AI赋能项目经理：10倍提升项目管理效率 夏月东 成为AI项目经理，突破传统瓶颈，迈向职场新高度
（1）高效拥抱AI时代，重塑未来职场：本书以丰富的智能工具实战案例，贯穿项目管理全流程，帮助读者构建低门槛、全场景的AIGC数字协同体系，重塑面向未来的高效职场工作模式。 （2）从0到1掌握AIGC核心技能：本书摒弃空谈，直击需求，通过清晰的方法框架与贴合实际的操作案例，帮助读者快速掌握在文案撰写、数据分析、项目展示与复盘等关键场景中AI应用技巧。 （3）融合多模态能力，激发创新潜能：本书关注文本、图像等多模态的信息处理场景，构建智能化、自动化的项目策划与管理流程，全面提升工作中的灵活性与创造力。 （4）精选本土化工具，让人人用好大模型：本书特别选用主流且易获取的本土化AI工具，使零基础职场人也能轻松上手，以极低成本实现高效产出，让大模型真正成为每个人的得力助手。
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项目管理资质认证系列：高效通过PgMP？考试 知识点全面解析，辅以练习题加以巩固。2.
1.本书在阐述项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集相关方参与、项目集治理、项目集生命周期管理等知识要点的同时，配以练习题及解析，帮助读者巩固所学知识。 2.书中有两套中英文对照模拟题及解析，不仅让读者了解PgMP考试题型，也帮助读者进一步掌握考试要点。 3.考虑到项目集报考流程的烦琐，以及项目集经验描述的严格审查，本书还提供了项目集报考流程指南、项目集经验描述技巧等，方便读者参考。
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从零开始学项目管理 零基础入门精通项目管理。时间、成本、质量、沟通、风险，一切尽在掌控！
《从零开始学项目管理》以图文解读的方式，从项目管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力管理和应用介绍等方面的内容，帮助读者全面系统地了解项目管理，从一个小白一跃成为一名优秀的项目管理人员。
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项目管理 随书赠送配套电子课件和习题答案，下载地址见书内容简介。教材服务QQ：1815317009。
在移动互联网时代背景下，在 大众创业、万众创新 的社会和经济变革环境中，企业事务的一次性、独特性逐步取代了传统企业经营的重复性过程。以动态资源、柔性组织和生命周期为核心价值的项目管理顺应了信息时代管理变革的需要，适用于具有创新特点的任务，并有效地满足了项目相关利益主体的需要，在运作方式上1大限度地提高了管理绩效。 一切都是项目，一切都将成为项目 已成为管理界的一个重要理念。项目作为一种一次性和独特性的社会活动普遍存在于人类社会之中，甚至可以说，人类各种物质成果的取得都是通过项目的方式实现的，因此，人类社会活动都可以按项目来运作。如今项目管理已深入到各行各业，并广泛应用于建筑、国防、制药、航天航空、通信、物流、金融等诸多行业和领域，已发展成为管理学的重要分支学科。 项目管理是一
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房地产项目管理全案 房地产项目管理工具书，设计房地产项目管理13大事项的工作流程，为企业提供
围绕房地产项目管理的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于 干工作，干好工作，追求卓-越工作 的有效解决方案。 设计房地产项目管理13大事项的工作流程， 为企业提供 参照式 的流程设计范本。 细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何做 向 如何有效地做 的转变。 给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。 附赠25套房地产项目管理流程设计方案电子版。（见图书封底网址）
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工程咨询理论与实践研究系列丛书：政府和社会资本合作（PPP）项目绩效评价实施指南
1.本书系统讨论了PPP项目绩效评价的概念、相关范畴和基础理论。2.本书系统介绍了PPP项目绩效评价的依据、指标体系、评价程序、评价方法、评价报告与结果的应用。3.本书*后提供了几个案例说明PPP项目绩效评价的实际操作过程。4.本书理论与实践完美结合，极具参考价值。
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获奖情况：浙江省普通高校 十二五 优秀教材 配套资源：电子课件、习题解答、29份实用项目管理表格 作者简介： 周苏，浙江大学城市学院教授，清华大学访问学者，科技部相关机构认证创新工程师(二级)，清华大学《计算机教育》杂志 周苏专栏 作者。周苏教授的主要教学和研究方向为软件工程、操作系统和多媒体技术等，潜心体验大众化教育背景下的教学活动并探索其规律，认真踏实地进行教改研究，在教材研究与建设，教学方法改革与创新等方面积累了丰富的经验，成绩显著，在独立学院和应用型院校计算机学科的教学方法上走出了具有开创性的步伐，得到全国同行的广泛认同。从事计算机专业高等教育20余年来，潜心于计算机软件与应用的教学和研究工作，教授软件工程、操作系统原理、多媒体技术、计算机导论等20余门课程，专业面涉足很广。
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本书通俗易懂，以简朴的语言、公式，诠释了风险与机会管理的基本原则。同时，全书由浅入深，层层推进，以详实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用，从而避免了专业书籍的沉闷。此书是一本适用各个层次的学生，面向大专、本科和研究生的极好的基础教材。本书通过对的项目风险管理理论介绍，结合大量的项目风险管理活动实例，阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例，便于引入式教学，每一章的课后练习也有案例分析的内容，便于学生对知识的掌握和巩固。并且在本书的*后一章，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
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数字时代银行网点转型 银行竞争力有效提升路线图，金融+科技+管理专家跨界打造 网点转型关键抓手，硬转型+软转型+数字化转型
1.数字化和金融科技发展，给传统银行带来重大挑战，网点如何转型，零售银行如何提升竞争力是众多银行所关心的重要议题。这本书探讨了这一领域的前沿发展动态，从国内外先进银行经验出发，结合数字时代客户需求变化，提出未来银行网点的应对之策。 2.既有行业洞察又注重实操性，从软转型、硬转型和数字化转型三方面进行了深入阐述。 3.金融 科技 管理专家跨界合作，集体智慧的结晶，作者在行业里拥有超过20年的银行咨询和培训经验，强强联手，从各自擅长的领域深入研究，总结经验，合作完成此书，为读者提供前沿的网点转型与渠道竞争力提升方法论。
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《企业的性质：起源演变与发展（诺奖）》汇集了十余位新制度经济学及管理学领域的名家关于企业性质的论文。其中包括诺贝尔经济学奖得主科斯的经典论文《企业的性质》。这些论文既有理论研究，又有实证研究。其中论述企业的性质、交易成本、不完全合同、企业的法律基础、资产确认与结构等论文都具有重要的理论价值。
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信息系统项目管理（第二版）（中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教材）
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EPC工程总承包项目管理模板及操作实例 EPC工程总承包项目管理模板及操作实例-海外工程施工与管理实践丛书
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汪博士解读PMP考试（第6版） 结合2019年新版PMP考纲，助你吃透《PMBOK指南》（第6版）
畅销十几年，全新第6版，《PMBOK 指南》（第6版）PMP备考辅导书。
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项目管理案例 26个经典案例，提升团队管理水平，提升领导力，精益管理、敏捷管理、价值交付、PMP备考案例参考
清华大学校级研究生精品课配套教材 知识新、案例新：同步国际项目管理前沿，在案例筛选中充分考虑“价值交付”“精益”“敏捷”“虚拟团队”“项目领导力”等新理论成果。 场景真：案例均来自企业真实的实践，代表性强，可借鉴性强。 去繁就简：从繁杂的故事中抽丝剥茧，直接让读者看到本质问题、关键点、解决思路、办法和智慧。 好读：项目管理 “微小说”，情节跌宕起伏，有很强的代入感，阅读轻松。
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会展项目管理：理论、方法与实践（21世纪高等院校会展管理精品教材）
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一本书读懂项目管理 戴明奖得主、专注项目管理的美国资深商业顾问，20年实战经验凝结成书。读懂项目管理，一本就够了。
◆ 戴明奖得主，美国知名商业顾问，资深项目管理专家保罗 J 菲尔丁博士，将20年项目管理实战经验凝结成书，点破项目管理的本质，帮助读者轻松快上手。 ◆ 不知道自己适不适合当项目管理人？突然成了项目领导却无从入手？对项目管理感兴趣却对各种专业术语感到头疼？被项目、工作、人员、成本、供应链以及各种突发事件搞得焦头烂额？本书帮你解决问题。 ◆ 本书介绍了从构思到完成的项目管理全过程。从个人技能到团队支持，从定义项目到规划项目，从成本管理到质量评估，逻辑清楚，流程简洁，内容全面，重点突出。 ◆ 本书既是一本项目管理入门书，又是一本框架清晰的工具书。因此，读者既可以根据全文内容形成整体的项目管理思维，又能根据目录精准定位，查漏补缺，随用随取。
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项目经理能力解析——助您通过IPMP、PMP、PRINCE2、CPMP能力认证
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么（what）是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何（how）去开展创业项目的评估和管理。
1.本书是在我国经历了40年改革开放的高速发展之后，国家按照 大众创业、万众创新 的发展战略，从 世界工厂 向 创新型国家 全面转型的时代背景下，为服务国家 创新发展战略 而撰写的专著。2.本书与市场上现有的 创业学 和 创业管理 这类教材*的不同在于，本书重点不是讨论什么是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何去开展创业项目的评估和管理。
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导语_点评_推荐词
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适用性强：项目管理、工程管理本科教材，以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳：融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果，提供电子教案 作者专业：丛书作者具有丰富的教学和科研经历，或为精品课程的负责人和学科带头人，在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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项目管理(原书第4版) 从战略层面阐项目管理方法；全局视角看待项目管理要素的集成；科学层面介绍项目管理风险、成本估算和预算等
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公共项目管理与评估 9787030135575齐中英科学出版社 齐中英，朱彬
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【现货】以奋斗者为本 黄卫伟著 华为公司人力资源管理纲要 内讲教材 管理实务 企业员工培训书籍 企业经营管理书籍 基本法
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《实用空间系统项目管理(精)》由朱莉·切斯利、威利·J·拉森、玛里琳·麦奎德、罗伯特·J·曼瑞德所著，本书的写作目的，是为在复杂空间系统设计、开发和运行中起领导作用的项目经理们提供激励、过程、工具和信息。本书对项目管理学会及其他众多专著中业已完善的项目管理的一般知识和方法提供了补充。本书不仅对直接从事项目工作的实践者有意义，还可以作为研究生层次的课程及开发计划基本参考书。
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《项目管理：管理流程及方法》在阐述当代项目管理的思想和理念时，结合中国的管理智慧加以叙述。本书理论前沿、深入浅出、突出应用、配套课件。
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本版继承了前几版的总体整合视角，全面描述了项目管理的理念和技术。它不仅是PMP认证考试参考书，也是项目经理的案头工具书。
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《企业项目管理：框架与实务》系统介绍了项目管理基本要素、企业项目化管理的框架、战略规划项目管理、组织变革项目管理、流程优化项目管理、绿地投资项目管理、兼并收购项目管理、研究开发项目管理等内容。
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项目管理案例教程（第3版） 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材
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海洋资源管理 全6册（海洋科学概论 海洋资源管理 海洋调查方法 海洋生物学 海洋气象学 海洋地质学）海洋科学类专业教学指导委员会规划教材/高等学校海洋科学类本科专业基础课程规划教材
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宋伟等编著的《项目管理概论(第2版高等院校工商管理系列精品规划教材)》旨在帮助学员(学生)初步了解项目管理的理论体系，为以后深入学习奠定基础。经过5年的使用，对于本书的编著，我有了新的体会。不少学校需要一本简明通俗入门教科书，对项目管理的主要内容都有基本的介绍，配合三四十个学时的教学。根据这一新的需求，我调整了各章结构，增加了项目进度、成本、质量、采购、风险和职业健康安全管理的内容。
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极简项目管理(让目标落地把事办成并使成功可复制的方法论)/科学创业系列丛书 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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