HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
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【新华书店总店自营】人力资源管理演变——揭示组织发展与变革基本规律,杨少杰,中国法制出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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名企人力资源佳管理案例:老胡说标杆 华为11年的HR高管带你从优秀到卓越 胡劲松 中国法制出【正版书籍 无忧售后】
主题丰富:精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用:搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野:领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察:破解企业人力资源决策的关键逻辑
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
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秘书的秘密2 做好秘书是门技术活 (增订3版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密2做好秘书是门技术活(增订3版)》作者徐宪江从写作能力、拨打电话、会议程序、时间管理、文档管理、资讯收集、办公环境打造、内部协调、接待应酬、宴请馈赠、出差行程安排、自我情商提升、个人形象、突发事件处理4个方面入手,对现代秘书工作过程中经常出现的问题进行了指正,并给出了专业的工作方法,使广大读者在阅读的过程中,可以找到切实的解决问题方法。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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老HRD手把手教你做招聘 王桂莲 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
本书以“手把手”传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的招聘策略,为招聘工作助上一臂之力。 招聘过程有方法 一看就懂的全景招录任用展示 案例工具超丰富 拿来即用实用流程工具和表单 慧眼识人不走眼 一学就会的识人要点难点剖析 伯乐修成一点通 打造成人达己人才价值供应链
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不懂心理学你怎么带团队? 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
即便员工超负荷工作也不能提高生产性。企业现在应该关注的是怎样做才能让员工充满活力地工作。现在有一项计划,旨在追求能够解决员工的心理问题,解决员工的抑郁症发病率,同时让员工更加充满活力的工作。作者把这项计划叫作“心理管理”-通过实行计划,即使经营环境恶化,也能够创造有抗压力的员工,让顾客喜爱,且持续成长的企业——这就是坚强心灵经营法。此外,作者建议管理者应该要关注员工心理健康问题,并且要尽快开展员工心理健康培养计划,从而让员工充满活力,让企业持续发展。
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中国就业制度 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国就业制度》内容涉及国家积极的就业政策的各个方面,涵盖领域广,内容详实,对各个时期的就业政策的解读准确,是从事就业实际工作的同志、有关教学研究人员以及希望全面了解中国就业制度和就业政策人员的理想读本。中国是世界上人口最多的国家,也是劳动力资源最丰富,就业压力大的国家。解决中国的就业问题决不是一朝一夕的事。长期以来,党和政府采取了一系列重大战略部署和具体措施推动和促进就业工作,使我国就业状况保持基本稳定。回顾就业工作的历史,研究、总结就业工作中的经验与不足,对进一步推动就业工作有重要的指导意义。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源管理实用工具箱rar 常用制度合同流程表单示例与解读 (增订3版超级实用版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用工具箱.rar 常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订3版,超级实用版)》进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改,主要在以下几个方面。其一,在规章制度篇的员工手册部分,对章节结构进行了调整,以充实员工手册的代表性和多样性。其二,将规章制度篇专项制度调整为两章,并新增了“岗位管理制度”、“不胜任工作员工管理制度”等五节。以填补之前第二版的空白。其三,在合同协议篇,新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务一揽子合同协议”等三节,进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四,在一些文字表述和法规引用上,按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充,并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 (第三版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
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企业人力资源管理法律风险防范与操作实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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老HRD手把手教你做企业文化 马松有 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过5大层次、16条路径、40个文化聚焦案例、100家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出16篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让广大读者更加清晰地认知企业文化工作,为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥,一本书让企业文化建设全面落地!
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人力资源成本管理与财税实务操作指引 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源成本管理与财税实务劋作指引》包括人力资源成本管理、人力资源财税管理以及人力成本筹划等几部分,是由专门从事人力资源与财税工作的人士结合自身多年实践经验编著而成的一本人力资源劋作实务用书。全书采用表格形式,用举例、实务劋作技巧等方式,将人力资源相关规定与实务中应注意方面以及劋作技巧自然结合,是一本实用性很强的劋作指引用书。
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企业人力资源管理 文书范本 风险提示 实例精要 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市面上关于人力资源文书范本的书有不少,但能够将律师和HR的智慧和经验结合起来的还不多。律师的特长在于熟稔法律,有着对风险特有的敏感,具有丰富的阅历和精湛的实战技能,能够随时跟踪法律的变迁,把握法律条文背后的潜台词,能从整体上俯瞰企业的用工风险,并提出有针对性的解决方案。HR的优势在于其能够接近现场,了解各方实际和需求,具有丰富的人事管理经验,能够根据企业的实际情况向律师发问并对律师提出的解决方案予以调整。正可谓尺有所短,寸有所长。如果能把两者的优势结合起来,必然产生“+>2”的效果。正是基于这样的想法,本书得以由劳动法律师和HR携手创作而成。这也算是本书的个特色。本书的第二个特色在于本书不求面面俱到,但求有的放矢,完全围绕着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等新劳动法律法规引发的法
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要想做好HR你要有两把刷子 如何搞定人力管理难题和防范管理风险 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“解决人力管理难题,全面预防管理风险”这是企业各级管理者特别是HR管理者的两项管理技能,没有这两把刷子,人力资源管理价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路,系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块0多个常见疑难问题诊断和解决思路。这是一本让企业常见管理问题解决思路有章可循并且有效实施的工具书,更是企业人力常见疑难管理问题的贴身智囊,通过本书您将学到 制定人力资源规划需注意哪些问题?招聘广告的设计如何避免就业歧视?企业选择猎头时应该遵循哪些原则?已发录用offer又不要该如何处理?员工入职后简历存在虚构怎么处理?试用期间如何证明不符合录用条件?试用期考核不合格如何延长试用期?如果未约定服务期能否主张培训费
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案 (第三版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业人力资源管理全程实务操作 贺清君 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
真正能够为企业发展解决实际问题的书就是好书,和市面上各种人力资源图书相比《企业人力资源管理实务丛书:企业人力资源管理全程实务操作》主要特色: (1)超级实用,这本书内容可以说全是干货没有特别虚的内容,可以说与企业管理实践零距离; (2)内容非常全面、丰富且成体系解决方案; (3)管理理念领先,管理方法理念与时俱进,本书提出的管理理念来自企业实际需要; (4)理论与业务的有机融合; (5)管理典型性,本书所有案例来自管理实践,具有相当普遍性。 此外本书阐述的人力资源管理理念和方法非常深刻,作者是典型的实战派人力资源管理专家,因此本书的内容具有很强实战性和实用性!
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企业人力成本控制整体解决方案 邹善童 著 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训管理全流程实战方案 白睿 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现全局式、框架式操作流程与步骤 2.工具方法:7大培训管理职能切入具体问题 3.案例分析:26个案例生动解析实务问题 4.图表展示:69张图表综合梳理知识脉络
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秘书的秘密2做好秘书是门技术活 徐宪江 著 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《秘书的秘密2:做好秘书是门技术活(增订3版)》由中国法制出版社出版。
¥8.00定价:¥41.37 (1.94折)
秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
■深入了解领导,密切联系领导 ■精于出谋划策,严格保守机密 ■办事面面俱到,善于应变 ■对内谦虚谨慎,对外有礼有节
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企业人力资源管理法律风险防范与操作实务 石先广 著 中国法制出版社【正版书籍 无忧售后】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
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从招聘到离职 人力资源管理实务操作宝典 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》也仅仅是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务劋作的工具书。我们希望通过这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》,能够让有法律顾问、有人事部门的企业以《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》为参照,进一步完善自身的人力资源管理体系,杜绝法律风险 让没有法律顾问、没有人事部门的企业,能够依葫芦画瓢,防范大部分的法律风险。能达到这样的效果,这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》的任务就算是圆满完成了。
¥6.88定价:¥64.40 (1.07折)
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人力资源管理操作实务与细节大全 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理劋作实务与细节大全》的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR在各个模块都能找到相应的劋作指南和依据。基于这一出发点,在章节内容的编排上,既注重对人力资源管理知识的理论指导,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。
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名企员工关系 佳管理实践 名企HR 佳管理实践系列丛书 【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
¥10.55定价:¥72.16 (1.47折)
名企员工关系佳管理实践·名企HR佳管理实践系列丛书 贺清君 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
员工劳动关系是贯穿用人单位和员工之间管理的核心和主线,搞不定员工劳动关系也就搞不定人力资源管理,人力资源管理价值无从谈起。 哪33种情形涉及到经济补偿,哪12种情形不涉及经济补偿……本书全面归纳著名企业员工劳动关系的经典实践,为广大读者提供了员工管理整体解决方案,一本书搞定企业人力资源劳动关系管理风险和隐患。 依法合规:依托劳动合同法全面阐述员工关系 实战经典:解决劳动关系管理隐患工具书 主题丰富:来自名企员工关系管理实践和案例 超级实用:一本书搞定劳动关系管理难题
¥9.00定价:¥133.37 (0.68折)
秘书的秘密3 先做秘书后做领导 (新升级版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
工作态度到工作方法,从办公技能到秘书思维,从同事关系到与领导沟通,从日常事务到突发事件,这本《秘书的秘密3 先做秘书,后做领导(新升级版)》里都有。怎样接听电话?酒桌有哪些规矩?如何做好接待和拜访工作?怎样写好日常文稿?会议如何组织?先适应领导还是先适应工作?怎样让领导重视自己?怎样处理与领导之间的矛盾?遭遇敌意应如何处理?怎样对待领导的冷落?怀才不遇怎么办?想表现自己,尺度如何把握?怎样巧妙地让领导知错?秘书成为领导之后,如何形成自己的领导风格?如何迅速熟悉单位的所有业务?怎样才能迎来下次升迁机会?这本《秘书的秘密3 先做秘书,后做领导(新升级版)》里都有。
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培训管理全流程实战方案 白睿 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重新定义培训 让培训体系与人才战略共舞 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书所有思路及实践工具均脱胎于作者在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界500强担任企业大学校长、职能部门总经理、首席学习官的职业经历,以强大的标杆企业培训体系打造实践,启迪本企业人才培养、培训管理思路,落地解决建设问题。本书内容涵盖培训体系规划、需求定位、价值呈现、讲师建设、行动学习、场景化教学、客户运营等诸多经典培训管理场景,包括50张以上的工具图表,对国内企业基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、提升人力资源与业务单位的协同帮助巨大。
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秘书的秘密 1 领导为什么重用你 (增订3版) 【正版】 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
《秘书的秘密 领导为什么重用你(增订3版)》文字简练,叙述生动,连缀了上百个古今中外既有启发性又有趣味性的故事,读者可以一口气读完而不觉疲惫。揭示秘书职务与秘书工作所有的显规则及潜规则,这些规则不但适用于秘书工作,同样适用于其他行业。因此,本书虽然是为秘书工作者而写,但是书中所讲的原则、技巧、方法,同样适用于正处于工作岗位上、有志于让自己的综合素质得到全面提升的广大读者。
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人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事 (精华版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事(精华版)》系统介绍了人力资源管理问题分析和自我诊断方法、人力资源管理风险分析和防范的思路以及人力资源管理关键制度设计制定原则以及制度实施管理思想。系统介绍了人力资源战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利以及劳动关系管理问题分析及风险防范,结合新《劳动合同法》和《社会保险法》国家法律法规,系统总结归纳了80多个人力资源管理常见疑难问题的解决思路和参考模式,可以这么说,如果本书提炼的这些经典管理问题不会解决,您不可能成为HR真正的高手!《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范 轻松应对HR管理那些闹心事(精华版)》为读者提炼出很多很有价值的管理思路,这些都是作者多年管理经验的提炼和总结,这些宝贵的经验是HR从
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名企员工培训 佳管理实践 名企HR 佳管理实践系列丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为公司基本法》中明确提出 “人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?员工培训可以说是企业人力资本增值的主要手段。但是在很多公司,培训部门和培训工作几成鸡肋,在老板眼里是个花钱部门,在业务部门眼里是个边缘部门,在员工眼里是个可有可无的部门。员工培训到底怎么了?员工培训到底该如何搞?本书*一章明确提出,企业员工培训就是要解决问题,要做以战略为导向、以绩效为目标、与业务相结合的培训,坚决杜绝“为了培训而培训”。本书第二章到第四章,围绕ADDIE模型,系统阐述了从培训需求分析、到培训设计实施、再到培训效果评估的完整的培训体系。培训需求分析具有六种模型、七个方法、一个流程,是探究企业问题的有效手段 培训设计实施系统呈现了课程设计、课程开发、培训实施等各个环节的劋作细
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从招聘到离职 人力资源管理实务操作宝典 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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通过本书您将学习到 三种管控模式都有哪些主要特点?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何进行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?如何制定企业员工培训开发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重点规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要点?各种面试考察的方法应如何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何
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企业人力资源管理实务丛书 企业人力资源管理全程实务操作 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业人力资源管理全程实务劋作 HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导,系统介绍了人力资源管理相关的经典模块,主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容,系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》三大法律,同时为读者提炼出很多很有价值的管理目标、管理流程和管理风险等,这些都是作者多年管理经验的提炼和总结,是人力资源管理精华中的精华。《企业人力资源管理全程实务劋作 HR管理者高效工作指南》最有特色的内容包括人力资源价值和使命(包括人力资源管理定位、核心价值和管理使命)、绩效管理(率先提出VPG等考核新模式)、薪酬管理(薪酬职级的系统介绍)、员工激励(特别
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绩效管理全流程实战方案 白睿 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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秘书的秘密6优秀秘书的情商修炼课 刘丽娜 著 中国法制出版社【无忧售后 正版书籍】
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秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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