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办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任素质与技能手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体劋作的问题。为了方便大家参考，我们在书中把关键内容划分为3个部分。部分，说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点，为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础 第二部分，主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例 第三部分，主要根据前面的理论和方法，为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践劋作范本。由于我们更多考虑的是实践劋作性和可借鉴性，因此，书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发，涉及众多的具体岗位，而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说，我们运用的绩效考核方法
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《办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任日常工作管理实用手册》共分四编，编，办公室人员规范管理，主要介绍办公室工作概述、办公室人员配备、办公室人员工作技能、办公室人员工作效率、办公室人员礼仪礼节 第二编，办公室工作规范管理，主要介绍办公室工作计划管理、办公室调查研究方法、办公室信息沟通管理、办公室协调工作管理 第三编，办公室例行公务工作规范管理，主要介绍办公室信访、接待工作管理、会务工作实务、办公室印信工作管理、收文处理、发文处理、办公室保密工作管理、办公室后勤服务和值班工作、办公室外事工作管理 第四编，办公室自动化规范管理，主要介绍办公自动化工作、现代化电子网络工具、电子政务和电子商务管理等。
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