人力资源规划实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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好员工才难管 陈珺安 北京大学出版社 9787301254325
《好员工才难管》:11个案例,告诉你好员工才难管,好员工不难管,好员工不用管! 《好员工才难管》是一本案例集,故事大都发生在现实的职场生活中。无论是公司高层管理者、中层管理者,还是基层管理者,都可以从本书案例中看到自己的影子。案例分析观点具有颠覆性,阐述方式却不枯燥,而是非常接地气地为管理者提供了新的管理视角。通过借鉴和学习本书案例中管理人员的管理技巧,可以帮助读者找出个人的管理盲点,助其突破自己,发展自己,自在、自信地做管理。
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课程设计与开发:OS学习手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
培训领域的任何“灵丹妙药”都要落实到那些平常无比、琐碎不堪、生硬冷酷、浩如烟海的细节中,而培训工作的任何改善也都要从这些“吃力不讨好”的细节入手。“课程设计OS标准” 作为简洁、直接、有效的操作标准,用简单的方式了这些细节,保证培训课程或培训项目达到预期的效果。它适用于几乎所有门类培训课程以及培训项目的设计与开发。 《课程设计与开发:OS学习手册》形式新颖,每页一张PPT,并配以简练的文字说明,极具可读性和实用性,只留“干货”不要口水话,培训相关工作人员可以轻松掌握。
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人力资本、社会资本与职业发展成就【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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行政总监实战操典【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞
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高校图书馆全面质量管理体系下的人力资源管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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职业培训师的8堂私房课【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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员工绩效改进【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的 个目标是介绍员工绩效改进(HPI),包括HPI是什么,人们必须了解哪些知识才能实施HPI,以及实施HPI的基本工具和方法;第二个目标是展示HPI在组织中如何得以应用。本书的目标读者非常广泛,包括想了解HPI的教师、人力资源从业人员、各级经理、公司员工、,以及其他任何想了解HPI在一个组织中如何改进以及改进多少的人。
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人性化的雇佣关系:效率、公平与发言权之间的平衡 巴德(Budd J.W.) 著,解格先,马振英 译 北京大学出版社【正版 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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人力资源管理(第5版) (美)戈梅斯-梅西亚 等著,张正堂,蒋建武,刘宁 译 北京大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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岗位说明书的编写与应用【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过学习本书,您将能够: ·掌握岗位设置的基本原则 ·掌握岗位描述的基本方法 ·掌握岗位评估的操作方法 ·掌握企业定员定编的方法 ·掌握岗位调查分析的内涵 ·了解进行岗位评估的标准 ·正确地编制和应用岗位说明书
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实现社会就业比较充分的对策研究—以上海市为例【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效考核指标设计【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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如何与上级沟通【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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只用管好4种人:DISC性格分析让你成为高绩效的管理者 段烨著 北京大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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重新定义薪酬与绩效 张明辉 北京大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《重新定义薪酬与绩效——人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。 (1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。 (2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。
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8 1绩效量化案例精选【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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行政总监【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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物流企业绩效分析与评价【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理实用教程【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划:人力资源管理实用教程(第2版)》秉承了版的编写特色,吸纳当前理论、教改成果以及使用院校的宝贵意见,并遵循发布的各项准则、规范。编写以学生就业所需的专业知识和操作技能为着眼点,突出“风格创新、内容创新、案例教学、突出应用”的特色,力争达到学生毕业后即能就业、就业即能上岗操作的目的,提高学生的实践能力和就业能力。《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划:人力资源管理实用教程(第2版)》在内容上具有较强的系统性和实用性。作为财经管理专业基础课,《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划:人力资源管理实用教程(第2版)》对人力资源管理基本理论和基础知识进行了较为全面的总结和阐述。同时根据人力资源专业实践性和应用性强的特点,结合人力资源管理实践领域中的有效经验和
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简化人情【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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如何与上级沟通【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理实用教程 吴宝华 主编 北京大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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员工绩效改进 罗思韦尔(Rothwell,W.J.) 等著,杨静,肖映 译 北京大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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如何衡量人力资源管理(第3版)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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