笔下,都变得轻松起来,那些精彩的案例让你在会心一笑中,获得深刻的启示。本书适合中小企业主、公司中管理人员、人力资源部薪酬主管阅读,相
¥6.23定价:¥64.33 (0.97折)
胜任 员工胜任能力模型应用手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人性化的雇佣关系 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
约翰·W.巴德(JohnW.Budd)教授认为,工作对于个人和社会的重要性不言而喻,这就要求雇佣关系具有“人性化”。传统观念上,雇佣关系被视为一种纯经济交易——公司需要效率,而工人需要收入。巴德教授则主张,公平和发言权与效率同样重要。他宣称,单纯强调效率的传统观念必须同员工的公正待遇(公平)和参与决策机会的权利(发言权)平衡起来。只有对这些人性问题给予更大的尊重,才能实现广泛的、共享的繁荣,对人性尊严的尊重以及对财产和劳动等人权的认识。这些分析为雇佣实践、社会规范和公共政策的改革奠定了基础。
¥23.95定价:¥99.62 (2.41折)
职业经理人十万个怎么办 如何进行工作分析 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在人力资源管理中,正确的工作分析是最重要也是被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题,全书系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用,详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法,客观公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化。
¥6.99定价:¥64.96 (1.08折)
品格第1 提升员工执行源动力的九项修炼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一家成功企业的背后都有一支高素质、高能力的员工队伍,他们无一例外地都具有良好的品格。勤奋敬业是他们一贯的工作态度,追求卓越是他们向来的工作动力。本书所讲述的志向、意志、勤奋、自信、敬业、爱心、修养、沟通、卓越是所有员工必须具备的基本素质,也是取秘成功,取得成就的基本品质。本书由中国十大企业培训师之一的尚阳先生在大量企业调研和多次培训实践的基础上提炼,撰写而成。他发现很多企业缺乏执行力的一个根本原则是员工素质问题。本书是企业全面提升员工素质和执行源动力的一本培训手册,详细讲授了员工在九个方面的修炼。这九项品格是所有员工的基本素质,既是个人走向成功的条件,同时也是企业走向卓越的前提。本书说理透彻,案例生动。图文并茂,讲求读练结合,既是职场人士自我提升的读本,也是企业培训员工不
¥12.85定价:¥76.64 (1.68折)
品格第1 提升员工执行源动力的九项修炼 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥12.93定价:¥76.11 (1.7折)
人力资源管理实践案例分析 北京大学人力资源管理专业教材 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
韦尔奇没有忘记自己最重要的一项重要工作 挑选一个能够超越自己的接班人。为此,GE用时六年五个月零两天,董事们花了数千小时展开漫长而复杂的挑选。最初的原则似乎只有一条 继任者一定要在公司内部挑选出来。这既可以让董事会对该人选有充分的考察及了解,也能保证一旦当选,新CEO对公司高度的熟悉,能够立刻判断公司改变的余地在哪里。
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博雅光华 培训师核心能力突破 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.05定价:¥64.60 (0.94折)
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¥8.65定价:¥68.96 (1.26折)
如何造就高绩效员工 培养部署的OJT法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你手下的员工称职吗丶?你可以放心放手地让他们工作吗丶?大量调查显示,目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低 “生手”太多,“熟手”太少,“能手”更是凤毛丶麟角……这已成为中国企业发展的致命软助,也是企业各级主管经常头疼的一大难题。如何解决这个问题?掌握OJT法,造就高绩效员工!大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训,打造出一支高度职业化的员工阶段伍,从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验,系统介绍了OJT的理论,技巧以及如何有效实施的步骤,是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。
¥8.28定价:¥68.98 (1.21折)
来吧革自己的命 员工如何自我革新与提高 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
寻求员工与企业的共同发展,进而实现企业的永续经营,是企业经营者试图完美解答的永恒课题。然而在现实当中,员工与企业能和谐发展的却少之又少。其实答案很简单——企业要发展,必须先求得员工的进步和满意,而员工能力的提升,又反过来可以为企业创造更多的价值和财富,从而进入员工进步与企业发展相互促进、协调发展的良性循环。本书就是要积极地导入全新的游戏规则,指点员工如何进行自我革新与提高,将自己原有的优势与潜力更充分地发挥出来,把自己从一味抱怨上司和组织的不公平、不合理中解放出来,通过积极的自我开发,在为企业创造更多价值的同时,也不断提升自己在职场中的竞争力和应变能力。本书也可供企业以全新的视角,分析和了解员工的心理状态,指导和激励员工不断发掘自身潜力和价值,实现员工与企业的和谐发展。
¥11.18定价:¥74.03 (1.52折)
这样激励有效 员工激励十大方法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《这样激励最有效 员工激励十大方法》很多企业的管理者认为,只要给员工加工资,他们就会努力工作,其实这是大错特错!加工资、升职、培训、旅游、口头表扬……不同员工希望得到的都不一样,给错了,有时不但不能达到激励的效果,还可能适得其反。聪明的管理者和人力资源从业者,会根据每个部门甚至每个员工的具体情况,给出的激励方法。管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验,从权力、目标、参与、培训、晋升、情感,荣誉、榜样、挫折和竞争个个方面详细阐述,把员工激励这样一个系统工程捌开揉碎,让管理最短时间内对症下药,掌握激励员工的精随,《这样激励最有效 员工激励十大方法》是企业管理者和人力资源从业者的工具书。
¥6.27定价:¥64.84 (0.97折)
打造员工执行力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《打造员工执行力》结合全球成功企业的经典案例,从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力,为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。
¥6.64定价:¥64.71 (1.03折)
提高效率 高效员工训练手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
制约中国企业发展的致命软肋是员工执行力差,而员工执行力差的一个重要原因是员工缺乏良好的工作习惯与高效的工作方法。《提高效率 高效员工训练手册》正是一本帮助员工解决上述问题、提高工作效率的实用培训教程。《提高效率 高效员工训练手册》在培养员工工作习惯的各个细节上,尤其是对如何做好工作筹划提出了创新性的建议,使他们能精心准备、严谨展开,避免各种不必要的浪费和错误,立竿见影地提高员工业绩和企业效率。书中提供的丰富案例、技巧,具有极强的启发性、劋作性和实用性。
¥6.48定价:¥64.07 (1.02折)
如何管理有缺点的员工 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经理人经常会遇到能力很强,但某一方面“缺点”也较为突出的员工,对这部分员工的管理难度通常很大。如果针对不同情况加以分类引导,不仅可以将其“缺点”的影响降低到*,还能够在*限度发掘员工潜能。本书深刻剖析了“缺点”员工的不同类型、性格成因,有的放矢地提出了解决方法,同时还设计了切实可行的实施步骤。经理人将从中掌握管理“缺点”员工的方法、技巧与步骤,切实发挥出“缺点”员工的潜能,*限度地降低其负现影响。与您分享世界500强企业管理培训精华!本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典,一册在手,边学边用,成竹在胸 带领团队原来并不那么困难!知识改变命运,学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功,走向辉煌!
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擦亮你的职场招牌 29个心理实验改变人生命运 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你是愿意像毛丶毛丶虫一样,只会循着前人的脚印向前走,还是愿意像幸岛上一只用水冲洗红薯的猴子一样,勇于尝试创新 你是像狄德罗一样,容易掉入欲望的陷阱,还是像乔纳森一样懂得延迟享乐?生活与职场的道路充满了陷阱与机遇。一个人要想走得更远、更久,通晓人性、不断提高自身的修养是你的成功素质。人性就像是一块招牌,擦得越亮,它的光芒越能照亮你前方的路。职场心理教育专家郭腾尹,通过29个的心理实验,教你更准确地掌握人性中的各个层面,为人生必须面对的各种生活及职场难题提供克服方法。打破“天花板”的“跳蚤实验”刺激欲望的“狄德罗效应”放错位置的“彼得原理”激发潜能的“皮格玛利翁效应”避免患得患失的“瓦伦达效应”
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用人单位员工管理指南 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
员工关系问题不仅会影响用人单位的运营,严重的还会危及用人单位的生存和发展。当用人单位遭遇劳动争议时,无论结果如何,都会给她带来消极影响。因此,用人单位在员工关系管理中的首要任务就是,定期对员工关系管理进行诊断,防患于未然。《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》颁布后,对用人单位的用工提出了更高的要求,用人单位和员工均产生了不少新的困惑。在这新旧法律交替、劳资纠纷易发的时期,一些用人单位总想着如何“应对”和“规避”,实际上这并非长久之计。面对具有约束力的法律,的做法是“适应”和“调整”。本书可供解决下列问题 招聘中的法律风险及其预防、劳动合同的订立、试用期制度、劳动合同的期限制度、工作岗位与工作地点、工作时间、休息休假、劳动报酬、培训协议与服务期、商业秘密和竞业限制等。
¥12.89定价:¥78.13 (1.65折)
王大哥的求职经 一脚踹开世界500强的大门 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
热心而务实的王大哥,在回答诸多网友的求职疑惑过程中,把自己的经验和体会加以概括,总结出提高应聘者核心竞争力的法门。女怕嫁错郎,男怕入错行。这《王大哥的求职经》详细分析了外企、国企和民企的优势、劣势、薪酬待遇和招聘流程,让求职者对自己未来的东家心中有数。并且很有针对性地总结了写简历、应对面试的技巧,让求职者更能凸显自己的特色。《王大哥的求职经》没有一句空话套话,真可谓句句实用,招招有效。我们之所以出版这《王大哥的求职经》实在是因为这《王大哥的求职经》写得太逗了,太可乐了,也太有用了。从三流外贸公司小打杂到IBM、HP等知名外企职业经理人,倍儿实诚的王大哥积累了丰富的职场经验。看着那么多弟兄们在求职大战中犯儍惨败,王大哥心里替他们着急,不忍心看大家屈从于严峻的就业形势,盲目贱卖丶自己
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培训师的21项技能修炼【正版图书 下单立减】 【正版现货,放心下单】
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CEO对组织中的培训与发展、人力资源开发和职场学习与绩效(WLP)的要求是什么?他们认为职场学习项目应该如何帮助公司迎接面临的挑战?他们对WLP专业人士的期望是什么?答案就在此书中!《CEO期望的公司培训》为WLP专业人士提供了令人信服的信息,帮助他们更好地了解CEO的真实想法,以正确确定其在组织中的地位。《CEO期望的公司培训》对培训师、人力资源开发人员、WLP专业人士和职场开发者具有很好的指导和帮助作用。
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人力资源管理风险点提示与规避 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理风险点提示与规避》从员工入职、在职、离职、劳动争议四个阶段,针对人力资源员工管理工作,既指出了容易产生风险的关键点,同时又提供了全面而实用的预防及解决方案。使读者有效规避人力资源管理风险,预防劳动争议的发生,迅速提升人力资源管理水平,使工作更加得心应手。
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你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个非常实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
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绩效考核指标设计 魏钧 著 北京大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
要想提升员工的绩效,就要授之以道。推行绩效管理的真正收获,莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索、总结新的方法,提升绩效管理的水平,企业才能永续发展,而非昙花一现。 如何让管理者掌握绩效管理的方法是本书的出发点,如何让指标设计更加科学有效是本书的落脚点。全书一至五章是基础设计,就绩效指标设计的基础技术和方法进行了讲述;六至十一章讲述绩效指标的一些设计难点。全书共十一章,从十一个角度,以实用性为根本,讲解了绩效指标的设计技术和操作方法。
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胜任:员工胜任能力模型应用手册 (美)露西亚,(美)莱普辛格 著,郭玉广 译 北京大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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CEO期望的公司培训 (美)罗思韦尔 等著,李小铁,林钢 译 北京大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效管理实务 张晓彤 著 北京大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践,整合外优质培训学习资源,专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。该书系具有以下几大特色:一、高效衫的培训内容,二、轻松愉快的新闻记者体验,三、海内外一流的培训专家,的作者阵容,四、系统全面的管理培训教材体系。
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重新定义薪酬与绩效 张明辉 北京大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。 (1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。 (2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。
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中国人才史纲 朱耀廷,李树喜 著 北京大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何设计绩效管理方案 熊超群 著 北京大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
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人力资源规划实务 胡八一 主编 北京大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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简化人情 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《简化人情》收录了作者近年来根据对中外企业、社会和个体的观察所写的管理随笔和散文。全书由三大篇构成 篇《简化职场人事》提供许多公司人力资源管理相关的奇思妙想 第二篇《捍卫社会公道》探索正义与道德的含义和边界 第三篇《解密幸福生活》分享个人和家庭幸福的秘密,视角独特,见解新颖,读罢令人思考回味。
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如何进行绩效管理 刘蕊 编著 北京大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化,步骤化,人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,烟内企业管理工作的标准化怀国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。丛书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。这套丛书有以下特点: 选题的实用性,内容的系统性,表达的规范化,版式的人性化,学练的互动性。
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如何管理核心员工 【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在知识经济时代,知识和技能是企业的核心竞争力。而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业价值的关键。如何进行核心员工管理,使核心员工全心全意地为企业发展贡献自己的聪明才智。这正是本书要告诉您和帮助您的。职业经理人可以从本书中了解到提高管理下属能力的相关技巧,包括如何提高自己在核心员工的招聘、选拔、发展、激励方面的能力,如何把对核心员工的管理与公司的经营战略紧密结合,帮助企业提升核心竞争力,具备更强的市场竞争优势,从而为企业创造更大的价值。
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如何与上级沟通 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现代职场的激烈竞争,不仅对职业经理人的业务知识、能力提出了更高的要求,同时还要求掌握有效沟通的技巧,从而大限度地避免因沟通不畅而造成的冲突。本书旨在爆竹经理人全面提高与上级沟通的能力,以理论结合时间的方式,详细介绍了个人定位、了解上级意图、恰当拒绝、聆听及说服等方面的沟通技巧。本书详细介绍了经理人士与上级沟通的各项技能,生动详细地阐述了各种技能的要领。它是一个很实用的工具,当您在与上级沟通的过程中碰到困难时,可以抽取其中的某项技能加以运用。希望通过本书的学习的,您能够提高自身的沟通能力,为自己营造一个和谐的工作氛围,为事业发展打下良好的人际关系基础。
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绩效管理实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智、代表先进管理理念的绩效管理技术是企业人力资源管理所面临的*挑战。本书将为读者全面介绍全新而具实效的绩效管理流程、方法、劋作技巧以及管理模式,同时帮者发现并避开绩效管理中常见的误区。
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用人单位员工管理指南 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
员工关系问题不仅会影响用人单位的运营,严重的还会危及用人单位的生存和发展。当用人单位遭遇劳动争议时,无论结果如何,都会给她带来消极影响。因此,用人单位在员工关系管理中的首要任务就是,定期对员工关系管理进行诊断,防患于未然。《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》颁布后,对用人单位的用工提出了更高的要求,用人单位和员工均产生了不少新的困惑。在这新旧法律交替、劳资纠纷易发的时期,一些用人单位总想着如何“应对”和“规避”,实际上这并非长久之计。面对具有约束力的法律,的做法是“适应”和“调整”。本书可供解决下列问题 招聘中的法律风险及其预防、劳动合同的订立、试用期制度、劳动合同的期限制度、工作岗位与工作地点、工作时间、休息休假、劳动报酬、培训协议与服务期、商业秘密和竞业限制等。
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纵横人心 胡八一 著 北京大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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实现社会就业比较充分的对策研究—以上海市为例【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理 (美)戈梅斯-梅西亚 等著,张正堂,蒋建武,刘宁 译.【正版】
路易斯·R.戈梅斯-梅西亚等著的《人力资源管理》(第5版)旨在为所有未来的管理者培养人力资源管理技能。自从本书版问世以来,越来越多的管理者采取了一般的管理观点。近年来环境和组织的变化推动了这种趋势。现代企业要求大多数雇员在各种福利计划中间作出相对困难的选择,并参与各种人力资源决策,包括对新求职者的招募与选拔、同事和团队成员的绩效评价、伦理政策的执行等。我们相信,本书中采用的“非职能性的”HR方法可以帮助每个需要处理HR问题的人,即使他/她并不是管理人员。
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如何进行工作分析 王小艳 编著 北京大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人力资源管理中,正确的工作分析是最重要也是被忽视的环节。本书旨在帮助职业经理人解决工作分析中可能遇到的各种问题,全书系统讲述了工作分析的方法和技巧,以及相关技能在日常管理中的具体应用,详细介绍了信息收集与量化、职位说明书与职位规范的编写、人力资源规划、绩效考核、工作分析评价等方面的技巧。该书将帮助经理人切实掌握工作分析的方法,客观公正地评价员工工作,促进人力资源管理的规范化与高效化。
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