1.让输驱动输出，用输出倒逼输。 2.被公认史上zui强学习法，这一次彻底让你掌握！ 3.从被动受到主动学习，从快速理解到深刻记忆，从知识输到思维输出。全网阐述zui详实、zui实用。 4.深度影响全球1000万精英的学习法，帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法，让思考可以量化，让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习，都绕不费曼学习法的路径！
★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤，助你突破困境，改变现状，启全新人生！ ★向上管理，向下负责，精准努力，精确定位，让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚，都是向上管理模式的忠实拥护者。
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的每一
深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
★推荐一： 500强企业高管培训师近20年经验，从公司到个人的全面管理解说，让你一看就懂，一学就会，一周搞懂管理的黄金法则，轻松带团队！ ★ 推荐二 ：洞悉员工心理，让管理一中的！实践带人技能，让团队攻无不克！想要做成功的领导者，你就必须读一读本书！ ★推荐三： 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
麦肯锡图表工作法麦肯锡资深合伙人齐藤显一亲笔力作，用图思考、用图表达
管人=控制人？有的小团队管理者把成员看成工具，抱着 铁的营盘，流水的兵 的心态在用人；有的小团队管理者对成员非常苛刻，想尽办法来 控制 他们，要求员工无条件服从；有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的卖，不投任何情感。管人的目的，是经过不同个体的手，完成集体想做的事。在这个过程中，如果以 激发 为初衷，通过引导，让人的主观能动性得到释放，让人们意识到自己行为的意义和价值，人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队？针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景，总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案，总结了在实战中上手简单、
导语_评_推荐词
?查理 芒格说： 要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。 万维钢说，斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多，他引了数学，是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距？为什 么异地
【迅速收服人心的影响力秘诀 1套故事力法则！ 】 从拜访客户到完成订单，从展示策划案到团队合作，道理千篇一律，只有故事直抵人心！掌握一套故事力法则， 成为一个故事高手，你只需要操作简单 5步骤 ： 确定故事寓意 找到故事焦 安排故事顺序 塑造故事布局 增强故事效果 。 让你在会议中行一场有感染力的发言，充满自信且有实力！ 在团队协作时，利用讲故事迅速掌握人心，散发个人影响力！ 【 微软国际认证培训师 人才发展协会首席顾问 英国石油公司战略经理 启掌控全局的影响力真谛！ 】 1个故事，解决99%沟通壁垒 ！ 首先，你想通过故事达到什么目的。（对方需要什么） 其次，考虑这个故事要把听众带到哪里去。（你想传达什么） 然后，安排好每个故事情节的顺序，推动故事发展。（你要保证对方愿意听下去） *后，让故事发挥应有
诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼，继《思考，快与慢》后酝酿 10 年思考的全球瞩目里程碑式巨作，行为科学领域又一重大发现。 几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼系统性地指出：噪声，才是影响人类判断的黑洞。 卡尼曼指出： 噪声就像漏水的地下室，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可受的，而是因为它一直未被人们注意到。 哪里有判断，哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作，两个公式揭了 判断出错 的本质，并且通过对三种噪声的系统性分析带你直噪声。 判断错误（Error）= 偏差（bias） 噪声（noise） 系统噪声= 水平噪声2 稳定模式噪声2 情境噪声2 噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域，噪声是隐形的，但却是致命的。
在国外，《星球大战》制作人加里?库尔茨、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊、《唤醒心中的巨人》作者安东尼?罗宾、《心灵鸡汤》作者杰克?坎菲尔等均从课程中受益而成为其忠实粉丝； 在国内，北京奥运会文具独家供应商宁波贝发集团总裁邱智铭、上海世博会家纺特许供应商上海三问国际家居集团董事长王耀民、宁波罗亚帝美容美发有限公司董事长叶万耿、台湾飞碟联播网主持人朱卫茵、中国跆拳道运动发起人李践等人也对此门课程推崇备至。 《改变1%，人生从此大不同》没有沁人心脾的语句，更不会讲那些形而上的大道理，只有兄长般的促膝谈心。读罢此书，你会发现书中所列举的关键词，以及一个个的小练习，都会引导你从那些习以为常的过往中找寻新的成长与感动，实现你和金钱之间的*终平衡。
● 比尔 盖茨*喜爱的一本书。理查德 道金斯心中的诺贝尔文学奖作品。尤瓦尔 赫拉利2018年*爱的书之一。 ● 当代*伟大思想家史蒂芬 平克全面超越自我的*之作，一部关于人类步的英雄史诗。 ●《当下的启蒙》用数据和事实揭示出世界的真相：不是黑暗，而是光明；不是丧，而是燃；我们没有退步，而是一直在步，还将继续步。用这本书燃生活的勇气，亲手创造更美好的未来。 ● 一上市就火爆，长期占据亚马逊畅销榜。《纽约时报》2018年Top100图书。《经济学人》2018年*图书。《卫报》2018年必图书。 ● 湛庐文化出品。
麦肯锡教我的逻辑思维层层剖析金字塔原理，快速掌握问题关键点，世界企业争相学习。
◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓，你只需要阅读这一本书 ◆首印20万册，中国商业史里程碑之作！ ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
◆ 在复杂的社会里，我们该如何做到运筹帷幄？ ◆ 我们是否具备高阶的思维技术，以解决日常生活、工作中的难题？ ◆ 我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？ ◆ 归根到底，我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗？ 《高阶思维》彻底为你揭高阶思维背后的秘密。只须一改变，就可以带来立竿见影的效果，快速地帮你提升思维能力。
一场视觉的盛宴，全彩手绘图带您走结构的世界，感受结构思考的力量。让思考更清晰，表达更有力；让工作更轻松，生活更清爽。 同类图书推荐 结构思考力 套装优惠 《 结构思考力系列（套装2本） 》
探索华为：华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
◆只有那些疯狂的人，才能真正改变世界。 ◆理查德 布兰森，乔布斯将其视为偶像，特斯拉CEO马斯克、亚马逊创始人贝佐斯和微软创始人保罗 艾伦追随他太空探索领域。 ◆他驾驶热气球飞越大西洋；为非洲濒危动物修建动物保护区；在海湾战争期间巴格达回人质；赌失败后扮成空姐为乘客服务；坦克车辗过放在时代广场上的可口可乐 推荐： 《领导力21法则》 《可口可乐传：一部浩荡的品牌发展史诗》 《别独自用餐：85%的成功来自高效的社交能力》
◎都说人与人*大的差距就是认知的差距，人赚不到认知范围以外的钱。在假新闻泛滥、信息定制化的后真相时代，再聪明的人也难免陷信息茧房。要想在信息时代脱颖而出，必须学会精准认知这个世界、精准认知自己、精准把握自己与这个世界的关系。 ◎作者鲍比 达菲曾为前英国首相智囊团成员，他带领200名科研人员，花费10年之功，跨越40个国家，访问100000余人，追根溯源，试图找出消除认知错误、建立高维度认知的方法。读毕此书，普通人也能突破固有观念，精准认知现实，提升对自己和世界的认知层次，真正成为思想的主人。
原则全球投资行业教父级传奇人物半个世纪磨炼的《原则》，轰动金融圈
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 影响乔布斯的 KK 凯文 凯利 哈佛商学院领导力教授 莱斯利 珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人 学会合理 断联 ，才能把精力留给最重要的事。 ★ 为什么沟通越来越方便，然而工作却好像越来越难做？ 一刻不停涌收件箱的邮件通知大大小小的日程，线上会议一边讨论推分工，一边频频闪动的聊天框催促着度 但忙碌了一天却看不到多少展。其实，我们深陷于无休止的职场沟通文化，以过度活跃的群体思维来推工作，让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程，这是导致效率低下、工作度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 ★ 为什么努力做得越多，反而越发焦虑？ 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中，其弊端在于制造了毫无必要的更多
1.本书是先有蒋老师的视频，后有成书，蒋巍巍老师的课程被外资/外企/民企职场达人邀请百余场，2013年被爱奇艺网站191万次，被评为史上 *牛 的《工作汇报技巧》课程。 2.蒋巍巍老师行业知名度较高，自我宣传渠道较好，培训多，可向企业推广的机会也多。本书的行文结构主要来自蒋老师的培训课程，后期能够用作老师的培训用书，很多案例来自作者的职场经历和经验，摒弃了目前职场书空洞乏味纯说教的模式，以 汇报工作 向上管理 引本书的主题和中心思想，与当下的年轻人一同分享成长的过程，本书语言流畅、分析到位、方法实用、案例丰富详实、多沟通方法与技巧等，可读性强。
现实世界的 头号玩家 、超人气畅销书《游戏改变世界》作者、 游戏女神 、 改变50万人生活方式的 简麦戈尼格尔重磅新作。 也许你想到未来的世界和生活会感到无助或者焦虑，《游戏改变未来》为你准备了1 1个未来场景、11个想象训练和3款未来模拟游戏 ，带你一起快人一步体验10年后的世界，在游戏中为现实世界做好演习。 授人以鱼不如授人以渔，《游戏改变未来》不是来告诉你未来的趋势是什么，而是让你学会未来学家的技能，让每一个普通人都能像未来学家一样，无论未来遇到什么困难，都能够充分思考、准确判断，做出选择和应对。 无论你是关注未来的管理者、企业家，是需要更多工具的教师、培训师，是对当下和未来环境感到不安的普通职场人，还是游戏爱好者，这本书都会为你带来帮助。 科幻作家吴岩、猫眼电影徐梧、创世伙伴资本CCV创始合
1.“知识管理系列”丛书之一，“知识创造管理之父”野中郁次郎和现象学家山口一郎共创力作； 2.现象学和管理学的跨学科共创研究、跨学界商界分析、跨理论和实践探索，关注人类隐性知识中潜藏的能力； 3.将现象学中关于主体间性和本质直观的概念融知识创造管理学之中，以共鸣共塑新的含义，直观探寻事物本质，追寻“实践智慧”；? 4.清华大学经济管理学院教授陈劲、浙江大学哲学学院教授孙周兴倾情推荐。
管理就是管人心，先带人心头带团队中高层管理者提高团队执行力的之书
* 看了就能懂，学了就能会，做了就有效的管理方法，照着做就能解决管理中的所有难题！ *培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。让围绕在你身边的平凡人，都能成为你的左膀右臂！ *这不是缺乏 努力 的时代，而是缺乏 有效管理 的时代，避管理的误区，优化团队管理的效率。 *一切的竞争，都是执行力的竞争！本书内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的***之书！
1. 分众创始人江南春创业15年作品，系统阐述产品与品牌精准定位、快速引爆的心法与法。 2. 江南春一手把分众传媒造成千亿市值企业，俱备丰富的经营管理经验；同时又帮助国内外众多新兴品牌实现爆发式增长，深谙传播之道。本书是江南春15年营销精粹。 3. 阿里巴巴、腾讯、*、宝洁、联合利华等5400个国内外一线品牌集赞之作！ 4. 系统阐述、细节研讨、案例翔实，好读、好用。 5. 在时间窗口 差异化定位 饱和式营销 剽悍地销售
1.系统性：本书构建了体验测量的整体架构，阐述了客户体验和员工体验之间的关联性，提供了一个更加完整的视角来理解和实施体验测量。 2.专业性：本书从更加底层的逻辑定义了体验测量的内涵和价值，并对现有的净推荐值（NPS）、满意度等测量方法行了追根溯源，还原其真实价值，明确一步升级路径。 3.实用性：本书不仅介绍理论框架，更注重实践操作，提供了具体的方法、步骤、工具来构建和实施体验测量体系，帮助企业更快、更有效地行体验测量和管理。 4.前瞻性：本书对现有测量体系的根本性局限行探讨，分析了面临的挑战和发展趋势，以及相应的应对措施，并提出了从指标测量走向 可观测性 的发展方向。
1.该书秉持问题导向原则，聚焦我国经济运行中的突出矛盾和问题，深剖析其深层次原因。书中从 是什么 、 为什么 、 怎么做 、 如何保障 四个维度，系统而全面地探讨 深层次改革 这一重大主题，巧妙地将经济社会现实情况与政策目标考量紧密相连，为我国经济领域相关体制改革指明了方向，规划了清晰的路径。 2.该书书涵盖了我国经济、金融、科技、社会、民生等多领域的改革议题，以宏观的视野、深刻的洞察和严谨的分析，为理解中国当前改革的紧迫性和复杂性提供了全面而深刻的视角。它不仅是一部极具学术价值的著作，更是一部具有实践指导意义的改革指南，对于推动我国一步全面深化改革、实现经济社会高质量发展，具有不可替代的重要作用。书中提出的许多改革建议具有很强的可操作性和政策转化潜力，能够为政府部门制定相关政策提供有益的参考
管理说难也难，说简单也简单。吴群学编著的《管理就这几招》告诉你，管理只要掌握4招，就能将管理化繁为简，轻松搞定各种企业的各种管理难题。全书以“理论+实践”的板块构造为你呈现了企业管理者这一特殊角色所应该具备的各种能力、工作方法和技巧。因此，这是一本现代管理领域的实用之作。
《张瑞敏商道真经》主要内容简介：在张瑞敏的领导下，海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为举世闻名的跨国公司。
《柳传志商道真经》主要内容简介：一生闯荡洞世事，中道创业练人情。
《哈佛分享课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。
◆3年时间，小米硬件生态大布局，77家生态链企业，30家发布产品，超百亿年收入，《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价，小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里！ ◆数百款硬件产品，无数次经验教训，硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法，揭开优质产品背后的先锋思维，职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后，小米再度开口！小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片，内含小米101条战地法则小册，全书四色印刷，装帧精美 ◆干货满满，即将引发全新企业经营模式改革风暴！ ◆激活新一轮学习小米热潮！企业、创业公司团购*！
所有中层书，本书通过20世纪*伟大的学者之一劳伦斯彼得的“彼得原理”——它和“墨菲法则”、“帕金森定理”并称为20世纪西方文化中*杰出的三大发现——结合大量实战案例，总结出49个方法，为你解决管理中90%的问题。了解、做到、做好这些，想不成功都难。
有人说，对于马云，*好的解读就是不解读，他原生态的声音就是**的逆势经营精髓。
《论语》涉及哲学、政治、经济、教育、文化等诸多方面，其内容丰富，是儒家*经典的传世之作。
●在人类面临人工智能严峻挑战的今天，提供了一个再次激发人类潜力的学习方式。●基于人脑有效学习的四大核心支柱，为教育的应用构建了底层逻辑。●解答了人脑相较于现行人工智能的独特优势。为人类与人工智能互学习、共进化指明了方向,为教育、学习、医学等知识行业、人工智能研究带来了关键应用指导。●名家译作。华东师范大学教育神经科学研究所副主任、《教育生物学杂志》执行主编周加仙领衔翻译！●大师推荐。中国科学院院士杨雄里，中国科学院院士唐孝威倾情做序。清华大学基础科学讲席教授、北京智源人工智能研究院首xi科学家刘嘉，北京师范大学认知神经科学与学习国家重dian实验室教授、长江学者特聘教授薛贵，复旦大学类脑智能科学与技术研究院副院长王守岩，北京大学心理与认知科学学院副教授、博士生导师孟祥芝，北京师范大学
l 中共北京市委党校原副校长、北京行政学院原副院长、北京市秘书学会原副会长、畅销书《品味公文》作者王群多年研究总结。 l 全书根据中办、国办有关精神完善而成，涵盖面广、知识量大、实操性强、与时俱！ l 全新修订升级，全面解答机关秘书工作中常见的355个问题！
1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出决策？企业
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车