【新华书店总店】完美的劳动合同 设计好核心条款,让你的用工零风险 ,马勇,海天出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
1. 个性化、专业性、易上手的37条劳动合同核心条款,有效满足HR保护用人单位权益、预防公司劳动纠纷的需要。2. 融入作者多年人力资源管理实践经验,知识与实务面面俱到,有助HR更好地使用与理解劳动合同核心条款设计逻辑。3. 精选近百个真实裁判案例,从观点走向实证,阐释裁判思路,通俗化解读条款,实战化延展HR法律知识技能。
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【新华书店总店】华为的时间管理 ,张继辰 著,深圳市海天出版社有限责任公司 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】华为的时间管理 ,张继辰 著,深圳市海天出版社有限责任公司 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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选人用人制度设计与测评技术研究 龚建桥 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书收集了作者有关选人用人制度与技术方面的部分研究成果,适用于组织人事干部、人力资源管理研发人员和实际工作者,既是干部选拔者的参考用书,也是入选考生的参考读物,可在干部选拔尤其是竞争性选拔工作中参考使用。
¥13.00定价:¥49.37 (2.64折)
正版图书 选人用人制度设计与测评技术研究 海天出版社 9787550717572 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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本书由海天出版社出版。
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华为的绩效管理 张继辰 著 海天出版社 【新华书店正版书籍】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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选人用人制度设计与测评技术研究 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书篇用人哲学思考主要涉及选人用人公开、公平竞优原理、竞争性选拔面面观、选人用人创新系统演化等内容 第二篇选拔制度设计主要涉及《干部任用条例》拓展性解读、竞争性选拔制度变迁分析及其结构体系的构建、建立与完善职业经理人制度、深圳经理人市场化职业化制度化研究等内容 第三篇测评技术研发主要涉及竞争性选拔考评技术系统研究、领导能力素质模型的建立及其运用、测评技术的结构要素、案例测评模式研究、测评案例试题的编制与设计、全国领导干部选拔考试通用题库深圳分题库建设、经理管理能力综合测评系统研发、竞争性选拔测试题例等内容 第四篇育人模式探索主要涉及干部学习指数研究、育人基地建设、深圳国企经理职业化培训工程及其探索与实践、深圳经理结构变化特征与创新创业培养模式研究等内容
¥19.99定价:¥91.41 (2.19折)
华为的人力资源管理-实战版 张继辰,文丽颜 著 海天出版社【无忧售后 放心购买】
经典,隆重上市 中国优质民营企业傲然生存的优佳实践 卓有成效做管理,轻轻松松带团队 适宜中国环境的人力资源管理方法 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 华为没有任何可依赖的外部资源,唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗。 任正非的理论是:知识经济时代是知识雇佣资本,资本只有依附于知识,才能保值和增值。 所有细胞都被激活,这个人就不会衰落。拿什么激活薪酬制度就是血液。 为了保证公司内部管理公平,并持续保持激活状态,华为推行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配,易岗易薪”的薪酬制度。 对干部要敢于破格提拔。我们过去太强调公平了,我们现在已经有公平的基础了,接下来就是要敢于破格。 从中层到高层品德是位的,从基层到
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正版书籍 华为的人力资源管理 海天出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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腾讯的人力资源管理 张继辰【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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标杆企业研究经典系列 阿 里巴巴的人力资源管理(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《标杆企业研究经典系列 阿里巴巴的人力资源管理(第2版)》在原来版的基础上做了一些修订。作者详细解读了全球电子商务帝国阿里巴巴的人才观、招聘策略、培训模式、考核方法、留才法则、薪酬制度等等,是每一位希望深入了解马云和阿里巴巴的读者案头书,也是每一位人力资源管理从业人员的精华读本。
¥6.83定价:¥64.76 (1.06折)
标杆企业研究经典系列 阿 里巴巴的人力资源管理(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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培训创新 企业成败胜负手 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在这个信息的时代。人的技能水平也必须相应地不断提升与更新,这是一个巨大的挑战,无论是个人还是企业都面临着这一挑战。现代企业通过实践得出惊人一致的结论 迎接这一挑战的办法就是对人实施“培训”。把“培训”这项工作当作企业的重要战略措施,投入巨资把人打造成为“人才”和“人材”,直至“人财”,使企业在强敌如林的市场竞争中独占鳌头!《培训创新 企业成败胜负手》作者黄勇从事人才培养工作近20年,在本书中他把自己的学识与潜心积累的实战经验转化为容易领悟和践行的劋作方案。《培训创新 企业成败胜负手》详尽介绍了企业培训体系和人才培养的创新和运营管理,大到学习体系的战略布局,小到课程方案的具体运川。对于人力资源和培训管理工作的从业者,以及企业中高层管理者来说,这是一本很“接地气”的关于人才培养的经典
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培训创新 企业成败胜负手 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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培训创新:企业成败胜负手 黄勇 著 海天出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
2.本书的内容非常适用于企业人力资源管理者。
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腾讯识人用人管人留人全书 谢森任 著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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腾讯识人用人管人留人全书 谢森任 著 海天出版社【正版保证】
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腾讯识人用人管人留人全书 谢森任 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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百度识人用人管人留人全书 张洪亮 海天出版社【正版可开发票】
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正版图书 海尔识人用人管人留人全书 海天出版社 9787550706866 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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中国顶 尖企业如何识人用人管人留人书系 海尔识人用人管人留人全书 海尔人力资源管理方法全解密 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国的许多企业一直在喊缺人才,我们认为这些企业不是缺少人才,最重要的是缺一种让人才脱颖而出的良好机制,就是“公开、公平、公正”的竞争机制,这样企业就会充满活力。如果让每个人直接面对市场,也就是每—个人都像老板—样,都像经营者,自己来经营他自己,来发挥他大的创造力。我们称这个为SBU,即经营自己、经营市场。在企业里最值钱的不是有形资产而是无形的人力资本,我们希望把每一个人变成人力资本而不是人力负债,使创新的基因能够到每一个人的头脑中去。“人单合一”就是每个人都有自己的订单,都要为订单负责,而每一张订单都有人对它负责。很多订单之所以变成“孤儿订单”,就是因为没有人对它负责。库存、应收也都是这样造成的。要把所有的海尔人凝聚在一起,才能进发出海一样的力量,这就要靠一种精神,一种我们一贯
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腾讯识人用人管人留人全书 谢森任 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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腾讯识人用人管人留人全书【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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腾讯识人用人管人留人全书 谢森任 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国顶 尖企业如何识人用人管人留人书系 百度识人用人管人留人全书 百度人力资源管理方法全解密 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
要拥有人才就要有适合人才发展的机制,华为、海尔、联想、百度、腾讯之所以能成为中国企业,就是因为它们都有一套独特的人力资源管理机制。《中国企业如何识人用人管人留人书系·百度识人用人管人留人全书 百度人力资源管理方法全解密》对这些中国企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结,让读者通过阅读快速掌握中国企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念,而且能学习这些企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。
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腾讯识人用人管人留人全书 谢森任 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务终端杰出员工守则 汪朝林 著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业都需要“杰出员工”,零售终端尤其需要杰出的员工,因为中国的市场化零售终端发展时间短,管理者与从业者都还在进步中,同时零售终端的领导者比以往任何时候都更加清楚地领悟到终端员工对零售终端的重要性、对企业的重要性和对品牌的重要性。 本书在总结、分析了众多零售终端的特征基础上,提炼出了零售终端杰出员工成长的轨迹,以大量的案例分析、通俗易懂的文字,新颖地呈现零售终端杰出员工的“画像”:他们主动、感恩、学习、上进……
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
服务终端杰出员工守则 汪朝林 著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务终端杰出员工守则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《服务终端杰出员工守则》一书,是汪朝林先生在长期从事珠宝首饰零售业管理、职业培训的积累基础上,以全新的手法和视野为零售终端员工构建明确的道路。该书既可以作为零售终端员工培训的教材,也可以作为零售企业考核员工的工具,更可以作为零售终端员工从业指导和自学的手册。
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阿里巴巴的人力资源管理--阿里巴巴研究书系④ 孔艺轩 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿里巴巴的人力资源管理--阿里巴巴研究书系④ 孔艺轩 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿 里巴巴的人力资源管理 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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阿 里巴巴的人力资源管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《阿里巴巴研究书系4 阿里巴巴的人力资源管理》中马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则。作为全球领先的电子商务网上贸易平台,各种电子商务的词汇也被阿里巴巴创造着。如网商,网货、淘宝CPI等如今为人们所熟知的词汇都出自阿里巴巴。阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。作为阿里巴巴的掌舵人,马云曾在很多公众场合表现出了自己的谦逊 “当你觉得你成功的时候,就是你走向失败的开始。”《阿里巴巴研究书系4 阿里巴巴的人力资源管理》为其中之一,收录了招聘战略、员工培训、员工激励等内容。
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阿里巴巴的人力资源管理--阿里巴巴研究书系④ 孔艺轩. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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商务秘书手册 廖金泽 编著 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
协助上司处理事务,协助上司正确思考, 协助上司打理企业。像上司那样思考, 比他们考虑得更全面更深刻!像上司那样行事, 比他们做得更周到更出色!将微不足道的事做到无暇,将举足轻重的事做到无懈可击!我们无法改变上司, 但是我们可以影响上司!
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任职资格—体系设计与实施案例 魏志峰著 海天出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
随着现代企业竞争的加剧,对人才的经营和员工能力的管理已显的越来越重要。因此,如何寻找到合适的人,实现人岗的有效匹配?如何建立顺畅的员工职业发展路径,激励并挽留住一些高层次人才?如何构建有效的人才梯队,建立人才快速成长机制,缓解人才断档的困境?如何将员工个人的行为提炼成公司行为标准,实现员工职业化,引导员工做正确的事情并产生高绩效?等等诸如此类的问题都需要人力资源管理者一一去解答。 本书将紧紧围绕上述这些问题,以真实的咨询案例为主线,使读者能够切身体会到任职资格体系构建的步骤和方法,并通过实际例子引导读者熟悉任职资格体系的认证方法和应用领域。
¥46.30定价:¥159.90 (2.9折)
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¥49.52定价:¥169.56 (2.93折)
聘谁:用A级招聘法找到合适的人 (美)斯玛特,(美)斯特里特 编著,任月园 译 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《聘谁》:世界500强企业的招聘方法 管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到最合适的人 解决商界 重要的问题——招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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聘谁:用A级招聘法找到合适的人 (美)斯玛特,(美)斯特里特 编著,任月园 译 海天出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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聘谁:用A级招聘法找到合适的人【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《聘谁》:世界500强企业的招聘方法管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特力作招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例用A级招聘法找到最合适的人解决商界 重要的问题——招聘失败!招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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正版书籍 聘谁:用A级招聘法找到合适的人 海天出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《聘谁》:世界500强企业的招聘方法 管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子杰夫·斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到最合适的人 解决商界 重要的问题——招聘失败! 招聘到正确的人,你将拥有成功的事业,丰厚的收入,轻松美妙的生活!
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IT企业招聘实战手册 吴宏军 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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