本书是我国高校行政管理学(公共管理学)、政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指定教材;或经济学、管理学、社会学、哲学、历史学、法学等专业使用教材;也适合广大公务员及各类型领导管理者阅读。
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折)
人才盘点:盘出人效和利润 萃取华为、阿里巴巴、宝洁、通用电气等数家标杆企业的人才管理方法,汇聚上百家企业人才盘点的实操经验总结,帮助企业家发现优秀人才,构建组织能力人效提升*步。
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¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
人力资源法律风险防范体系:可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序:思维导图20 实操落地:操作流程图30 拿来即用:实操工具50 深度解析:知识答疑70
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业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 三茅人力资源网高人气作者力作,涵盖人事培训、绩效、薪酬考核、招聘、行政管理等,全面修订个税及社保内容,补充全新实战案例,赠送52节HR实操精品课程!
(1)全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法; 补充社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项; 法律条文、计算方法更加契合新政策,使内容更加完善! (2)经典实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万的课程精华版!涵盖人力资源12大模块的各个流程、工具和注意事项基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! (3)超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读8大模块实战技巧; 在封面前勒口查看作者联系方式,即刻拥有2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程,还可以加入共学QQ群,与作者无距离沟通!
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战略人力资源管理架构 战略人力资源管理架构体系完全指南。跳出职能化陷阱,重塑人力资源管理价值;构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
HR不懂业务,工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略,制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱,构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
¥71.70定价:¥89.00 (8.06折) 电子书:¥53.40
业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 前华为全球十佳HRBP/前阿里资深业务HR专家,透视实战亲历,萃取本质规律,帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系,助力业务打胜仗。
适读人群: (1)业务管理者;(2)HR大众;(3)HRBP。 (1)作者背景资深:华为全球z佳HRBP,阿里资深业务HR专家。 (2)作者经验丰富:在华为和阿里工作16年,具有业务和人力资源双栖工作经验,深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 (3)融合大厂经验:本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验,在此基础上透视实战亲历,萃取本质特性。 (4)结合中西理念:华为的HRBP体系源于西方咨询公司,阿里的HRBP体系则植根于东方文化,本书将二者进行了对比和结合,明晰差异,提炼共性。 (5)6大核心能力:本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力,围绕 助力业务打赢 的导向深度阐述。 (6)12个有用招式:如何才能快速习得6大核心能力,作者总结了12个招式,帮助读者事
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人力资源管理概论(第三版)(博学·21世纪人力资源管理丛书) 彭剑锋主编,第六届高等教育*教学成果奖!
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人力资源合规管理全流程手册 6个管理环节、64个典型案例、20幅思维导图,赠送71份表单工具模板,实现人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
6个管理环节 招聘、面试、入职、在职、离职、离职后 64个典型案例 20幅思维导图 赠送71份表单工具模板 打造人力资源法律服务SOP 真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
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薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资,也不教你薪酬管理的理论知识,而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的,怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中,薪酬管理工作不是孤立存在的,而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的,薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一,那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢?薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢?怎样开展正确的职位评估,建立和管理职位体系呢?你知道职位级别的宽窄之说吗?为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力,薪酬调研是必不可少的,那么,怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢?调薪是员工关心的事儿,给谁调?怎么调?盛一
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老HRD手把手教你做人力资源管理(实操版)(第二版) 人力模块全覆盖;流程操作手把手;关键难点有指导;贴身智囊好帮手
◆ 人力模块全覆盖 覆盖人力日常所有的操作模块 ◆ 流程操作手把手 清晰阐述关键流程的具体操作 ◆ 关键难点有指导 管理难点和难题根本不算个事 ◆ 贴身智囊好帮手 HR各级管理者专业管理工具书
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(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版,更新各类法律法规。 (2)专业实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习课程精华版!涵盖员工入职、员工培训、员工在职管理、员工离职、企业规章制度、员工保险福利、特殊员工关怀、劳动争议处理等方面,分析人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,做到学以致用! (3)随书赠送 赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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超越六大模块:OD、HRBP、TM、三支柱、课程开发等 讲硬货没废话:严选82个HR全流程工作新痛点、新问题 汇集名师精粹:12位三茅网超高人气专栏作者倾囊相助 重塑HR价值:战略视角指导落地有效、聚焦核心职能 赠送超值表单:提供全书表单源文件下载解放烦琐办公 寻求变中有序:厘清外在结构与内在方法的核心关系
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的人才系统搭建方法论; 建立完整的培优体系,有序培养储备人才,助力企业从容面对人员流动,掌握管理主动权; 随书赠送52节人力资源管理实操精品课程(扫描图书封面前勒口二维码),2000 实操工作模板文件,300 扩展培训进阶课程,200 精美商务PPT模板(关注前勒口公众号回复关键词),解决每个HR都会遇到的实际问题。 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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招聘管理实操 资深HR手把手教你做招聘 企业人力资源管理书籍,一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例,瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具。
瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具; 一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例; 原创文章在微信公号阅读量10万 ,业内HR读者倾力推荐。
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干部管理(八步法打造能打胜仗的干部队伍) 系统性构建干部管理体系的实战著作,解析华为、腾讯等优秀企业干部队伍建设成功密码,《华为基本法》起草小组组长彭剑锋领衔推荐,杨伟国、吴春波、施炜、马海刚联袂推荐
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高绩效的HR:未来的HR转型 基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/未来HR的价值是:创造和交付业务层面的价值,成为战略定位的参与者
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式,帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题: 1. 要成为高效能的专业人士,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能,又应该做些什么? 2. 要助力业务成功,HR个人应该具备什么样的特征,应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么? 3. 要提高经营绩效,HR部门应该关注什么? 高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底,更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。 本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论:高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以,本书给HR提出了更高的期望和要求:成为“战略定位的核心参与者”,掌握四个阶段(理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势),扮演好三种角色(讲故事的人、解读战略
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
行政办公后勤流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,行政管理人员培训手册,围绕行政办公后勤管理工作的流程设计,具有很强的操作性和实务性,企业中高层管理人员、行政主管岗位培训参考用书。
1.注重实操流程,实用性强,包含13大行政管理事项的95个流程;2.关于干工作,干好工作,追求卓越工作的有效解决方案;3.*方、东阿阿胶等众多知名企业领导者及高管联袂推荐;4.始于流程,关注全程,附带规程,成于章程。通过流程、过程、全程、规程,形成工作的章程。
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你还在只凭经验和感觉做决策吗? 你还在用 可能 也许 这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗? 近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你: 构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系,能够教你用数据说话,客观、科学、高效地指导人力资源工作,展示HR工作专业性,证明HR价值; 将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,新增案例和员工敬业度等重点内容; 全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点,涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块; 针对工作中的实际问题,给出对应的落地方法论和实战工具; 图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训进阶课程。 大力推荐 HRoot总经理 唐秋勇 正信集团董事长 李芳竹 招聘兄弟会帮主 乔顿
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥47.90
HR财务思维百万人气网红微课作者用心之作,超10万付费学员的选择; 全方位覆盖不同专业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的人力成本预算分析与全面管控方案,能帮助HR做好企业人力成本管控,升职加薪; 通过本书: 企业HR可以学会数据化、指标化分析人力成本,并快速编制自己企业的人力成本分析报告; 企业HR能够掌握编制人力资源成本预算核心步骤,同时应对人力资源成本上升不再束手无策,练习人力成本的18招; 企业HR可以站在CEO角度、CFO角度看问题,并帮助企业提升*润,实现自我价值。
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人力资源效能 破解人效难题,塑造HR专业崭新世界观!穆胜新作,三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质,提升人效
★当下经济已进入新常态,在外部因素难以控制的情况下,企业发展需内挖潜力,向管理要红利,人力资源效能(“人效”)就成为有力抓手。★无论是增强组织能力,还是提高人力资源职能价值,人效都是 的切入点。★如何有效地提升人效呢?《人力资源效能》从这些角度入手,拆解人效,破解人效难题: ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型,明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链,将人力资源战略展开为人力资源战略地图,化战略为行动 ·由人力资源战略地图的内容,给出人力资源效能仪表盘,化行动为数据 ·列出人效提升的五大空间,将人效提升落到实处
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册; 拆解综合评定人才的科学方法与专业工具,建立客观的考核体系,系统优化人员配置,有效识人用人,为企业发展提供强力人才支撑; 随书附赠人才测评试题(小册子)、答案及电子资源(关注公众号获得),测评成果触手可得,助力HR轻松驾驭人才测评工具; 众多行业专家诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
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●对岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块20多个行业案例进行精讲; ●给出40种常见岗位的量化指标库,拿来即用,简单、实用! ●针对数据在人力资源管理应用场景中的要点、难点,给出实战工具,解读实战方法,示范案例,显著提升HR数据分析能力,让HR能告别重复工作,做懂数据、会分析、能进阶的HR! ●图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训进阶课程。
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本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自2014年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
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薪酬专家都是Excel高手 一本书解决HR薪酬管理人员的Excel应用难题!
国内资深薪酬专家翁涛老师 Excel达人叶明珠强强联手,一本书解决财务人员的Excel应用难题。
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国有企业人力资源问题的本质:破局新“三项制度”改革的10个核心方法论
本书的作者,具有丰富的相关从业经验,根据多年工作实践和当下形式分析了 三项制度 改革的核心问题及本质,对国有企业人力资源管理的各方面都做出了积极探索。书稿内容全面,逻辑性强,学术水平较高。
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人力资源管理智慧与实操 一本HR的手册!内容丰富实用,语言通俗易懂,结构清晰严谨,你想要的干货这里全都有!一本书见证优秀HR的进阶之路!
☆全是干货,零基础入门也能变为人力资源管理精英。 ☆多角度、多方位剖析人力资源管理之道,让你积累管理智慧,成为优秀的HR。 ☆观点新颖,方法众多,帮你点亮职场进阶之路。 ☆语言简练易懂,内容丰富翔实,读来轻松有趣。 ☆版块多样,插图精美,双色印制,富有活力。 ☆这是一本超实用的书,读来定有收获。
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●阿里三板斧原课程设计者力作,真实还原阿里三板斧!本书由11年老阿里人、阿里组织发展专家、原阿里管理三板斧项目经理、课程设计师张山领,阿里第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞,茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成,作者有功底,正文源汁源味。 ●正本清源,源自马云管理思想总纲!三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍,三板斧巧妙地打造了一个组织共同修炼的 场 ,在这个 场 里可以聚集和引爆组织的能量,提升组织的整体战斗力,可以直接看到每一个人行为上的改变、态度上的转化,甚至业务上的突破。 ●知识经过实践检验,学练结合。本书作者所讲三板斧内容,历经阿里实践检验与百场中小企业实操验证! 所以,建议中小企业的Leader、行业精英、HR人员阅读。
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折) 电子书:¥30.60
变革的HR:从外到内的HR新模式 于尤里奇教授HR胜任力实证研究/总结了 重要的HR思想和变革的核心原理;包含HR战略重构的4家公司实例
基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/本书物超所值的两个重磅理由:,总结了*重要的HR思想和变革的核心原理;第二,展现了具体开展HR战略重构的4家公司实例,说明变革过程中提倡的做法和禁忌。
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招聘之道,让人才选拔更精准 人才从哪里找?高薪就能留住人才吗?本书解析招聘之道,分享多种招聘技巧和策略,助你高效招聘,选拔人才。
☆人才招聘实战指南,手把手教你做招聘。 ☆梳理招聘流程,分享招聘策略,随学随用,帮助你提高招聘效率,找到合适的人才。 ☆不仅是一本关于人才招聘的书,也是一本招聘者自我成长的书。 ☆内容丰富,语言简练,版块多样,层层深入。 ☆众多招聘案例,为你提供有价值的招聘指导和启发。 ☆这是一本超实用的书,定能为你带来诸多惊喜。
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从招聘到离职:HR的十大法律思维及劳动仲裁案例实操 更新HR理念思维、提升HR实操技术,指导HR话该怎么说,事该怎么做,文书该怎么写,困局该怎么破!
HR本位 :抛弃枯燥法规,挖掘并解决HR痛点 锦囊妙计:HR话如何说 事如何做 文书如何写 更新理念:助力HR思维适应现代企业管理需要 提升实操:将知识转化为实用技术,拿来就用
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1992 年12月任正非首次赴美考察,开启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察,还是从看不见的全球化软实力的 质 来看,华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 (《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全球化的
¥78.90定价:¥98.00 (8.06折) 电子书:¥58.80
人力资源数字化转型:策略、方法、实践 重塑人力资源流程,变革人力资源服务;勾画人力资源模式。开启数字化时代的员工体验。
《人力资源数字化转型:策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界!
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三茅人力资源网等平台高人气作者@任康磊近20年HRD经验总结 提炼人力资源管理工作中的70多个高频、重点难题 同步解析700多个解决问题的核心知识点 帮助HR学会以问题为导向 轻松掌握解决疑难问题的工作技巧和方法 鼎力推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创办者 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
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如何摆脱 HR职能局限, 建立 战略人力资源管理体系? 如何构建开放、跨界、融合的人才管理平台,整合全球人才为我所用? 如何重新定义人,定义组织与人的关系,激活 人的 价值创造 潜力 ? 过往的 30年,华为公司因为领先一步的人才战略而一飞冲天。在新经济时代的巨变和挑战下, 我们的企业靠什么参与全球竞争、靠什么实现基业长青? 唯有创新和人才!从思维创新、认知变革到理念落地,从人力资源顶层设计到战略人力资源管理体系构建,企业必须以经营者思维经营人才。 这是一本人力资源管理的书籍,却更是一本企业战略管理的书籍! 这是一本人力资源从业人员应读的书籍,它会让人才官们跳出业务思维,摆脱职能局限,进而像企业经营者 一样去思考人的问题, 拥有 对未来趋势 的 洞见力、
¥44.30定价:¥55.00 (8.06折) 电子书:¥33.00
盘活人才资产:以人才盘点打造高效人才梯队 作者近十年人才盘点实战经验沉淀,有情怀、真案例,纯实操干货分享,助力企业有效点兵点将,以强大的人才资产在企业发展的过程中旗开得胜。
如何盘活企业的人才资产,让企业的人才生生不息、用之不竭?《盘活人才资产》一书,不仅有独树一帜的理念,更加可贵的是包含有丰富的案例、实用的工具,为企业经营者的人才盘点与管理提供了清晰的路径、务实的方法。 本书完整地阐述了人才管理的重要工具 人才盘点的理念、方法、步骤,并结合作者多年来的实践,剖析了6家企业在人才盘点领域的实践,帮助读者: 1.重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者有效结合,对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.养成总结工作经验的习惯。 4.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥49.80
人力资源数字化转型行动指南 一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南
探索人力资源从业者在数字化转型时代的应变之道 一本从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等角度来破局人力资源数字化挑战的行动指南 独特视角解读人力资源数字化转型的方向 有想法而不是懂算法,让人力资源数字化转型不迷路
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折) 电子书:¥49.90
¥37.60定价:¥48.00 (7.84折)
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人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行 人力资源 行政 后勤管理流程与规范化执行 HR人力书籍 包含了企业人力资源 行政事务 后勤保障等工作流程
以 流程 制度 方案 文书 的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的管理流程以及可供执行的制度规范。提供标准化、规范化、制度化、工具化、流程化和实务化 六化合一 的解决方案通过流程化和制度化使每个岗位的员工充分实现 人与事的结合 ,促使企业员工 更加有效地执行 ,从整体上提高企业的运营效率。给出了多个行业的管理制度范例以及大量可以 拿来即用 的模板,为企业管理工作提供了具有参考价值的范本。
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(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版,补充更多招聘方式及实操案例。 (2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版!涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面,分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用! (3)随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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人力资源成本管控(第2版) 人力资源高人气作者任康磊,针对有效控制人力成本,总结人力成本预测、决策、计划、核算、分析、考核6大步骤,9个层面,教你快速掌握人力成本管控。
作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本=管控*资 ●管控人力成本=减少福利 ●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效 人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本; 总结人力成本预测 决策 计划 核算 分析 考核6大步骤; 从顶层设计 机构岗位 灵活用* 招聘选拔 培训发展 薪酬绩效 借力用人 人才保留 *律风险9个层面; 教你快速掌握人力成本管控的方**、注意事项和*具; 让你也能成为企业的 利润推手 。
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HR共享服务:整体架构与数智技术下的升级 张正堂 刘宁(HRSSC实践体系) 梳理HRSSC实践方法,提炼HRSSC运营规律,洞察HRSSC未来趋势
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人才蓝皮书:中国创新人才发展报告(2023)科技创新人才与创新高地建设
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通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处,是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系,不仅高效,以结果为导向,充分发挥才能,甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统,吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统,将给企业、组织、个人带来以下益处: 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误,缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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