从招聘到离职 人力资源管理实务操作宝典 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》也仅仅是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务劋作的工具书。我们希望通过这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》,能够让有法律顾问、有人事部门的企业以《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》为参照,进一步完善自身的人力资源管理体系,杜绝法律风险 让没有法律顾问、没有人事部门的企业,能够依葫芦画瓢,防范大部分的法律风险。能达到这样的效果,这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》的任务就算是圆满完成了。
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HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
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【新华书店总店自营】人力资源管理演变——揭示组织发展与变革基本规律,杨少杰,中国法制出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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名企人力资源佳管理案例:老胡说标杆 华为11年的HR高管带你从优秀到卓越 胡劲松 中国法制出【正版书籍 无忧售后】
主题丰富:精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用:搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野:领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察:破解企业人力资源决策的关键逻辑
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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秘书的秘密2 做好秘书是门技术活 (增订3版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密2做好秘书是门技术活(增订3版)》作者徐宪江从写作能力、拨打电话、会议程序、时间管理、文档管理、资讯收集、办公环境打造、内部协调、接待应酬、宴请馈赠、出差行程安排、自我情商提升、个人形象、突发事件处理4个方面入手,对现代秘书工作过程中经常出现的问题进行了指正,并给出了专业的工作方法,使广大读者在阅读的过程中,可以找到切实的解决问题方法。
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HR实战心理学 老HR手把手教你HR心理策略 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管人先管心,一个出色的HR一定是一个高明的心理专家。HR工作中的方方面面都需要掌握心理策略,利用心理学规律去管理。招聘要懂心理学,沟通要懂心理学,日常管理要懂心理学,员工激励与潜能开发,HR的自我修炼都需要懂得心理学策略。得人心者得天下,本书全面介绍了HR工作中涉及的各种心理学知识,教你获得让员工无条件追随的心理策略。
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秘书的秘密 1 领导为什么重用你 (增订3版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密 领导为什么重用你(增订3版)》文字简练,叙述生动,连缀了上百个古今中外既有启发性又有趣味性的故事,读者可以一口气读完而不觉疲惫。揭示秘书职务与秘书工作所有的显规则及潜规则,这些规则不但适用于秘书工作,同样适用于其他行业。因此,本书虽然是为秘书工作者而写,但是书中所讲的原则、技巧、方法,同样适用于正处于工作岗位上、有志于让自己的综合素质得到全面提升的广大读者。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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老HRD手把手教你做招聘 王桂莲 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
本书以“手把手”传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的招聘策略,为招聘工作助上一臂之力。 招聘过程有方法 一看就懂的全景招录任用展示 案例工具超丰富 拿来即用实用流程工具和表单 慧眼识人不走眼 一学就会的识人要点难点剖析 伯乐修成一点通 打造成人达己人才价值供应链
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老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
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不懂心理学你怎么带团队? 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
即便员工超负荷工作也不能提高生产性。企业现在应该关注的是怎样做才能让员工充满活力地工作。现在有一项计划,旨在追求能够解决员工的心理问题,解决员工的抑郁症发病率,同时让员工更加充满活力的工作。作者把这项计划叫作“心理管理”-通过实行计划,即使经营环境恶化,也能够创造有抗压力的员工,让顾客喜爱,且持续成长的企业——这就是坚强心灵经营法。此外,作者建议管理者应该要关注员工心理健康问题,并且要尽快开展员工心理健康培养计划,从而让员工充满活力,让企业持续发展。
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中国就业制度 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国就业制度》内容涉及国家积极的就业政策的各个方面,涵盖领域广,内容详实,对各个时期的就业政策的解读准确,是从事就业实际工作的同志、有关教学研究人员以及希望全面了解中国就业制度和就业政策人员的理想读本。中国是世界上人口最多的国家,也是劳动力资源最丰富,就业压力大的国家。解决中国的就业问题决不是一朝一夕的事。长期以来,党和政府采取了一系列重大战略部署和具体措施推动和促进就业工作,使我国就业状况保持基本稳定。回顾就业工作的历史,研究、总结就业工作中的经验与不足,对进一步推动就业工作有重要的指导意义。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源管理实用工具箱rar 常用制度合同流程表单示例与解读 (增订3版超级实用版) 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用工具箱.rar 常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订3版,超级实用版)》进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改,主要在以下几个方面。其一,在规章制度篇的员工手册部分,对章节结构进行了调整,以充实员工手册的代表性和多样性。其二,将规章制度篇专项制度调整为两章,并新增了“岗位管理制度”、“不胜任工作员工管理制度”等五节。以填补之前第二版的空白。其三,在合同协议篇,新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务一揽子合同协议”等三节,进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四,在一些文字表述和法规引用上,按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充,并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 (第三版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业人力资源管理法律风险防范与操作实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
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老HRD手把手教你做企业文化 马松有 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过5大层次、16条路径、40个文化聚焦案例、100家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出16篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让广大读者更加清晰地认知企业文化工作,为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥,一本书让企业文化建设全面落地!
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企业人力成本控制整体解决方案 邹善童 著 中国法制出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源就该这么管:全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系 李连魁 中国法制出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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名企人才招聘佳管理实践·名企HR佳管理实践系列丛书 潘平 著 中国法制出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
七招聘天下:全面传授人才招聘管理之道 传秘笈:搞定人才情报人才地图 智慧共分享:案例实践数据管理真情奉献 实战又实用:一书在手搞定招聘难题
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秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
■深入了解领导,密切联系领导 ■精于出谋划策,严格保守机密 ■办事面面俱到,善于应变 ■对内谦虚谨慎,对外有礼有节
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老HRD手把手教你做薪酬 贺清君 中国法制出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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秘书的秘密2做好秘书是门技术活 徐宪江 著 中国法制出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《秘书的秘密2:做好秘书是门技术活(增订3版)》由中国法制出版社出版。
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名企员工培训 佳管理实践 名企HR 佳管理实践系列丛书 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为公司基本法》中明确提出 “人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?员工培训可以说是企业人力资本增值的主要手段。但是在很多公司,培训部门和培训工作几成鸡肋,在老板眼里是个花钱部门,在业务部门眼里是个边缘部门,在员工眼里是个可有可无的部门。员工培训到底怎么了?员工培训到底该如何搞?本书*一章明确提出,企业员工培训就是要解决问题,要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训,坚决杜绝“为了培训而培训”。本书第二章到第四章,围绕ADDIE模型,系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程,是探究企业问题的有效手段 培训设计实施系统呈现了课程设计、课程开发、培训实施等各个环节的劋作细
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改写人力资源管理—组织发展的七项全能 白睿 中国法制出版社【正版书籍 无忧售后】
“组织发展与组织构建系列丛书”之个人技能篇 普通HR如何逆袭成为OD,实现年收入翻倍 上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能 全面解读组织发展问题,覆盖组织设计全流程
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HR软实力:管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术【无忧售后 正版书籍】
VUCA时代,如何打造核心竞争力,做不焦虑的HR? 一本书诠释更适合中国企业的HR职涯发展路径 助力成为谋战略、有高度、踏实干、可升迁的新型HR 你的价值不可替代 ? 经典学习地图:超一线人力资源从业经验分享,颠覆人力资源行业认知,解构HR转型之路 ? 架构设置:6招职场心法 HR职业生涯规划全案 6项HR职场修炼术 4大办公技能 ? 模块层层聚焦:从底层方法到应用实践到发展指引,十余位大咖鼎力推荐,蜕变HR高手 ? 高效自我修炼:全面剖析HR真实职场,打造个人能力进阶通道,快速提升HR核心竞争力 ? 思维碰撞交流:10位三茅HR作家倾情奉献,为百万HR量身打造的一场大师思想盛宴
¥69.63定价:¥229.92 (3.03折)
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与
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改写人力资源管理—组织发展的七项全能 白睿.【无忧售后 正版书籍】
“组织发展与组织构建系列丛书”之个人技能篇 普通HR如何逆袭成为OD,实现年收入翻倍 上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能 全面解读组织发展问题,覆盖组织设计全流程
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秘书的秘密4 顶 尖秘书的成功之道 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密4 秘书的成功之道》所描述的不是普通秘书所需要的技能,例如如何规范化地待人,如何标准化文档管理、如何周到服务上司……这些都是秘书的能力,而不是秘书进阶到更高职业领域的方法——如果你期望在眼下的秘书职务上做得比别人更出色,甚至向着自己的职业生涯再进一步的话,那么,《秘书的秘密4 秘书的成功之道》将会带给你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他职位的工作者,你同样需要《秘书的秘密4 秘书的成功之道》 向的秘书学习,掌握秘书的职业秘密,你可以更迅速地走向职业生涯的高峰!
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人力资源管理实用工具箱.rar 王桦宇 编著 中国法制出版社【无忧售后 正版书籍】
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秘尖秘书的成功之道 刘丽娜 著 中国法制出版社【无忧售后 正版书籍】
《秘书的秘密4: 秘书的成功之道》由中国法制出版社出版。
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老HRD手把手教你做人力资源管理 闫轶卿 著 中国法制出版社【无忧售后 正版书籍】
《老HRD手把手教你做人力资源管理》从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发,以日常工作中的实际案例引发思考,之后概述工作模块或整体流程,再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作,其中辅以相应的图表,再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说,就是四个一:“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。
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企业人力资源管理 文书范本 风险提示 实例精要 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市面上关于人力资源文书范本的书有不少,但能够将律师和HR的智慧和经验结合起来的还不多。律师的特长在于熟稔法律,有着对风险特有的敏感,具有丰富的阅历和精湛的实战技能,能够随时跟踪法律的变迁,把握法律条文背后的潜台词,能从整体上俯瞰企业的用工风险,并提出有针对性的解决方案。HR的优势在于其能够接近现场,了解各方实际和需求,具有丰富的人事管理经验,能够根据企业的实际情况向律师发问并对律师提出的解决方案予以调整。正可谓尺有所短,寸有所长。如果能把两者的优势结合起来,必然产生“+>2”的效果。正是基于这样的想法,本书得以由劳动法律师和HR携手创作而成。这也算是本书的个特色。本书的第二个特色在于本书不求面面俱到,但求有的放矢,完全围绕着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等新劳动法律法规引发的法
¥6.19定价:¥64.19 (0.97折)
人力资源管理操作实务与细节大全 刘新苗 著 中国法制出版社【无忧售后 正版书籍】
笔者刘新苗集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在打造一本人力资源管理全书,为企业HR提供用工管理的全程人力资源管理实务指导。《人力资源管理操作实务与细节大全》涵盖了人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工离职管理等六大模块,内容全面完整,体例简洁清晰。笔者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR在各个模块都能找到相应的操作指南和依据。基于这一出发点,在章节内容的编排上,既注重对人力资源管理知识的理论指导,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。
¥14.47定价:¥64.50 (2.25折)
老HRD手把手教你做绩效考核 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做绩效考核》是一本由人力资源总监撰写的,手把手教你做绩效考核的系统工具书,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核实战,通过绩效考核案例,教你如何从一位绩效专员新手,成长为绩效经理,并能成功落地在企业推行全员绩效考核。本书以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。本书适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及高层管理者阅读和使用,尤其适合正在企业担任绩效专员、绩效主管、绩效经理、人力资源经理等绩效考核主管部门人员参考与借鉴。《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实劋,通过大量的绩效考
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人力资源管理操作实务与细节大全 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理劋作实务与细节大全》的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR在各个模块都能找到相应的劋作指南和依据。基于这一出发点,在章节内容的编排上,既注重对人力资源管理知识的理论指导,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。
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从招聘到离职人力资源管理实务操作宝典 王旭,乐雯晴 著 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥1.00定价:¥29.37 (0.35折)
老HRD手把手教你做招聘 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做招聘》从人力资源管理的头一关“招聘工作”入门开始,手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践,旨在帮助您解决在“招式、方法”的基础上,构建企业人才供应链,同时“成人达己”修炼成为一个称职的伯乐。
¥6.20定价:¥64.15 (0.97折)
企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版)》中,作者立足企业管理顶层管理体系架构设计,在丰富管理实践的基础上,提炼的方法又高于实践,书中很多新颖的管理观点和管理理念的提出弥补了市面上很多绩效与薪酬管理理论和管理实践的碎片化,作者对于绩效考核的深刻理解,对于薪酬管理实践的流程把控和对人性化管理的深刻领悟,都使得这套建立在鲜活的管理实践上的激励体系更加具有理论指导性。
¥23.71定价:¥99.56 (2.39折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 中国法制出版社【无忧售后 正版书籍】
顶层设计:战略高度规划人力管理业务架构实战实操:落地流程表单和工具一本全俱备暴击痛点:抓住问题解决的关键思路和方法全面经典:一本书搞定绩效薪酬与激励 儒思、三茅、盛世三人行等HR专业平台联袂推荐!
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企业人力资源管理 文书范本 风险提示 实例精要 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市面上关于人力资源文书范本的书有不少,但能够将律师和HR的智慧和经验结合起来的还不多。律师的特长在于熟稔法律,有着对风险特有的敏感,具有丰富的阅历和精湛的实战技能,能够随时跟踪法律的变迁,把握法律条文背后的潜台词,能从整体上俯瞰企业的用工风险,并提出有针对性的解决方案。HR的优势在于其能够接近现场,了解各方实际和需求,具有丰富的人事管理经验,能够根据企业的实际情况向律师发问并对律师提出的解决方案予以调整。正可谓尺有所短,寸有所长。如果能把两者的优势结合起来,必然产生“+>2”的效果。正是基于这样的想法,本书得以由劳动法律师和HR携手创作而成。这也算是本书的个特色。本书的第二个特色在于本书不求面面俱到,但求有的放矢,完全围绕着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等新劳动法律法规引发的法
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与
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秘书的秘密3 先做秘书后做领导 (新升级版) 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
工作态度到工作方法,从办公技能到秘书思维,从同事关系到与领导沟通,从日常事务到突发事件,这本《秘书的秘密3 先做秘书,后做领导(新升级版)》里都有。怎样接听电话?酒桌有哪些规矩?如何做好接待和拜访工作?怎样写好日常文稿?会议如何组织?先适应领导还是先适应工作?怎样让领导重视自己?怎样处理与领导之间的矛盾?遭遇敌意应如何处理?怎样对待领导的冷落?怀才不遇怎么办?想表现自己,尺度如何把握?怎样巧妙地让领导知错?秘书成为领导之后,如何形成自己的领导风格?如何迅速熟悉单位的所有业务?怎样才能迎来下次升迁机会?这本《秘书的秘密3 先做秘书,后做领导(新升级版)》里都有。
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老HRD手把手教你做岗位管理 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做岗位管理/老HRD手把手系列丛书》分别从岗位分析目的与作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的方法、岗位分析的实施流程、职务说明书的编写、岗位评价的概述与评价方法、岗位评价的劋作流程、岗位分析与岗位评价的结果运用等方面,介绍老HRD对岗位管理的经验。
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老HRD手把手教你做人力资源管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做人力资源管理》从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发,以日常工作中的实际案例引发思考,之后概述工作模块或整体流程,再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作,其中辅以相应的图表,,再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说,就是四个一 “一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。本书还以人力资源管理日常工作全景的方式进行,不仅涉及招聘、培训、薪资、绩效考核、员工关系等大的模块,也对人力资源计划、人事信息、在司档案、人事任免、人事代理等相对使用少一些的模块进行了阐述。
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老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
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老HRD手把手教你做招聘 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做招聘》从人力资源管理的头一关“招聘工作”入门开始,手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践,旨在帮助您解决在“招式、方法”的基础上,构建企业人才供应链,同时“成人达己”修炼成为一个称职的伯乐。
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从招聘到离职 人力资源管理实务操作宝典 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》也仅仅是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务劋作的工具书。我们希望通过这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》,能够让有法律顾问、有人事部门的企业以《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》为参照,进一步完善自身的人力资源管理体系,杜绝法律风险 让没有法律顾问、没有人事部门的企业,能够依葫芦画瓢,防范大部分的法律风险。能达到这样的效果,这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》的任务就算是圆满完成了。
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老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做任职资格管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
部分讲解任职资格管理的含义,它的历史,对企业管理现实的意义,行业标杆的实践。了解任职资格管理过往及现在,掌握它的全貌,整体介绍在企业内部推行任职资格管理的基本思路,在读者头脑中先搭建认识框架。第二部分讲解任职资格管理的顶层设计。它不仅是人力资源部的事情,更是公司基于战略、企业文化、绩效导向、客户价值的全面的员工能力管理体系,它影响着公司的绩效。突破在人力资源层面,说明了推行任职资格管理的更高层次的意义。第三部分讲解推动任职资格管理项目落地过程中可能预见的问题,困难和解决的策略。基于岗位价值分析和能力分级理论,结合企业管理实践横向分类、纵向分级,搭建任职资格管理的框架体系。前三部分都是推行任职资格管理的前期思考。谋定后动。第四部分介绍任职资格管理项目落地中各个环节,其中介绍了
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老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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哈佛绩效管理课 让企业发挥100%潜力的绩效管理指南 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一书立足于哈佛商学院的管理案例教程展开,不管是初期绩效应用价值的挖掘,中期绩效考核办法的改进,还是后期辅导员工的方式、绩效管理的改善,皆有相应的理论知识与案例说明,以求使读者能够在理论指导下,从绩效管理成功案例中学习经验,从绩效管理失败案例中汲取教训,从绩效管理陷入困境案例中学习摆脱绩效管理沼泽,进而达到在自我企业管理过程中自如地运用绩效管理提升效益的目的。
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人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事 (精华版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事(精华版)》系统介绍了人力资源管理问题分析和自我诊断方法、人力资源管理风险分析和防范的思路以及人力资源管理关键制度设计制定原则以及制度实施管理思想。系统介绍了人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利以及劳动关系管理问题分析及风险防范,结合新《劳动合同法》和《社会保险法》国家法律法规,系统总结归纳了80多个人力资源管理常见疑难问题的解决思路和参考模式,可以这么说,如果本书提炼的这些经典管理问题不会解决,您不可能成为HR真正的高手!《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事(精华版)》为读者提炼出很多很有价值的管理思路,这些都是作者多年管理经验的提炼和总结,这些宝贵的经验是HR从
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秘书的秘密4 顶 尖秘书的成功之道 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密4 秘书的成功之道》所描述的不是普通秘书所需要的技能,例如如何规范化地待人,如何标准化文档管理、如何周到服务上司……这些都是秘书的能力,而不是秘书进阶到更高职业领域的方法——如果你期望在眼下的秘书职务上做得比别人更出色,甚至向着自己的职业生涯再进一步的话,那么,《秘书的秘密4 秘书的成功之道》将会带给你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他职位的工作者,你同样需要《秘书的秘密4 秘书的成功之道》 向的秘书学习,掌握秘书的职业秘密,你可以更迅速地走向职业生涯的高峰!
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人力资源成本管理与财税实务操作指引 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源成本管理与财税实务劋作指引》包括人力资源成本管理、人力资源财税管理以及人力成本筹划等几部分,是由专门从事人力资源与财税工作的人士结合自身多年实践经验编著而成的一本人力资源劋作实务用书。全书采用表格形式,用举例、实务劋作技巧等方式,将人力资源相关规定与实务中应注意方面以及劋作技巧自然结合,是一本实用性很强的劋作指引用书。
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