《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题,既有中外成果的筛选,也有个人创见的发掘,其中包括大量中国大型企业的真实案例,加之作者高屋建瓴的理论高度,使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性,因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
¥12.58定价:¥75.16 (1.68折)
《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题,既有中外成果的筛选,也有个人创见的发掘,其中包括大量中国大型企业的真实案例,加之作者高屋建瓴的理论高度,使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性,因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
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目标真踪-绩效管理实务操作 张文 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导人才选拔评价研究与实践 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导人才选拔评价研究与实践》是北京双高近年来人才测评工作成果的汇集,它总结了北京双高在领导人才选拔评价工作领域的探索和实践,介绍了北京双高在人才测评方法技术上的开拓创新和对人才测评量化结果的分析研究,展示了北京双高在人才测评领域追求提供高品质、高品位专业化服务的执著精神。
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铁打的营盘 中国企业员工守则 【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
¥6.96定价:¥64.22 (1.09折)
目标真踪 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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CEO期望的公司培训【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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骨干是折腾出来的【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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绩效指标设计方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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骨干是折腾出来的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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铁打的营盘:中国企业员工守则【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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员工执行力训练【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社,【无忧售后 正版书籍】
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
¥4.33定价:¥33.99 (1.28折)
铁打的营盘 中国企业员工守则 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全世界人员流动大的组织是军队,但军队为什么在流动中保持了超常的稳定性和执行力呢?秘诀就在于“铁营盘”。是什么造就了军队这座“铁营盘”?那就是军队的《内务条令》,它是现代军队扎好铁营盘的根基和保障。所以说,军队的胜利,也是“制度的胜利”。企业与军队组织颇有相似之处,撰写《铁打的营盘 中国企业员工守则》的目的就在于阐释“企业制度建设”问题 回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员所共同关注的“企业是什么?什么是好企业?什么是企业价值?什么是有价值的企业?什么是员工?什么是好员工?……”等基本问题。对这些基本问题的回答,是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。
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人事总监【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题,既有中外成果的筛选,也有个人创见的发掘,其中包括大量中国大型企业的真实案例,加之作者高屋建瓴的理论高度,使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性,因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
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人才大厦-圈钱圈地不如圈人 方永飞 著 北京出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何找到企业需要的人才?如何避免和人才擦肩而过?如何正确合璞使用人才?如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家?如何建立企业自己的人才大厦?……本书从选择、培育、尊重、任用、留弃等诸多方面,以企业自身经营管理流程为脉络,辅以丰富的案例,对人才管理中亟待探讨的问题进行了深刻的剖析。
¥2.00定价:¥13.37 (1.5折)
好兵是摔打出来的 张建华,祁有红 著 北京出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
¥1.00定价:¥27.37 (0.37折)
人力资源管理与企业文化【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理与企业文化》是新编公共行政与公共管理学系列·文秘专业。
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目标真踪-绩效管理实务操作 张文 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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人才大厦-圈钱圈地不如圈人 方永飞 著 北京出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何找到企业需要的人才?如何避免和人才擦肩而过?如何正确合璞使用人才?如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家?如何建立企业自己的人才大厦?……本书从选择、培育、尊重、任用、留弃等诸多方面,以企业自身经营管理流程为脉络,辅以丰富的案例,对人才管理中亟待探讨的问题进行了深刻的剖析。
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人才大厦-圈钱圈地不如圈人 方永飞 著 北京出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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人性化的雇佣关系:效率、公平与发言权之间的平衡【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源开发与管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版图书 中国本土红色管理书系:好兵是摔打出来的 北京出版社 9787200080186 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
困难、挫折、失败、压力是人生最宝贵的财富。 历经坎坷,e化人必将管接e时代! 好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长;只要经得起摔打,就能成长! 这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。
¥21.44定价:¥126.12 (1.7折)
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全世界人员流动大的组织是军队,但军队为什么在流动中保持了超常的稳定性和执行力呢?秘诀就在于“铁营盘”。是什么造就了军队这座“铁营盘”?那就是军队的《内务条令》,它是现代军队扎好铁营盘的根基和保障。所以说,军队的胜利,也是“制度的胜利”。企业与军队组织颇有相似之处,撰写《铁打的营盘 中国企业员工守则》的目的就在于阐释“企业制度建设”问题 回答整个社会、企业组织以及企业组织中相关人员所共同关注的“企业是什么?什么是好企业?什么是企业价值?什么是有价值的企业?什么是员工?什么是好员工?……”等基本问题。对这些基本问题的回答,是中国企业以及中国社会成长必须经历的过程。
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所谓单位是一种兴起于二十世纪五十年代、衰落于二十世纪八九十年代的社会组织形式,其间有我们熟悉的话语体系、做事方式和思维习惯。虽然单位逐渐在社会组织中被其他名称所代替,但是单位制教化下的一代又一代人依然受到这一制度的强烈影响,甚至那些从来没有在传统单位中待过一天的人,身上也有单位制的烙印。清理单位制给我们造成的影响,是为了完成一个转型社会、转型政府发展所需要的最深刻也是最艰巨的转型——人的转型。单位制和公司制度发生直接冲突的场所是跨国企业的中国公司。的中国雇员在其中常常遇到的发展瓶颈,并不完全来自于种族天花板或者性别歧视,而更多是来自于自已身上强烈而不自知的单位人倾向。书中尖锐地指出了中国雇员的种种缺陷,比如有强烈的依赖性,喜欢抱怨,喜欢抢功但不喜欢做事,喜欢在背后议论和指责
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实现社会就业比较充分的对策研究—以上海市为例【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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目标真踪 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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正版图书 铁打的营盘:中国企业员工守则 北京出版社 9787200085297 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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人才大厦-圈钱圈地不如圈人 方永飞 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
如何找到企业需要的人才?如何避免和人才擦肩而过?如何正确合璞使用人才?如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家?如何建立企业自己的人才大厦?……本书从选择、培育、尊重、任用、留弃等诸多方面,以企业自身经营管理流程为脉络,辅以丰富的案例,对人才管理中亟待探讨的问题进行了深刻的剖析。
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好兵是摔打出来的!只有经得起摔打,才能成长 只要经得起摔打,就能成长!这是世代相传的颠扑不破的真理,也是摆在作为e化人员工面前必须选择的道路。这条路,尽管充满艰辛,但前途光明。在当今信息化社会里,每个人在职业生涯中要想迅速成长、百炼成钢,必须做到 投身大熔炉——死去活来重获新生 钢化草莓族——练就抗打击恢复力 熔铸合金钢——提升团队配合度 钢刀须打磨——校正工作态度 刀刃用好钢——给千里马套上缰绳 变身特殊钢——主动适应e时代 撑起钢结构——扁平化更需要主体型人才 甘做炼钢料——艰苦更增上进心 炉火中永生——享受工作。
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《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题,既有中外成果的筛选,也有个人创见的发掘,其中包括大量中国大型企业的真实案例,加之作者高屋建瓴的理论高度,使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性,因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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中国国情的绩效管理体系,蒙牛集团董事长牛根生强力推荐。
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目标真踪-绩效管理实务操作 张文 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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中国员工持股制度研究【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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