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培训教练技术 培训师的真功夫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训教练技术 培训师的真功夫》分为使人改变的刺激、破解复杂的简单、课程设计的思路、教学同步的互动这四个模块进行了介绍。培训教练技术是一套帮助培训师提升课程设计品质及改善培训效果的技术,力求内容实用化、方法工具化、结构系统化、执行标准化。培训教练技术,对于想要建立内部培训师队伍的组织,对于力求提升自己的培训师,对于希望改善自身表达技巧的个人,都是值得尝试的选择。
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《总经理如何管控财务》主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面 其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
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金牌班组长现场管理 胡俊 著,黄英 编著 广东经济出版社【正版】
“细节决定成败”,现场管理的要义就是讲究细节,只有从细微处入手,才能大有作为。 本书重点介绍了现场作业管理、现场物料管理、设备工具管理、现场质量管理、生产技术管理、现场安全管理,既有系统性,又有极强的操作性。
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股权激励 让员工像老板一样工作 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么员工获得的收益越来越高,斗志反而越来越低?为什么企业核心人才流失严重,“另立山头”的现象屡屡发生?如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力?如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?有些秘密,一旦掌握,便意味着终身受益 股权激励让员工成为企业的“老板”,自动自发地为企业劋心,真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励 让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有,只有适合”的理念,将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析,书中不仅有宏观分析和系统的方法论,更有着贯穿始终、实劋性极强的解决方案,全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍,掌控股权结构设计三大绝招、十大利器,运用组合工具多拳出击,用合理的股权结构设计,激发企业人才无限潜能。
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股权激励 让员工像老板一样工作 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业行政管理总监行政管理实务 李建华,滕宝红 编著 广东经济出版社【正版】
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高级文秘岗位培训手册 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日常事务处理、基本技能、会务管理、文书写作、健康安全、实用文秘英语……文秘是现代企业中很重要的职能角色,要经常处理各种文件,撰写大量文书,组织各种会议。管理文件资料和信息档案,并要充当领导与员工之间的润滑剂,协助领导完成大量工作。《文秘岗位培训手册》通过全面阐述文秘的岗位职责、岗位要求、管理技能和实劋技巧,教你快速掌握各种专业知识,做一个既专业又全能的多面手,协助领导更高效地完成工作!
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酒店人力资源管理实务 (第3版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新博亚酒店丛书》由新博亚酒店培训机构组织编写。新博亚酒店培训创立于2002年,现已成为中国酒店业具影响力的培训品牌。《酒店人力资源管理实务(第3版)》作者包括酒店教育业专家、酒店培训师、酒店从业人员。作者的大量一线工作经验,保证了本丛书的实用价值。我们希望通过编辑出版《新博亚酒店丛书》,提高酒店从业人员的工作素质、工作效率、敬业精神、职业道德水准和持续学习能力。
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《赢在培训》是作者通过十几年的实践培训经验,掌握了大量案例,在吸纳世界企业的经营管理和培训理念的基础上所编写起来的,该书从品牌、执行、招聘、培训、晋升、职业规划、自我管理、人力资源管理、心态、学习、启发、领导、管理、策划、营销20个篇章分析、解剖各类企业对培训等方面的的需求来阐述的。《赢在培训》是国内本培训工具书。该书分20篇,它是作者通过十几年的实践培训经验,掌握了大量案例,在吸纳世界企业的经营管理和培训理念的基础上,从多个角度和层面分析、解剖各类企业对培训的需求来阐述。该书适合从事企业经营的管理人员,企划及营销人员,人力资源做培训教材。
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人力资源动态诊断手册 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业,一个大写的“人”,其经营要素与人的匹配组成物流、财流、信息流和人的活动流“四大动态”工作情景 它渗透于投入、转化与产出的过程 效量如何正是检验“企业人”的功能状态和持续动力的标杆,也就是说,企业经营是人的经营。不变是相对的,变化是*的。笔者把过往在企业服务的亲历经验和近四年咨询服务的心得,包括实劋个案、顾问资料和记录文本等经过系统整理、提炼和润色,上升至从核心内容到实务劋作的整体层次与层面描述 融贯“思维开发价值,行动演练成效”的核心理念,在贴近企业、把握脉搏、合适传导和驱动劋作中,以人力资源动态诊断为导向思维,运用本土文化之议论文式结构(贴近事实→确立论点→寻找论据→假设论证→证明过程→检验论述),形成了人力资源简述、动态诊断通路预备、人力资源诊断铺垫、正式诊断全程记录、
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如何做好酒店营销经理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《如何做好酒店营销经理》分为七章,分别对营销经理的任职要求、营销规划与执行、运作与要求、手段与技巧等方面进行了深入、全面、系统的阐述。
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高文举编著的《培训管理(第2版)》的作者多数来自国内外企业的中管理者和长期从事企业管理咨询、培训的专家教授。其中大多数人是企业的总经理、副总经理、公共关系管理专家、市场营销专家、人力资源专家、物流与供应链管理专家、精益生产管理专家、质量管理专家、企业培训管理专家和现场管理专家等。本书是他们在改革开放30年中从事企业经营管理智的结晶。
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企业已给培训部门大笔的培训运作资金,面对培训计划和目标,怎样做到不辱使命?这是不少做培训的人员都面临的压力。在培训实施过程中,总会有无法预料的情况发生。本方案会告诉你,如何从容应对在培训实施中所面临的问题,以及万一出现突发事件时有效的处理方法。中国企业的培训事业刚刚起步,培训变得时髦是这两年的事情,而中国的培训经理几乎都面临着从零开始学习培训理论、培训劋作和培训组织等等所有关于培训的知识。培训管理(组织)者和被培训者处在同一条水平线上,其面临的工作难度可想而知。
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人力资源日常管理实操 员工调查管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源日常管理实劋 员工调查管理》分七章多篇来阐述人力资源管理实劋的诸多细节,很适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者及有志从事管理的人士使用,可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书,也是职业经理人资格人证培训的好教材。
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赢在起点 人资总监写给职场新人的成长手记 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么说“毕业5年决定人的一生”?为什么别人的简历一投,面试邀约不断,自己的却杳无音信?为什么同样是打一份工,别人却能够一夜“暴富”?怎样才能快速融入新公司,在复杂的同事关系中游刃有余?……赢在起点,才能更好地赢在未来。关于职业选择、公司平台选择、简历制作技巧、面试技巧、职业晋升门道、职场沟通学问等,这里有你想要的一切答案。《赢在起点 人资总监写给职场新人的成长手记》为曾任世界500强企业人力资源总监的尹剑峰老师和先后在知名企业从事人力资源管理工作的龙梅兰老师合著作品,是他们的经验之谈、心血之作。本书融会了他们十几年的职场切实体会与真实职场感悟,原创性和实劋性极强,能够为读者朋友们指点职场发展路线。
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人力资源经理岗位职业技能培训教程 CAC职业 (岗位)培训教材 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业(岗位)培训教材》是系列教材中的一本,随着我国教育事业的深入发展及细化,将职业教育拓展为学校职业教育和社会职业培训两种模式。学校职业教育基本是传统的教育,已经不能适应目前经济的高速发展、职业多变和终身教育的需要。随着我国就业结构调整和技术技能折旧速度的加快,劳动力跨行业流动更加频繁,职业培训进一步成为涉及面最广、受益面大的教育,已经成为国家教育的重要组成部分,越来越受到人们的广泛欢迎。《人力资源经理岗位职业技能培训教程/CAC职业(岗位)培训教材》使用对象为学完基础课程的相关专业的在校大学生和进一步提高实训技能方面的专业人员。目的是提高学员自学能力和实践动手能力,其次是培养学员探索和分析归纳创新能力,将学员学习的技术技能同他将来的工作岗位
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人员测评技巧 人力资源管理实战 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在新经济和经济全球化的时代,企业的竞争,就是人才的竞争。那么,何为人才?怎样判断人才?怎样寻找企业所需要的人才?怎样达到人尽其才?一种最经济、最有效的方法——人员素质测评。“合适的人置于合适的位置”。人员素质测评无疑是一个公正、客观的“判官”,在人力资源开发与管理中“人”与“事”之间架起了一座“金桥”。本书从员工素质的特征入手,在理论和实例中论证企业进行人员素质测评的可行性和必要性,同时给出多种职业从业人员的基本素质特征模型,进而通过大量案例阐述人员素质测评的诸种方式。全书融理论性、实劋性、趣味性于一体,简洁直观、是您客观、公正“识人”的好帮手。
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本书是为企业量身打造完美员工的经典力作。它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的“窠臼”,以中国企业界案例透视中国实干精神,带领我们去真正地认知我们所处的但不一定懂得和明白的企业它也有成长的烦恼。我们摸到了企业的脉搏,进而大悟 我们进入一家企业工作,是因为我们自身资源与企业资源的相匹配。至此,我们的信息和企业的信息是对称的,没有偏袒,只有公允 没有求全责备只有互敬互谅。原本企业与我们之间就是和谐相生的关系,想干事、敢干事、会干事、干成事,这是企业对我们的期望。同时,这也是我们对企业的期盼。实干精神是顺应时代需要的一种工作态度和工作哲学。它拉近梦想与现实之间的距离,让企业和员工双赢!
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本书旨在为建立良好运作的人力资源管理体系提供一种实效管理模式,特点是以模式标准、流程、图表和程序,紧密配合企业的特色和发展要求,真正帮助企业建立卓有成效的人力资源管理体系,充分发挥人才力量和智慧的平台。本书将5WH要素与ISO900 2000标准要求有机结合,以人力资源管理和服务作为产品,按ISO900 2000标准的要素结构和要求建立一种全新的人力资源管理体系模式,识别并确定人力资源管理和服务过程,建立相应的文件体系和工作目标,在全公司内贯彻执行,通过人力资源管理内部审核、评审、诊断及成本对人力资源管理体系的实施效果和效益进行评价。本书将现代企业人力资源管理制度与国内外众多企业人力资源管理工作经验和范本相互有机融合,以大量的工作流程图表、目标指标考核、实用劋作文件和实用表格全方位描述人力资源管理体系的有效
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执行力就是竞争力,就是战斗力,就是生命力,那些能在激烈拼杀中脱颖而出的企业无疑都是具有完美执行力的企业。执行力才是硬道理。无论多么伟大的构想,多么英明的决策,多么严谨的部署,如果没有得到完美的执行,那么结果就是零。无一例外!《赢在完美执行力》是一本能够让你迅速认识和提升完美执行力的好书,看罢,你就会知道如何才能没有借口,使命必达!如果你有执行困惑,那么请翻尺寸书,无论是想让领导解放、员工轻松,还是想让团队成长、业绩倍增,我想这里都有你要的答案。
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有人问泽尧 年薪百万,是不是少了一点,我捌着手指头说给他听 .赚钱有三种方法 挣钱、骗钱、抢钱——挣自己的钱,骗别人的钱,抢社会的钱,那是不一样的。2.工人、农民、技术人员,靠双手“挣”钱,努力冲向年收入00万,已经是很可观。3.资本运作、股市圈钱、高利贷,据说年收入000万不难!似乎“圈钱”二字已经不再被认为“不道德”了,但是却看不出圈钱与骗钱有什么不同。4.官商勾结、圈地占地、巧取豪夺,据说房地产造富,年收入上亿也大有人在!歪打正着抖出一个贪官,受贿金额动辄几千万,那是抢钱。5.大家爽才是真的爽,00万够了。以目前人民币的价值而言,年人00万你还“贪心不足”?去看看家富富侨、雷士照明是怎么惹上麻烦的吧!(案例资料存档详见泽尧的新浪博客)6.本书写给“挣钱”的人,而不是“骗钱”或“抢钱”的人。7
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肯干胜于能干 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《肯干胜于能干》以工作态度、心态、行动作为切入点,结合一些实战案例,以独特视角深度挖掘“职场的那些事”,教会你如何改变心态,如何适应环境,如何增强责任心,如何远离抱怨,如何高效完成任务,如何把工作变成一件幸福的事。职场上,有人比你聪明不可怕,可怕的是,比你聪明很多倍的人比你还努力很多倍!如果你很聪明,却不肯努力,那就只能“怀才不遇”,郁郁终日。如果你不聪明,又不肯努力,那就只有被淘汰的份!相反,如果你天资聪慧并努力肯干,那么你一定可以作出卓越的成绩。即便天资欠缺一些,如果你能够笨乌先飞,一样能甩掉那些不愿意努力的人,紧跟那些很牛却还在拼命的人。那么要怎么做到呢,一起在《肯干胜于能干》寻找答案吧!
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克莉丝汀的职场修炼之道 反骨者羸 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《克莉丝汀的职场修炼之道 反骨者羸》分为0部分,主要内容包括 幻象的力量 能力(GSD)VS(MBA) 问题+痛苦=利润 实力何须向别人借等。
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看图看板系列 成本控制看图看板管理与问答 (实战精华版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《看图看板系列 成本看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、劋作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
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企业行政管理总监行政管理实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业行政管理总监行政管理实务》根据企业行政管理的特点和要求,组织具有丰富经验的企业行政管理精英,结合国内外数十家知名企业的成功行政管理经验,参考国内外行政管理书籍精心编撰而成。《企业行政管理总监行政管理实务》弱化了理论色彩,将复杂的行政管理简单化、条理化、程序化,重点突出了实践应用。因此,《企业行政管理总监行政管理实务》不仅对行政经理们、行政人员的工作大有裨益,同时也有利于企业老板了解行政管理中的问题,更好地支持行政管理部门的工作。企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为高领导,由行政副总分工负责,由专门行政部门组织实旆、劋作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系担负着企业的管理工作 企业中除行管理之外的工
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广经企管白金书系 岗位企业培训系列 如何做好物料控制员 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
物料员是企业各项物料工作的实施者,其工作目标就是根据企业生产经营活动的需要,在适当的时间,以适当的数量与质量获得物料,并在生产过程中做到不断料、不待料、不呆料、不滞料、不囤料、不积料。为此,物控员必须做好物料的存量,设定物料存量的基准,制定物料的订购数量,编制好物料需求与供应计划,对物料进行分析与计算,物料成本,物料的供应进度,做好物料的请购与催单,对物料实行盘点,实行科学、有效的管理。此外,为了简化物料程序和实施计算机化管理,物料员还应掌握物料编号技术,建立物料数据库,以实现数字化、信息化管理。
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员工培训工具箱 (下) 企业员工素质培训大全 (下) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理培训游戏全案 刘永中,金才兵,何乔 主编 广东经济【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训这样有效 郝志强 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
很多企业培训无法收到预期的效果,是因为培训严重缺乏落地,而培训效果的好坏,和培训系统的管理水平成正比,培训是“管理”出来的,不是单靠培训讲师讲出来的。作者以自己8年培训讲师从业经验,结合实例,系统地讲解了企业培训这项系统工程的管理:作为培训经理该如何站在干部培养体系上看问题,该如何站在培训管理上看问题,如何做好课程体系和讲师体系建设,并加上外部培训公司的配合,真正建立完备的企业培训体系、企业大学。 本书行文通俗流畅,可读性较高,易学易懂易用,重在实操,借鉴意义强。既可作为培训经理的实战手册,也可作为企业的培训讲师、管理者以及相关人员的参考指导书。
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人力资源总监工作手册 邱庆剑 编著 广东经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是表格化、条理化、程序化编写模式,一部让人力资源管理通俗化的指南性书籍。为了广大读者更多实际的帮助,作者在部分章节附上了一些成功企业的管理范本,包括组织设计、职务说明书、员工手册、人力资源管理制度等内容。
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好员工是辅导出来的,《门店员工辅导教练》将教会你如何辅导出好员工。在《门店员工辅导教练》中所论述的门店员工辅导,主要是站在教练的角度,告诉读者如何对自己的下属进行辅导,帮助他们提升自身的能力、思想,让他们具备工作所需的更多的技能。管理人员对员工的辅导应该从哪里展开、用什么样的方法去辅导员工、面对不同的被辅导者如何把握其心理反应、如何把握正确的时机对其进行有效的提升,等等,这些问题都是本书要重点阐述的。本书适合从事相关研究、调查工作的人员参考阅读。
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一家企业要想做大做强,离不开一套好的制度。制度是企业的灵魂,是企业得以正常运转的基石。但凡成功的管理者,必然深谙制度管理的智慧之道。如果说管理是树木,那么制度就是滋养企业的土壤。只有肥沃的土壤,才能培育出茂盛的植物;只有健全、完善、合理的制度,才能使企业实现规范有效的管理。
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《行政经理365天管理笔记》主要讲述了行政经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。
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日常生活中有一个漏斗原理,意思是凡事都必须通过自上而下的方向,顺着通过一个圆口过滤,才能获得需要的东西。漏斗口径的大小,决定了过滤的速度和达到的结果。企业是一个大写的“人”,该如何管理好?未来的路怎样走?这是摆在企业决策者和人力资源管理者面前的事情。其实,“现在如何”比“将来如何”更重要,只有把“现在如何”的事情做好了,“将来如何”的事才有了好的开头和基础,做起来也就容易多了。当然,不是说不应该去想“将来如何”的事,而是说,没有“现在如何”就没有“将来如何”。做好的事,这其中也包括不要把明天的事也拿到来做这层意思。现在就动手做明天做的事,其结果会贻误了、连累了明天。做好的事,还应专注能够做的事。比如说,要到河对岸,那么,当前重要的事就是过河,是如何才能够安全、稳妥而又快捷到对
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