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人力资源管理:企业提质增效方法论 系统、全面地介绍了人力资源各模块,案例丰富,一看就懂,即学即用
本书是一本人力资源管理的工具书,书中绝大部分内容是根据作者的知识体系和实践经验总结而来。无论是中小企业的管理者还是人力资源从业者,都可以在遇到问题是随查随用。
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新任经理人进阶之道系列--人力资源工作中的108个怎么办 人力资源管理从入门到精通,互联网思维创新人力资源管理,为人力管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。
人力资源管理从入门到精通,互联网思维创新人力资源管理,为人力资源管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作进行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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新任经理人进阶之道系列--客户服务工作中的108个怎么办 客户服务管理从入门到精通,互联网思维创新客服管理,为客服管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。
客户服务管理从入门到精通,互联网思维创新客服管理,为客服管理中遇到的各种问题提供一站式解决方案。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职客服经理刚上任半年来的工作进行了梳理。1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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数字化HR:重新定义组织与人才 数字化时代的人力资源管理,赋能人力资源管理者,助力企业高质量发展
1.紧贴国家数字经济战略。2.强调技术与管理的融合,与时俱进。3.脉络清晰、内容丰富,实战指导性强。4.案例丰富,具备可借鉴性和可移植性。
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多元协同应用型人才培养探索与实践(丁梧秀) 多元协同应用型人才培养探索与实践
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人力资源管理实操:人才管理+绩效考核+薪酬激励+数字化管理 人力资源经理,HR做好人才管理、绩效考核、薪酬设计及数字化管理的实操书,从零学人力资源管理
人才资源是企业的核心资源,人力资源管理也是现代企业管理的主要内容之一。本书围绕人力资源管理工作展开,目的是激发员工的积极性、主动性和创造性。★人力资源管理的重要性:以人为本,科学用人,制度、薪酬、企业文化多管齐下留住人才★招聘管理:分析需求,制定方案,多种渠道招聘八方人才★用人管理:实现内部人力资源合理配置★留人管理:制度留人、薪酬留人、文化留人、情感留人、跨越代沟、新生代员工招聘与留用、人才流调、回聘制度,留住人才就留住了企业的核心资源★人才培训:让人才脱颖而出的好办法★绩效考核:制订考核指标和标准,明晰考核流程,选准考核方法,绩效管理实施、评估与改进★薪酬管理:建立完善的薪酬制度,做好福利管理,提高员工的工作积极性★数字化管理:做好人力资源数字化转型,迎合人力资源发展新
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人力资源管理从入门到精通系列---人力资源成本管理——全程实战指导手册 科学定岗,有效招聘,强化培训,薪酬优化,控制成本,灵活用工,留住人才
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人力资源管理从入门到精通系列--绩效管理实操——全程实战指导手册 绩效管理模式、绩效管理指标库、绩效考核实施与评估管理、绩效反馈与面谈、绩效结果应用与申诉处理
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人力资源管理从入门到精通系列--小团队管理的32个方法——边学边做 小团队创业者已是趋势,以图解形式教你轻松带出高效团队,一看就懂,一学就会!
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人力资源管理从入门到精通系列--人力资源管理——招聘、面试、入职、离职 全方位解析招聘准备、精心面试、人才评估、入职引导、离职管理
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人力资源管理从入门到精通系列--培训管理实操——全程实战指导手册 培训体系建立、培训需求分析、培训课程开发、培训经费预算、培训实施过程控制、培训评估、培训成果转化
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薪酬管理实操——全程实战指导手册 薪酬模式分析、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制
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人力资源管理实战全解 人力资源管理入门到精通,用实际案例教您如何吸纳高级人才,增强团队凝聚力,提高工作积极性,打造强力团队
本书作者具有20年的人力资源管理经验,用简单生动的文字,将人力资源管理的重点、难点、关键点娓娓道来,使初入人力资源管理的读者及中小企业管理者能够快速地对人力资源管理有一个整体的概念,为企业发展保驾护航。
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智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计 绩效考核的作业指南、实操手册,薪酬激励设计的图、表、范例工具箱
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人力资源管理从入门到精通系列--人力资源法律风险防控——全程实战指导手册 围绕企业合同、招聘、薪酬、绩效、社保、休假等一系列人力资源管理中的法律风险防范和管理要点
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人力资源管理从入门到精通系列--劳务派遣实操——全程实战指导手册 劳务派遣运营管理、员工管理、合同与协议、风险管理、派遣员工保护管理、劳动争议预防与化解
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人力资源总监管理笔记系列--卓越面试官:从入门到精通 人力资源管理从新手到总监,HR案头“小百科”,人力资源量化管理与分析手册
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