全新正版图书 企业人力资源管理制度制订规施新中国纺织出版社9787506475877 人力资源管理企业管理制度范文人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
为企业人力资源管理人员量身打造;从几百家企业搜集的**实用的例文以供借鉴;制订程序、常用结构、基本内容、**例文;可现查现用,稍加改动,即可成文。 ;
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全新正版图书 有效激励员工的N个方法文新中国纺织出版社9787506487238 企业管理人事管理激励方法人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 时尚商业评论:19:19赵洪珊等中国纺织出版社9787518064489人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 人力资源管理制度与表格大全禾苗中国纺织出版社9787518023318人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《人力资源管理制度与表格大全》为各类企业单位制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。即本括超实用的管理制度制度 管理流程 管理表格 ,另外本书附有光盘,随查随用,随用随查,方便实用。;
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【新华书店总店】行政部规范化管理工具箱 ,李中凯 主编,中国纺织出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】人力资源新手的128个怎么办 ,杨剑,张艳旗 编著,中国纺织出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】企业人力资源管理制度制订规范与最新实用范例全书 ,施新,中国纺织出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
施新编著的《企业人力资源管理制度制订规范与最新实用范例全书》共分九章,三十节。其中,前八章,十八节选择了七大类、一百零五个企业人力资源管理制度的经典范文作为例文。包括人力资源综合管理、员工聘任、教育技能培训、员工岗位职责、员工行为规范、员工薪酬管理以及员工考评奖惩七个方面,基本上涵盖了企业的基本人力资源管理制度。
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任务至上,是员工提升绩效的不二法则,是企业持久发展的不竭动力。任务至上意味着努力进取、不找借口,不折不扣地完成任务。在职场这个字典里,唯有勤奋、敬业、忠诚、自信,才能创造奇迹。对于当今企业的员工来说,最重要的就是任务至上、工作到位。“接受任务不走样,执行任务不打折”,只有做到这样,员工才能加薪晋级,企业才能高效运转。
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新版公司实用管理制度大全 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
按制度办事、靠制度管人是企业高效运营的保证。《新版公司实用管理制度大全》融合了一些先进企业的管理模式和作者多年的管理经验,充分考虑企业管理的方方面面,分别从企业组织管理、经营计划管理、人力资源管理、行政办公管理、财务管理、采购管理、仓储管理、生产作业管理、质量管理、市场营销及后勤保障管理等方面做了系统、科学地分类和梳理,为公司的规范化、制度化管理提供了翔实的参考资料。《新版公司实用管理制度大全》在原来的基础上增补了大量的企业管理案例,使内容更加全面,更加具有可读性和劋作性。作者想企业之所想,充分考虑到不同企业的条件和管理的需要,很多内容读者只需根据本企业的实际情况稍加修改或直接拷贝即可使用。
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人力资源绩效量化考核工具大全 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源绩效量化考核工具大全》为读者提供了“量化指标设计+量表模板+方案模板”三位一体的绩效量化考核解决方案。《人力资源绩效量化考核工具大全》从绩效量化体系设计的基本理论讲起,不仅给出了目标管理考核法、KPI考核法以及平衡计分卡考核法的应用知识,还给出了高层管理人员、战略管理人员、市场策划人员、销售人员、外贸人员、采购人员、技术研发人员、生产管理人员、生产车间人员、质量管理人员、设备管理人员、物流管理人员、客户服务人员、网络管理人员、投融资人员、财务人员、行政后勤人员、人力资源管理人员等8类岗位绩效量化体系设计。《人力资源绩效量化考核工具大全》适合企业人力资源管理人员、中高层管理者、企业咨询师、企业培训师以及有关专业的高校师生使用。
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企业人力资源法律管理技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以企业与员工建立的劳动关系为核心,对企业在劳动合同管理中的法律风险及防范措施作了详细阐释,为企业管理者指出了劳动合同法律管理的方法及工具。书中列举了大量翔实而典型的案例,将相在的法律问题串联在一起,利于企业管理者触类旁通,使企业管理者能真正防患于末然及早消除企业劳动法律风险,促进企业健康发展。
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让鲸鱼为你跳舞 詹妮弗·罗杰斯 著,梁一鸣 编译 中国纺织出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
有才华的人不喜欢被管束。更困难的是,要管理这些人兴趣,背景和技能迥然不同,而且他们非常反感被别人管束。因此,我们的任务很艰巨。本书全面阐释风靡全球的“鲸鱼”理论,让优秀人士心甘情愿地为你服务。
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做高效的执行者 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业特别强调执行要以高效达成目标为标准。《做高效的执行者》针对当前企业中一些员工执行力不强以及工作效率不高的现状,从“每个人心中都有一个梦想”“责任心是高效执行的基础”“忠诚是一种境界”“带着感恩的心去工作”“重在细节,执行才能到位”“服从是执行的前提”“富有激情,积极进取”“多做事,少抱怨”“一切以结果为导向”9个方面,提出解决方案和途径,并结合经典实例来帮助企业员工提升成为高效执行者的信心和能力,是企业增加正能量、打造高效能员工的培训读本。
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驾驭能人 别让悟空型的员工跳出你的掌心 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个企业和组织,60%的业绩是由占员工总数0%的少数能人创造的,80%的管理应用在如何成功地0%的能人上。本书巧妙地联系《西游记》中的经典故事,把神话中对孙悟空的管理与现实中企业对能人的管理相互联系,使读者在轻松愉快的阅读中增长管理智慧。全书主要总结了管理能人、激励能人、鞭策能人、授权于能人、防范能人的灵活多样的方法和策略,重点介绍了管好各种不同类型的能人、管好有缺陷的能人、协调能人之间的矛盾和关系的方法和诀窍。,书中还就如何做一个能使人们心悦诚服的和管理者支招献策,因此是每一位现代企业和管理者的案头宝典。
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人力资源管理论与实务发展研究 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理论与实务发展研究》强调了人力资源管理中的使命、战略、任务、目标和发展的活动,在内容体系的编排上有所创新,突出了人力资源管理各体系的系统化和整体化,共分八章介绍人力资源管理的相关内容。一章为概述,从整体上介绍人力资源管理的概念及发展。第二章至第四章为人力资源的规划和组织篇,讲述人力资源管理中的主要内容和组织分工设计。第五章至第八章为人力资源管理作业篇,主要介绍人力资源管理作业内容,包括员工招聘与录用、员工培训与开发、职业生涯管理、员工激励与沟通、绩效管理和薪酬管理等内容。
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主动执行 成功做一名优秀员的行为准则 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
员工是企业的生存之本,是企业价值创造者,因此针对员工的有关研究课题日益更新,有些企业不惜花重金来聘请人事管理专家做指导,请人事咨询公司参与管理等。然而,并非每个公司都有条件来做这些工作,即使有的企业,未必能够因此而使员工的工作状态发生彻底的改观,也未必会因此而培养出的员工。实际上,员工主要是通过激发其工作积极性,让其主动地执行工作而造就出来的。本书主要从一个员工应该面对的四个主要方面入手,提出一些建设性的意见,每一小节均阐述了一个针对性的建议,为有志于创造一番业绩的员工指明一条通路。只要每位
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新编办公室工作实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编办公室工作实务》由多年从事文秘教学的高校教师和具有多年办公室工作经验的秘书人员联合编写。全书按照“案例导入+工作知识介绍+案例分析与点评”的模式,一方面介绍办公室“硬件”——设备的配置和使用,如办公环境的布置,现代办公设备的使用等 另一方面介绍办公室“软件”——各种文体的写作、信息处理、文书与档案、会务与接待等,内容基本涵盖了办公室工作的各个方面。本书既可作为各类学校文秘专业的教材,也可作为办公室工作人员的参考书。
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培养员工创新能力的52个游戏 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创新是企业飞速发和打造核心竞争力的根本所在,如何培养员工的创新能力,是企业必须要面对的头等大事。为此,本书提供了有关如何激发员工创意的培训和指导,既条理清晰地列举了52个创新思维游戏的详细步骤,又言简意赅地指出了游戏参与者如何才能在活动中赢得*的收获,可使参与者的创新能力在轻松愉快的氛围中受到启发和提高,从而提高企业的竞争力。让游戏告诉我们,如何张开创新的翅膀,飞向自主创新的明天。
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《信使》总结出2条团队员工欲达成目标所需的“信使”精神,尤其强调信使精神中的“使命感”,认为是放飞梦想、实现自我价值的核心品质。
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爱迪生有句名言 “天才就是99%的汗水加上%的灵感,但是%的灵感往往更重要。”不是每个人都是天才,但每个人通过努力,都可以成为“匠才”。匠才有耐心、会热心、肯真心,他们用巧劲、有拼劲、使真劲。他们是每个企业都不可或缺乃至必然重用的人才。员工想获得重用,要当匠才 企业要取得发展,要用匠才。有想法,更要有方法 想当将才,先当匠才!
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办公室规范管理实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
办公室实务工作纷繁复杂,事无巨细。大到为领导机关做辅助决策的工作,小到办文、办事、办会,办公室工作人员都要亲历亲为,事必躬亲。其工作质量的好坏,直接影响领导机关方针政策的正确体现与实施。因此,办公室实务工作至关重要。本书立足于当前办公室的工作现状,对办公室实务工作的内容规范、劋作要领、技术技能、办事系统等做出了全面、准确、细致的介绍和论述,切合实际、实用性强。是各级秘书及办公室文员随时翻阅与应用的工具书。
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企业人力资源法律管理技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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用人智慧点子库 增强你识人用人的能力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做到科学、合理、有效地用人,是摆在企业管理者面前的个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人,需要用慧眼甄选人,用利益激励人,用感情凝聚人,用培训提升人,用发展鼓舞人,用制度规范人。只有栽了梧桐树,才能够引来金凤凰。企业引来“金凤凰”不是为了好看,而是为了“下蛋”。因此,除了苦练内功之外,企业管理者还需要苦练外功。本书行文中尽量摈弃了空洞的理论与说教,用深入浅出的语言阐述了智慧用人的各种点子,是企业老板成功经营的案头,也是有志与管理的人士成就梦想的智慧宝典。
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培养员工创新能力的52个游戏 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创新是企业飞速发和打造核心竞争力的根本所在,如何培养员工的创新能力,是企业必须要面对的头等大事。为此,本书提供了有关如何激发员工创意的培训和指导,既条理清晰地列举了52个创新思维游戏的详细步骤,又言简意赅地指出了游戏参与者如何才能在活动中赢得*的收获,可使参与者的创新能力在轻松愉快的氛围中受到启发和提高,从而提高企业的竞争力。让游戏告诉我们,如何张开创新的翅膀,飞向自主创新的明天。
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向卓越员工学习 学习卓越员工的十大品质 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
向卓越员工学习——卓越员工自有其卓越的品质。本书结合时代的特点和要求,归纳和总结了卓越员工的十大品质。这十大品质是员工做人做事、工作和生活的垂范标杆,也是每位员工的行为准则。员工只要具备了这十大品质,就一定能走向卓越与成功。本书立意高屋建瓴,体例别具一格,结构逻辑严谨,语言流畅洗练,是现代员工培训的经典读本之一。
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我为公司 公司为我 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
工作对每个员工来说,并不能只看做养家糊口的手段,更要看做个人在公司大平台里积累各种财富,从而实现事业和理想的保证。公司的发展离不开每个员工的付出和奉献,而每个员工的成长更离不开公司提供的平台和团队的引导。《我为公司公司为我》告诉读者这样一个深刻的道理 公司的兴衰与发展,决定着团队的命运和员工今后的出路。作为公司的员工,更应该摆正自己的位置,明确目标,爱岗敬业,牢固树立“我为公司,公司为我”的主人翁意识,立足本职,为公司和个人的发展竭尽所能。
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成为企业需要的8种人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在以营利为目标的企业中,“做企业不可或缺的精英员工”是个人价值与企业目标一致化的完美体现和好路径。任何企业都必然会采用团队的组织形式。既然是团队,就必然会有分工有合作。作为职场的精英员工,首要的素质就是以忠诚为基础的团队精神。有团队精神的人就是能够合作、善于合作的人,这样的人在任何时候任何企业都是不可或缺的员工。任何试图在职业生涯中成为精英人士的人,团队精神仅仅是基础,在由各种职能构成的组织体系中,特定的工作能力与素养才是职业生涯中坚实的台阶。本书从“团队的分工与合作”的角度,具体介绍了企业组织中最有价值的8种类型员工,及其切实可行的发展路径,是职场人士的书。
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提高员工工作幸福指数的10大原则 萧野 编著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
理性、科学地提升员工的幸福指数、可以发挥有限资源的效益。 激发员工的工作热情,合理的薪酬是幸福感的基本点,让员工增加成就感,培养员工的主人翁精神,增强员工的归属感,创造一个良好的工作环境,给员工一个表现自我的舞台,给员工良好的培训,卓有成效的考核方法,善于为员工的成绩鼓掌叫好。 如何激励员工,提高员工的幸福指数已经成为企业管理者的一项任务,更是一项挑战。 本书精选了中外经典管理案例,汲取了现代管理科学的成果,融理论性、科学性、实用性和趣味性于一体。阅读本书,您将了解到激发员工的工作热情;怎样让员工增加成就感;如何培养员工的主人翁精神;怎样增强员工的归属感;如何创造一个良好的工作环境;怎样给员工创造一个表现自我的舞台……另外,本书还会让您看到在企业的组织建设中,管理的根本在
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管理之美:人力资源管理哲理与方略 蒋董雷,杜钧,徐洪奎 编著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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执行重在到位,关键在于落实 王伟涛 编著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
无论是个人还是一个企业,成功的关键都在于:执行和落实!
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新版公司实用管理制度大全 张尚国 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《新版公司实用管理制度大全》精选了大量各行业成功企业实用、高效、系统的管理制度,稍加修改,即可拿来使用!
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责任忠诚执行 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“责任”“忠诚”“执行”牢记这三个神奇的词语将有助于成就你的事业充实你的人生实现你的价值现在就开始改变!我们的行动决定了我们明天的成就!每天付出多一点,每天改变一点点,每天进步一点点打造永不沉没的事业航母
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匠才 【正版图书】 【全国多仓就近发货,正版图书,可开发票】
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办公室主任工作手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
办公室是机关、企事业单位的一级基层行政组织,是沟通上下、联络左右、协调各方,保证单位工作正常有序运转的枢纽。办公室主任既是本单位、本部门的指挥员,又是战斗员 既是“兵头”,又是“将尾”,既要将领导的意图细化为具体的工作方案,又要负责方案的组织实施 既要直接承办具体业务工作,又要组织办公室工作人员一道,共同完成工作任务。可以说,办公室主任在上联下通、协调左右、咨询参谋、组织力量完成工作任务和推动事业全面发展等方面发挥着至关重要的作用。《办公室主任工作手册》对办公室主任的工作职责、个人素质和修养、工作方法、日常事务做了系统的介绍,并提供了大量实际的范例与管理制度以资借鉴,具有极强的实用性和可劋作性,是每位办公室主任和办公室工作人员的工具书。
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文秘人员三办实务系列 文秘人员办事实务 规则与技巧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《文秘人员“三办”实务系列·文秘人员“办事”实务 规则与技巧》是一本帮助广大办公室文秘工作者,特别是新上岗文秘人员,出色完成本职工作的实用手册。《文秘人员“三办”实务系列·文秘人员“办事”实务 规则与技巧》涵盖了除会议组织和文档管理之外的办公室常见工作与相关事务,既包括常规的办公室日常事务管理,又包括公关活动组织、信访工作管理、调研工作组织等方方面面办公室要涉及的工作内容,取之广义“办事”的界定,尽可能适应不同性质、不同层次的各类办公室文秘人员的工作需要,重点介绍办事规则,提示办事技巧,是一本办公室文秘工作者的案头参考工具书。
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企业人力资源法律管理技巧 包庆华 编著 中国纺织出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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职场充电 王海旗 编著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
教给你在学校和课本上学不到的知识! 如何做一位成功的经理人? 如何做一个上下融通的中层干部? 如何做一个快乐的上班族?
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在工作中学习工作 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
目前,中国企业中普遍存在着的员工职业化程度不高的现象。一定程度上跟入职后企业没有给予系统的职业化训练有关。所以。有些员工会把生活中的角色带入工作中,经不得半点批评或否定,承担不了工作压力,或者不知道不宜在工作场合做过多私人事情等。从员工的角度来讲,多数人都希望自己做得更为职业化,更向成功迈进一步。但是缺少一本系统的教材。这本由任月园编著的《在工作中学习工作(经典珍藏版)》旨在解决这方面的问题,它全方位地讲述了员工职业化塑造的各个方面。这本《在工作中学习工作(经典珍藏版)》适合上班族阅读。
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人力资源规划:设计与操作手册 杨政燕 主编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
需要某类员工,却无法在短期内从人才市场上获得;已经付出某方面的培训费用,但由于老员工的退休而必须重复支付;为了避免人才短缺而大量储备人才,最终造成人才浪费和人工成本的上升;花费重金培养的员工突然“跳槽”,成为竞争对手的骨干力量……相信很多企业在运营过程中都遇到过与此类似的问题。企业之所以会遭遇这样的事件,是因为事前没有进行科学的人力资源规划。为了实现自己的战略目标,每个企业都需要在发展过程中的每个阶段,拥有与各类工作相适应的员工,但如果缺乏科学的人力资源规划,企业就难以在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员,也就无法实现人力资源的有效配置。因此,为了实现长期稳定的发展,任何企业都应该充分重视并积极开展人力资源规划工作。
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让鲸鱼为你跳舞 詹妮弗·罗杰斯 著,梁一鸣 编译 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新职位分析与职位评价实务 王玺,王东旭,仇丽娜 编著 中国纺织出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
有人说,中国企业没有人力资源管理,只有人事管理。此话就人力资源管理的开放性而言不无道理。据一项调查表明:目前中国企业人力资源管理大都围绕着员工招聘、合同管理、考勤、绩效评估、薪酬和培训等与公司内部员工有关事项进行,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客的需求和市场的变化。
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员工离职处理与防范 于富荣 编著 中国纺织出版社【正版保证】
一部关于企业如何处理员工离职的实用读本! 人才是公司最宝贵的资源,对员工离职的防范就是对企业资源流失的防范。 《员工离职处理与防范》让您留住自己的资源,不再为员工离职而头疼。 员工是企业的资本,很多企业一直持这样的观点:“员工第二,顾客第二”,如此一来,企业更要解决员工离职问题,不要让其成为企业发展的障碍。 本书为企业家和人力资源管理者们提供了一些未雨绸缪的措施和和亡羊补牢的方法,让您不再为员工离职而头疼。未雨绸缪指的是如何防止核心员工的流失;亡羊补牢则指当员工决定离职之后,如何处理随之而来的问题和风险。
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用人之道—成就大业之帝王术 杜道明 著 中国纺织出版社【正版保证】
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人力资源规划:设计与操作手册 杨政燕 主编 中国纺织出版社【正版保证】
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让鲸鱼为你跳舞 詹妮弗·罗杰斯 著,梁一鸣 编译 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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匠才 林少山 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.这是一本教员工专心工作,提高技术水平的书;这是一本为企业提高效能,降低运行成本的书。 2.本书告诉员工什么样的人才是企业最需要的,告诉员工怎样才能最得到成长与提升。 3.作者作为一名高级人力资源管理者,对企业的员工培训有着专业的理论知识和丰富的实践经验,对一线员工的工作心理和工作状态有充分的了解。语言翔实,论述有力。 4.针对当前很多员工消极应付、心态浮躁、麻木守旧等多种不良工作状态,作者提出了八种全新的“匠才”精神,用最朴实的道理,教读者调整工作状态,给读者以当头棒喝,让人顿悟,使员工用“匠才”精神武装自己的头脑,以更高昂的状态投入到工作中去。 5.本书旨在“提高企业生产效率,降低社会运行成本”,对于“创建团队,塑造企业文化”有极其重要的作用。读者关注度高,市场前景看好
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公司人力资源管理实操详解 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从世界公司中优中选优,精编欧洲、北美、日本三个主导经济区域影响世界经济发展的主流行业的3家企业的人力资源经典案例,以超凡的理念、详尽的数据、完整的流程、实用的技巧,用深入浅出的语言,向读者介绍世界企业人力资源管理各主要模块的精华内容,为我国人力资源管理人员提供宝贵借鉴。没有你做不到的,只有你不知道的。
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西点式员工实训手册 司马河 编著 中国纺织出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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你是否因缺乏对这个职业的认识准备,而经历了惨痛的教训?面对掩饰与隐藏包裹着外表的人际圈,该如何突破?现在,本书为你提供游刃有余的秘书职业技能。本书专业你剖析秘书职场环境和自我人品与心态的修炼,让你轻松成为高人一等的秘书。
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人力资源规划:设计与操作手册 杨政燕 主编 中国纺织出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
需要某类员工,却无法在短期内从人才市场上获得;已经付出某方面的培训费用,但由于老员工的退休而必须重复支付;为了避免人才短缺而大量储备人才,最终造成人才浪费和人工成本的上升;花费重金培养的员工突然“跳槽”,成为竞争对手的骨干力量……相信很多企业在运营过程中都遇到过与此类似的问题。企业之所以会遭遇这样的事件,是因为事前没有进行科学的人力资源规划。为了实现自己的战略目标,每个企业都需要在发展过程中的每个阶段,拥有与各类工作相适应的员工,但如果缺乏科学的人力资源规划,企业就难以在适当的时间、适当的岗位获得适当的人员,也就无法实现人力资源的有效配置。因此,为了实现长期稳定的发展,任何企业都应该充分重视并积极开展人力资源规划工作。
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与公司一起成长【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
员工是种子,公司是沃土,稚嫩的种子只有投身于沃土才能生机勃勃!总有一天,黯淡无光的沙砾会在不断的磨练中成长为耀眼的珍珠。同舟共济,挥戈猛进,公司这条船将载着我们扬帆远航! 一本提升员工素质的书! 蛇每年春天都要蜕去陈皮才能长大,人要时刻接受新的考验才能进步,公司也只须经常突破自我、不断迈上新的台阶才能发展壮大,因此,对于任何一个公司来说,只有那些致力于成长,并善长成长的员工才是真正有价值的员工。 公司的发展与你的前途息息相关,你为公司服务,公司为你创造发展的机遇,在公司成长的过程中,你也迈上了一个又一个新台阶。你与公司的成长应该是一个互动的过程,如果公司发展了,而你却没有进步,那就意味着你要掉队,如果你只顾着自己成长损害了公司发展,那你会很快游离于公司之外。 公司的成长依
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在任何一个服务企业、任何一个岗位上,都不乏成绩斐然的佼佼者,即人们通所说的“高手”。他们都具有共同的特点 的服务信念,的业务技能以及顾客与企业对他们的高度认同。正因为如此,他们能获得更多的发展机会,比一般人能更快地到达成功的。任何“高手”都不是天生的,“高手”的高明之处就在于他们善于找成功的捷径,通过自身的勤勉与好学达到“”的境界。本书正是一本服务员的速成教程,它能为你提供一条迅速成为服务员的捷径。全书共有7天课程,内容安排如下
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一个企业里面的员工大体分两种,一种是可有可无、随时能够被代替的员工,一种是能力和职业精神兼备、被领导视为不可或缺的员工。成为哪种员工取决于你如何对待自己的工作和所服务的企业,同时,决定了你的职业高度和人生成就。 一心只为自己的人是没有前途的,为公司着想,与公司一起成长,个人的发展自然水到渠成。
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管理者的任务就是创造良好的环境,让每一个员工都能积极快乐地工作,充分发挥自己的聪明才智。
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