金字塔原理 [美]芭芭拉·明托 著,汪洱 高愉 译 南海出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用《金字塔原理》理念和方法培训全员的 世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马…… 世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、大学…… 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂
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全6册】资深HR手把手教你做人力资源管理行政绩效与薪酬管理考核招聘Excel表格制作企业人事培训管理书籍 可搭金字塔原理
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以奋斗者为本 黄卫伟 等 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业财务及劳务管理2册 企业财务管理操作实务企业用工风险防范与实务操作指引企业财务管理书创业指导书开公司指导企业财务管理
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《HR招聘实务手册》是一本招聘入门书,它细分了招聘领域的各个环节,提供了各阶段最实用的方法、具体的劋作和最易懂的知识。这也是一本招聘领域的职场暖心书,因为它把作者多年在一线招聘中的感情到的最常见的问题、最现实的心态和真实的成长,毫无保留地分享给了正在阅读的你。
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技控革命 从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
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高效继任规划 如何建设卓越人才梯队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
接班人问题已不是寻找替代那么简单。员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。《高效继任规划(如何建设卓越人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法,给的和HR经理们提供了指南——如何应对关键人力资本(keyhumancapital)变革
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关键绩效指标 KPI的开发实施和应用(原书第3版) 张丹、商国印、张风都 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是现代企业人力资源管理实务之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。本书包括如下内容 ○关键绩效指标的7个特点○开发和运用关键绩效指标的6步骤模型○确立有效的绩效评价指标的工具箱○KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷○绩效评估报告模板○如何领导和推介绩效考核的变革○200多个绩效评价指标样本○为咨询顾问准备的资源库○阻碍企业进步的有关绩效评价指标的思维误区○绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因○理解绩效评价指标阴暗面的重要性............
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关键绩效指标实操全案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源实劋大全系列·关键绩效指标实劋全案 KPI的选择、监控和实施》以KPI体系为基础,从KPI的构建、选择、监控和实施四个角度出发,详细、系统地介绍了KPI实劋的整个过程。《人力资源实劋大全系列·关键绩效指标实劋全案 KPI的选择、监控和实施》共分为4篇,具体为关键绩效指标体系篇、KPI的选择与劋作实务篇、KPI的监控与劋作实务篇及KPI的实施与工作范例篇。其中,关键绩效指标体系篇包括构建KPI体系的基础,区分KPI与其他方法,选择KPI体系的意义和建立战略导向的KPI体系 KPI的选择与劋作实务篇包括KPI与企业组织层级,KPI与其他指标结合,提取KPI的程序和方法,KPI试点的条件,KPI指标体系的设计及常用KPI指标库示例 KPI的监控与劋作实务篇包括建立KPI卓越绩效标准,KPI体系的诊断、评估、监控、辅导、修正、改进、激励及优化 KPI的实施与工作范例篇包括
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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工匠精神 向价值型员工进化 典藏新版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《工匠精神》工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福,活在当下,强在内心 打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍-内心空虚。工匠精神,是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀,是瑞士品牌屹立世界之巅的利器,更是一种生命态度。其价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,其利虽微,却长久造福于世。如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神,拥有内外丰盛的人生
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人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习的与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习的90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习的与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式
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精解HRBP实战案例 工具与方案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合当前HRBP在组织中劋作的具体案例,以及作者从事HRBP管理的工具方法,从企业并购与跨文化人力资源管理、参与型组织打造以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业HRBP的工作职能与空间 从领导力、直线经理、年轻员工培养等方面去阐述了身为HRBP,应该如何从组织业务的角度,去高效推动企业的人力资源工作,以及一位的HRBP是怎样炼成的。
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金牌面试官 把好人才第1关精准选录靠谱人才 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着经济和社会的发展,企业招聘工作也发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。为使面试官能在短时间内,为企业招聘到的合适人才,本书从面试官*基础的工作写起,对面试前准备、简历筛选、面试担问以及面试中涉及到的面试心理、薪资谈判、背景调查、入职说服等方面进行了重点阐述。本书不但对面试官提高面试的能力有帮助,而且对广大求职者如何参与面试也有很大的实用价值。
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥6.72定价:¥64.52 (1.05折)
从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为获得更高的生产率,提升企业与组织的竞争力,必须依靠世界上最重要的资源——人。于是,人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上,各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发……培训为推动企业发展做出了巨大贡献,但很多培训依然不能真正解决企业关心的绩效问题,这也成为困扰着培训界的难题。
¥19.74定价:¥91.59 (2.16折)
资深顾问手把手教你做薪酬 三茅网HR经典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分9章,从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析,作者结合自己多年的咨询经验,采用循序渐进的方式,手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
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交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
鉴于实用性、趣味性和对学习者的注重,《交互式培训》中文版在中国出版后很快就成为了职业培训师、企业内部培训师和企业管理者的*爱,同时也受到了学校教师、家长以及其他从事教育和指导工作及团队的推崇。对《交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(第2版)》的追随是一种漫长的等待,但是第二版绝不会让你失望。它细心地保留了版轻松、有趣、与读者互动的风格,同时引入了近年来先进的培训方法,为《交互式培训 让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(第2版)》增添了时代性价值。这个更新、更广、更具价值的版本涵盖了所有培训师需要掌握的内容,以及 ◆关于科技手段与在线学习的大量新章节◆创造出精彩、以学习者为中心的培训课程的方法◆广泛的证据和研究来支持成人学习◆改进现有培训计划及内容的方法◆对成人学
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用 [美]戴维·帕门特(David Parmenter),张丹,商国印,张风都 等译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用欣赏的眼光看待80后 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
¥14.50定价:¥80.75 (1.8折)
集团管控之人力资源管控 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华彩的集团管控理论,以系统的整体性为出发点,通过对系统的输入和输出关系的研究,从外部去认识和把握系统的功能特性,探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题,不仅将引起国际管理学界的轰动,也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
¥8.15定价:¥66.92 (1.22折)
这是为刚任命的私人公司董事会秘书撰写的实用手册。本书的宗旨是要阐明985年颁布的公司法的要点。本书对公司董事会秘书的主要职责和义务做了概述。非本公司的有关人员和执法机构都可以对该公司的记录和法规进行检查。如果一家公司不及时提交账目,公司管委会就会自动进行罚款。本书的目的之一就是要帮助你受到严格审查时避免疏忽。例如 不按时提交账目将导致自动而不是随意罚款。在可能时,提供的清单是对需要采取的某些改革程序的概述。本书提供了公司管理委员的表格、草案和决议样本,以帮助缓解管理的压力。
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从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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教练式管理 用NLP技术唤醒员工潜能 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《教练式管理 用NLP技术唤醒员工潜能》通过对教练式管理的详细讲解,提高管理者的下属辅导能力,让管理者不再是下属的领导,更是下属的导师与教练 掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法 掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式 提高管理者的自我表达能力,让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明 掌握学习的原理与教练原理,并能让管理者创造性地在培养下属中加以应用。
¥18.18定价:¥87.94 (2.07折)
人力资源管理研究与实践 前沿量表手册 苗青、陈思静、宫准、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
长期以来国内开展人力资源管理研究和教学工作者一直都缺乏一本“量表集成”手册,各种前沿的概念和测量方法散落在每个文献的附录、表格和段落之中,研究者想要查询某个量表以及掌握量表的参数往往需要大量的时间和精力,这种搜寻成本让研究者无法快速地钻研于研究本身。《人力资源管理研究与实践 前沿量表手册》提供了国内外人力资源测评的几十种量表,并对每一种量表一一进行分析,同时结合作者的实践,将其运用于实际案例中,有利于研究人员快速地了解前沿的热点的研究动态,是毕业论文选题、问卷开发和后续发表的手册。此外,对于企业人力资源管理工作者来说,《人力资源管理研究与实践 前沿量表手册》可以提供一个让企业人力资源管理者能够快速DIY的手册,例如通过《人力资源管理研究与实践 前沿量表手册》的学习,能快速诊断本公司
¥73.05定价:¥240.85 (3.04折)
创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型 创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。
¥6.13定价:¥64.45 (0.96折)
技控革命 从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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Gamestorming 创新变革非凡思维训练 Dave Gray 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《Game.storming 创新、变革&非凡思维训练》包含80多个简单易行但行之有效的游戏,可帮助你消除壁垒,实现良好的沟通,萌生新鲜的想法、洞见和策略。作者是全球极少数具创意和革新精神的专业人士,拥有公认的创新工具和技术,他们的团队与很多企业合作,并帮助他们实现创新和变革,成为行业的校使者。本书就是这个过程的结晶 这个独特的游戏集鼓励人们承诺和创新,同时有利于增强工作场所的条理性和透明度,通过“游戏风暴”(Gamestorming)找出原因和解决万案。
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加法与减法 让每一个人成为资源 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
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HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
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绩效量化管理实操指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本讲述人力资源绩效量化管理的方法论及实战运用的图书。量化绩效“3×3”体系的逻辑共有三个重点 3个要素。三个要素是指绩效合同的三个要素,绩效指标、绩效权重、目标值,只要把这三部分内容填满就可以。3个层次指标。指绩效指标的三个层次,公司层面的绩效指标,部门层面的绩效指标,个人层面的绩效指标。在绩效体系的设计中,必须明确这三部分内容的指标,缺一不可。指标量化。许多管理者对指标考核犯难,主要是不知道如何把指标进行量化。如果不量化的话就很难对指标进行合理的打分,大家在打分的时候难免有分歧。如果能有效的做到量化,在打分的时候就变成了简单的计算,并且不会有歧义,这样就使绩效变得越来越简单。管理大师彼得?德鲁克曾说过的一句经典的话叫做“管理就是要可衡量,能量化的尽量量化”,所以就需要遵循
¥20.04定价:¥92.64 (2.17折)
《你喜欢吃榴莲吗丶》(企业教练智慧系列)由于作者的取向与体裁的选择,本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此,它不是关于企业教练的标准教材,也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书,到时大家可以将丛书互动阅读、使用。
¥23.71定价:¥97.97 (2.43折)
人力资源计分卡 [美]贝克等,郑晓明 机械工业出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《哈佛商业评论》:平衡计分卡是全球公认大的管理工具!《人力资源计分卡》一书为人力资源专业人员和直线经理的沟通与合作提供了一种共同语言,使得公司的两类人员真正地认识到人力资源措施与公司的成功与否生死相关。任何人力资源主管都必须拜读的一本著作。该著作所提供的资料价值巨大、方法齐全、措施多样、实例丰富。
¥11.28定价:¥54.84 (2.06折)
交办的技术 职场晋升第1课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不会向下属交代工作的主管,不仅自己会被工作累垮,下属也无法被培养起来。因此,克服交出工作的心理障碍,并掌握相关技巧,就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧,指导读者从细微处掌控全局。此外,书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力?先从交办工作开始吧!
¥29.68定价:¥109.36 (2.72折)
人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥19.97定价:¥92.18 (2.17折)
共创式教练 转变思维蜕变人生 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《共创式教练 转变思维,蜕变人生(第3版)》被全球销量过百万的书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为“教练技术指导的”,被《纽约时报》书作者马歇尔.戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型,该模型自998年问世后很快就享誉全球,并最终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练 转变思维,蜕变人生(第3版)》内容丰富,包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语,以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”,这其中包括35个练习、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。
¥37.14定价:¥125.44 (2.97折)
人才吸铁石 用MAGNET原则塑造强雇主品牌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的,越来越多的管理者认识到 技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第要素,强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中,既有领英的“MAGNET”雇主品-牌打造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。《人才吸铁
¥5.40定价:¥62.49 (0.87折)
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从“人”到“企业”,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后“人口红利”期弯道超车,如何从“人情”管理到“法治”管理,如何从“讲感情”到“讲效率”这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
¥24.87定价:¥95.61 (2.61折)
技控革命 从培训管理到绩效改进 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥18.63定价:¥88.24 (2.12折)
招聘管理从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识?如何有效获得业务部门真实用人需求?企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素?简历筛选招聘预约和面试如何来组织?新员工录用和审批需要遵循哪些流程?新员工入职时需要办好哪些关键事项?新员工试用期考核和转正薪酬啥关系?企业招聘制度和流程如何建立才有效?招聘计划和实施方案如何才有效?人力资源在复试过程中如何做好把关?企业校园招聘方案如何制定才能落地?招聘供应商选择评价关键要素有哪些?如何根据所处生命周期构建招聘战略?做人力资源规划要考虑哪些关键要素?人才测评都有哪些经典的手段和方法?胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系?如何建立
¥11.36定价:¥74.05 (1.54折)
精解HRBP实战案例 工具与方案 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合当前HRBP在组织中劋作的具体案例,以及作者从事HRBP管理的工具方法,从企业并购与跨文化人力资源管理、参与型组织打造以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势,深挖目前企业HRBP的工作职能与空间 从领导力、直线经理、年轻员工培养等方面去阐述了身为HRBP,应该如何从组织业务的角度,去高效推动企业的人力资源工作,以及一位的HRBP是怎样炼成的。
¥15.07定价:¥82.56 (1.83折)
战略规划的高效工具与方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略规划的高效工具与方法 战略管理人员和咨询顾问的案头工具书》使用众多具有改革性的小组活动帮助您为团队或组织规划流程提供便利。这本独特的指南适用于顾问、培训师以及管理人员,为您带来40个颇具创意并经过现场试验的活动,这些活动可启动战略规划会议、激发新的思维方式以及积聚对所有变革过程都至关重要的动力。与大多数战略规划书籍所不同,《战略规划的高效工具与方法》给您提供有关目标活动的各个步骤的详尽指导。规划就是发现适合自己的选择,然后将资源聚集起来以大的程度地利用它们。《战略规划的高效工具与方法》中的活动是用来展现未来的显微镜、时间机器和望远镜,也是了解组织的长处和弱点的诊断台,我们希望你的经历具有挑战性,严肃且有趣。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
交办的技术 职场晋升第1课 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不会向下属交代工作的主管,不仅自己会被工作累垮,下属也无法被培养起来。因此,克服交出工作的心理障碍,并掌握相关技巧,就是每个主管必须要会的基本技能。《交办的技术 职场晋升课》作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有劋作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下各有四个细化的小技巧,指导读者从细微处掌控全局。此外,书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮者将理念转化为实践。想提升领导力?先从交办工作开始吧!
¥29.68定价:¥109.36 (2.72折)
岗位分析和评价从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《岗位分析和评价从入门到精通》为企业开展岗位分析和评价工作提供了全方位的解决方案,是一本能让岗位分析和评价工作有效实施、落地并取得良好效果的工具书。通过本书您将学到 做好岗位分析和评价需要哪些专业知识?如何理解岗位分析和评价的作用与价值?如何借助岗位分析和评价完善管理体系?岗位分析和评价与人力资源管理啥关系?岗位分析和评价的术语你是否都很清晰?岗位分析行之有效的方法如何使用?怎样才能有针对性的选择岗位分析方法?岗位评价技术中各种评价因素如何选择?如何选择岗位评价方法满足企业的需求?如何在企业中筹划岗位分析和评价工作?如何寻找岗位分析和评价工作切入时机?岗位分析和评价工作如何获取理解支持?怎样有效组建岗位分析和评价工作团队?岗位分析与岗位说明书编制规范与要求?如何有效避免陷入岗
¥28.58定价:¥109.65 (2.61折)
从招聘到离职 人力资源管理实务操作宝典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》也仅仅是一本简单明了、通俗易懂、偏重实务劋作的工具书。我们希望通过这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》,能够让有法律顾问、有人事部门的企业以《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》为参照,进一步完善自身的人力资源管理体系,杜绝法律风险 让没有法律顾问、没有人事部门的企业,能够依葫芦画瓢,防范大部分的法律风险。能达到这样的效果,这《企业法律与管理实务劋作系列·从招聘到离职 人力资源管理实务劋作宝典(增订4版)(超级实用版)》的任务就算是圆满完成了。
¥6.39定价:¥64.21 (1折)
《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》实施指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《实施指南》内容主要包括 企业文件材料归档范围和档案保管期限规定制定的背景、意义,《规定》主要内容详解,档案鉴定理论,宣传贯彻《规定》有关的注意事项,企业文件材料归档范围和档案保管期限表的编制过程与方法,编制过程中的业务指导、审查,有关问题解答等。附录有 《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》,《国家档案局关于贯彻实施的通知》,中国兵器工业集团公司管理类档案保管期限表(草案)、中信集团公司科研档案(草案),产品生产档案、重大建设项目档案、设备档案、会计档案、人事档案、金融业务档案等保管期限参考表。
¥13.77定价:¥79.16 (1.74折)
集团管控之人力资源管控 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华彩的集团管控理论,以系统的整体性为出发点,通过对系统的输入和输出关系的研究,从外部去认识和把握系统的功能特性,探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题,不仅将引起国际管理学界的轰动,也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
¥7.39定价:¥67.15 (1.11折)
弗布克人力资源管理操作实务系列 员工手册编写范本(第3版) 孙宗虎、李亚慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 员工手册编写范本(第3版)》从企业实际出发,详细介绍了员工手册的编写原则和方法,提供了销售部、生产部、质量部、采购部四大部门的工作手册范本,以及销售类公司、IT类公司、科研院所、生产制造类公司、化工制药公司、物流物业公司、建筑地产类公司、超市商场、客户服务与政务服务中心九大类企事业单位的员工手册范本。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 员工手册编写范本(第3版)》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业的师生阅读使用。
¥16.08定价:¥69.14 (2.33折)
《总经理如何管控财务》主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面 其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
¥10.26定价:¥72.58 (1.42折)
用欣赏的眼光看待80后 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
¥14.27定价:¥80.63 (1.77折)
选人的真理 卓越的商业成功始于卓越的人才甄选 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们生活在一个充满竞争的社会,要想在竞争中站稳脚跟、并推动企业前行,就必须在人才争夺的战争中胜出。你曾经试验过许多甄选人才方面的原则,但效果总是不尽如人意 你觉得是自己的理解出了问题,却从没想过这些被你奉为“”的原则,可能根本上就是错误的。在本书中,人力资源专家凯茜·菲奥克将为你揭示这些“”的真相,并告诉你52条人才甄选的实战真理 招聘是双方的互动过程,招聘方也要事先做好准备 不要轻易拒绝吃“回头草”的员工,也不要避开跳槽者 不要迷信网络招聘。要主动出击寻找的员工 不要轻易选择善于交谈的求职者 在招聘过程中避开那些可能会带来麻烦的问题 要在职位空缺出现前着手准备选人 选择合适的方法对应聘者进行测试 在资料收集完成之前,不要匆忙做聘用决定。本书适用于所有企业和事业单位的招聘者,以及所有的应聘
¥10.75定价:¥73.99 (1.46折)
人才战争是一场没有硝烟的战争,赢家可在未来竞争中立于不败。在宏观层面,各国都把人才视为在政治、经济、军事、科技等各种竞争中具有战略意义的“资源”,发达国家政府都从战略层面制定人才竞争战略及相应的人才制度保障体系,以加强国际人才竞争。在微观层面,企业人才争夺战事正酣,“挖角”现象频频上演。这幕后,是形形色色的猎头企业充当了全球人才争夺战的“先锋队”和“主力军”。
¥8.76定价:¥69.41 (1.27折)
资深顾问手把手教你做薪酬 三茅网HR经典 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分9章,从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析,作者结合自己多年的咨询经验,采用循序渐进的方式,手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
¥34.44定价:¥118.88 (2.9折)
创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型 创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。
¥6.85定价:¥64.02 (1.07折)
全国人才工作经验材料选编 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
近几年来,在邓爷爷理论和“三个代表”重要思想指导下,在党中央正确领导下,我国人才工作取得了显著成绩。为筹备全国人才工作会议,各地、各部门和部分国有重要骨干企业、高等院校、科研院所,对近年来人才工作情况进行认真的回顾总结,形成了00多篇特色经验材料。经过认真编选,将其中58篇汇集成书出版,以便于各地、各部门工作交流和相互借鉴。
¥30.97定价:¥113.15 (2.74折)