1. 你是以你所知能够达到的最快速度增长，还是你意识到你正在错过一些重大的机会？如果你决定在未来三年内将收入增长三倍，你能做到吗？你知道从哪里开始吗？你知道具体如何实现它吗？这不是魔法，不是运气，不是特权，不是关系，也不是更加努力地工作。 2. 翻倍、三倍甚至增长十倍的旅程始于一个步骤：一个成功的模板。世界上许多公司[如赛富时（Salesforce）、云通信（Twilio）平台、CRM软件公司Hubspot、营销软件公司Marketo和祖睿（Zuora）]应用了此模板后，实现了快速增长，并在创纪录的时间内创造了数十亿美元的收入。本书概述了这些公司超高速增长的7步行动模板。 3. 在书中，你会发现： 如何确定销售线索和销售额没有增长的原因，以及解决问题的方法 如何 确定细分市场 这是较易缺失的增长思考 顶级获客策略三体系：播种式、围猎式、标枪式
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上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑（团购，请致电010-57993380） 互联网产品设计+行为设计纯干货！硅谷每个人都在谈论这本书！互联网创业者、产品经理、广告人都在看！
为什么我们会习惯性地点开某个App？这种使用习惯到底是如何养成的？有什么秘诀能让用户对你的产品形成使用习惯，欲罢不能？ 《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》 风靡硅谷的互联网产品设计指南，蝉联美国图书畅销榜超20个月！ 互联网创业者、产品经理、广告创意人的案头指南！ 所有想要让自己产品勾住用户的人，都不可不看这本书。 埃里克 莱斯，《精益创业》作者
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从项目经理到产品经理——基于IPD的产品研发管理 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想
企业研发管理体系的建设，有一个逐步推进的过程，不可能一步到位。每前进一步，都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案，并通过变革来推行，这样才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想，它将市场管理、产品开发管理与技术创新管理进行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步开发，解决了技术创新与产品开发效率的冲突问题和新产品开发的市场导向问题。
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产品思维：从新手到资深产品人 产品思维，是每一个产品人的底层能力！从新手到资深产品人 知乎224900人关注、446579次赞同、“产品经理”话题优秀回答者写给产品人的进阶指南！
深度理解用户，实现用户价值，持续产品迭代，产品思维是每一个产品人的底层能力！ 畅销书《从点子到产品》作者全新作品！ 知乎224900人关注、446579次赞同、 产品经理 话题优秀回答者写给产品人的进阶指南！ 滴滴出行长篇委员会副主席Anya、豆瓣商业产品负责人王彪作序推荐！ 三节课创始人布棉、职人社创始人黄海均、无码科技产品经理邱岳、*美应用创始人马力、罗辑思维联合创始人快刀青衣、贝壳找房产品总监马力，联合击掌推荐！
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产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。 如何成为一个拥有全景战略观的产品经理？在产品领域研究20余年，与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议： 在思维上，产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面，能快速地在规划者和客户之间进行思维转换，创造出高客户满意度的产品，为公司带来长期价值。 在管理上，产品经理需要有“四两拨千斤”的能力，能够有效地管理设计、开发、运营等不同性格、职业、职位协同组建的跨部门团队，完成整体的支撑工作，直至完美地把产品和服务呈现给客户。 在业务上，产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报；规划产品的设计框架，输出产品方案；产品经理需要具备基本的财务概念，为成本驱动因素、
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产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期 把价值管理、成本管理、质量管理结合起来，找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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从需求到产品 0岁产品经理进阶之道 人人都是产品经理特别推荐 产品新人实战图书产品设计指南 初级产品经理入门之道 产品经理进化方法论 以用户为中心
人人都是产品经理、起点学院特别推荐人人都是产品经理专栏作者权莉（小Q聊产品）倾力打造Wi-Fi万neng钥匙联合创始人李磊利欧数字网络副总裁杨桦极米科技联合创始人兼CMO杨蓉人人都是产品经理创始人兼CEO老曹优客工场CEO 张鹏《中国企业家》杂志总编辑 王月平SBC 中国项目总监 Erik Ackner灵析智慧公益平台联合创始人 2017福布斯中国30U30 彭微联合推荐如何使你的产品具备黏性，持续被用户使用？如何让你的产品变现，带来经济效益？《从需求到产品》提供从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战方法论
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1. 现代广告教皇 、奥美创始人大卫 奥格威经典作品，广告、营销、品牌人员的案头书。 2. 在广告界，如果一个广告人只知道一个人，那这个人应该就是奥格威，而他的创意、方法与主张，精华内容尽在《奥格威谈广告》 。 3. 数十个国家百所院校所使用的课程教材，全球视野，绝版案例加精美装帧，再现经典。
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雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首 当选Inc.杂志2016年***商业佳作
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产品经理入门【套装5册】俞军产品方法论+产品经理的第二本书 白金版+产品思维：从新手到资深产品经理人+人人都是产品经理2
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硅谷增长黑客实战笔记 增长黑客之父Sean Ellis的增长负责人首次公布内部增长笔记
1.硅谷知名科技公司的市场和实验副总裁，曾任增长黑客之父Sean Ellis的麾下员工，通过一个实验实现增长黑客网关键指标700%以上的增长，首次公布内部增长笔记，带来硅谷正统、落地、真实的方法论。 2. 市面上首本系统讲述增长黑客职业成长的书，用亲身经历讲解如何成长为增长黑客。如同好学生的课堂笔记，本书更贴近读者，更精炼，更容易上手，更实战。 4. 22个拿来就能用的模板，帮助读者在实践中思考、理解和提高。 5.中美9大知名互联网公司的一线增长专家在书中首次公开介绍经验和心得，涵盖社交、金融、音乐、送餐、拍照、运动等多个领域！ 6. 《精益数据分析》作者、张溪梦、前Pinterest增长负责人、Keep数据和增长负责人、今日资本副总裁、硅谷创业者学院中国区CEO、公众号“奴隶社会”创始人联袂推荐！
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大产品思维：从产品布局到营销创新的指数级增长之道 构建企业产品与营销新形态，打破价值创造的认知误区。帮助企业快速掌握产品创新的实战方法，完成产品驱动下的企业升维创新，实现企业价值的指数级增长。
大产品思维创新 构建高低频产品组合； 构建粉丝模式，引爆用户参与创新的力量； 打造高性价比产品； 形式产品创新，营造高格调的社会认同感； 在现有产品上做减法，把核心功能做到极致。 大产品方法创新 找准赛道：把握商业趋势，赢在起跑线； 价值挖掘：挖掘具有商业价值的客户痛点，打造产品核心价值； 商业洞察：做好企业级产品定位； 平稳升级：零风险产品打造的核心秘籍。 大产品战略创新 组建创新型团队，打破组织惰性； 数字化加速推动创新变革； 科学的战略管理体系让战略落地更高效； 有效激励推动主动战略执行； 动态纠偏，实现战略闭环管理。 大产品营销创新 专家式营销，向服务要利润； 全方位体验式营销，打破理性消费魔咒； 新社交营销，升级病毒式口碑传播； 精准的数据化营销； 超准的跨界整合营销； 构
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产品经理的第二本书 白金版 作者沉淀20余年产品领域研究成果，汇总几千名产品经理的实践经验。本书是产品经理价值读本；从产品助理到产品副总裁的手边书。
产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。 如何成为一个拥有全景战略观的产品经理？在产品领域研究20余年，与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议： 在思维上，产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面，能快速地在规划者和客户之间进行思维转换，创造出高客户满意度的产品，为公司带来长期价值。 在管理上，产品经理需要有“四两拨千斤”的能力，能够有效地管理设计、开发、运营等不同性格、职业、职位协同组建的跨部门团队，完成整体的支撑工作，直至完美地把产品和服务呈现给客户。 在业务上，敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报；规划产品的设计框架，输出产品方案；产品经理需要具备基本的财务概念，为成本驱动因素、资本预算和定
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上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑 [美]尼尔·埃亚尔瑞安·胡佛 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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产品管理部规范化管理工具箱 孙晓光编著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
作为产品管理的高层，产品管理部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置产品管理部？ 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些？ 3.市场调查计划表是什么样的？ 4.产品定价的方案是如何制定的？ 5.产品规划管理流程是怎样的？ …… 《产品管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责 制度 表格 流程 方案”五位一体的结构方式编写，在《产品管理部规范化管理工具箱》版的基础上，进一步理顺产品管理的工作内容，对书中部分制度做了修改，并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形；重新梳理了各岗位的工作职责；更新了部分制度和表格；配套光盘内容更加实用，有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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华为能，你也能：IPD产品管理实践+华为能，你也能：IPD重构产品研发
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产品力：专业PO的产品管理实用手册 拥抱6种理想的产品人姿态，在产品为王的当下，成为辅助企业实现可持续发展的关键角色
《产品力：专业PO的实用产品管理手册》旨在帮助产品负责人克服经验不足导致的常见错误，从而提升其为客户提供高价值产品和服务的能力。这本书通过虚构但基于真实合作经历的案例研究，探讨了产品负责人需要掌握的六种关键姿态：客户代表、愿景家、实验者、决策者、合作者和影响者。它不仅纠正了对产品负责人角色的普遍误解，还为希望在产品管理领域深耕的专业人士提供了实用的概念、方法、工具（如客户画像、3×3故事框架）和步骤（如定价流程、决策方法）来实现产品的全生命周期管理，以及应对转型(包括数字化甚至AI)过程中面临的挑战并渐入佳境，成功帮助整个企业走过奇点，提升组织的社会影响力和迎来新一轮的增长。
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★揭秘创意背后的情感引力和逻辑说服力，一本书解答 为什么有的创意昙花一现，有的却经久不衰 ： 简单、意外、具体、可信、情感和故事。 破除 知识的诅咒 ，将创意黏在他人头脑里，产生深刻且持久的影响力 ★硅谷创业者和投资人都在学习 行为设计 。罗振宇在2017年年会上说过： 所有创业家和投资人都应该学习行为设计。 行为设计学理论源自斯坦福大学教授、行为设计掌门人BJ Fogg，人称 百万富翁制造机 ，他的学生包括Instagram创始人和Facebook小程序的开发商。行为设计对商业的影响和其带来的潜在收益，值得所有创业者和投资人学习。
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1. 不同于《华为能，你也能：IPD重构产品研发》的是，本书紧扣 产品管理 主题，从源头需求管理出发，到产品的规划、立项、开发、上市营销和退市，形成闭环。 2. 要把 IPD体系的七大核心思想在产品管理中落地，必须靠相应的工具和方法，本书详解了这些工具和方法，包括需求管理中的GAPS落差工具、＄APPEALS和BSA需求分类工具、SPAN战略定位工具，产品立项中的 4W2H工具，产品开发中的 V模型等。 3. IPD有两条主线，一条是满足客户需求的技术线，另一条是满足企业自身需求的商业线。要同时抓住这两条主线并不容易，本书通过财务和成本管理把这两条线有机地连接了起来。
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构建用户思维，打造爆款产品 创业者、管理者、产品人、营销人、运营人的案头指南 ★ 55度杯、海底捞自热火锅等爆款产品缔造者 得到 畅销50000 课程《跟贾伟学设计》主理人 斩获德国红点、德国iF、美国工业设计优秀奖IDEA 日本G-Mark、中国红星奖等国际设计大奖 知名设计公司洛可可创始人 贾伟作品 ★ 20余年产品设计经验的完整还原 1000多创业学员交口称赞 可实践、可落地的用户思维打造方法论 ★ 在本书中，贾伟将解答： 1. 用户数据应该怎么收集？ 2. 怎么分析用户行为？ 3. 用户需要什么样的服务和体验？ 4. 用户黏性是如何产生的？ 5. 如何通过创建场景，帮用户找到需求？
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从做产品到赚到钱 高效能产品经理的制胜宝典 未来不被AI取代的核心技能 让你在任何地方都能找到好工作
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产品至上：如何通过产品改变世界 翻开《产品至上》，您将收获：洞察产品与市场需求契合的秘钥、掌握打造传奇产品的思维框架、学习世界级产品背后的决策逻辑与执行策略、明晰如何在激烈的市场竞争中坚守初心。
科技浪潮席卷全球，商业迭代日新月异的时代，一本指引前路的变革之书尤为重要。《产品至上》不仅是一部洞见深刻商业哲学的著作，更是每一位渴望以产品驱动变革的创新者的使实用手册。
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1.《商品学基础》一书理论上以 必需、够用 为度，减少不必要的理论探讨和阐述，注重内容的科学性、先进性和实用性。 2.《商品学基础》一书在每一章均附有复习思考题，利用各种题型的相应练习加宽知识点的覆盖面，达到强化训练的目的，使学生扎实地掌握所学知识。 3.《商品学基础》一书在每一章均设计了案例分析或实践训练，以适应教学中对学生分析能力和实践能力培养的要求。
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推荐一：叶明桂，台湾奥美广告副董事长兼策略长，1984年进入国泰建业广告（奥美广告前身）从业务策划开始入行，一路晋升为台北奥美*高决策者之一，纵横广告界30余年，曾为许多知名企业打造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度，其经营过的客户和品牌超过200家，获奖无数，所经手的广告相当于一部台湾广告史，堪称台湾广告界鬼才。 推荐二：总结从业30余年的经验，广告鬼才叶明桂首度著书讲述广告创意、品牌服务之道，本书为台湾经典畅销书《品牌的技术与艺术》中文简体版，内地首推，奥美大中华区董事长宋秩铭、副董事长庄淑芬专文推荐，跟叶明桂学触动人心的洞察力与故事力。 推荐三：这本书不仅适合广告营销界人士阅读，也适合各类型店主阅读，助您找准定位，打造自己的品牌，不管您是开网店还是实体店，也不管您是卖咖啡还是红茶，开
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设计战略思维与创新设计方法 张楠 化学工业出版社 9787122398277 人天书店
1.科学系统 本书分别从设计输入、设计分析、设计输出以及设计执行的创新方行创新方法与应用案例的阐述，简明扼要地论述了企业创新、产品创新应从何入手、怎样做。2.案例充实 选取具体企业和产品为对象，对上述创新方行应用研究，配以丰富的图表，来验证本方体系的合理与可行。3.新颖实用 本书使设计不再局限于艺术学科，创新也不再隶属于管理学科，以设计学特征为、融合管理学知识，引导企业对品牌、产品、用户、服务、商业模行战略重构与系统化创新，提升创新能力，以实现由“制造”向“创造”的转变，指导与前瞻强。
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品牌管理燕娜上海交通大学出版社9787313251527 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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如何把产品打造成有生命的品牌：跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术 叶明桂 著 奥美 企业管理 中信 正版书籍
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工艺管理人员、研发人员、采购人员、售后人员、技术人员必须要知道产品和工艺相关知识制造业相关从业者必须要了解工艺相关知识 助力企业提高产品质量、减少内耗、降低全流程成本 、提高产品销量。本书适合作为企业各级工艺技术人员和工艺管理人员的案头随查随用工作参考资料，还可作为企业培训用教材和高等院校理工科学生的学。
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本书扭转“差错”一词都带有的负面含义，将差错管理概念引入企业管理体系，并给出了具体实施路径，终帮助企业实现降本增效。本书给思想、给工具、给方法，提供丰富工具表单及文档模板，拿来即用。
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结网2：产品经理的无限游戏 王坚 产品经理入行到进阶指南 互联网产品运营 产品策划入门知识书籍
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质量管理学(4版)温德成9787111757368 机械工业出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书遵循教指委相关指导文件和高等院校学生学编写而成。践行四新理念，融入思政元素，注重理论与实践相结合。
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从点子到产品--产品经理的价值观与方法论 9787121302862 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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产品精进：产品经理的全链路打法和自成长 曹顺达 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书对产品经理的“隐形瓶颈”进行了探讨，提供了面向产品演进的全链路打法，让读者可以成体系地运用在工作中。同时，笔者将8年产品之路的经历融入本书，并且抽象出关键突破点，这些都是渴望成长的读者的绝佳参考点。本书的特别之处在于“深度剖析事物本质、构建产品体系化方法论、培养自成长的方式”，这些都是产品经理在日常工作中极度缺乏的特质，后期往往会限制产品经理的个人成长。
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产品管理流程设计与工作标准:流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范 编者:孙宗虎|责编:程珍珍 人民邮电出版社 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
京东方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导-者及高管联袂推荐 《产品管理流程设计与工作标准》围绕产品管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于“干工作、干好工作、追求卓-越工作”的有效解决方案。 （1）设计产品管理7大事项的工作流程， 为企业提供“参照式“的流程设计本。 （2）细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实
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精益制造043：PLM 产品生命周期管理 “十三五”国家重点出版物出版规划项目， 构建制造业高竞争力的PLM四大系统 解决技术人员业务认知不足的难题！
1 、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。 本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年5月27日，已出版了41本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞
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