世界500强人力资源总监管理 HR眼中的真实职场 教你洞悉职场智慧 潘新民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《世界500强人力资源总监管理笔记》分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题,并介绍了相关办公室常态与生存技能,这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用,对广大求职者更有指导作用。知道公司领导与HR的评分标准,才能准确得分,把握自己的职场图线图。
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薪酬设计与绩效考核全案 水木知行绩效管理实务丛书 赵国军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题,科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进,对企业长远发展来说显得极其重要。《水木知行绩效管理实务丛书 薪酬设计与绩效考核全案》将涉及薪酬设计、绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,为各级企事业单位的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持,以推动企业管理水平再上新的台阶。
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人力资源规范管理制度范本 余利娜、赵雪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源规范管理制度范本》根据现代企事业人力资源管理特点,汇编了人力资源管理中很具代表性和最为实用的各种制度和规范。《新编人力资源规范管理制度范本》分为2章,内容全面,涉及人力资源各个部分,包括人力资源规划管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、出勤考核管理制度、绩效考核管理制度、薪酬管理制度、人力资源信息管理制度和岗位职责等。
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世界500强人力资源总监管理( 第二季) 潘新民【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》精装珍藏版(第二季),在《世界500强人力资源总监管理笔记》的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。《世界500强人力资源总监管理笔记》精装珍藏版(第二季)通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。《世界500强人力资源总监管理笔记》精装珍藏版(第二季)是一本以人力资源管理、企业管理为题材,在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。
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世界500强人力资源总监管理( 第二季) 潘新民【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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HR招聘实务手册 冯颖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《HR招聘实务手册》是一本招聘入门书,它细分了招聘领域的各个环节,提供了各阶段最实用的方法、具体的劋作和最易懂的知识。这也是一本招聘领域的职场暖心书,因为它把作者多年在一线招聘中的感情到的最常见的问题、最现实的心态和真实的成长,毫无保留地分享给了正在阅读的你。
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世界500强人力资源总监管理( 第二季) 潘新民【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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HR招聘实务手册 冯颖 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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薪酬设计与绩效考核全案 水木知行绩效管理实务丛书 赵国军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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薪酬设计与绩效考核全案 赵国军 著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效管理方案设计与实施 赵国军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效管理方案设计与实施》能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——快速提高绩效管理水平,科学地进行绩效考核,合理制订绩效奖励计划,妥善解决部门间以及员工间的利益关系,使员工和组织共同成长。《绩效管理方案设计与实施》提出了绩效管理模型、组织绩效模型、能力素质模型、满意度模型、绩效考核指标体系等模型工具,阐述了如何构建TP绩效管理体系(T是“team”的缩写,P是“person”的缩写),为解决我国企业绩效管理实践中遇到的诸多难题提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。这些解决方案是水木知行绩效管理咨询公司将绩效管理的理论与中国企业实践相结合并进行创新的宝贵结晶。水木知行关键业绩考核引入非权重考核指标的理念,个人绩效管理循环和团队绩效管理循环并重的理念都对绩效管理实践产生了深远的影响
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世界500强人力资源总监管理 HR眼中的真实职场 教你洞悉职场智慧 潘新民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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张守春3E薪酬体系设计 张守春 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
3E薪酬体系设计由中国早一届留美人力资源管理学硕士张守春老师提出的,分别代表外部均衡性(ExternalEquity)、内部均衡性(InternalEquity)、个体均衡性(IndivadualEquity)。设计一个企业的薪资体系并不是很难。要考虑到外部市场价格、岗位、个体三方面因素-做到外部平衡、岗位平衡和个体平衡,就是“以岗定级-以人定档-以业绩定奖金”。其中的关键在于将企业的岗位进行分级-即分到不同的工资级别上。那么如何确定每个岗位的级别呢?岗位测评是一个很重要的方法。本书重点对此进行了详解,通过若干要素给岗位打分-从而确定出其工资应有的高低级别。
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图解员工激励36计 乌力吉孟和 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《图解员工激励36计》特色是 拒绝混乱的逻辑、堆砌的文字,通过问题穿针引线,借助图解表达,附加范例全面阐述,最终实现“思考+实践”的有机结合。激励员工有差异,本书根据五种员工性格划分展开维度,即 老虎型员工、孔雀型员工、无尾熊型员工、猫头鹰型员工和变色龙型员工。针对特质,因材施教。激励员工有谋略,本书为各个行业的中高层管理者展示了36个锦囊妙计,广角度、全方位、多级别地阐述了正确施行激励的方法和技巧。《图解员工激励36计》适合企业中高层管理者阅读和使用。
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企业流程设计与制度范本工具箱 行政办公流程设计与制度范本 滕宝红 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业流程设计与制度范本工具箱 行政办公流程设计与制度范本》涵盖了行政管理的方方面面——日常事务管理、对外接洽管理、会议管理、文档管理、办公用品管理、消防管理、食宿管理、车辆管理、安保管理、环卫管理等,旨在告诉读者怎样进行行政管理的流程与制度设计,并提供适用的范本供参考。《企业流程设计与制度范本工具箱 行政办公流程设计与制度范本》脉络清晰、简单易懂、实劋性强,是中小企业管理人员、劋作文员的实用工具书。《企业流程设计与制度范本工具箱 行政办公流程设计与制度范本》适合企业市场部、销售部的部门经理、主管、营销人员、业务人员、客户代表,以及相关培训机构、大中专院校相关专业的学生阅读参考。
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企业部门管理全程指南系列 人力资源部 10大管理模板与工具 刘珍、郭建生 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业部门管理全程指南系列·人力资源部 0大管理模板与工具》按照十大管理板块进行规划设计 ◇部门架构,完整列举了企业的常见部门架构,并明确了各岗位的位置。◇岗位说明,将部门中的关键岗位列举出来,对其岗位设置目的、岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求进行了详细叙述。◇基础知识,介绍了该部门基础、关键的知识要点,简洁。◇作业指导,提供了大量标准、实用的作业指导书,对一些关键作业进行了详细的描述。◇作业流程,将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来,简洁明确。◇管理制度,提供了大量成熟规范的制度范本,方便企业参照该制度,并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。◇应用文案,提供了大量实用的应用文案,方便企业相关人员将其应用到日常工作中,提高工作效率。◇培训大纲,列举了不同岗位
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世界500强人力资源总监管理 HR眼中的真实职场 教你洞悉职场智慧 潘新民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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过程控制一本通丛书 人力资源过程控制(招聘培训 员工关系 绩效管理) 刘珍 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《过程一本通丛书 人力资源过程(招聘培训·员工关系·绩效管理)》首先对人力资源过程进行了整体分析,然后详细介绍了招聘培训、员工关系、绩效管理三方面内容。书中穿岔了大量的示例、图表,使用者可根据实际情况修改使用。《过程一本通丛书 人力资源过程(招聘培训·员工关系·绩效管理)》涵盖人力资源管理的多个方面,实用性强,可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、劋作者,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事人力资源管理的人士学习参考。
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人力资源总监绩效管理 张明辉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源总监绩效管理笔记》是讲述不同类型企业绩效管理实施与推进的一本方法论。它从实践的角度,总结了如何克服整体绩效考核体系的缺陷,建立起分类绩效管理系统。这种系统,建立在对企业上下道工序的内部客户关系的认识上,以及在如何卷入内部的利益相关方以推动预期变化上。这种上道工序、下道工序的关系被称为微观价值链,卷入内部的利益相关方被称为微观变革。它把以往从宏观研究的企业运营和变革两大主题,转移到微观层面进行了解剖。
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世界500强人力资源总监管理2 潘新民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《世界500强人力资源总监管理笔记2》是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集,在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护,以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。《世界500强人力资源总监管理笔记2》通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。《世界500强人力资源总监管理笔记2》是一本以人力资源管理、企业管理为题材,在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。
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人力资源总监绩效管理 张明辉 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源总监绩效管理笔记》是讲述不同类型企业绩效管理实施与推进的一本方法论。它从实践的角度,总结了如何克服整体绩效考核体系的缺陷,建立起分类绩效管理系统。这种系统,建立在对企业上下道工序的内部客户关系的认识上,以及在如何卷入内部的利益相关方以推动预期变化上。这种上道工序、下道工序的关系被称为微观价值链,卷入内部的利益相关方被称为微观变革。它把以往从宏观研究的企业运营和变革两大主题,转移到微观层面进行了解剖。
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从零开始学绩效指标设计 张明辉、薛行正 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从零开始学绩效指标设计》介绍了绩效指标设计与运用的各种技巧,包括量化考核表设计,量化考核表填写,数据采集,绩效指标选取、分解与修正,Excel测算,绩效指标解读,绩效指标分析,奖励与处罚方案设计,绩效考核综合案例深度剖析,KPI体系架构与内部咨询,《从零开始学绩效指标设计》共0章。通过《从零开始学绩效指标设计》,读者将掌握在工作中实现量化考核的实用劋作各种技巧。
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薪酬设计与绩效考核全案 水木知行绩效管理实务丛书 赵国军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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世界500强人力资源总监管理( 第1季) 潘新民【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版季)》分为十一章-共计70个技巧,分别介绍了人力资源管理的六大模块,并通过实例介绍了公司管理的方方面面,希望读者能从中举一反三,领悟人力资源管理的真谛。《世界500强人力资源总监管理笔记(精装珍藏版季)》内容全面,实用、风趣,适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读,也可以作为相关人员的参考书和教材。
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中小企业绩效考核指标设计 李家林 主编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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中小企业薪酬体系设计,许华,化学工业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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量化考核指标现查现用手册 滕晓丽 编著 化学工业出版社【无忧售后 放心购买】
这是一本可以“精细”到底的企业考核工作手册 每一个指标即是一套“拿来即用”的考核方案 每类指标可展现不同部门所有岗位的考核细节
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人力资源管理工具全解 郝惠文,刘璟波 主编 化学工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业绩效管理与业绩提升攻略系列--餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记 匡仲潇 主编 化学工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《餐饮经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括六个章节: 章:怎样建立餐饮企业绩效管理系统,主要介绍了餐饮企业部门设置与部门目标、餐饮企业岗位设置与岗位目标、餐饮企业绩效考核管理。 第二章:怎样设置餐饮企业绩效管理流程,则涵盖了餐饮企业绩效管理流程系统、餐饮企业绩效管理机构设置、餐饮企业绩效考核测评模式、餐饮企业绩效管理激励模式。 第三章:如何编制餐饮企业绩效管理制度,主要包括编制绩效管理制度以及常用的绩效管理制度。 第四章:如何对部门进行绩效考核,主要介绍了餐饮企业如何建立业绩指标库、餐饮企业部门关键业绩指标。 第五章:如何对员工进行绩效考核,主要包括餐饮企业中层管理人员绩效考核、餐饮企业基层管理人员绩效考核、餐饮企业基层人员绩效考核。 第六章:如何快速提
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世界500强人力资源总监管理笔记 潘新民 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
透析真实职场? 演绎成功法则 教你做最有效的HR? 做HR最喜欢的求职者? 知道评分标准,才能准确得分,把握自己的职场路线图???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作? 怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零? 怎样解读各部门经理的用人需求? 怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手?
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《HR招聘实务手册》编辑推荐:透析真实职场,演绎成功法则。教你做最有效的HR,职位说明书就是招聘要求的?按时到岗就是完成招聘任务?有工作经验V.S.毕业新鲜人,哪个才是企业的 ?校园招聘,因“系”制宜,打造推介会!网络招聘,细节决定成败!猎头招聘,让他们成为编外HR!
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案例讲解 简单直接 易学易会 学会量化正确的事情 并非所有可以量化的事情都值得关注,也并非所有值得关注的事情都可以量化。
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怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾? 怎样建立企业内部生态圈,企业文化就是老板文化? 怎样平衡各部门的需求,做个谁也无法抱怨的润滑剂? 怎样实现HR定位,让人力资源成为公司的关键部门?
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