子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器！)INS爆红，YouTube千万点赞的超级笔记术
快速 高效 简单 明确 全球现象级 革命性个人管理工具 互联网时代重新定义 效率 的超级笔记术 ★ ins爆红、引爆欧美社交圈的Bullet Journal创始人出版，全球24国/地区争抢版权同步上市：风靡全球、比 秘密花园 火爆双倍的现象级笔记术，全球数千万使用者都在实践分享的职场、学习、生活效率指南，无缝贴合不同身份、场景和个性化需求，帮助千万人梳理生活，找回人生的主动权，成为更好的自己。 ★ 在互联网时代，重新定义 效率 的革命性个人管理工具：在 高速 时代，忙到没时间不是你不够快，而是没有效率、不懂自我管理。子弹笔记帮你解决 时间不够用、节奏跟不上、事情记不住、计划变太快 的难题，从容面对和理顺纷乱的日常。 ★ 使用子弹笔记，找回人生主动权，比任何效率APP都好用：只要 4个图标就能get的行动规划指南，像 子弹 一样高效明确
茑屋经营哲学：茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
32全彩裸脊锁线（可完全摊平），内含大量精美图片，360度展示*美书店茑屋如何为生活提案。 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的？茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。 从*家茑屋书店，到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团，增田宗昭的经营哲学究竟是什么？ 在新零售这个领域，日本的茑屋书店，无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆，再到物中心，茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。
股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐，查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解，全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版，是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印，深受巴菲特本人重视，成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质，挖掘投资良机，已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人，这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。
阅读本书正当其时。 比尔 盖茨 我在自己创新探索的实践中多次借鉴了书中的理念，受益良多。 陆奇， YC 中国创始人 当扩张速度至关重要时，闪电式扩张就是创业与创新宝典。 刘炽平，腾讯公司总裁 1. 现象级畅销书《从 0 到 1 》同量级作品，如何快速从 1 到 10 亿。 Google 、 Amazon 、 Facebook 、 Airbnb 、 Netflix 、 Tesla 有何共同策略？ 硅谷有何秘诀，能创造如此多的高价值公司并实现超高速增长？ 领英创始人、传奇投资人里德 霍夫曼指出，硅谷成功的原因不是创新技术，也不是人才、资本和企业文化，硅谷真正的秘诀在于闪电式扩张。 闪电式扩张是在不确定环境中优先考虑速度而非效率从而实现规模化扩张的全新策略。作者从商业模式、战略和管理三个角度提出了具体的创新方法，并分享了快速造一家市场领先公司的关键秘诀。 2.
◆ 中欧商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例！ ◆ 从成功裂变 8 家公司到通南北充电之路，从互联网大篷车到芬尼粉丝走天下 ... 宗毅首度公无边界组织失控实践背后的商业哲学！ ◆ 核心团队跳槽，高管动力不足？老板该是那个破企业内部平衡的人！深度揭秘裂变式创业的创设方法，找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。 ◆ 中欧创业营发起人李善友倾情作序，吴晓波／罗振宇／余晨等大佬口碑力荐！ 【更多精彩图书】 人工智能狂潮：机器人会超越人类吗？ 无边界组织：移动互联时代企业如何运行 管人的真理（原书第4版） 海报：
【快速有效解决99%的经营难题】书中按公司的发展轨迹提炼出经营九大准则，并针对每个时期会遇到的问题提供了具体建议，就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效。 【星巴克前董事长和CEO霍华德 舒尔茨作序力荐】 【每个人都能用得上的日常管理方法】不管是《财富》500 强公司的高管还是刚刚迈职场的千禧一代都能用得上的经营方法。 【曾帮助公司实现年收3000%增长，《纽约时报》畅销书作家作品】 【微软、红杉资本、爱彼迎、星巴克、沃尔玛、惠普、易贝等亲测有效的经营管理实践】 【《财富》500强公司高管一致推荐】微软首席技术官凯文 斯科特、沃尔玛首席技术官杰里米 金、惠普和易贝前首席执行官梅格 惠特曼等重磅推荐。
推荐一：2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量，华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二：吴春波，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今，与华为共同成长23年，拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华， 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"，期待可以带给中国的企业和企业家一启发和思索。
管理上没有*终答案，只有永恒的追问。 这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。 对管理历史行精心研究，不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。 书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写历史的书籍，读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。 《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织管理教授张志学、南大学商学院院长张玉利、上海交通大学安泰经管学院任建标等，**商学院与管理思潮发源
人究竟应该怎样生活？ 企业家应该如何正确地经营企业？ 正确的人生观对个人、组织、人类具有何等重大的意义？
为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？一个企业在坠万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？一个陷衰退的企业又该如何自救？ 柯林斯向我们揭示了向我们揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。 但即使企业已经陷了衰退，它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸，那么领导者就能极大地降低企业坠谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的，衰落是可以察觉的，衰落是可以逆转的。 《基业长青》阐明了企业永续经营的准则；《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。本书将告诉你：巨人也会
?小本，大内涵。封面独特烫透工艺，再现代官山茑屋书店建筑外墙；大量彩图360度呈现代官山茑屋书店、函馆茑屋书店、TSUTAYA枚方店、武雄市图书馆内部陈设，饱览茑屋品牌之美；访谈、问答、独白，全面触成功经营文化产业的企业家。
管理经典《团队协作五大障碍》作者的**力作！ 明智的决策，高昂的士气，强大的团队执行力，竟然都来自高效的部门会议！
一个人能积累多少钱，不是取决于他能够赚多少钱，而是取决于他如何投资。投资与风险并存，用资本的力量通财富之路。
上班路上的沟通进修课：拼职场、谈加薪、争取晋升的坦率沟通技巧
推荐理由1：据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的 金钱与魔法 创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90% 推荐理由2：不用*个吃新技术的 螃蟹 ，不必填研发经费的 无底洞 ，不再空等市场大人发慈悲 大奖 ，只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！
1 历史活化石基辛格遗作，百岁老人给这个世界*后的忠告和建议 基辛格以亲历者的视角，根据详实的历史资料以及他与阿登纳、戴高乐、尼克松、萨达特、李光耀、撒切尔夫人这六位卓越领导人的密切接触，对领导者所需要的能力以及所需要注意的事项进行了具象化的解读，一方面可以帮助我们更好地借鉴优秀领导者的品质，另一方面也帮助我们避免陷入错误的领导范式之中。 2 《论中国》三部曲*终章，引领读者从历史出发，读懂中国和世界 基辛格继《论中国》《世界秩序》之后，再度演绎杰出人物对于历史的重要推动作用，从领导力的视角重新梳理和审视了国际关系的历史，剖析杰出人物对于历史的重要推动作用；读懂世界大国和领导人的爱恨情仇，看清国际关系的过去和未来；再现了历史上的著名领导者在复杂和艰巨的历史进程中，是如何做出产生巨大影响
1. 宋志平40年经营心得集大成之作！作者根植企业40年，曾把中国建材集团和国药集团两家“草根央企”双双带进世界500强。本书讲述的经营30条准则，它是“做出来的，而不是写出来的”。 作者深耕企业的切身经验与心得，对上百家企业深入调研的分析和归纳，在清华、北大等高校和商学院的深度交流，经过全局复盘、精心提炼，清晰而多维度地呈现在这本书中。 2. 著作“见人见物见思想，有道有术有故事”，把复杂的问题简单化，将认识论和方法论结合起来，以事讲理，力求好读，帮助大家理清思路、解决问题，为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。 3. 中国人民大学商学院教授、华为高级管理顾问黄卫伟，山东重工集团董事长、潍柴控股集团董事长谭旭光，诚意推荐！
1. 告别规模依赖，小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好？不需要眼花缭乱的管理技巧与方法，用极简经营思维与方法，重塑逻辑，实现小而美经营。 2. 用实践经历背书，方法论特征明显，更具说服力。从追逐独角兽到资本宠儿，转而裁员而后实现超线性增长，几近传奇的经历独辟蹊径另辟一番天地，让人感觉柳暗花明又一村。 3. 具有可复制能力，从发现机会到营销、到团队管理，均易懂易学，具有可复制性。 4. 面向未来，著作所述议题的语境与方法，在互联网时代社群蓬勃当下，在远程办公更加广泛的未来，都具有一定启发意义。 5. 何帆、香帅、周航，结合趋势与现实，联袂推荐。
1.一部精彩绝伦的指数投资发展史，也是一部振奋人心的金融创新史 这本书就像一部有关指数投资的完整纪录片。它并不局限于指数基金这一种产品，而是聚焦指数投资这一彻底改变金融业的投资方式，以巴菲特的10年赌约为引子，从20世纪初法国数学家巴舍利耶这位指数投资的思想教父讲起，直到如今全球ETF的鼎盛发展，时间跨越近百年，是对指数投资最完整、最全面的复盘，也是最具参考价值的金融创新史。 2.中立、客观、真实的指数投资历史还原 作者基于对还在世的当年参与整个指数投资变革的华尔街叛逆者们的第一手采访资料，客观呈现了一个个有血有肉的金融大人物，包括巴菲特、约翰 博格、马科维茨、尤金 法马、麦克奎恩、威廉 夏普、大卫 布斯、内特 莫斯特、拉里 芬克等，真实再现了指数投资的孕育、诞生、发展壮大至鼎盛的整个过程。 3. 重探讨
★让你拥有说 不 的勇气，和说 好 的智慧 全面梳理缺乏边界的N种表现，解析设立边界的重要性。 ★明确设立边界的难，建立健康边界认知，手把手教你立界限 正确区分 缺乏界限 和 越界 ，破除立界限的迷思，厘清可能遇到的难及场景，一步步建立健康边界。 ★全面剖析中国式关系，深分析原生家庭、婚恋关系、亲子关系、自我关系4大类关系 分析缺乏边界的表现与类型，提供实用解决方案。 ★美国执证心理咨询师 持证心理督导师、累计4万小时咨询经验吉祥老师真诚分享，带你获得自我选择的自由与自信
★影响一代中国企业家的管理理念 ★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。” ★《福布斯》20世纪20本**商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰 ★荣获“全国优秀畅销书”奖 ★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐 “创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。”如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。 全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能
?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享，一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后，又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享，通过丰富的案例分析，讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭（T.B.Song）40年同行者，他这样评价叶明桂： 大概现在已经没有什么品牌问题，是他解决不了的（除了收费太少）。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人，叶明桂的营销心法总结。产品是偏好，品牌是偏爱。 叶明桂，人称 桂爷 ，超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好，品牌是偏爱 ，全书除了帮助我们全面了解何为品牌，更是要让我们理
《*生存的智慧》是这样一本好书：它没有洋洋洒洒的长篇大论，只有蕴涵智慧的哲言哲语；它没有玄妙难解的晦涩文字，只有通透易懂的至理名言。《黑天鹅》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布用*令人意想不到的方式，表达着他对这个世界的认识，对现代文明的反思。 如果你是一个爱做笔记的人，《*生存的智慧》值得让你用荧光笔把它涂满。塔勒布的文字既优美隽永，又深沉理性，永远富有魅力，让人欲罢不能。 《*生存的智慧》汇集了塔勒布深入洞察生活得来的名言，绝大多数名句都是首次出版。它将携你一同反思被吹捧过头的现代文明，展示你从未意识到的终极奥秘。 反思被吹捧过头的现代文明，展示你从未意识到的终极奥秘
① 供应是当前全球经济热议话题。供应问题与工业命脉相关，是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应秩序面临新变局，供应迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角，观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应韧性，回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出，供应三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富，具有内参经验，作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历，一手素材丰富，具有独特性。
△管理大师德鲁克与戴明的智慧共识：无量化、无管理；先量化，后决策。 △ 应用信息经济学之父精心力作
上市20年依然热销、中文版累计加印60次，常年稳居图书管理畅销榜前列 全球300万管理者和员工产生强烈共鸣的管理经典 清华大学经济管理学院教授宁向东、润米咨询首席执行官刘润 推荐 新版译文全面更新，邀请管培行业资深导师团队重新翻译
战略从哪里来？ 战略如何统领企业经营发展？ 企业家如何运用战略实现基业长青？ ◎更适合本土企业的管理哲学。中国本土企业及企业家的创业经验、管理思想、经营智慧集大成之作，可以给更多本土企业及企业管理者带来启发。 ◎30余年实战经验倾囊相授。本书中，作者倾囊相授，分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会，有成功的经验，也有失败的反思。这些宝贵的经验对于正在或即将步商业领域的读者来说，无疑是一本不可多得的商业管理著作。 ◎有思想、有理论、有案例，更有实践方法。本书不仅是一部理论著作，更是一本实用的商业管理指南。书中呈现大量的案例分析和实战技巧，为企业家、管理者提供了一套完整的可落地实践的管理方法。 ◎商业向善，弘扬并传承企业家精神。本书在总结中国本土商业智慧的同时，也强调了企业家精神
①畅销书《一分钟经理人》作者新作，管理大师肯 布兰佳携手前 推特首席招聘官 克莱尔。 ②企业新人培训、带领团队门读物。 ③拥有优质 导师关系 的团队才是有战斗力的团队。 ④导师不一定是高不可攀的前辈，也可能是行业中的佼佼者，或者对你有启发的同事、亲朋好友等。 ⑤如何突破职场瓶颈？如何寻找终身受益的导师？如何区分 教练 和 导师 ？这些困扰职场人的问题，作者都会在书中为你解答。 ⑥我们曾受过的*好建议，以及我们所给出的*好建议往往都少于一分钟。换句话说，真正实用的、带来改变的建议不会又长又烦琐，它们总是短而有意义，且富有洞见。 肯 布兰佳
? 2013-2022年10年访谈实录，来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管： 李杰，1992年加华为，现任公司监事会副主席 查钧，1997年加华为，现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲，1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大，1997年加华为，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明，1996年加华为，现任子公司董事资源局副主席 易翔，1998年加华为，现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻，2005年加华为，现任数字能源公司CFO 苏立清，1996年加华为，现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁，1993年加华为，现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈，展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、
第1集 孵化抖音红人1000+ ,月流水3000万+ ,一位资深操盘手的自白!(此商品为视频课程)
第8集 算法解密|玩转抖音底层逻辑,如何火速上热门?(此商品为视频课程)
1. 沟通是不受未来不确定性影响的关键技能之一。当下的就业环境叠加人工智能的影响，只会提升沟通技能的重要性。麦肯锡对15个国家的1.8万人行了一项调查，找出了职业生涯 不受未来不确定性影响 所需的技能。这份2021年的调查报告是综合人工智能、自动化和数字技术的发展的*全面的研究之一。研究证明，未来一份职业所需的大部分技能都属于各种不同形式的沟通:讲故事、公演讲、汇集和澄清信息、为不同背景的受众传达信息、制定鼓舞人心的愿景、激发信任。 2. 50%的人不懂如何利用沟通能力提升自己的职场价值。沃伦 巴菲特(Warren Buffett)曾经说过： 公演讲将使你在职场的价值提高50%。不幸的是，太多的职场人士无法利用这种价值。 相关研究表明，商业人士在工作中40%的时间都在做类似于沟通的事情：说服、影响、激励。本书提供的方法，将帮助商业人士
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第2集 社会上95%所认知的知识都是错的,所以读书没有用,那么什么才是对的?(此商品为视频课程)
1. 这本书揭示了传统企业如何利用AI造新的竞争优势，阐述了造AI型组织的3种主要战略原型和4条替代路径，从业务、流程、战略、客户关系和企业文化等各个层面落实部署AI。 2. 通过对多个世界知名老牌企业，包括德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等，行案例分析观察，这本书为中国其他企业的AI转型之路提供了可借鉴的路径与要。 3. 在 人工智能 行动的大背景下，这本书为企业造AI型组织、成为AI驱动的公司、加快形成以人工智能为引擎的新质生产力，提供了行动方案和路线图。360集团创始人周鸿祎、德勤人工智能研究院联席主管合伙人范为、尤忠彬重磅推荐！
1. 探寻一场引领世界的商业风暴 ，“PayPal黑帮”改变世界的故事， 创新与创业不可或缺的指南。 2. 马斯克第 一桶金的故事。探寻埃隆·马斯克是如何成为埃隆·马斯克的。埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、麦克斯·列夫琴、里德·霍夫曼，以及贝宝*早期的员工，早已被认为是科技界*有影响力的一群人。他们培育了一系列估值超过10亿美元的创业公司，如特斯拉、脸书、优兔、领英、SpaceX等。作为一个群体，他们驱动了21世纪的创新和创业，也为整个科技行业注入了新的活力。本书*展现了这些疯狂创新者是如何定义世界、开创硅谷新纪元的。 3. 作者吉米·索尼耗费5年时间，历经上百次采访、翻阅成千内部资料，向我们展示了塑造现今世界的那些疯狂创新者是如何改变世界甚至创造世界的。不论是商界精英、创业者，还是对金融科技发展感兴趣的读者，都可以在这本书中找
第22集 免费模式:为什么他们的产品能“免费”?(此商品为视频课程)
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经济学家张维迎 30 年来以独立学者的立场，积极投到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论的权威。他也是国内*早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者。《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个 企业家为中心的公司治理模型 。
第33集 试用期工资如何设定才能留住人才?(此商品为视频课程)
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