★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
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★MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法
¥15.10定价：¥35.00 (4.32折)
给你一个团队，你能怎么管？（全两册） MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？ 如何有效设定团队目标？
¥30.10定价：¥70.00 (4.3折)
★ 在任何一个企业、团队里，往往需要各式各样的人才。任何一个人，不可能方方面面都出色，也不可能每一个方面都差劲。因此，用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长，这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度，海狸搭巢般的默契合作方式，以及野雁为落后者而鸣的团队整体感，才能激活团队中的每一个人，发挥团队的整体力量，才能提升团队核心发展力、竞争力。
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带队伍：不会带团队你就只能干到死 赵伟 当代中国 【新华书店全新正版图书】
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只有军事化管理才能救企业赵伟著江苏文艺出版社【新华书店全新正版图书】
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《给你一个团队，你能怎么管？》**部上市半年，销量累计达到五十万。 应读者需求，第二部实践版震撼登场！ 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 团队指数 提升法则！ 本书重点描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；团队维系的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把 团队金钥匙 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成员进行个体考核？ 如何对团队管理者自身进行考核？ 如何对团队整体绩效进行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成员进行优势管理？ 如何强化团队至上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 江苏文艺出版社 9787539975740
彻底改变未来企业的管理理念，正在悄然兴起的企业管理新模式！ 军事化管理企业，读这一本书就够了！文化、制度、方案、执行一个都不少！ 联想、华为、万科、IBM、联邦快递……500强企业都在运用的“最高效省时的”标准化管理！ 从战术到决策，从情报到信息，从军官到高管，从服从到执行，从军魂到企业文化……通过战场、商场中经典案例的相互对比，深度解析军事思想对现代企业管理的秘密影响力！ 作者梳理了“军事化管理”的10大方面，针对性地提出了现代企业管理“军事化”的10个步骤，实用高效、简单易学，帮你学会以“将军”的思维管理企业。 通过军事化管理，使得企业员工像军人一样：一切行动听指挥，不带任何情绪，没有任何借口；行动迅速果断、雷厉风行；敢于克服一切困难，具有“野狼精神”和“亮剑精神”
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带队伍不会带团队你就只能干到死 赵伟 著 当代中国出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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给你一个团队.你能怎么管?-2-实践版赵伟江苏文艺出版社9787539966816
《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力? 如何确定合理的共同目标? 《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累
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给你一个团队,你能怎么管?(2册) 赵伟 著 江苏文艺出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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基于业务结构的我国证券公司风险研究 赵伟著 中国经济出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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给你一个团队，你能怎么管？（MBA商学院赵伟江苏文艺出版社9787539958934 企业管理组织管理学蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖团队！ 一看懂，一学会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则！ 本书将描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；的10个特征……. 管理团队，读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支的团队？ 如何对团队文化量身定
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给你一个团队，你能怎么管·增订版 在原版本上新增5万字！更具体更实用！MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。
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懂激励 不会带团队你就只能干到死 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队激励课程！中国最的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季 激励篇！本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
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知识型员工培训 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“知识型员工”的概念是美国学者彼得·德鲁克发明的，指的是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。知识已经取代物质资本成为最重要的生产要素，企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体——知识型的员工来实现。作为知识承载者——所有者的知识型员工，是企业发展真正永不枯竭的源泉。因此，掌握知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。企业应当珍惜和管理好知识型员工这笔宝贵的资源，应该培训出自己的知识型员工，重视对知识型员工的管理，了解他们的特点和需求，并在此基础上实施培训，从而发挥知识型员工的*潜能，创造出*价值，使企业在竞争中赢得持续发展的优势。企业需要把非知识型员工，但需要担任知识型工作的人培训成为知识型员工，更需要对现有的知
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不懂管理常识 你还敢带团队 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队管理入门课程，百万书《给你一个团队，你能怎么管？》入门应用篇，手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系！许多管理者学了许多的大道理，从德鲁克到稻盛和夫，但是在管理中仍然遇到许多困惑 许多团队，有的文化价值观，秀的人才，却效率低下，执行不到位，内部沟通不顺畅。这些往往都是管理者对于管理常识的误解所造成的。《不懂管理常识，你还敢带团队？》中，我们将从责商衍生开来，阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法，这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来，轻轻松松地增加绩效，提高效率。
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给你一个团队你能怎么管 提升团队管理效率成功企业管理书 打造尖刀团队 MBA商学院 受欢迎团队管理课 企业管理书籍 一本书，帮你解决团队管理中96%的问题！
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抓执行 不会带团队你就只能干到死 赵伟著 有效执行的9个管理方法企业管理类书籍正版平装版 张艺兴同款 当代中国出版社 正 保证正版可提供发票
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1.团队管理百万书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ 2.《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续，成为当下最热销的团队管理图书，机场书店连续12周排行榜名，荣膺开卷书榜团队管理书名，团队管理图书名！ 3.一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ 4.MBA很受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ 5.一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！
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向军队学执行 赵伟 青岛出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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会管理，就是懂带人【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细、亲力亲为！培养下属执行力，激发团队战斗力，让你的下属成为独当一面的得力干将！华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；7大步骤，9大法则，10年实战经验，照着做，你就能带好团队！
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 著 9787539975740 江苏文艺出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
军队是这个世界上最有效率、执行力最强的组织！ “世界上*秀的管理在军队！”这句话被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。 要想让企业像军队一样高效，就需要对企业进行军事化管理。 《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念，通过大量的经典案例，帮助你理解古今中外军事思想的精华，把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中，学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力，帮你打造“少人高效”的一流团队！ 军事化管理改变了商业思维！ 在现代商业社会，
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现象级图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。 对于个人而言，具备了相当的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良
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打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细、亲力亲为！ 培养下属执行力，激发团队战斗力，让你的下属成为独当一面的得力干将！ 华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； 7大步骤，9大法则，10年实战经验，照着做，你就能带好团队！
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这个世界上培养更多高级别管理人才的，不是MBA商学院，而是军队与军校，如美国的西点军校，自“二战”后美国500强企业卓越的管理者大多出自于此。 军队是这个世界上极有效率、执行力超强的组织！军校也培养出这个世界上更多更高级别的管理精英，但毫无疑问，纯粹的军事化管理并不完全适合现代的企业，就连美国部队都是将商业化与军事化进行融合，既提高了效率又节约了成本。 百万管理畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟，经十年研究，将MBA商学院管理精华与军事化管理精华完美融合。在现实的落地管理实验中取得了非常好的效果。他将在本书中用生动的案例教会你如何将MBA商学院的知识与军事化管理融汇贯穿运用，打造有信仰、有强大责任心、有高效执行力的强悍团队。
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现象级图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。 对于个人而言，具备了相当的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良
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也许是迄今为止最易懂、最实用的大数据类图书！因为，除了本书，再也没有另外一本书让你如此接近中国大数据时代的现在与未来！ 《大数据在中国》中用最精简的文字、最详实的案例分析了大数据的特点、原理以及在当下中国各个领域的运用。同时给我们企业与个人提供了新的参考——大数据时代将对中国企业转型提供哪些支持？我们的优势和劣势在哪里？如何将“大数据思维”转化运用到管理、营销以及生活当中的方方面面？我们个人又该如何搭上“大数据”的快车实现商业价值与个人理想？ 书中不仅展示了微软、亚马逊、谷歌、Facebook、Twitter等大数据先锋公司最具代表意义的应用案例，也展示了阿里巴巴、腾讯、百度、360、小米等百亿公司在大数据上的中国式突围。
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领导团队的智慧 赵伟 江苏文艺出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上最团队管理书作家赵伟 继超级书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的讨论！ 团队管理书作者赵伟重磅打造中国本土管理方法——《领导团队的智慧》。 MBA的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ 作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团队核心骨干？ 如何保证团队的高效执行？ 如何做个项目管理高手？如何打造型领导？ 如何长期经营个人品牌？如何解决在日常管理遇到的各种问题......
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不懂管理常识 你还敢带团队 赵伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队管理入门课程，百万书《给你一个团队，你能怎么管？》入门应用篇，手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系！许多管理者学了许多的大道理，从德鲁克到稻盛和夫，但是在管理中仍然遇到许多困惑 许多团队，有的文化价值观，秀的人才，却效率低下，执行不到位，内部沟通不顺畅。这些往往都是管理者对于管理常识的误解所造成的。《不懂管理常识，你还敢带团队？》中，我们将从责商衍生开来，阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法，这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来，轻轻松松地增加绩效，提高效率。
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不会带团队，你就只能干到死(抓执行+带队伍)共2册 企业管理 书 经营管理类 领导学书 团队管理书 创业 赵伟著正版全新
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道 赵伟 江西人民出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
适读人群 ：大学生、年轻人、3-5年职场新人、企业管理者、房地产业感兴趣者 王石，当代中国的企业家，万科帝国的和掌门。万科“大佬”王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等，因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”这就是王石，创立并领导着一家的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
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马云：我的管理心得 赵伟 著 企业管理出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
马云堪称中国本土懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越，不断超越自我。 《马云：我的管理心得》深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等11个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。 《马云：我的管理心得》以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书，你将洞若观火般
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【正版】 给你一个团队，你能怎么管？2 赵伟 江苏文艺 9787539966816
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百万书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA商学院团队管理高级课程！通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80%的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20%的事情，其他80%的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ 本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法，手把手教你打造团队！ 据统计，全球职场中人面临的问题是，不会带团队！如何让团队自动
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给你一个团队你能怎么管？2 赵伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《给你一个团队，你能怎么管？（2）（实践版）》针对管理者在团队建设中的困惑，作者赵伟通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的团队。《给你一个团队，你能怎么管？（2）（实践版）》的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有好战斗力的团队。
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不懂管理常识,你还敢带团队?赵伟 著民主与建设出版社9787513905053 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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团队管理百万书作者赵伟《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 2014年，赵伟作品《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续，成为当下最热销的团队管理类图书，稳居开卷书榜和机场书店同类图书榜前三位！ 抓团建，聚人心！无激励，不团队！激励才是生产力！8个激励点，8种激励方法，针对9种员工！ 中国的团队管理书专家赵伟，通过真实案例与数据为您讲透通用电气、、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书！
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不要让自己过得太舒服 王石的万科管理之道 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《不要让自己过得太舒服 王石的万科管理之道》深刻还原和剖析了房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点，以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长，他善于分权，善于培养人才。《不要让自己过得太舒服 王石的万科管理之道》中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的，是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信，一个有文化的企业是不容易被打垮的，所以，要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远，越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过700亿元的房地产龙头企业的？王石的个人魅力有哪些？王石又是怎样进行日常管理的？相信本书会给您的答案。
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