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● 一堂来自奥美互动全球首席执行官的职业生涯规划课,30余年职场洞察的结晶。 ● 给朝着漫长、兴奋的职场迈出第1步的你;给在职业生涯中迷茫、困惑的你;给在职场不断拼搏、渴望取的你;给在职业生涯中陷迷茫的你,给所有想要获得成功的职业生涯的你。 ● 3大职场燃料,4大黄金问题,5个关键数字,100小时测试 带你造理想的职业生涯。 ● 2017年Axiom商业图书奖获奖作品,2016年 商业:职场 类图书奖,荣登2017年国际图书榜单。 ● 58同城网CEO姚劲波,猎豹移动联合创始人兼CEO傅盛,think3group智立方品牌营销董事长杨石头,聚美优品高级副总裁刘惠璞,《非你莫属》节目制作人刘爽,知名自媒体warfalcon创始人、100天行动发起人、时间管理专家战隼,珩跃实业创始人、朝景投资联合创始人、知乎人力资源管理优秀答主李石等倾情推荐。 ●

1. 一本真正适合中国人的管理宝典。以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕,深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道 的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3. 任正非说: 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么?所有产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非 30 年管人、用人、育人智慧,诚意公开,完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4. 他用 2 万元创业, 5 年后增值 5000 倍, 20 年后增值 1 千万倍,冲进世界 500 强;员工从*初的十几

全新思维:决胜未来的6大能力畅销8年的《全新思维》再度登陆中国,全新译本、经典升级
著名未来学家彼得 伊利亚德说: 今天我们如果不生活在未来,那么未来我们将生活在过去。 趋势专家丹尼尔 平克在书中所提出的6大全新思维能力,正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内,优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中,著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念行了大幅报道。著名管理学大师汤姆 彼得斯赞誉作者是新时代的 哥白尼 、美国脱口秀女王奥普拉 温弗瑞甚至了4500册《全新思维》,送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔 平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的*前沿,他是21世纪商业思潮的拓荒者,是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书:《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》TheAdventures of Johnny Bunko To Sell isHum

推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公的员工内训教材,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二:华为能有今天的发展,任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来,从管理哲学

丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)

优客工场毛大庆倾情作序,多位创投圈大咖鼎力推荐!来自硅谷创业教父史蒂文 霍夫曼多年的创业经验,拉近硅谷与中国创业者之间的距离,全方位再现创业的必经之路,深层次点评创新是如何实现的。为我们呈现创业和创新的过程中*艰难也*精彩、*微小也*伟大的真实面貌。 被誉为硅谷创业教父的史蒂文 霍夫曼,是《福布斯》杂志排名*名的创业孵化器Founder Space创始人,也是硅谷著名连续创业家、天使投资人。Founders Space着力于全球性的资源连接与整合,至今已孕育了100多组团队。Founders Space开发的创业培训课程在全球名列前茅,被遍布亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴广泛采用。 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南。史蒂文 霍夫曼频繁地穿梭于中美两地,与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话,积累了大量的来自中国创业者的*手

《精益创业》是创业管理领域的重磅之作,也**有潜质经受时间的考验,成为创业管理的经典图书。《精益创业》提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式。“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式,并在全球范围内具有很大的影响力,学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组,探讨和运用精益创业的思维。现在,全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 精益创业的理念也受到越来越多中国创业者的亲睐,创新工场董事长兼首席执行官李开复多次在微博和论坛中推荐“精益创业”的理念,并在本书的推荐序中写道:“我看到‘精益创业’的方式在每一天的实践中被验证、被传承、被传播。过去,它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司;未来

●柳传志环,做事的PDF方法,与PDCA媲美的***思维贡献; ●柳传志向每个人推荐的做事方法,不管是面对创业者、员工、学生,在公场合**会就推荐,次次推荐; ●联想*重要的方法论,成为Pc全球**、收IBM个人电脑事业部、分拆、其他行业,每一个重大事件背后,都有复盘做支撑; ●联想人成功的背后原因; ●《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐; ●远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法; ●张瑞敏通过复盘创造出市场管理方法; ●李东生复盘TCL并写出《鹰的重生》,提出宁错过、不做错思维; ●冯仑在万通有个反省日活动; ●周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主,重新创业成功; ●自我提升的宇宙真理,真正的提升靠向自己学,向自己学就是复盘; ●王阳明、曾国藩

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本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构,新型能力建设,数据要素驱动提出系统化推数字化转型的一整套参考架构,提出能力单元的模型及建设要,具有系统性、针对性、可执行性,具有很高的应用价值。

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首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取,分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。

听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。


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本书中您将学到:新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。

一个中心,两个导航系统,三大改,四大基础原则,五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑,精准定位,把握企业病症,出良方



只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》





★畅销书作家、原新东方名师、天使投资人李笑来的YC创业课成长笔记。 ★ 美国*创业孵化营YC和世界第二名校斯坦福大学联手造的 年轻人如何创业 课程 ,邀请一流创业者和投资人讲授互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业关键。本书是李笑来对该课程的感悟和再解读,其中包含如下一流创业大咖的思想精华: 保罗?格雷厄姆 硅谷创业教父;山姆?奥特曼 YC董事长; 彼得?泰尔 PayPal联合创始人,《从0到1》作者; 罗恩 康韦 谷歌投资人;阿尔弗雷德 林 AirBNB创始人; 本 希伯尔曼 Pinterest联合创始人;约翰 克里森 Stripe联合创始人; 本?霍洛维茨 《创业维艰》作者;艾伦 列维 Box联合创始人; 里德?霍夫曼 LinkedIn联合创始人;凯斯?拉波斯 Square前CEO 侯赛因?拉赫曼 Jawbone联合创始人 ★ 给你十万, 你 怎么做到十亿? 天使投资人写给有梦想的创业



2016年这一年,马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待,那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台,让他们更容易地融入全球贸易,都能在全球化中受益。那么,这一愿景怎样才能实现? 2016年10月,云栖大会上,马云甚至放言:"电子商务"这个词即将被淘汰!那么,在接下来的这个全球经济转型的特殊时期,马云又酝酿了怎样的商业逻辑,构建了怎样的终极布局? 此外,摆在公众面前的,还有诸多疑问:"电子商务"将被淘汰?"五个新"有何深意?*战略重点在哪里?DT时代意味着什么?互联网技术会带来怎样的变革?全球化将走向何处?未来会怎样?....... 在本书中,这些问题都将会有一个明确的答案。

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本书从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟,从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力。

《李嘉诚经商三论》: 你不能不读的李嘉诚 一部凝聚李嘉诚经商智慧的“超人”宝典 一论素养:做人的素养决定做生意的境界,李嘉诚不同一般的人格魅力,是其成就辉煌的重要因素; 二论眼光:见人所不能见,才能赚人所不能赚,李嘉诚独到的经商眼光栅通人所能比; 三论取舍:有舍人所不能舍的气度,才能取人所不能取的利益,取舍之间,尽显李嘉诚的无二智慧。




资深战略管理思想家、《好战略,坏战略》作者重磅新作 作为战略研究领域的先驱人物,梅鲁尔特再次提供了成为战略家的建议:定义一个有能力解决的 症结性难题 ,预见或设计一种解决办法。 坏的战略关注目标,好的战略关注症结 不要把时间浪费在使命宣言上,而是应该关注 症结 ,强调发现并利用症结性难题,基于挑战来制定战略,比针对目标制定战略更有意义。 适用于多个阅读场景的战略读物 对管理者来说,这本书可以当实操手册;对广大读者来说,在战略的习得中可获得更快的个人成长。 荣登欧美知名媒体年度商业书单、获国内大咖赞誉 《金融时报》《福布斯》《环球邮报》2022年度商业图书,英特尔公司董事会前主席安迪 布莱恩特、复旦大学管理学院教授蒋青云、润米咨询创始人刘润、知名科学作家万维钢撰写荐书语。



1.缺乏管理的领导,像是没有乐章的指挥,注定是杂乱无章的领导;缺乏领导的管理,像是僵硬的岩石,是乏味且没有想象力的管理!杰出的领导会和下属行恰当的比较:少和下属比能力,多和下属比能量;少和下属比手段,多和下属比境界;少和下属比专业,多和下属比格局。如果领导不能让团队成员跟你一起放眼未来,他们会和你计较现在。能让杰出的团队干出不凡的业绩,并不能证明领导的水平;能让平凡的团队干出不平凡的业绩,这才是领导的真功夫,也是其领导力的直证明。2.杰出的领导不仅是 领头羊 ,更是 牧羊人 。领导是组织中具有凝聚力的人,但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者,需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质,能自然而然表现出带领者能力;当你解气质的秘密,也能轻松拥有领导力。领导首先为组织确立 初心 ,并让