1. 你是以你所知能够达到的最快速度增长，还是你意识到你正在错过一些重大的机会？如果你决定在未来三年内将收入增长三倍，你能做到吗？你知道从哪里开始吗？你知道具体如何实现它吗？这不是魔法，不是运气，不是特权，不是关系，也不是更加努力地工作。 2. 翻倍、三倍甚至增长十倍的旅程始于一个步骤：一个成功的模板。世界上许多公司[如赛富时（Salesforce）、云通信（Twilio）平台、CRM软件公司Hubspot、营销软件公司Marketo和祖睿（Zuora）]应用了此模板后，实现了快速增长，并在创纪录的时间内创造了数十亿美元的收入。本书概述了这些公司超高速增长的7步行动模板。 3. 在书中，你会发现： 如何确定销售线索和销售额没有增长的原因，以及解决问题的方法 如何 确定细分市场 这是较易缺失的增长思考 顶级获客策略三体系：播种式、围猎式、标枪式
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从项目经理到产品经理——基于IPD的产品研发管理 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想
企业研发管理体系的建设，有一个逐步推进的过程，不可能一步到位。每前进一步，都需要企业基于所处的发展阶段量身定制优化方案，并通过变革来推行，这样才能真正解决企业的问题。 IPD是一套成熟的、指向业务成功的产品开发模式及管理思想，它将市场管理、产品开发管理与技术创新管理进行融合，通过结构化的流程、基于团队的管理、业务分层管理及异步开发，解决了技术创新与产品开发效率的冲突问题和新产品开发的市场导向问题。
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产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。 如何成为一个拥有全景战略观的产品经理？在产品领域研究20余年，与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议： 在思维上，产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面，能快速地在规划者和客户之间进行思维转换，创造出高客户满意度的产品，为公司带来长期价值。 在管理上，产品经理需要有“四两拨千斤”的能力，能够有效地管理设计、开发、运营等不同性格、职业、职位协同组建的跨部门团队，完成整体的支撑工作，直至完美地把产品和服务呈现给客户。 在业务上，产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报；规划产品的设计框架，输出产品方案；产品经理需要具备基本的财务概念，为成本驱动因素、
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产品研发质量与成本控制：基于价值工程和全生命周期 把价值管理、成本管理、质量管理结合起来，找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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从需求到产品 0岁产品经理进阶之道 人人都是产品经理特别推荐 产品新人实战图书产品设计指南 初级产品经理入门之道 产品经理进化方法论 以用户为中心
人人都是产品经理、起点学院特别推荐人人都是产品经理专栏作者权莉（小Q聊产品）倾力打造Wi-Fi万neng钥匙联合创始人李磊利欧数字网络副总裁杨桦极米科技联合创始人兼CMO杨蓉人人都是产品经理创始人兼CEO老曹优客工场CEO 张鹏《中国企业家》杂志总编辑 王月平SBC 中国项目总监 Erik Ackner灵析智慧公益平台联合创始人 2017福布斯中国30U30 彭微联合推荐如何使你的产品具备黏性，持续被用户使用？如何让你的产品变现，带来经济效益？《从需求到产品》提供从需求挖掘、分析到推动项目实现的初级产品经理实战方法论
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雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首 当选Inc.杂志2016年***商业佳作
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产品经理入门【套装5册】俞军产品方法论+产品经理的第二本书 白金版+产品思维：从新手到资深产品经理人+人人都是产品经理2
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硅谷增长黑客实战笔记 增长黑客之父Sean Ellis的增长负责人首次公布内部增长笔记
1.硅谷知名科技公司的市场和实验副总裁，曾任增长黑客之父Sean Ellis的麾下员工，通过一个实验实现增长黑客网关键指标700%以上的增长，首次公布内部增长笔记，带来硅谷正统、落地、真实的方法论。 2. 市面上首本系统讲述增长黑客职业成长的书，用亲身经历讲解如何成长为增长黑客。如同好学生的课堂笔记，本书更贴近读者，更精炼，更容易上手，更实战。 4. 22个拿来就能用的模板，帮助读者在实践中思考、理解和提高。 5.中美9大知名互联网公司的一线增长专家在书中首次公开介绍经验和心得，涵盖社交、金融、音乐、送餐、拍照、运动等多个领域！ 6. 《精益数据分析》作者、张溪梦、前Pinterest增长负责人、Keep数据和增长负责人、今日资本副总裁、硅谷创业者学院中国区CEO、公众号“奴隶社会”创始人联袂推荐！
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大产品思维：从产品布局到营销创新的指数级增长之道 构建企业产品与营销新形态，打破价值创造的认知误区。帮助企业快速掌握产品创新的实战方法，完成产品驱动下的企业升维创新，实现企业价值的指数级增长。
大产品思维创新 构建高低频产品组合； 构建粉丝模式，引爆用户参与创新的力量； 打造高性价比产品； 形式产品创新，营造高格调的社会认同感； 在现有产品上做减法，把核心功能做到极致。 大产品方法创新 找准赛道：把握商业趋势，赢在起跑线； 价值挖掘：挖掘具有商业价值的客户痛点，打造产品核心价值； 商业洞察：做好企业级产品定位； 平稳升级：零风险产品打造的核心秘籍。 大产品战略创新 组建创新型团队，打破组织惰性； 数字化加速推动创新变革； 科学的战略管理体系让战略落地更高效； 有效激励推动主动战略执行； 动态纠偏，实现战略闭环管理。 大产品营销创新 专家式营销，向服务要利润； 全方位体验式营销，打破理性消费魔咒； 新社交营销，升级病毒式口碑传播； 精准的数据化营销； 超准的跨界整合营销； 构
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产品经理的第二本书 白金版 作者沉淀20余年产品领域研究成果，汇总几千名产品经理的实践经验。本书是产品经理价值读本；从产品助理到产品副总裁的手边书。
产品经理是一个改变世界的职位,尤其在近几年,随着互联网的飞速发展,产品经理的影响力被迅速地放大。 如何成为一个拥有全景战略观的产品经理？在产品领域研究20余年，与几千名产品经理共事的琳达?哥乔斯给出了全方位的建议： 在思维上，产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面，能快速地在规划者和客户之间进行思维转换，创造出高客户满意度的产品，为公司带来长期价值。 在管理上，产品经理需要有“四两拨千斤”的能力，能够有效地管理设计、开发、运营等不同性格、职业、职位协同组建的跨部门团队，完成整体的支撑工作，直至完美地把产品和服务呈现给客户。 在业务上，敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报；规划产品的设计框架，输出产品方案；产品经理需要具备基本的财务概念，为成本驱动因素、资本预算和定
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上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑 [美]尼尔·埃亚尔瑞安·胡佛 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
"为什么我们会习惯性地点开某个App？这种使用习惯到底是如何养成的？有什么秘诀能让用户对你的产品形成使用习惯，欲罢不能？《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》风靡硅谷的互联网产品设计指南，蝉联美国图书畅销榜超20个月！互联网创业者、产品经理、广告创意人的案头推荐！所有想要让自己产品勾住用户的人，都不可不看这本书。——埃里克·莱斯，《精益创业》作者"
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产品管理部规范化管理工具箱 孙晓光编著 人民邮电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
作为产品管理的高层，产品管理部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置产品管理部？ 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些？ 3.市场调查计划表是什么样的？ 4.产品定价的方案是如何制定的？ 5.产品规划管理流程是怎样的？ …… 《产品管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责 制度 表格 流程 方案”五位一体的结构方式编写，在《产品管理部规范化管理工具箱》版的基础上，进一步理顺产品管理的工作内容，对书中部分制度做了修改，并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形；重新梳理了各岗位的工作职责；更新了部分制度和表格；配套光盘内容更加实用，有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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华为能，你也能：IPD产品管理实践+华为能，你也能：IPD重构产品研发
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产品力：专业PO的产品管理实用手册 拥抱6种理想的产品人姿态，在产品为王的当下，成为辅助企业实现可持续发展的关键角色
《产品力：专业PO的实用产品管理手册》旨在帮助产品负责人克服经验不足导致的常见错误，从而提升其为客户提供高价值产品和服务的能力。这本书通过虚构但基于真实合作经历的案例研究，探讨了产品负责人需要掌握的六种关键姿态：客户代表、愿景家、实验者、决策者、合作者和影响者。它不仅纠正了对产品负责人角色的普遍误解，还为希望在产品管理领域深耕的专业人士提供了实用的概念、方法、工具（如客户画像、3×3故事框架）和步骤（如定价流程、决策方法）来实现产品的全生命周期管理，以及应对转型(包括数字化甚至AI)过程中面临的挑战并渐入佳境，成功帮助整个企业走过奇点，提升组织的社会影响力和迎来新一轮的增长。
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1. 不同于《华为能，你也能：IPD重构产品研发》的是，本书紧扣 产品管理 主题，从源头需求管理出发，到产品的规划、立项、开发、上市营销和退市，形成闭环。 2. 要把 IPD体系的七大核心思想在产品管理中落地，必须靠相应的工具和方法，本书详解了这些工具和方法，包括需求管理中的GAPS落差工具、＄APPEALS和BSA需求分类工具、SPAN战略定位工具，产品立项中的 4W2H工具，产品开发中的 V模型等。 3. IPD有两条主线，一条是满足客户需求的技术线，另一条是满足企业自身需求的商业线。要同时抓住这两条主线并不容易，本书通过财务和成本管理把这两条线有机地连接了起来。
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构建用户思维，打造爆款产品 创业者、管理者、产品人、营销人、运营人的案头指南 ★ 55度杯、海底捞自热火锅等爆款产品缔造者 得到 畅销50000 课程《跟贾伟学设计》主理人 斩获德国红点、德国iF、美国工业设计优秀奖IDEA 日本G-Mark、中国红星奖等国际设计大奖 知名设计公司洛可可创始人 贾伟作品 ★ 20余年产品设计经验的完整还原 1000多创业学员交口称赞 可实践、可落地的用户思维打造方法论 ★ 在本书中，贾伟将解答： 1. 用户数据应该怎么收集？ 2. 怎么分析用户行为？ 3. 用户需要什么样的服务和体验？ 4. 用户黏性是如何产生的？ 5. 如何通过创建场景，帮用户找到需求？
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从做产品到赚到钱 高效能产品经理的制胜宝典 未来不被AI取代的核心技能 让你在任何地方都能找到好工作
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产品至上：如何通过产品改变世界 翻开《产品至上》，您将收获：洞察产品与市场需求契合的秘钥、掌握打造传奇产品的思维框架、学习世界级产品背后的决策逻辑与执行策略、明晰如何在激烈的市场竞争中坚守初心。
科技浪潮席卷全球，商业迭代日新月异的时代，一本指引前路的变革之书尤为重要。《产品至上》不仅是一部洞见深刻商业哲学的著作，更是每一位渴望以产品驱动变革的创新者的使实用手册。
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1.《商品学基础》一书理论上以 必需、够用 为度，减少不必要的理论探讨和阐述，注重内容的科学性、先进性和实用性。 2.《商品学基础》一书在每一章均附有复习思考题，利用各种题型的相应练习加宽知识点的覆盖面，达到强化训练的目的，使学生扎实地掌握所学知识。 3.《商品学基础》一书在每一章均设计了案例分析或实践训练，以适应教学中对学生分析能力和实践能力培养的要求。
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创意产品:价值实现与价值评估 何琦 经济管理出版社 9787509630907 人天书店
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如何把产品打造成有生命的品牌：跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术 叶明桂 著 奥美 企业管理 中信 正版书籍
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产品经理装备书（原书第3版） [美]史蒂文·海恩斯 数字化转型 商业智能 数据分析 (美)史蒂文·海恩斯 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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Axure RP9产品经理就业技能实战教程 axure教程书 网站APP原型设计实战讲解 Axure RP9视频教程书
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转型升级背景下品牌管理理论和实践 滕乐法等 科学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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人人都是产品经理2.0-写给泛产品经理苏杰著电子工业出版社9787121311406
本书为畅销经典《人人都是产品经理（纪念版）》后推出又一突破之作2.0版本，再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理，作者讲述了过去几年的经历与体会，以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度，向产品经理这个热门岗位的新加入群体，阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时，和谁一起做”“需要什么能力”这些*质朴而核心的命题。
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2015年欧林雅掌门人杨秋良先生全新力作，强势出版《赢在品质》。作为国内竹纤维行业****欧林雅的掌舵人，杨秋良先生用*朴实无华的语言揭密了一个**品牌诞生和成长的点点滴滴。 看的是一家企业的成长，学的是宝贵经验，杨秋良先生用朴实但不失感动的笔法，生动鲜活的案例，大到每一个专利的开发，小到每一件货物的精细管理，让读者在阅读本书的同时亲身感受到：商场的残酷、市场的现实、管理的窍门、做事及做人的法则，尽在其中。
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助力源点用户的持续进步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”：发掘源点，自主创新；持续升级认知产品，助力源点用户的持续进步●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支点●打造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源点用户”、洞察用户痛点●实现有序的“单一认知，多元经营”
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如何把产品做到最好：在项目最艰难、最关键之处找到出路 来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论，带领你从混乱的中间阶段破局。美亚读者五星推荐：创业者、产品经理
★在产品打造的中间阶段，你是否常感到迷失、焦虑与孤独？如何忍耐低谷的煎熬？如何持续优化团队、产品、自己？来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论，带领你从混乱的中间阶段破局。 ★本书包含大量美国前沿互联网企业的案例、作者的洞察，及可实施的建议，帮你在自我怀疑、不确定中忍耐，持续地优化产品与团队，与客户的需求共情，打造出伟大的产品。 ★被《Inc.》杂志评为年度zui具启发的书之一。美亚读者五星推荐：创业者、产品经理。 ★这本书基于作者近7年的随手笔记、手机备忘录和种种回忆。这些思考与见解来自董事会会议、与团队解决危机的午夜电话、为艰难决策而烦恼的失眠深夜、与企业家的头脑风暴会议乃至长途飞行的沉思。这本书的观点源于很多不同的人与团队，从企业家到作家，从小机构到创业公司，再到市值数
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启示录-打造用户喜爱的产品 第二版 马丁卡根 从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念
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产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的实践(修订版)9787121464812 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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企业质量管理实务刘治宏中国人民大学出版社9787300333656 正版全新 现货速发 可开发票
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策略产品经理实践指南AI时代的用户增长与智慧运营9787115631329 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书介绍了策略产品经理应知应会的知识，展示了丰富的案例和策略模型的构建过程，教读者设计策略模型使业务指标循序地得以提升； 本书介绍了一系列策略方法结了作者在大厂的策略实践经验，能够帮助读者利用算法思维解决电系统和搜索系统相关的业务难题； 本书适合新手产品经理及想转行做AI策略产品的人员阅读，读者在阅读的过程中，可以了解策略理念，培养策略思维，运用策略方，快速提升业务实践能力； 本书附赠作者精心整理的AI产品经理攻略，助力读者提升业务能力。
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协同物流运作管理 张宁、左玉洁 著 中国财富出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《协同物流运作管理》是一本向高等院校经济管理类学生介绍物流协同管理的基础性教材，以此引导学生很好地进行专业学习，为后续培养既懂物流理论知识，又具备一定的物流实践能力的复合应用型人才奠定了坚实基础。《协同物流运作管理》吸收和汲取了国内外各物流学科的思想精髓和理论体系精华，也充分考虑和结合了我国物流业发展现状和运作实际。在内容编排上共分为10章：第一章主要说明了物流相关概念的发展和演变、物流的内涵与特征、协同学理论的发展及其在物流中的应用；第二章为制造企业的物流作业系统；第三章为制造企业的物流信息系统；第四章为制造企业的物流外包；第五章为制造企业的协同化物流管理模式；第六章为制造企业的物流流程；第七章为制造企业物流流程再造；第八章为制造企业物流流程协同模式设计；第九章为制造企
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质量与标准化 王海燕 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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质量管理实战(方法技巧与工具一本够)9787115566997 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
实际工作中，你是否出现过以下状况： 忙，问题反复出现，忙于“救火”！ 盲，有时无视问题，安于现状！ 茫，缺乏，没有行之有效的手段和策略！ 改善现状，需遵循以下原则： 底线原则，构建质量管理的底线，不能逾越； 早鸟原则，问题发现越早，损失越小； 稳定原则，工艺及作业标准化，构建稳定状态。 8大支柱，构建质量体系： 以PDCA工作； 坚守质量管理原则； 按时教育培训； 实行作业标准化； 做好新品质量管控； 质量检验与不合格品管控； 质量改善活动； 构建质量文化。 图表 案例 故事， 通俗易懂阐述质量管理方法与要点， 解决质量管控“忙、盲、茫”！
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本书的很多章节了与理论紧密相关的案例，了内容的生动、可读和趣味，方便读者轻松地理解和接受。
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缔造企鹅：产品经理是这样炼成的 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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