★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
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★MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法
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给你一个团队，你能怎么管？（全两册） MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？ 如何有效设定团队目标？
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给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下全球职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征 . 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决
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懂激励 不会带团队你就只能干到死 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队激励课程！中国最的团队管理书专家赵伟为您打造团队的激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季 激励篇！本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！
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★ 在任何一个企业、团队里，往往需要各式各样的人才。任何一个人，不可能方方面面都出色，也不可能每一个方面都差劲。因此，用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长，这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度，海狸搭巢般的默契合作方式，以及野雁为落后者而鸣的团队整体感，才能激活团队中的每一个人，发挥团队的整体力量，才能提升团队核心发展力、竞争力。
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给你一个团队你能怎么管+给你一个团队你能怎么管(2实践版)（共2册） 据统计，当下全球职场中人每天思考量*的问题是：给你一个团队，你能怎么管？
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抓执行 不会带团队你就只能干到死 赵伟著 有效执行的9个管理方法企业管理类书籍正版平装版 张艺兴同款 当代中国出版社 正 保证正版可提供发票
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给你一个团队你能怎么管 提升团队管理效率成功企业管理书 打造尖刀团队 MBA商学院 受欢迎团队管理课 企业管理书籍 一本书，帮你解决团队管理中96%的问题！
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会管理就是懂带人 赵伟 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
随着企业的飞速发展，管理者越来越忙，效率却越来越低，由此陷入一个恶性循环。而真正成功的管理者，不用事无巨细，亲力亲为，而是培养一裙能帮助自己解决问题的人，打造一支高效精干的铁血团队。所以，从本质上来说，会管理就是懂带人，只有带出像狼一样的队伍，才能在工作和事业中立于不败之地。全书结合大量生动、翔实的管理案例，以及作者多年来的管理经验，紧密结合企业管理实践的方方面面，为你提供了一套切实有用的管理法则，教你如何带出一支充满激情和战斗力的精英团队。本书作为中高层管理者提升团队凝聚力、执行力、战斗力和工作效率的推荐阅读书目，为读者提供了诸多管人、带人的方案 管理者如何理解并践行带人的艺术 管理者如何自我管理，带头示范 管理者如何宽严相济，放手让下属去干 等等。书中干货满满，倾囊传授管理工
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向军队学执行 赵伟 青岛出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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抓执行：不会带团队你就只能干到死! 赵伟 著 当代中国出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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会管理，就是懂带人 赵伟 文化发展出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细、亲力亲为！ 培养下属执行力，激发团队战斗力，让你的下属成为独当一面的得力干将！ 华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； 7大步骤，9大法则，10年实战经验，照着做，你就能带好团队！
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团队管理百万书作者赵伟《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ 2014年，赵伟作品《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续，成为当下最热销的团队管理类图书，稳居开卷书榜和机场书店同类图书榜前三位！ 抓团建，聚人心！无激励，不团队！激励才是生产力！8个激励点，8种激励方法，针对9种员工！ 中国的团队管理书专家赵伟，通过真实案例与数据为您讲透通用电气、、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书！
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你真的会带团队吗？ 赵伟 著 民主与建设出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1. 百万级书《给你一个团队你能怎么管》作者新作—— 《给你一个团队你能怎么管》100万 ，引发大量，作者被很多企业请去做培训和讲座，结合自身管理经验以及这些培训经验，作者赵伟又推出了团队管理新作《你真的会带团队吗？》，口碑延续，升级。 2. 德鲁克、稻盛和夫、马云管理秘籍：带团队就是管好人和钱—— 马云：员工的离职原因林林总总，只有两点zhenshi：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。 稻盛和夫：要成为真正的经营者，就必须要会算账，懂会计。 德鲁克：有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 3.为中国管理者量身打造的“精准团队管理法”，落地、实操、有效、精准—— 因为国情原因，很多欧美日本的管理类书籍，经常会水土不服，尤其不适用于中小企业。《你真的会带团队吗？》作者在吸收欧美日本先进的管理理念之
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领导团队的智慧 赵伟 江苏文艺出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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李嘉诚:我的管理哲学 赵伟 编著 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《李嘉诚：我的管理哲学》是迄今为止 一部全面讲述李嘉诚中国式管理智慧的震撼之作。首次亲口讲述70年创业生涯与管理心得，深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。中国商业管理思想史里扛鼎之作！ 新浪微博、豆瓣、、各大财经媒体、管理论坛，百万读者口碑热议，好评如潮！万科董事长王石、联想创始人柳传志、董事长李嘉诚、小米科技创始人雷军、天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐！
¥4.00定价：¥21.37 (1.88折)
沟通力就是执行力 赵伟 台海出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
现象级图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。 对于个人而言，具备了相当的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良
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给你一个团队,你能怎么管?(2册) 江苏文艺出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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《给你一个团队，你能怎么管？》**部上市半年，销量累计达到五十万。 应读者需求，第二部实践版震撼登场！ 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 团队指数 提升法则！ 本书重点描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；团队维系的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把 团队金钥匙 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成员进行个体考核？ 如何对团队管理者自身进行考核？ 如何对团队整体绩效进行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成员进行优势管理？ 如何强化团队至上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道 赵伟 江西人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：大学生、年轻人、3-5年职场新人、企业管理者、房地产业感兴趣者 王石，当代中国的企业家，万科帝国的缔造者和掌门。万科“大佬”王石活得极其潇洒，作为一家上市公司的董事长，他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等，因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说：“如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”这就是王石，创立并领导着一家的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
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当天发货正版 带队伍：不会带团队，你就只能干到死！ 赵伟著 当代中国出版社 9787515403892中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
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《给你一个团队，你能怎么管？》第一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场！通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则！本书重点描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；团队维系的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…
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作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。
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1. 百万级书《给你一个团队你能怎么管》作者新作——《给你一个团队你能怎么管》100万 ，引发大量团购，作者被很多企业请去做培训和讲座，结合自身管理经验以及这些培训经验，作者赵伟又推出了团队管理新作《你真的会带团队吗？》，口碑延续，升级。 2. 德鲁克、稻盛和夫、马云管理秘籍：带团队就是管好人和钱——马云：员工的离职原因林林总总，只有两点*真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。稻盛和夫：要成为真正的经营者，就必须要会算账，懂会计。德鲁克：有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。 3.为中国管理者量身打造的“精准团队管理法”，落地、实操、有效、精准——因为国情原因，很多欧美日本的管理类书籍，经常会水土不服，尤其不适用于中小企业。《你真的会带团队吗？》作者在吸收欧美日本的管理理念之后，结合
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