聘谁:用A级招聘法找到合适的人【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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本书收集了作者有关选人用人制度与技术方面的部分研究成果,适用于组织人事干部、人力资源管理研发人员和实际工作者,既是干部选拔者的参考用书,也是入选考生的参考读物,可在干部选拔尤其是竞争性选拔工作中参考使用。
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华为之人力资源管理:中国优秀企业价值创造.评价和分配机制揭秘 张继辰 著 王京生、陶一桃、 杨柳 编 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本书主要从注重企业自身如何从内部发掘出熟悉企业自身发展的现场管理人员出发,以教练的方式指导企业现场管理人员通过对本公司、本部门的6S管理推行活动成长为企业中最有恒久改善力的6S管理专才。全书以6S推行的时间为顺序,从各阶段、各时间控制点上探讨作为督导师应具有的能力和6S推行技巧。从实践的角度指导读者成长,适合于读者边学习边实践,寓学习于工作中,避免了呆板的记忆,一切从实战出发,缘自现场,回归现场。有效避免了外来辅导咨询人员因为不熟悉企业实际情况而引发的生搬硬套、水土不服。本书适合各正在推行或准备推行6S的企业及机构作为6S推行的实战指导手册,也可作为集团企业培训现场管理骨干的指导教材。
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