绩效管理 本源与趋势 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在管理咨询行业，约80%的企业咨询涉及绩效管理问题，说明绩效管理在越来越受企业重视的同时，也确实遇到了很多理论或现实上的问题。在《绩效管理 本源与趋势》一书中，孙波博士针对绩效管理领域常见的一些冲突性、争议性问题依据自身的思考进行了系统而有针对性的回答 ·组织绩效来自于“破坏性创新” ·只要有目标就有绩效管理 ·绩效管理需要高绩效文化支持 ·区分绩效水平差异不是绩效管理的功能 ·绩效管理就是“改进工具” ……这一系列的观点和书中的分析都是尝试从企业现实劋作层面探讨绩效管理，希望绩效管理真正为企业所用，让绩效管理能够回归其作为“改进工具”的本源。
¥5.04定价：¥45.12 (1.12折)
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”动“见学习体验【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
适读人群 ：专业培训师、企业内训师、业务讲师、职业技术学校教师、大中专教师等。 用友网络科技股份有限公司副总裁、用友校长田俊国老师形容两位作者：“上士闻道，勤而行之”，积极体悟和躬行建构主义；唯品校长何京华也力荐本书让培训师与学员“鱼与熊掌，可以兼得”。这是一本生动、鲜活的培训学习活动设计指南，形象的图画，活泼的语言，为培训师与学员打造一场培训课堂的视听学习“盛验”。
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“动”见学习体验：图解五类学习活动设计 孙波、庞涛 著 电子工业出版社 9787121273902 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
对于任何一个想要在培训中实现教得有趣、学得轻松的培训师或老师来说，这是一本生动、鲜活的培训学习活动设计指南。本书以培训知识点内容归类，以学习活动带入知识点学习，以新颖图解来辅助介绍活动运用诀窍，向读者展示了培训中经典的知识、技能、态度、辅助、自学五类学习活动设计的方法，旨在为培训师设计简便易学、丰富多彩的学习活动提供优佳实践指引，提高培训的互动性与趣味性，实现培训内容的有效交付，为讲师与学员带来不一样的学习体验。“动”见学习体验，活动改变学习，愿成人学习领域不再有枯燥无趣的课堂！
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重构学习体验 以学员为中心的创新性培训技术 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“以学员为中心”的创新性培训技术是一套很容易使用且可以保证达到好的学习的效果的系统。这套方法在全美的培训界备受推崇。《重构学习的体验-以学员为中心的创新性培训技术》从多角度、多方面论述了一个课堂可以如何转变成“以学员为中心”的课堂。书中不仅有学术研究的结果、实践的总结，更有很多的案例和故事，以及辅者进行运用的工具。
¥22.64定价：¥97.92 (2.32折)
重构学习体验 以学员为中心的创新性培训技术 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥21.85定价：¥95.55 (2.29折)
动见学习体验 图解五类学习活动设计 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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回归本源看绩效 用绩效管理提升组织员工能力 孙波 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《回归本源看绩效 用绩效管理提升组织员工能力》在企业中运用得很广泛，但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑，作者感到企业在劋作中其实已经有了一些偏差，有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。本书回归绩效的本源，从绩效管理的目的和概念入手，帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系，达到用绩效管理提升组织和员工能力的目的。作者根据自己在咨询过程中感知到的企业的实际问题，提出了一些观点 组织绩效来自于“破坏性创新” 只要有目标就有绩效管理 绩效管理需要高绩效文化支持 区分绩效水平差异不是绩效管理的功能 绩效管理就是“改进工具” ……这一系列的观点和书中的分析都是尝试从企业现实劋作层面探讨绩效管理，希望绩效管理真正为企业所用，让绩效管理能够回归“改进工具”的本源。
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以KPI为核心的绩效管理 饶征,孙波 著 中国人民大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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以KPI为核心的绩效管理 饶征,孙波 著 中国人民大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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以KPI为核心的绩效管理 饶征,孙波 著 中国人民大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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正版书籍 以KPI为核心的绩效管理 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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以KPI为核心的绩效管理 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
绩效管理系统是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。本书所阐述的绩效管理系统是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础，以KPI为导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价，并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。本书的观点和素材主要来自和君创业研究咨询有限公司近年来与国内多家大中型知名企业、跨国公司在绩效管理领域中项目合作研究的成果。本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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