HR软实力:管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 焦学宁 王强 中国法制出 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
¥26.00定价:¥98.39 (2.65折)
HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 焦学宁、王强 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
¥26.47定价:¥99.96 (2.65折)
人力资源成本管理与财税实务操作指引 林勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源成本管理与财税实务劋作指引》包括人力资源成本管理、人力资源财税管理以及人力成本筹划等几部分,是由专门从事人力资源与财税工作的人士结合自身多年实践经验编著而成的一本人力资源劋作实务用书。全书采用表格形式,用举例、实务劋作技巧等方式,将人力资源相关规定与实务中应注意方面以及劋作技巧自然结合,是一本实用性很强的劋作指引用书。
¥15.25定价:¥66.01 (2.32折)
秘书的秘密2 做好秘书是门技术活(增订3版) 徐宪江【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密2做好秘书是门技术活(增订3版)》作者徐宪江从写作能力、拨打电话、会议程序、时间管理、文档管理、资讯收集、办公环境打造、内部协调、接待应酬、宴请馈赠、出差行程安排、自我情商提升、个人形象、突发事件处理4个方面入手,对现代秘书工作过程中经常出现的问题进行了指正,并给出了专业的工作方法,使广大读者在阅读的过程中,可以找到切实的解决问题方法。
¥10.61定价:¥52.57 (2.02折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥13.80定价:¥61.51 (2.25折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥15.11定价:¥66.49 (2.28折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
市面上单独介绍绩效考核、薪酬管理和员工激励的图书非常多,这些专业图书一般都把人力管理的某个具体模块分析很透彻,但是能够提供绩效薪酬和激励关键模块整体解决方案的图书极少,由于缺乏模块间的关联分析,导致人力资源管理“简单问题复杂化“,很多读者看了这些专业图书后无法实践甚至更加迷茫。 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,深刻阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析了企业高管、战略、企划、营销、产品、研发、生产、项目、采购、人事、行政和财务等多种典型岗位管理目标、管理特征、绩效考核指标量化、薪酬模式选择以及如何有效激励等提供全面可量化和精细化的管理解决方案。 与市面上各种人力资源管理图书相比本书较大特点: 1 全面:一本书搞定绩效薪酬与
¥6.00定价:¥35.37 (1.7折)
HR企业文化经典管理案例 夏楠【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的企业必定具备的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中*关键的就是从体系到落地的过程,要想把企业文化变成员工牢固的心理契约,成为全体员工遵循的行为规范,就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的*后一公里,是本书的重点和核心内容。本书全面归纳国内外企业的企业文化经典实践,为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路,让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
¥14.03定价:¥62.52 (2.25折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第三版) 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
¥13.33定价:¥69.00 (1.94折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 贺清君【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥10.00定价:¥66.00 (1.52折)
企业人力资源管理法律风险防范与操作实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
¥57.10定价:¥245.30 (2.33折)
秘书的秘密4 顶 尖秘书的成功之道 刘丽娜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密4 秘书的成功之道》所描述的不是普通秘书所需要的技能,例如如何规范化地待人,如何标准化文档管理、如何周到服务上司……这些都是秘书的能力,而不是秘书进阶到更高职业领域的方法——如果你期望在眼下的秘书职务上做得比别人更出色,甚至向着自己的职业生涯再进一步的话,那么,《秘书的秘密4 秘书的成功之道》将会带给你更快捷、更出色的成功之道。如果你是一位其他职位的工作者,你同样需要《秘书的秘密4 秘书的成功之道》 向的秘书学习,掌握秘书的职业秘密,你可以更迅速地走向职业生涯的高峰!
¥14.17定价:¥62.60 (2.27折)
要想做好HR你要有两把刷子 如何搞定人力管理难题和防范管理风险 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“解决人力管理难题,全面预防管理风险”这是企业各级管理者特别是HR管理者的两项管理技能,没有这两把刷子,人力资源管理价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路,系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块0多个常见疑难问题诊断和解决思路。这是一本让企业常见管理问题解决思路有章可循并且有效实施的工具书,更是企业人力常见疑难管理问题的贴身智囊,通过本书您将学到 制定人力资源规划需注意哪些问题?招聘广告的设计如何避免就业歧视?企业选择猎头时应该遵循哪些原则?已发录用offer又不要该如何处理?员工入职后简历存在虚构怎么处理?试用期间如何证明不符合录用条件?试用期考核不合格如何延长试用期?如果未约定服务期能否主张培训费
¥11.50定价:¥66.00 (1.75折)
企业人力资源管理 文书范本 风险提示 实例精要 付勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市面上关于人力资源文书范本的书有不少,但能够将律师和HR的智慧和经验结合起来的还不多。律师的特长在于熟稔法律,有着对风险特有的敏感,具有丰富的阅历和精湛的实战技能,能够随时跟踪法律的变迁,把握法律条文背后的潜台词,能从整体上俯瞰企业的用工风险,并提出有针对性的解决方案。HR的优势在于其能够接近现场,了解各方实际和需求,具有丰富的人事管理经验,能够根据企业的实际情况向律师发问并对律师提出的解决方案予以调整。正可谓尺有所短,寸有所长。如果能把两者的优势结合起来,必然产生“+>2”的效果。正是基于这样的想法,本书得以由劳动法律师和HR携手创作而成。这也算是本书的个特色。本书的第二个特色在于本书不求面面俱到,但求有的放矢,完全围绕着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等新劳动法律法规引发的法
¥11.67定价:¥55.53 (2.11折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 潘平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
¥10.00定价:¥59.00 (1.7折)
老HRD手把手教你做绩效考核 老HRD手把手系列丛书 马同华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HRD手把手教你做绩效考核》是一本由人力资源总监撰写的,手把手教你做绩效考核的系统工具书,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核实战,通过绩效考核案例,教你如何从一位绩效专员新手,成长为绩效经理,并能成功落地在企业推行全员绩效考核。本书以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。本书适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及高层管理者阅读和使用,尤其适合正在企业担任绩效专员、绩效主管、绩效经理、人力资源经理等绩效考核主管部门人员参考与借鉴。《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实劋,通过大量的绩效考
¥7.00定价:¥31.37 (2.24折)
企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版) 贺清君 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《企业人力资源管理实务丛书 绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版)》中,作者立足企业管理顶层管理体系架构设计,在丰富管理实践的基础上,提炼的方法又高于实践,书中很多新颖的管理观点和管理理念的提出弥补了市面上很多绩效与薪酬管理理论和管理实践的碎片化,作者对于绩效考核的深刻理解,对于薪酬管理实践的流程把控和对人性化管理的深刻领悟,都使得这套建立在鲜活的管理实践上的激励体系更加具有理论指导性。
¥33.33定价:¥120.13 (2.78折)
企业裁员调岗调薪内部处罚员工离职风险防范与指导 王明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导》结合新的法律法规,以生动具体的案例,从理论到实践对许多具体的实务劋作问题进行了详细而清晰的解读,具体内容包括企业裁员法律风险及防范、调岗调薪劋作技巧指导、员工离职风险防范与劋作指导、企业劳动争议预防及处理技巧等。对于帮助企业正确行使权利,避免用工风险起到了很好的作用。
¥20.00定价:¥80.93 (2.48折)
中国就业制度 郜风涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国就业制度》内容涉及国家积极的就业政策的各个方面,涵盖领域广,内容详实,对各个时期的就业政策的解读准确,是从事就业实际工作的同志、有关教学研究人员以及希望全面了解中国就业制度和就业政策人员的理想读本。中国是世界上人口最多的国家,也是劳动力资源最丰富,就业压力大的国家。解决中国的就业问题决不是一朝一夕的事。长期以来,党和政府采取了一系列重大战略部署和具体措施推动和促进就业工作,使我国就业状况保持基本稳定。回顾就业工作的历史,研究、总结就业工作中的经验与不足,对进一步推动就业工作有重要的指导意义。
¥20.64定价:¥79.74 (2.59折)
人力资源管理实用工具箱rar-常用制度合同流程表单示例与解读(增订3版超级实用版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用工具箱.rar 常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订3版,超级实用版)》进行了一些相应的调整和修改。这些调整和修改,主要在以下几个方面。其一,在规章制度篇的员工手册部分,对章节结构进行了调整,以充实员工手册的代表性和多样性。其二,将规章制度篇专项制度调整为两章,并新增了“岗位管理制度”、“不胜任工作员工管理制度”等五节。以填补之前第二版的空白。其三,在合同协议篇,新增了“外资公司集体合同”、“外服系统劳务一揽子合同协议”等三节,进一步强化了协议合同样本的完整性和周全性。其四,在一些文字表述和法规引用上,按照相关新法律、法规和政策进行了调整和补充,并对第二版中一些语词瑕疵和错误进行了更正。
¥11.44定价:¥74.37 (1.54折)
秘书的秘密6秘书的情商修炼课【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》 普通秘书和成功秘书的区别不在于技能,而在于火候、在于情商! 被倚重和提拔,被信任和认可,从秘书到领导,这是每个人的梦想,唯有找对方法,才会离梦想更近,更近一步,再近一步。从近在咫尺到梦想成真,这本书是你不可或缺的,你和它的相遇不仅是相见恨晚,更让你茅塞顿开,恍然大悟。 工作中,既要独当一面,又要服务领导;既需上传下达,又得面面俱到。搞
¥75.10定价:¥251.30 (2.99折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
顶层设计:战略高度规划人力管理业务架构实战实操:落地流程表单和工具一本全俱备暴击痛点:抓住问题解决的关键思路和方法全面经典:一本书搞定绩效薪酬与激励儒思、三茅、盛世三人行等HR专业平台联袂推荐!
¥56.02定价:¥212.66 (2.64折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第2版)》适合企业各级管理者和人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师和高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。
¥45.00定价:¥191.10 (2.36折)
老HRD手把手教你做培训 老HRD手把手系列丛书 潘平【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领 培训与企业战略之间何关系?培训如何有效贴近业务员工?怎样从员工发展角度看培训?培训需求来源于哪几个方面?培训需求调查方法包括哪些?完整培训计划包括什么内容?怎样做好培训计划编制管理?培训组织实施包括什么环节?学员的培训积极性如何调动?培训效果评估包括哪些方法?怎样做好培训效果评估工作?标准化制度体系包含啥要素?如何有效建立培训管理制度?课程开发规划源于哪些方面?怎样做好课程开发管理工作?怎样认识讲师开发的重要性?内部讲师的选用育留如何做?如何选用和优化管理供应商?培训经费的管理要素有哪些?如何掌握培训经费预算方法?如何找适合企业的培训方法?管理者的培训应该如何设计?怎样做好专业技术人员培训?国际化
¥12.50定价:¥59.00 (2.12折)
新编行政办公制度与常用范本大全 刘俊生 中国法制,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
自进入21世纪以来,企业管理出现了新的变化,这就要求企业管理者必须树立全新的管理理念,限度地发挥自身的智慧和创造力,从而以一种饱满的精神风貌来提高企业内部的管理水平与工作效率,为企业的发展提供必要的竞争优势。 企业的管理工作不可能离开行政办公制度范本,刘俊生主编的《新编行政办公制度与常用范本大全》收集了外成功企业具有代表性的行政办公制度及其范本,对行政管理基础设计、行政岗位职责划分、行政办公管理制度、行政办公日常工作流程、行政办公管理规范、行政办公管理文书、行政人员能力测评、行政人员考核以及行政常用表格范本等方面进行了系统的介绍。
¥11.00定价:¥41.00 (2.69折)
秘书的秘密3先做秘书、后做领导 陈涛涛 中国法制出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》 《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》从秘书到领导:秘书的秘密职场实战套装(全6册)公文写作、职业规划、情商培养、突发事件处理、工作效率提升……从中央到地方都在看的《秘书的秘密》系列。
¥6.00定价:¥33.37 (1.8折)
老HRD手把手教你做绩效考核 马同华 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实操,最后通过大量的绩效考核案例,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验,为本书读者提供一套看完就会做的绩效考核完整方案。
¥7.00定价:¥25.37 (2.76折)
老HRD手把手教你做绩效考核 马同华 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做好的秘书 刘丽娜 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
学习秘书行为处事方式 掌握职场做事诀窍 着力企业管理者需求 揭秘企业秘书的成功秘密 立足个人实力的提升 让自己成为领导的得力助手 充当内部沟通的桥梁 公司外部展示的门面式人物 一本书让你成长为职场精英
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老HRD手把手教你做培训 潘平 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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秘尖秘书的成功之道 刘丽娜 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《秘书的秘密4: 秘书的成功之道》由中国法制出版社出版。
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人力资源管理常见管理问题解决方案及风险防范 贺清君 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业人力资源高级法律顾问丛书-企业人力资源管理:文书范本·风险提示·实例精要 付勇,刘韬,史津铭 著 中国法制出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业人力成本控制整体解决方案 邹善童 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业人力资源管理全程实务操作 贺清君 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
真正能够为企业发展解决实际问题的书就是好书,和市面上各种人力资源图书相比《企业人力资源管理实务丛书:企业人力资源管理全程实务操作》主要特色: (1)超级实用,这本书内容可以说全是干货没有特别虚的内容,可以说与企业管理实践零距离; (2)内容非常全面、丰富且成体系解决方案; (3)管理理念领先,管理方法理念与时俱进,本书提出的管理理念来自企业实际需要; (4)理论与业务的有机融合; (5)管理典型性,本书所有案例来自管理实践,具有相当普遍性。 此外本书阐述的人力资源管理理念和方法非常深刻,作者是典型的实战派人力资源管理专家,因此本书的内容具有很强实战性和实用性!
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名企人力资源佳管理案例:老胡说标杆 华为11年的HR高管带你从优秀到卓越 胡劲松 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
主题丰富:精选名企人力资源管理实践和案例 超级实用:搞定人力资源各模块标杆难题 全球视野:领先一步洞察未来人力资源新格局 深度观察:破解企业人力资源决策的关键逻辑
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秘书的秘密1:领导为什么重用你 徐宪江 aft 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
■深入了解领导,密切联系领导 ■精于出谋划策,严格保守机密 ■办事面面俱到,善于应变 ■对内谦虚谨慎,对外有礼有节
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秘书的秘密2做好秘书是门技术活 徐宪江 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《秘书的秘密2:做好秘书是门技术活(增订3版)》由中国法制出版社出版。
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培训管理全流程实战方案 白睿 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现全局式、框架式操作流程与步骤 2.工具方法:7大培训管理职能切入具体问题 3.案例分析:26个案例生动解析实务问题 4.图表展示:69张图表综合梳理知识脉络
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人力资源成本管理与财税实务操作指引 林勇 著 中国法制出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
500余件政策规定 1000多个数据支持 资深HR倾囊实务操作技巧 HR成本管理与财税操作用书
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资深律师手把手教你搞定劳动争议 于丽萍 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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老HRD手把手教你做企业文化 马松有 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵,通过5大层次、16条路径、40个文化聚焦案例、100家样本企业扫描,为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出16篇管理心得、50句企业文化心经,配合一些工具模板、小贴士,让广大读者更加清晰地认知企业文化工作,为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥,一本书让企业文化建设全面落地!
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老HRD手把手教你做薪酬 贺清君 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践,通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地,通过流程和制度的阐述会让您对薪酬管理知识体系更上一层楼,为广大读者提供了薪酬管理整体解决方案,搞定企业薪酬管理。
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老HRD手把手教你做人力资源管理 闫轶卿 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《老HRD手把手教你做人力资源管理》从人力资源管理从业者或说企业管理者的角度出发,以日常工作中的实际案例引发思考,之后概述工作模块或整体流程,再展开叙述具体模块的工作或流程中的关键工作,其中辅以相应的图表,再将工作关联的法律法规进行罗列与分析。归纳起来说,就是四个一:“一套案例、一套流程、一套图表、一套法规”。
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老HRD手把手教你做培训 潘平 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业人力成本控制整体解决方案 邹善童 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
资深HRD集体推荐的人力资源图书,全面解决企业高人力成本难题,将人力成本管控贯穿到人力资源管理全程,打开人力成本精细化管理之门。
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从招聘到离职人力资源管理实务操作宝典 王旭,乐雯晴 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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改写人力资源管理—组织发展的七项全能 白睿 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“组织发展与组织构建系列丛书”之个人技能篇 普通HR如何逆袭成为OD,实现年收入翻倍 上市公司OD总监教你获取高阶高薪OD技能 全面解读组织发展问题,覆盖组织设计全流程
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企业人力资源管理实务丛书-企业人力资源管理全程实务操作 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业人力资源管理全程实务劋作 HR管理者高效工作指南》从人力资源价值和使命为先导,系统介绍了人力资源管理相关的经典模块,主要包括人力资源战略规划、员工招聘、绩效薪酬和激励、员工职业生涯规划、人才梯队建设、人才选拔与培养以及企业文化建设等内容,系统解释了和人力资源管理密切关联的《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》三大法律,同时为读者提炼出很多很有价值的管理目标、管理流程和管理风险等,这些都是作者多年管理经验的提炼和总结,是人力资源管理精华中的精华。《企业人力资源管理全程实务劋作 HR管理者高效工作指南》最有特色的内容包括人力资源价值和使命(包括人力资源管理定位、核心价值和管理使命)、绩效管理(率先提出VPG等考核新模式)、薪酬管理(薪酬职级的系统介绍)、员工激励(特别
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名企人力资源 佳管理实践-名企HR 佳管理实践系列丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过本书您将学习到 三种管控模式都有哪些主要特点?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何进行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?如何制定企业员工培训开发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重点规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要点?各种面试考察的方法应如何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何
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老HRD手把手教你做绩效考核 马同华 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式,从绩效考核理念到绩效考核规划,再到绩效考核落地实操,最后通过大量的绩效考核案例,系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法,手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验,为本书读者提供一套看完就会做的绩效考核完整方案。
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HR实战心理学:老HR手把手教你HR心理策略 岳娟 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《秘书的秘密4: 秘书的成功之道》由中国法制出版社出版。
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要想做好HR你要有两把刷子-如何搞定人力管理难题和防范管理风险 贺清君 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业人力资源管理者,要想做好HR必须具备两把“刷子”:一是刷掉问题即搞定人力资源各项管理难题,二是刷掉风险不留管理后患坚决防止问题再次发生,这“两把刷子”是HR管理的底线,突破了这个底线,人力资源管理者的价值无从谈起。 一本书搞定人力常见管理难题同时有效防范各种管理风险,正是: 有啥问题咱不怕,解决问题有方法; 管理风险要防范,防止问题再出现。 问题风险两手抓,坚持专业职业化; 一册在手咱无忧,从零起步变高手!
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