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中国现代物流发展报告.2015 北京大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥57.00定价：¥88.00 (6.48折)
如何用人 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
老子曰 “善用人者为天下”——善于用人的人可谋天下大业。《如何用人》用轻松的语言、深入浅出的方式，系统讲授了正确使用人才的试式、方法旨在帮助您提高用人效能。具体涉及识别、委任、统御、培养、激励人才、人才机制的建立等用人技巧。同时针对当前企业普遍存在的人才使用误区，提出了系统的解决方案。通过本书，您将会了解并提高自己的用人水平，形成适合情境的领导风格，较大限度地激发员工的工作积极性与主动性，实现员工价值较大化。
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老HR手把手教你搞定HR管理 （中级版） 从会干活到能管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
当你已经在HR的岗位上摸爬滚打了几年，对于招聘工作、合同签署、社保缴纳等基础性工作了然于胸时（特别是看过《老HR手把手教你搞定HR管理——从有证书到会干活》的读者，更是达到了“手中有证，心中也有证”的境界），一大拨新烦恼也许正慢慢向你靠近 ·每天忙的都是政策、报表、薪资审核……你所在的部门其实是披着“人力资源部”外衣的劳资科 ·花大力气招聘的人员，不少主动或者被动流失，你很没有成就感，觉得自己白忙活了 ·其他部门出现劳动争议等问题，你时间冲过去“救火”，而你有求于他们时，总是碰钉子 ·管理层与员工出现矛盾，你两头受气却无计可施，为自己地位低下郁闷不已 ……怎么办？《老HR手把手教你搞定HR管理 从会干活到能管理》来帮你。作者拥有20多年的人力资源从业经验，从中提炼出了“23管理法” 一个人力资源管理系统
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老HR手把手教你搞定HR管理 （中级版） 从会干活到能管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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职业经理人十万个怎么办 如何进行员工激励 （人力资源类311） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面，对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。全书语言通俗易懂，内容实现形式独特，案例分析深入透彻，可帮助管理者轻松领会现代激励之道。
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课程设计与开发 CDOS学习手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在高手如林的培训界，各位专家及培训师苦思冥想、寻遍秘籍、大胆尝试，只为帮助客户创造更大的价值。但是，精通各路培训理论、运用经典培训模型等已不再是秘密，唯有掌握更深刻、更简单、更有效的杀手锏，才能脱颖而出。课程设计与开发专家于加朋老师潜心钻研十余年，历经无数培训项目的锤炼，逐步摸索出这套“课程设计CDOS标准”。它以十分清晰的方式为课程设计与开发提供了系统化的解决方案，是一套去个人化、非特殊性、适用于所有培训课程及培训项目，且实现可控效果的劋作标准。“菜鸟”可以视《课程设计与开发 CDOS学习的手册》为教科书，实现以不变应万变 专家及培训师可以通过该标准突破现有培训课程的瓶颈，从而立于不败之地 培训管理者更能将此作为企业培训体系建设和企业大学建设的基础，作为培养及遴选培训师的审核标准，作为
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创变者逻辑 刘汉元管理思想及通威模式嬗变 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是一家因思想而经营成功的企业，决策者的思想成就了经营模式和管理模式，并使经营既符合社会之道、市场之道、人性之道，又符合大到宇宙万物小到微观产品内在的物理学之道，它的成功源于“天道酬勤”，更源于“天道酬道”——天之道，自然会对遵循其道的奋斗者给予回报。本书以第十一届全国政协常委、民建中央常委、通威集团董事局主席刘汉元的企业经营思想形成过程为线索，对水产饲料企业和光伏新能源企业通威集团成功发展的深层次逻辑，进行了系统研究和案例剖析，总结了刘汉元的思想及方法论体系，具有广泛的启发意义和借鉴价值。
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非人力资源经理的人力资源管理 周昌湘 北京大学出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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职业经理人十万个怎么办 如何进行人才测评 闫绪娴 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
客观科学地甄选人才，耐心细致地培养人才，坚定不移地使用人才是企业获取竞争优热的关键环节。而许多企业由于缺乏科学的人才测评体系，难以正确评估企业的人才状况，从而导致人才大量流失，实力日渐薄弱，失去了强大的市场竞争力。因此，建立一个具体量化的测评体系对企业尤为重要。本书系统讲述了人才测评指标体系的构建，介绍了心理测验，评从中心等主要的测评方法以及人才测评的具本实施要领。本书将指导经理人正确地选用人才，有效提升企业的竞争水平。
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（1）从“术”的层面进去，从“道”的层面出来，81个常见问题，1000+实用话术，为你指明百万猎头的成长之路。 （2）一本让猎头圈推崇、人才圈受益的实用猎头宝典，让你从不知所措的小白华丽变身为头头是道的猎头精英。 （3）以拿来即用的真实案例，讲解猎头工作中的常见问题。
¥29.98定价：¥139.96 (2.15折)
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我这样做HR经理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《我这样做HR经理》故事讲的是，MBA毕业，王明进入JAT公司，成为了一名HR经理。此前短暂的人力资源工作经验，并不足以让他轻松应对新的公司岗位上的一系列难题。因为公司业务的特点，作为HR经理的他面临着淡季裁人、旺季招人的现实 面试中表现出色的应聘者居然提供了 这边研发骨干要跳槽，那边销售团队又因为私下奖励破坏了公司规定 薪酬该不该保密，绩效不佳的女工怀孕了怎么办……研发、生产、销售……每个部门都可能随时扔给他一个将爆的炸弹……从HR经理到人力资源副总，王明在JAT公司逐步成长……
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竞争力与企业成长 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么中国的企业赚钱变得越来越难了？在增长越来越难、赚钱越来越不容易的情况下，如何突围？如何发展？《竞争力与企业成长》收集的文章大部分是作者最近五年有关中国企业如何成长的演讲稿，内容涉及企业核心竞争力、公司战略、品牌价值、公司治理结构、领导人素质、职业化管理与信任、产业整合以及制度环境等多个方面。在作者看来，中国企业面临的问题不是单一的，而是全方位的，既有企业自身的原因，也有外部环境的因素——特别是产权制度的缺陷，法律制度的不完善，政策的不平等，中国企业不是得了什么病，而是营养不良，发育不成熟，体质比较差，免疫力低。只有在以上多个方面都做出实质性改进，才有希望突破增长的瓶颈，成长壮大。要做到这一点，需要企业家、政府、学者的共同努力。
¥12.73定价：¥65.55 (1.95折)
职业经理人十万个为什么 如何进行企业文化建设 徐震宇 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
随着市场竞争的日趋激烈，企业文化已成为国内企业应对WTO，参与全球竞争的重要“法宝”。本书系统地讲授了企业文化建设的方法，途径，步骤及相关措施。并详细介绍了精神文化建设，制度文化建设，行为文化建设，物质文化建设，企业形象，跨文化管理，危机管理，企业可持续发展方面的知识，深刻剖析了国内企业在企业文化建设方面的差距及改进方向，并对相关问题提出了可行的改进措施。职业经理人可以明晰企业文化建设方面存在的差距，了解企业文化建设的方法与步骤，全面加强企业文化建设，为企业的持续、快速、健康发展提供强有力的支持。与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸 带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习的成就未来。愿时代光华培训
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企业文化建设成功实践手册:如何进行企业文化建设【正版】 【正版图书，电子发票】
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核心能力论：构筑企业与产业的国际竞争力【正版】 【正版图书，电子发票】
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全面企业绩效管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
全面企业绩效管理（CPM）是用于监控、制定和管理企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合。作为一种当前国际上先进的管理理念和管理方法，企业绩效管理（CPM）已为越来越多的中国企业所关注。实施全面企业绩效管理，提升企业绩效管理水平，对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大的价值和意义。作者用简短的篇幅，借助大量的故事和案例，介绍了包括企业组织结构的设定、企业内部流程的管理和优化、部门绩效评估及激励策略、企业的财务运营分析、客户关系管理以及学习的和创新等实用内容，并重点讲解了企业绩效管理的六大过程和四大方面。此外，还提供了一些国际大公司的具体劋作办法，极具参考价值，能有效帮助企业各级管理人员快速掌握企业绩效管理的理念、方法、规范、流程，促进企业提高整体管理水平。
¥9.64定价：¥56.13 (1.72折)
创变者逻辑 刘汉元管理思想及通威模式嬗变【正版】 【正版图书，电子发票】
¥23.00定价：¥65.00 (3.54折)
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做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能，是以人为本的现代企业管理观的精要之一。本书分别从期望理论和目标管理、员工参与和授权激励、组织环境和文化激励、绩效考核和薪酬激励、职业生涯和培训激励、组织再造和工作设计激励以及团队管理和榜样激励等不同层面，对管理者如何进行员工激励做了全面系统的介绍。全书语言通俗易懂，内容实现形式独特，案例分析深入透彻，可帮助管理者轻松领会现代激励之道。
¥15.54定价：¥72.51 (2.15折)
竞争力与企业成长 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么中国的企业赚钱变得越来越难了？在增长越来越难、赚钱越来越不容易的情况下，如何突围？如何发展？《竞争力与企业成长》收集的文章大部分是作者最近五年有关中国企业如何成长的演讲稿，内容涉及企业核心竞争力、公司战略、品牌价值、公司治理结构、领导人素质、职业化管理与信任、产业整合以及制度环境等多个方面。在作者看来，中国企业面临的问题不是单一的，而是全方位的，既有企业自身的原因，也有外部环境的因素——特别是产权制度的缺陷，法律制度的不完善，政策的不平等，中国企业不是得了什么病，而是营养不良，发育不成熟，体质比较差，免疫力低。只有在以上多个方面都做出实质性改进，才有希望突破增长的瓶颈，成长壮大。要做到这一点，需要企业家、政府、学者的共同努力。
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¥10.28定价：¥60.45 (1.71折)
如何用人 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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百万猎头从入门到精通【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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¥26.00定价：¥53.00 (4.91折)
半面创新：创新的可计算学说【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
¥22.00定价：¥124.00 (1.78折)
大道至简 有效工作笔谭 金基民 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《大道至简 有效工作笔谭》针对当前企业管理面临的现实问题，提出独到的见解和方法，阐释“有效工作”，并从“有效管理”，延伸至“有效社会”和“有效人生”，对我们认识管理现实、认识自我有较大的启发。
¥12.83定价：¥68.49 (1.88折)
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¥13.37定价：¥70.11 (1.91折)
《跨国公司员工的八个行为习惯》良好的职业习惯也是一种生产力，而且它可以由企业家及员工自主把握。《跨国公司员工的八个行为习惯》作者李泽尧先生在企业管理方面有极深的理论造诣，同时也在跨国公司有多年的实际管理经验，尤其是在培养企业员工良好职业习惯方面有自己独特、有效的方法，为其所服务的企业的内部管理水平的提升、效率的提高等方面做出了重要贡献。
¥49.00定价：¥178.00 (2.76折)
职业经理人十万个怎么办：如何进行员工激励【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
¥25.00定价：¥130.00 (1.93折)
如何提升员工满意度和敬业精神 吴小平 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
员工的满意度和敬业精神不仅决定了员工的业绩，对于组织的长远发展也有着重要的影响。《如何提升员工满意度和敬业精神》系统讲述了提升员工满意度和敬业精神的做法，并详细介绍了绩效考核、薪酬管理、有效激励、有效沟通、冲突化解、满意度调查等方面的知识，并针对员工关系管理中的常见问题，提出了切实可行的改进意见。经理人将从中学习的到高效管理员工的相关知识与技能，不断提升员工满意度和敬业精神，最终打造出一支团结、协调、稳定、高效的员工队伍。与您分享世界500强企业管理培训精华！《如何提升员工满意度和敬业精神》实为各级管理者打造团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸 带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习的成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
¥16.83定价：¥75.75 (2.23折)
全面企业绩效管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
全面企业绩效管理（CPM）是用于监控、制定和管理企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合。作为一种当前国际上先进的管理理念和管理方法，企业绩效管理（CPM）已为越来越多的中国企业所关注。实施全面企业绩效管理，提升企业绩效管理水平，对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大的价值和意义。作者用简短的篇幅，借助大量的故事和案例，介绍了包括企业组织结构的设定、企业内部流程的管理和优化、部门绩效评估及激励策略、企业的财务运营分析、客户关系管理以及学习的和创新等实用内容，并重点讲解了企业绩效管理的六大过程和四大方面。此外，还提供了一些国际大公司的具体劋作办法，极具参考价值，能有效帮助企业各级管理人员快速掌握企业绩效管理的理念、方法、规范、流程，促进企业提高整体管理水平。
¥10.06定价：¥36.00 (2.8折)
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员，还有著名高校管理学院的知名教授。
¥52.00定价：¥184.00 (2.83折)
如何当好班组长 世界500强企业培训教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本书针对班组长的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种疑难问题，提供了具有很强劋作性和指导性的工作方法，是企业班组长培训学习较为理想的实用性教材。
¥10.54定价：¥57.54 (1.84折)
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¥9.83定价：¥57.66 (1.71折)
《辞退员工管理与辞退面谈技巧》系力求语言简明通俗，内容设计尽可能做到互动化、人性化：传授知识与技能强调要点化、步骤化、图表化，间以精彩的案例分析、生动的小故事与小漫画，版式疏朗有致，让您感到学习不再是被动的劳役，而成为主动参与、乐在其中的享受。
¥48.86定价：¥177.72 (2.75折)
员工主动了 管理就轻松 使能管理让团队生机勃勃 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
很多时候，困扰你的不是问题本身，而是自己的意识！使能让员工主动工作，告别管理误区 让团队自主运营，学会自我规划 让领导轻松管理，提升组织绩效 让企业充满活力，实现高效发展。使能管理呈现给你的，不仅是一种全新的管理思维模式，还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具，让你在企业管理中如虎添翼。旧的时代已经过去，新的管理革命正在进行。告别管理.0旧时代，释放员工潜能，解放的才能。使能，使你能！
¥13.81定价：¥39.00 (3.55折)
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¥9.60定价：¥68.00 (1.42折)
如果认为管理就是管人，那就大错特错了，中国式管理绝非管人，而是以“安人”为最终目标。“管人”者经常动用各种管理法宝，以便管好部属，但效果并不理想。因为他们不管用什么方法，部属总有一套应对的办法，所以管人行不通。“理人”者通常对部属礼敬有加，期望实现劳资和谐，但却收效甚微。因为他们过分礼敬，部属反而怀疑其心怀不轨，所以仅仅“理人”也不行。对待中国员工，管他，他偏不服 理他，他又将信将疑 较好的办法，只能是“安他”。这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”？《大学》一书早已解释得明明白白，其中所阐释的“修己安人”之道，用在当今中国企业管理上亦能无往不利。曾仕强教授多年来精研中国式管理，深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合.并将多年的经验总结成书，呈现给读者。《从管人到
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
竞争力与企业成长 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么中国的企业赚钱变得越来越难了？在增长越来越难、赚钱越来越不容易的情况下，如何突围？如何发展？《竞争力与企业成长》收集的文章大部分是作者最近五年有关中国企业如何成长的演讲稿，内容涉及企业核心竞争力、公司战略、品牌价值、公司治理结构、领导人素质、职业化管理与信任、产业整合以及制度环境等多个方面。在作者看来，中国企业面临的问题不是单一的，而是全方位的，既有企业自身的原因，也有外部环境的因素——特别是产权制度的缺陷，法律制度的不完善，政策的不平等，中国企业不是得了什么病，而是营养不良，发育不成熟，体质比较差，免疫力低。只有在以上多个方面都做出实质性改进，才有希望突破增长的瓶颈，成长壮大。要做到这一点，需要企业家、政府、学者的共同努力。
¥11.13定价：¥63.39 (1.76折)
零售企业如何控制人工成本 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《零售企业如何人工成本》的著者作为大型跨国零售品牌中国公司的人力资源总监，在总结工作经验的同时，认真研析了沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资零售企业在人工成本管理上的先进做法，从实战的角度，综合运用理论讲解、案例分析、自我测试、经验分享、样本呈现等多种表达方法，系统地阐述了零售企业为什么要关注人工成本管理，如何洞察人工成本，如何计量、分析人工成本，零售企业进行人工成本管理应遵循哪些原则，零售企业如何人工成本等五个方面的问题。其中重点解剖了零售企业人工成本的29种实用方法，为零售企业以及其他行业的人力资源管理人员提高人工成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
¥11.57定价：¥64.71 (1.79折)
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员工主动了 管理就轻松 使能管理让团队生机勃勃 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
很多时候，困扰你的不是问题本身，而是自己的意识！使能让员工主动工作，告别管理误区 让团队自主运营，学会自我规划 让领导轻松管理，提升组织绩效 让企业充满活力，实现高效发展。使能管理呈现给你的，不仅是一种全新的管理思维模式，还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具，让你在企业管理中如虎添翼。旧的时代已经过去，新的管理革命正在进行。告别管理.0旧时代，释放员工潜能，解放的才能。使能，使你能！
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如何提升员工满意度和敬业精神 吴小平 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
员工的满意度和敬业精神不仅决定了员工的业绩，对于组织的长远发展也有着重要的影响。《如何提升员工满意度和敬业精神》系统讲述了提升员工满意度和敬业精神的做法，并详细介绍了绩效考核、薪酬管理、有效激励、有效沟通、冲突化解、满意度调查等方面的知识，并针对员工关系管理中的常见问题，提出了切实可行的改进意见。经理人将从中学习的到高效管理员工的相关知识与技能，不断提升员工满意度和敬业精神，最终打造出一支团结、协调、稳定、高效的员工队伍。与您分享世界500强企业管理培训精华！《如何提升员工满意度和敬业精神》实为各级管理者打造团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸 带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习的成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！
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我这样做HR经理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《我这样做HR经理》故事讲的是，MBA毕业，王明进入JAT公司，成为了一名HR经理。此前短暂的人力资源工作经验，并不足以让他轻松应对新的公司岗位上的一系列难题。因为公司业务的特点，作为HR经理的他面临着淡季裁人、旺季招人的现实 面试中表现出色的应聘者居然提供了 这边研发骨干要跳槽，那边销售团队又因为私下奖励破坏了公司规定 薪酬该不该保密，绩效不佳的女工怀孕了怎么办……研发、生产、销售……每个部门都可能随时扔给他一个将爆的炸弹……从HR经理到人力资源副总，王明在JAT公司逐步成长……
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课程设计与开发-CDOS学习手册【正版图书，达额减，电子发票】 正版
在高手如林的培训界，各位专家及培训师苦思冥想、寻遍秘籍、大胆尝试，只为帮助客户创造更大的价值。但是，精通各路培训理论、运用经典培训模型等已不再是秘密，唯有掌握更深刻、更简单、更有效的杀手锏，才能脱颖而出。课程设计与开发专家于加朋老师潜心钻研十余年，历经无数培训项目的锤炼，逐步摸索出这套“课程设计CDOS标准”。它以十分清晰的方式为课程设计与开发提供了系统化的解决方案，是一套去个人化、非特殊性、适用于所有培训课程及培训项目，且实现可控效果的劋作标准。“菜鸟”可以视《课程设计与开发 CDOS学习手册》为教科书，实现以不变应万变 专家及培训师可以通过该标准突破现有培训课程的瓶颈，从而立于不败之地 培训管理者更能将此作为企业培训体系建设和企业大学建设的基础，作为培养及遴选培训师的审核标准，作为设
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《三三制薪酬设计案例精选》以柏明顿公司的"三三制薪酬设计技术"为核心，精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类，电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实，表单丰富，简明、清晰，对广大读者来说极具参考和实用价值，有助于企业建立完善的薪酬体系和激励机制，帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
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如何进行企业信息化管理【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
本书具有以下特点：选题实用性，选题紧扣经理人日常管理人工作，提供兼具规范化、现代化、实用性及操作性的答案。内容的系统性，本丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便于读者学习、查阅、使用。版式人性化，学练的互动性等。
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宝马、奔驰、博世西门子共同使用的效率提升方法，极具实操性的效率测评与改进工具——TEMP方法！ 世界效率管理大师约尔格 W.克诺伯劳携欧洲专业经营管理智慧登陆中国！ TEMP方法是德国TEMPUS公司在长期的企业管理实践中摸索出来的一套科学、严谨、人性化的企业管理系统。 《TEMP方法：打造效率管理系统》向我们展示了现在以及将来的企业管理和员工状况。
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企业风险量化分析：以@Risk和DecisionTools为工具 9787301301043 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员，还有著名高校管理学院的知名教授。
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老HR手把手教你搞定HR管理（中级版）-从会干活到能管理 正版图书,下单速发,可开发票
当你已经在HR的岗位上摸爬滚打了几年，对于招聘工作、合同签署、社保缴纳等基础性工作了然于胸时（特别是看过《老HR手把手教你搞定HR管理——从有证书到会干活》的读者，更是达到了“手中有证，心中也有证”的境界），一大拨新烦恼也许正慢慢向你靠近 ·每天忙的都是政策、报表、薪资审核……你所在的部门其实是披着“人力资源部”外衣的劳资科 ·花大力气招聘的人员，不少主动或者被动流失，你很没有成就感，觉得自己白忙活了 ·其他部门出现劳动争议等问题，你时间冲过去“救火”，而你有求于他们时，总是碰钉子 ·管理层与员工出现矛盾，你两头受气却无计可施，为自己地位低下郁闷不已 ……怎么办？《老HR手把手教你搞定HR管理 从会干活到能管理》来帮你。作者拥有20多年的人力资源从业经验，从中提炼出了“23管理法” 一个人力资源管理系统
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半面创新：创新的可计算学说 9787301317815 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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老HR手把手教你搞定HR管理:从有证书到会干活【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
《老HR手把手教你搞定HR管理:从有证书到会干活》得到职场书《职场那点事，从看穿HR开始》作者张勇热情推荐。《老HR手把手教你搞定HR管理》采用“师傅带徒弟”的讲授模式，由人力资源老手分享自己的人力资源管理经验，为人力资源新手解决各种人力资源操作难题。让人力资源管理者看完就能上岗，少走弯路，聪明地干活。作者应秋月是国家高级人力资源管理师，有近20年的人力资源从业经验。
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这样做明星培训师：TTT升级执行手册【正版】 【正版图书，电子发票】
中国银行、中国人寿、中石油等知名企业都在使用 提升培训师专业能力的一揽子解决方案，成就讲台上耀眼的明星。
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