
风险评估:理论、方法与应用 (挪威)拉桑德 清华大学出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《风险评估(理论方法与应用)/管理学系列/工商管理教材译丛》编著者马文·拉桑德。本书主要分为两个部分。部分介绍了风险分析,并且定义和讨论了相关的概念。我们是否能够真正理解事故是如何发生的,对于风险评估方法的选择会产生影响。因此,我们在书中专门留出一章描述事故模型和事故的前因后果。书中还有一章介绍了输人数据要求和数据质量,而其他的一些章节则按照结构化的方法介绍了风险评估的各个步骤。第二部分讲述的是风险分析的主要方法,包括初步危险分析、HAZOP、故障树分析和事件树分析等。我们还讨论了像共因失效和人因错误这些特别的问题。在第二部分的后,我们简单回顾了风险评估在一些主要应用领域的发展进程和应用情况。本书的第三部分是附录,其中附录A对一些相关的概率和统计知识进行了简单的介绍。如果读者没有经
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一部为中国企业量身打造的实用方法全书。 这是一个颠覆厚利与微利的革命性理念。 巴西的一只蝴蝶轻拍翅膀,可是导致德克萨斯的一场龙卷风;美国的一场金融危机,可以导致金融企业经营的寒冬;微利时代真的来了,中国企业如何逆市上升? 那时候IT热,手机热、股票熟、房地产热……好像做什么都能赚钱 这年头资金紧、电力紧、地皮紧、环保压力……好像做什么都不赚钱 想办法规模化、专业化、集约化、自主创新……大家都在这么说 怎么做调心态、讲方法、寻启示、应对危机……新思路为你找到新出路
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大集团人力资源管理:中央企业管理提升实践 正版图书,下单速发,可开发票
什么样的激励机制、什么样的约束机制又有力?企业如何让人才与事业共同发展?如何建立有利于企业稳健发展的人力资源管理系统? 《大集团人力资源管理:中央企业管理提升实践》为以上问题的思考提供了思路,回应了现代企业对可持续发展和人力资源管理提升的需要,并对各类企业特别是集团化企业的人力资源管理发展极具有一定的参考价值,值得企业管理人员思考和借鉴。
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国有企业党建发展报告:2019【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
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北新建材历经30多年发展,目前已成为全球石膏板行业的龙头企业。清华经管学院多学科的十几位教授、副教授、国外访问教授以及案例研究人员历经数月现场调研,倾力开发出5篇北新建材的教学案例,以中英双语出版。
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盛骏飞主编的这本《企业集团全面管理提升指引》由企业改革、改制、充足、规划经验丰富的管理咨询团队编写,提出企业集团全面管理提升的概念,即对企业集团进行全面诊断、提升基础管理和管理科学化水平,并建立管理持续改善与创新机制以实现全面提高企业集团综合绩效。核心内容包括提升集团战略功能及能力、提升风险管理功能及能力、提升资源配置功能及能力、提升竞争力功能及能力、提升国际化功能及能力、提升文化建设功能及能力。诊断与治理方法包括梳理企业集团管理系统中存在的隐患和风险点、分析诊断隐患和风险的内在联系以及成因机理、研究设计相关管理缺陷的补偿机制和治理方案、分门别类系统规划分步组织实施全面整改措施、检测评价综合治理后全面管理提升的总体效果。
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公司会计准则导论 (美)W.A.佩顿(W.A. Paton),(美)A.C.利特尔顿(A.C. Littleton)著;
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拒绝平庸, 充分发挥你的想象力与创造力! 日本博报堂创意总监 高桥宣行 用博报堂40年的实战经验 86个经典案例 60余张示意图, 整理出一套实用的“创意思考法”。
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工业4.0下的企业大数据 重新发现宝藏 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版】正路 苏敬轼 东方出版中心【特惠精选,品质无忧】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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给企业以生命:构建进化型的组织 何伟杰,胡建东 著 学林出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《给企业以生命:构建进化型的组织》的意义将会不同于以往的任何一本管理书籍。因为它完全是编者们对管理的反思和心得,并在实践中被反复证明。他们力图从根本上阐述企业为什么而存在,他们不断地告诉企业家们,企业就是一个生命体,是为了追求价值(而不仅仅是利润)化而存在的生命体,而企业价值将被我们分层定义,在企业发展的不同层面,企业应该具备不同的价值追求,应该具有不同的行为和特性。n 我们每日勤勉工作,是因为我们确信通过努力可以改变自己,我们时常仰望星空,是因为我们不能够停止对生命存在意义的探寻,由此,人类在这样的过程中进化,变得越来越强大,越来越睿智。n 而当我们从人类进化过程中寻找其中奥秘时,我们惊叹大自然杰出的构造,那是多么神奇的力量,任何组织、个体都不能逃脱,同样企业组织也受其
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移动生产力丛书:移动的力量 吕廷杰,李易,周军 著 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为了移动互联网在“移动改变生活”阶段之后向更高层面发展,《移动生产力丛书:移动的力量(精装升级版)》作为《移动生产力》丛书的部,着力围绕移动生产力的要素和技术驱动做了全面而深刻的研究和论述,对未来劳动者、管理者和企业面临的机遇和挑战以及中国“弯道超车”的重大历史机遇等问题做了全景式解析,对全球范围内各行各业的移动互联网应用实践做了深入浅出地梳理和展示。《移动生产力丛书:移动的力量(精装升级版)》以全球化的视野勾勒出了移动生产力这一革命性生产力形态的发展体系架构,内容全面、资料丰富、条理清晰、分析客观,为读者提供了兼具理论和实践价值的知识与见解,我个人认为值得一读。
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美国注册管理会计师协会全球董事邹志英女士,运用独特的“CFO‘动物论’”“‘珍珠链’管理思想”“‘三镜合一’理论”为企业战略、产品(服务)创新、并购整合、资本和运营、成本管理、全面预算管理、内控体系、经营分析与预警体系、人才管理、绩效管理十大痛点提供便捷、有效的解决方案!
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高新技术企业认定管理实务【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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企业职工带薪年休假制度研究【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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中国企业质量管理创新实战:汽车制造业企业的质量管理【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
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精准创新 (英)芬恩,拉斯金诺,朱晓明 中国财富出版社【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
你可能曾有过这样的体验 有人谈起在行业会议中发现的一项热门创意,比如某种新技术、管理技巧或者商业模式。这项创意听起来很不错。如果你时间把握得好,也许将先于其他竞争对手加以应用。然而,如果过早采用,你将不得不忍受这项尚未成熟的创意所带来的所有痛苦,并承担相应成本。或许有时候,不加以采用反倒是明智的策略。针对创新采用这一关键性问题,《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新,并一直被用作预测式管理决策工具。《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》介绍了创新采用时的一种有条理的、以收益为导向的方法,取代了原有的受炒作驱动的常用做法。有时候组织之所以在某项新技术或
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适读人群 :企业管理人员,经管专业的学生等 真心实意为用户着想,能得到用户的认可和支持;
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数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
数智化转型的3大动力:数智化变革力、数智化进化力、数智化内驱力。 数智化转型的7大环节:数智化新品牌、数智化新产品、数智化新制造、数智化新供应链、数智化新营销、数智化新销售、数智化新服务。 数智化敏捷组织的4大要素:人员、形态、机制、文化。 数智化敏捷组织建设的7个步骤:目标与问题导向、决心变革、团队搭建、建设路径、优化迭代、持续运营、能力成熟度评价与改进。 数智化敏捷组织建设的“5部曲”:基础设施云化、触电数字化、组织与业务数字化、运营数据化、决策智能化。 云钉一体的7大领域应用:互联网、品牌零售、制造、金融、教育、医疗卫健、政务治理与服务。 11个案例展示云钉一体应用场景:、老板电器、特步、中国一汽、柳钢、山东能源、太平洋人寿保险、民生证券、浙江大学、抗击疫情、浙政钉 浙里办。 中国企业联合
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为爱成交 成杰 著 民主与建设出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
唯有销售才能倍增业绩,扩大市场占有率,而教练的水准决定选手的高度,要向擅长销售的人学习! 学会利用销售演说实现一对多批量销售的至高法门,内容实操演练,体验把话说出去,把钱收回来的成交快感! 很多书讲销售都只侧重激励,而本书直接给你行之有效的方法、步骤,你只需领悟、执行,就能倍增利润,瞬时创收!
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组织发展-OD和HR实践者指南【正版】 【正版图书,电子发票】
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企业风险管理:整合框架 公司治理 内部控制前沿译丛【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
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本书获得全美图书奖,被翻译成30种语言,全球数百万册以上。 《世界是平的:21世纪简史》姊妹篇! 我们都在努力了解世界正在发生着什么……要想知道最有价值的历史和未来,去问托马斯·弗里德曼吧! ——美国《商业周刊》 弗里德曼知道如何使用生动的画面和令人信服的分析把艰涩难懂的高科技和金融理论变得通俗易懂,这是一本非常值得一读的书。 ——美国《纽约时报书评周刊》 弗里德曼在书中清晰地分析了全球化的利益和陷阱,其中生动的事例已经使我们记忆了这是一本关于经济学的著作。弗里德曼专栏的读者将会更加深刻地理解这些概念:总之,这本书文字流利,分析透彻、思想深刻,值得隆重推荐。 ——美国《图书馆》杂志 弗里德曼用清晰的语言阐述了全球化是如何影响人类、国家企业和个人的,并试图诠释
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这是CEO的菜:商业常识的盛宴【正版】 【正版图书,电子发票】
经济活动的复杂性以及中国市场环境的特殊性,决定了企业人想成功必须“无所不用其极”。然而,那些可被奉为圭臬的商业常识却从来不容忽视。如果你绞尽脑汁、机关算尽,头发薅掉无数,可公司业绩还是不见任何起色;如果你搭钱搭物,制定无数考核奖惩制度,可员工的工作效率还是依然如故,那就要静下心来想一想,你是不是过于专注眩目的管理理论,而忽视了最基本的常识。就大多数管理者而言,他们不缺权力,不缺资源,不缺人才,但企业还是陷入了困境……《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》实际上是要告诉管理者们一些普适性的思维方式,很多企业之所以不成功,就是因为太过背离基本常识。而作者创作《这是CEO的菜:商业常识的盛宴》的目的就是反复提醒他们这一点。
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中国企业科学管理模式:泰勒主义一百年的中国版本【正版】 【正版图书,电子发票】
一套让中国企业迅速进入科学管理思想体系,一套与本土企业实景结合的实战指导。 适用、实用、即用、耐用、应用是《中国企业科学管理模式》的特点,一本生动直观的企业战略教科书,一部视野开阔的中国企管沉思录。 运筹帷幄 高屋建瓴 决战商海 胜券在握 企业管理核心手册
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全国企业职工教育培训发展前沿成果案例【正版】 【正版图书,电子发票】
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适读人群 :本书可作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书,也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。 阅读本书可以帮你解决以下问题: 如何做好企业大学的组织运营和管理建设? 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起? 如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地? 如何实现企业大学的价值显化? ……
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商业模式4.0 重塑未来商业逻辑【正版图书,电子发票】 【正版】
1.在传统的商业模式下,企业是价值创造的核心。企业与供应商、经销商以及消费者之间仅仅是产业上下游的关系。例如,供应商作为企业的上游,需要依赖企业的订单生存;经销商作为企业的下游,则需要依赖企业的产品以及营销支持生存;消费者作为产业链的末端,对产品的研发、生产和销售没有任何话语权,只有选择买或不买的权力。 2.随着工业4.0的到来,人们获取信息的方式变得更加便捷高效,人和人、人和机器、机器和产品之间的连接变得更加直接,商业模式也由此产生了深刻的变化——连接、价值、体验、共享、共赢,这些将成为商业模式4.0的关键词。工业4.0时代的来临,传统商业模式被颠覆。一些新的商业模式理念被提出来,如连接经济、体验经济、共享经济、共赢经济等。在这些理念的基础上,商业模式4.0被提出来。 3.当前,越来越多的传统企业
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大成培训书系:E企业管理户外拓展训练全书【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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《创业管理:创立并运营小企业(第2版)》不仅可以作为商科学生学习创业管理的教材,而且非常适合实际创业的读者参考学习。
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决策的12个工具 原书第2版【正版】 【正版图书,电子发票】
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一带一路物流新词汇 西安市发展和改革委员会,陕西省物流学会编 文汇出版社
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企业职业健康管理教程杜波、张玉华 编中国矿业大学出版社9787564631642 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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【正版】 小肥羊成功之道, 9787111427223, 机械工业机械工业【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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武汉市硚口地区国有企业调查 杨卫东、许以洪 著 湖北人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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反“三违”防事故企业员工警示教育读本【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
适读人群 :职工培训、教材、安全教育及与安全生产相关的广大工作人员和普通消费者 “三违”的外在表现是行为,根子在思想,提高安全意识是关键。 违章操作等于自杀,违章指挥等于杀人,违反劳动纪律等于帮凶!饭“三违”是一项重大、艰巨、长期、复杂的任务,任何人、任何时间、任何环境都不可懈怠。要形成人人讲安全、人人懂安全、人人敢担当、人人勇负责的局面,要从思想和行动上杜绝“三违”,否则,安全生产只会是个美好梦想,企业发展也将是一席空谈! 居安思危、思则有备,有备无患。不怕有患,就怕无防,只有防微杜渐,才能防患于未然。
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适读人群 :大众读者||||| EAP的初目的是解决工业企业流水线劳动者中曾普遍存在的酗酒和物质滥用问题。由于组织和个人的需求不断发生变化,EAP也随之变化并不断发展壮大,并与其他一些员工福利项目进行整合,在解决影响员工绩效的问题、降低组织相关成本、提高组织生产效率等方面发挥了重要作用。 本书的五大创新: 1 对EAP的内涵进行了全面、系统的梳理,在综合分析国内外相关文献的基础上,全面、系统地介绍了EAP的定义、服务内容、模式、标准、认证、职业培训以及EAP的发展和应用。 2 探讨了EAP与健康工作场所之间的关系,分析了EAP在特殊员工管理、压力管理、抑郁管理中的作用和实施的方法。 3 运用经济学研究方法提出了如何减少EAP成本的建议,运用序数效用论的有关概念和方法,如无差异曲线、成本约束线、主体均衡等对EAP
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