金字塔原理 [美]芭芭拉·明托 著,汪洱 高愉 译 南海出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用《金字塔原理》理念和方法培训全员的 世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马…… 世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、大学…… 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂
¥8.00定价:¥41.00 (1.96折)
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¥8.00定价:¥38.00 (2.11折)
以奋斗者为本 黄卫伟 等 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工匠精神向价值型员工进化 付守永 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥5.00定价:¥33.37 (1.5折)
¥17.00定价:¥68.00 (2.5折)
技控革命 从培训管理到绩效改进 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥13.05定价:¥77.32 (1.69折)
人才吸铁石 用MAGNET原则塑造强雇主品牌 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的,越来越多的管理者认识到 技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第要素,强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中,既有领英的“MAGNET”雇主品-牌打造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。《人才吸铁
¥5.40定价:¥62.49 (0.87折)
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥11.12定价:¥54.48 (2.05折)
HR招聘实务手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《HR招聘实务手册》是一本招聘入门书,它细分了招聘领域的各个环节,提供了各阶段最实用的方法、具体的劋作和最易懂的知识。这也是一本招聘领域的职场暖心书,因为它把作者多年在一线招聘中的感情到的最常见的问题、最现实的心态和真实的成长,毫无保留地分享给了正在阅读的你。
¥12.65定价:¥76.64 (1.66折)
培训教练技术 培训师的真功夫 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训教练技术 培训师的真功夫》分为使人改变的刺激、破解复杂的简单、课程设计的思路、教学同步的互动这四个模块进行了介绍。培训教练技术是一套帮助培训师提升课程设计品质及改善培训效果的技术,力求内容实用化、方法工具化、结构系统化、执行标准化。培训教练技术,对于想要建立内部培训师队伍的组织,对于力求提升自己的培训师,对于希望改善自身表达技巧的个人,都是值得尝试的选择。
¥10.01定价:¥49.76 (2.02折)
培训师成长手册--课程开发实用技巧与工具 苏平 著 西安交通大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥23.00 (1.31折)
工匠精神 向价值型员工进化 典藏新版 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工匠精神》工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍-内心空虚。工匠精神,是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀,是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,更是一种生命态度。其价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,其利虽微,却长久造福于世。如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神,拥有内外丰盛的人生
¥6.05定价:¥64.09 (0.95折)
金牌面试官 把好人才第1关精准选录靠谱人才 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着经济和社会的发展,企业招聘工作也发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内,为企业招聘到的合适人才,本书从面试官*基础的工作写起,对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助,而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值。
¥6.05定价:¥64.50 (0.94折)
金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是 中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果 重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
¥15.96定价:¥83.92 (1.91折)
战略规划的高效工具与方法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略规划的高效工具与方法 战略管理人员和咨询顾问的案头工具书》使用众多具有改革性的小组活动帮助您为团队或组织规划流程提供便利。这本独特的指南适用于顾问、培训师以及管理人员,为您带来40个颇具创意并经过现场试验的活动,这些活动可启动战略规划会议、激发新的思维方式以及积聚对所有变革过程都至关重要的动力。与大多数战略规划书籍所不同,《战略规划的高效工具与方法》给您提供有关目标活动的各个步骤的详尽指导。规划就是发现适合自己的选择,然后将资源聚集起来以大的程度地利用它们。《战略规划的高效工具与方法》中的活动是用来展现未来的显微镜、时间机器和望远镜,也是了解组织的长处和弱点的诊断台,我们希望你的经历具有挑战性,严肃且有趣。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
高效继任规划 如何建设卓越人才梯队 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
接班人问题已不是寻找替代那么简单。员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。《高效继任规划(如何建设卓越人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法,给的和HR经理们提供了指南——如何应对关键人力资本(keyhumancapital)变革
¥18.23定价:¥76.34 (2.39折)
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用 [美]戴维·帕门特(David Parmenter),张丹,商国印,张风都 等译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥6.00定价:¥37.37 (1.61折)
精解HRBP实战案例 工具与方案 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合当前HRBP在组织中劋作的具体案例,以及作者从事HRBP管理的工具方法,从企业并购与跨文化人力资源管理、参与型组织打造以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业HRBP的工作职能与空间 从领导力、直线经理、年轻员工培养等方面去阐述了身为HRBP,应该如何从组织业务的角度,去高效推动企业的人力资源工作,以及一位的HRBP是怎样炼成的。
¥15.07定价:¥82.56 (1.83折)
沃顿商学院受欢迎的人才培育课 批量复制干将成为高潜力管理者实现稳健晋升 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对话,让你最直接地指导员工成长沟通,让你最快速地成长为无论你是冉冉升起的白领新星,还是久经职场的金领精英,掌握书中关键对话技巧,更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将,让你的下一次升职再快一些。从主管到经理,再到CXO晋升路径上,不同级别的职场人士都在用4种对话 建立关系如何成为团队里不可替代的人?如何整合内外部关系网?如何征求上司的反馈意见?培养他人行动为何无法达成结果?团队文化如何改善业绩指标?个人的职业规划是否与组织目标一致?做出决策有效决策的4个原则是什么?如何决策更能展现领导力?如何引导大家寻找第三种方案?采取行动如何主动争取资源?如何给新晋主管当好教练?你的影响力半径有多大?本书融合通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛、博士伦、吉列、波音等众多世界知名企业在管理中遇到的真
¥18.31定价:¥88.18 (2.08折)
联盟:互联网时代的人才变革 【美】里德·霍夫曼,【美】本·卡斯诺查,【美】克里斯·叶 著,路蒙佳 译 中信出版社【正版保 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《联盟:互联网时代的人才变革》世界的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读硅谷文化的全新管理技术。“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得·蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆·马斯克、里德·霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改变硅谷格局的真正原因!
¥4.00定价:¥15.37 (2.61折)
天下事,用人为大 天下事,用人最难 直面国企用人的尴尬与彷徨,解读国企用人的难题与误区,反思国企用人的现状与出路。 源自一线变实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融。 一本真实的书。一本由实践沉淀下来的,意图致用的书,也是当前众多人力资源管理书籍当中,少有的一本针对国企用人的书。 好的用人机制,不仅应该达到人尽其才的境界,还要达到人尽其性、人尽其乐的境界。 在国企,人才大致有三点共同的品质:一是奉献,二是诚信,三是钻研精神。 如果说搞好国企有什么快药猛贴,那就是培养好“一把手”、选拔好“一把手”、激励好“一把手”、监督好“一把手”。 国企的发展,仍然需要几代人、几十代人付出巨大的努力。在这艰苦的行途中,造就一批高素质的人,往往比出台
¥14.34定价:¥64.80 (2.22折)
人才吸铁石 用MAGNET原则塑造强雇主品牌 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥5.71定价:¥62.30 (0.92折)
将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 李海燕 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人类社会在处于一个大变革时代,作为企业制胜关键的人才管理,面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维,将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时,如何进行组织管理? ? 人才盘点到底盘什么?如何按员工特质进行人才管理? ? 如何进行人力架构,人才管理如何与企业匹配上行? ? HRBP,人力资源如何为业务解决问题? ? 如何从绩效引导和绩效改善入手,实现更有效的绩效管理? ? 选才、育才、留才,如何三位一体地经营人才? ? 环境复杂、易变、模糊、不确定,人力资源如何应变?
¥4.00定价:¥19.00 (2.11折)
行政经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际劋作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天,形成365个知识点,行政经理可以每天学习一个知识点,然后在日常行政工作中加以应用。《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥18.64定价:¥103.78 (1.8折)
工匠精神向价值型员工进化 付守永 中华工商联合出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
¥5.22定价:¥36.75 (1.43折)
金字塔原理2 [美]芭芭拉·明托 著,罗若苹 译 南海出版公司出版社【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
麦肯锡40年经典培训教材! 麦肯锡思考宗师亲自传授, 掌握思考竞争力、提高商业写作力的逻辑课!
¥2.10定价:¥49.00 (0.43折)
把招聘做到极致 远鸣 著 工商联合出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一生只做一件事,把招聘。 一位普通的从事招聘工作的招聘经理,10年扎根招聘领域,凭借对职业的热爱、钻研,不断总结提升,并将个人经验进行创作分析,十年积累,不但自身成长为世界500强企业高级招聘经理,还积累了一本可供同仁学习提升的好书。
¥3.00定价:¥29.37 (1.03折)
金字塔原理:思考,写作和解决问题的逻辑 (美)芭芭拉·明托 著,王德忠,张珣 译 民主与建设【正版保证】
¥13.85定价:¥62.82 (2.21折)
匠人匠心:愚直的坚持 [日] 稻盛和夫 山中伸弥 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
稻盛和夫、山中伸弥编著的《匠人匠心(愚直的坚持)(精)》分为7章,分别为原点是父亲的工厂、充满挫折和绕远路的人生、奉献一切的觉悟、指向高峰的力量、真正的领导者、在激烈的国际竞争中获胜的热情、科学进步能让人类幸福吗。本书是创立京瓷、KDDI,重建日航的日本经营之圣稻盛和夫与诺贝尔奖得主、京都大学教授山中伸弥的对话。
¥5.00定价:¥71.37 (0.71折)
习惯决定成败 卓越员工高工作行动准则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
习惯决定成败,提升员工从到卓越的自我完善读本。好习惯是人在神经系统中的存放的资本,这个资本会不断地增长,一个人毕生就可以享用它的利息。而坏习惯是道德上无法偿清的债务,这种债务能以不断增长的利息折磨人,使他的创举失败,并把他们引到道德破产的地步。其实,我们许我行为都是习惯使然,每个人也都有许许多多的习惯,好的或者不好的,可是很多时候,我们对“习惯”的认知显得麻木和漠然,没有太在意习惯的作用和影响力,这是我们必须走出的一个误区。
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人力资源计分卡 [美]贝克等,郑晓明 机械工业出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《哈佛商业评论》:平衡计分卡是全球公认大的管理工具!《人力资源计分卡》一书为人力资源专业人员和直线经理的沟通与合作提供了一种共同语言,使得公司的两类人员真正地认识到人力资源措施与公司的成功与否生死相关。任何人力资源主管都必须拜读的一本著作。该著作所提供的资料价值巨大、方法齐全、措施多样、实例丰富。
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看人的艺术 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.管理的本质是看人。搞定人,才能搞定管理。看人是门艺术,每个员工在工作中都会透露出个人特质,不论是姿势、语气,还是做事风格,都在默默地映射出一个人真实的看法、取向和工作潜力。只有看破他们的内心,管理者才能因人而异,合理安排工作,有效提升管理质量。 2.四重维度架构管理体系,搭配七大看人法则,内外结合提升管理水平。本书根据管理对象的不同,将管理划分为四个维度,从内在分析针对不同人群特点的管理方法,同时作者提出了七条极具实用价值的看人法则,帮助读者通过外在表现识破他人伪装,以便选择相应的管理方式,优化个人管理。3.权威知识结合真实案例,剖析式解读,帮助管理者摆脱识人不清的困局,实现职场进阶。作者将心理学知识和管理学技巧相结合,通过丰富的真实案例和个人经验,帮助管理者突破心思猜不到、做事
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正版 强绩效模式 从0到1的绩效架构设计 团队建设与管理书籍绩效考核与薪酬激励绩效考核方案设计 领导力股权架构设计商业思
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技控革命 从培训管理到绩效改进 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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培训师手册 [美]伊莱恩·比斯 ( 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它,是因为随着社会经济的发展,培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具,它融入到越来越多的组织当中,成为组织发展的清道夫 然而,培训也是一种行业,有自身鲜为人知的理论和实践,有自身的技巧性,有自身的历史、现状和未来。“阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师,因此,她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书,读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师,你都能从本书中找到
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招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通 任康磊 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮者做好相关实务工作。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》分为2章,主要内容包括如何做好招聘管理-岗位管理和能力管理的劋作方法-招聘渠道的七大分类及其应用方法、劋作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职劋作的方法、要点、难点和技巧。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
管理员工有绝招 许宗权 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理员工的招法多种多样,可以按书本上的劋作,也可以按自己的心法去劋作。管人是一件很复杂的事情,并没有什么定式,因为人心不一,招法也就不一。但是无论是书本还是心法,根本的一个目的就在于能够管住人,而被管的人却又没有怨气,这才是管人的高境界。谁都知道管理出效益,但管理的关键是管理员工,管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才,但有一种才能却是不可或缺的,那就是管人御人之术。
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基于胜任力模型的专业技术人员管理指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
胜任力模型理论的发展和应用是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一。目前世界500强企业中超过50%以上的企业都在应用胜任力模型进行企业人力资源管理。《基于胜任力模型的专业技术人员管理指南》从胜任力模型理论研究入手,详细阐述专业技术人员胜任力模型的构建过程,并从招聘选拔、培训管理、薪酬管理和绩效管理等方面介绍专业技术人员胜任力模型在企事业单位人力资源管理中的应用与实践。
¥11.57定价:¥54.79 (2.12折)
¥14.20定价:¥59.00 (2.41折)
金字塔原理:思考写作和解决问题的逻辑【正版保证】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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招聘管理从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识?如何有效获得业务部门真实用人需求?企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素?简历筛选招聘预约和面试如何来组织?新员工录用和审批需要遵循哪些流程?新员工入职时需要办好哪些关键事项?新员工试用期考核和转正薪酬啥关系?企业招聘制度和流程如何建立才有效?招聘计划和实施方案如何才有效?人力资源在复试过程中如何做好把关?企业校园招聘方案如何制定才能落地?招聘供应商选择评价关键要素有哪些?如何根据所处生命周期构建招聘战略?做人力资源规划要考虑哪些关键要素?人才测评都有哪些经典的手段和方法?胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系?如何建立
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好课程是设计出来的 金才兵,陈敬 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
两位作者累计30多年经验总结 互动、落地、有针对性
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招聘管理从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识?如何有效获得业务部门真实用人需求?企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素?简历筛选招聘预约和面试如何来组织?新员工录用和审批需要遵循哪些流程?新员工入职时需要办好哪些关键事项?新员工试用期考核和转正薪酬啥关系?企业招聘制度和流程如何建立才有效?招聘计划和实施方案如何才有效?人力资源在复试过程中如何做好把关?企业校园招聘方案如何制定才能落地?招聘供应商选择评价关键要素有哪些?如何根据所处生命周期构建招聘战略?做人力资源规划要考虑哪些关键要素?人才测评都有哪些经典的手段和方法?胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系?如何建立
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离职管理日记 第二季 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况,如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。
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企业政府机关第1精神读本 责任比黄金更重要 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业、政府机关精神读本 责任比黄金更重要》是一本完整阐释责任意识的权威读本,是企业管理者和员工提升责任感,树立完美职业精神的之书。《企业、政府机关精神读本 责任比黄金更重要》结合员工的工作实际,用大量生动翔实的材料和案例,详细阐述了责任的重要性,倡导人人负责的企业文化,目的在于培养企业员工的责任感和敬业精神。《企业、政府机关精神读本 责任比黄金更重要》是提升员工职业态度的经典读本,铸就员工负责精神的行动指南。每人都有一块自己的“责任地”勇于负责是由平凡通往卓越的金钥匙,只要我们投入卓越就一定能开发出工作中的金矿。
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招聘管理从入门到精通 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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创业原理与过程 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创业原理与过程》全面系统地介绍了创业的基础知识和基本理论,全书共分为0章,主要介绍了创业活动与创业过程、创业机会与创业风险识别、创业团队组建、商业模式设计、商业计划书、创业融资、创建新企业、初创企业战略管理、初创企业营销管理和初创企业财务管理等内容。各章均附有扩展阅读和思考题.供读者参考。《创业原理与过程》的特点是概念准确、论述严谨、内容新颖,突出基本知识、流程和方法的阐述,同时力图反映创业环境的新发展情况。《创业原理与过程》适合高等院校各专业的创业基础课程。
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人才战争20 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了目前人才流动的情况以及全球人才市场未来的趋势,并详细分析了美国、加拿大、、德国、、英国、日本、、印度、、新加坡、韩国的吸引高端人才的举措和移民政策。在给与了读者充足的背景知识后,本书开始探讨中国应该采取什么样的行动才能打赢这场已经迫在眉睫的人才战争。作者根据他国的经验提出了很多切实可行的方案和建议,使中国在未来愈演愈烈的人才战争中占据有利地位。
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我的第1本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对有志于从事人力资源工作的人来说,如果你进入的是一家大型企业,那么恭喜你,大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制,让你能很快把工作做好,学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说,如何将理论在工作中落地,始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。《我的一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结,书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的,但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做,而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作,《我的一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作,并且把工作做到位。《我的一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》适合中
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中国人才发展报告NO4 中国人才发展报告No4 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国人才发展报告No.4》的主要内容包括以下几个方面 《2006年中国人才发展报告》一文总结了一年来我国人才人事工作方面发生的主要大事及新进展。2006年,我国人才人事工作大动作不断,并体现出以下特点 首先,在人才队伍建设方面,除了重视党政人才、创新型人才、高层次人才等人才队伍的建设外,也提出了一些新的人才队伍建设目标,如党外代表人士队伍建设、职业社工队伍建设、人才开发的国际合作等 其次,在教育方面,特别是职业教育受到越来越多的关注,不仅增加了投资,而且在政策方面也给予越来越多的关注 再次,不断加大制度建设力度,各级组织、人事部门纷纷制订人才队伍建设规划,出台了若干政策法规,使我国人才队伍建设逐步走向法制化的轨道。“职教篇”主要分析了我国职业教育的发展现状。为了解我国职业教育的真实情况,中国
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从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践》从中国企业的“米百依精神”说起,用管理的新理念和知名企业的实战,阐述了七大部分,内容包括 突破“培训事务”的角色局限 提升企业的学习氛围 从课程体系到学习地图 培养和发展内部讲师 运用学习技术打造学习引擎 突破课堂培训,创新学习方式 用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。《从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践》完全脱离了企业一般意义上的培训学习,全面阐述了从培训到学习的真谛,是企业组织学习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。
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优秀人才要什么,你懂吗 马克米勒 著 企业管理 人力资源 用人之道 人才争夺 中信出版社官方旗舰店 正版
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人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面,在组织内部具有整合式的功能。对人力资源的开发不仅局限于管理层,还以个人与企业的共同发展为目标,将其拓展到劳资关系的各个方面。《人力资源棘手问题解决方案》对绩效管理体系建设、年终人员调整方案、教育培训、劳动合同管理、人力管理实务以及进行人力资源计划等人力资源管理工作中经常出现的各种棘手问题进行了详细解读,并提供给大家一个完善的解决方案。
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《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》总结了当今世界上两大知名教练长达30多年的教练专业知识,并结合有史以来规模大的全球高绩效调研活动的新发现,明确提出了大量教练方法和实践观点。无论你是领导、经理还是教练,阅读《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》后都可以找到下列问题的答案 为什么教练对于现代企业而言至关重要?和管理者应如何对员工进行教练?如何使企业绩效、发展和成就大化?根据国际教练联盟(ICF)的资料显示,在过去的几年中,世界上的专业教练数量正以指数级增长。这显示了公众、企业以及企业管理人员对教练的需求日益陡增。教练可以协助个人以及机构发现自身的经营及思维盲点,满足他们在专业技能、精神层面和商业目标方面的追求。
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