腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权，吴晓波五年磨砺大作，全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
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富甲美国：沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传一本被刘强东、雷军、贝佐斯翻烂了的书。
格力很知名，现在的董事长董明珠女士也堪称网红，但格力的真正英雄却无疑是朱江洪。正是朱江洪一手带大了格力，正是朱江洪确定并坚决地贯彻了格力的技术领先之路，正是朱江洪制订了电器销售的 格力模式 ，正是朱江洪使格力成为千亿规模的大企业，而且，正是朱江洪力排众议坚决使用董明珠。如果把格力比做90年代的皇马，那么，朱江洪是齐达内，是灵魂，是大脑，而董明珠则是风风火火的小贝。
听了太多人介绍马云，评论马云，没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。
首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取，分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。
本书中您将学到：新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。
只有粉丝还不够，要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝，那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”，所有拥有“粉丝”的品牌，它们都有一个狂热的推动者在背后，而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
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《李嘉诚经商三论》： 你不能不读的李嘉诚 一部凝聚李嘉诚经商智慧的“超人”宝典 一论素养：做人的素养决定做生意的境界，李嘉诚不同一般的人格魅力，是其成就辉煌的重要因素； 二论眼光：见人所不能见，才能赚人所不能赚，李嘉诚独到的经商眼光栅通人所能比； 三论取舍：有舍人所不能舍的气度，才能取人所不能取的利益，取舍之间，尽显李嘉诚的无二智慧。
本书从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养、社会责任和投资眼光来全面系统地介绍了稻盛和夫的经营策略和人生感悟，从他的一言一行中领略经营之圣的人格魅力。
1.畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛，积淀8年再推华为研究重要作品之二。20多年超近距离观察华为，与任正非高频放交流，访谈几百位高管、基层主管和一线员工，以华为和任正非为参照，纵论企业家与企业家精神的应有之义，总结归纳组织化、变革与兴衰的普遍规律。 2.世界上生意人常有，企业家罕见，企业家是人类社会的稀缺资源之一。对于众多企业经营者、管理者和创业者来说， 为什么要做企业家？为什么要做企业？ 这两个触及初心的问题的答案，决定了一家企业的成长方向与路径，也决定了一家企业可能的生命长度。在这本书中，田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题，并对组织发生与发育、化、变革及其兴衰逻辑行了解读。对于中国的企业管理者来说，这本书可以提供丰盛的精神营养与组织
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作为一代商业巨子，李嘉诚被人们誉为“华人首富”、“亚洲超人”。
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