新编办公室管理制度范本大全 张浩 中国文史出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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办公室主任工作实务手册 张浩 主编 中国言实出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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新办公室主任工作全书 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
应聘办公室主任工作之前,总该先弄清楚这一工作具体干些什么吧。即使你已经是该岗位工作人员,也有必要再详加弄清。该书针对这一需要,将办公室主任工作分为办公室主任综述、日常管理篇、承办事务篇、沟通协调篇、参谋助手篇、领导指挥篇、口才语言篇七篇,从办公室主任自身素质和工作条件要求开始,逐一对办公室主任的日常工作管理、印信管理工作、礼仪礼节工作、督促检查工作、收文处理工作、发文处理工作、互相协调工作、建议、提案工作,参谋和进谏的艺术、与领导相处的艺术、领导与指挥的艺术、用人艺术、用权艺术、讲话的语言艺术等内容进行了详细介绍。具有实用性和代表性等特点,实是每位办公室主任的案头全书。
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办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任日常工作管理实用手册 张浩 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任日常工作管理实用手册》共分四编,编,办公室人员规范管理,主要介绍办公室工作概述、办公室人员配备、办公室人员工作技能、办公室人员工作效率、办公室人员礼仪礼节 第二编,办公室工作规范管理,主要介绍办公室工作计划管理、办公室调查研究方法、办公室信息沟通管理、办公室协调工作管理 第三编,办公室例行公务工作规范管理,主要介绍办公室信访、接待工作管理、会务工作实务、办公室印信工作管理、收文处理、发文处理、办公室保密工作管理、办公室后勤服务和值班工作、办公室外事工作管理 第四编,办公室自动化规范管理,主要介绍办公自动化工作、现代化电子网络工具、电子政务和电子商务管理等。
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新编现代酒店管理制度大全 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书包括总经理室管理制度,综合办公室管理制度,人事部管理制度,前厅部管理制度,客房部管理制度,餐饮部管理制度,娱乐部管理制度等内容。
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办公室主任工作全书 张浩 著 蓝天出版社【放心购买】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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办公室主任工作实务手册 张浩 中国言实出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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全新正版图书 现代企业仓储物流管理制度与表格张浩中国文史出版社9787520512398人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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新办公室主任工作全书 张浩 著 蓝天出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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办公室主任工作实务手册 张浩 主编 中国言实出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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商场超市规范管理与经营实用全书 张浩 北京工业大学出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
早在20世纪30年代,我国商业部对商业零售企业在推行规范化服务中就明文规定:实行管理规范化,重点抓好服务的规范化,使商业企业的服务质量有一个较大的提高,要把这个问题作为一项大事来抓好。其主旨在于提升我国零售业规范化水平低、市场适应力弱及竞争意识、危机意识、成本控制意识、服务意识不强的现状,让零售业经营管理者快速掌握市场需求的变化,提升顾客满意度,确保企业的竞争力。鉴于此,我们特组织人员编写本书。
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高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板 张浩 编著 中国海关出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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办公室主任工作实务手册 张浩 主编中国言实出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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新编办公室工作规范管理实务大全 张浩 主编 海潮出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
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【新华书店总店自营旗舰店】新编现代酒店饭店规范化管理制度与表格,中国文史出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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新编人力资源规范管理制度范本大全 全新版本 张浩 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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新编现代商场超市规范化管理制度与表格 新华正版 团购优惠请咨询客服
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新编现代商场超市规范化管理制度与表格 张浩,郑健 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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高层领导职位绩效考核与薪酬设计模板 张浩 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体劋作的问题。为了方便大家参考,我们在书中把关键内容划分为3个部分。部分,说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点,为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础 第二部分,主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例 第三部分,主要根据前面的理论和方法,为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践劋作范本。由于我们更多考虑的是实践劋作性和可借鉴性,因此,书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发,涉及众多的具体岗位,而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说,我们运用的绩效考核方法
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办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任素质与技能手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《办公室主任工作系列丛书 新编办公室主任素质与技能手册》主要介绍办公室主任形象设计,办公室主任的气质与魅力,办公室主任的心理素养,办公室主任的文化知识素养,办公室主任的智能素质,办公室主任的品格修养,办公室主任的思想素质,办公室主任的作风素养,办公室主任的道德素质,办公室主任的组织管理素质,办公室主任的提高效率和效能素质办公室主任的自御力和创造力等。
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正版书籍 人力资源规范管理制度 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益和社会效益。人力资源的管理则是根据战略目标制定相应的人力资源规则,从而为企业实现组织的战略目标进行人力资源的配置。企业必须重视人力资源的开发与管理,充分地利用人力资源的价值。企业只有通过开发和培养企业人员的能力,通过多种手段来实现人力资源的整合,才能达到人力资源的优化配置,才能增强企业的竞争力,为企业创造更多的竞争优势,营造持久的经营环境。为了促进人力资源得到更有效的运用与发挥,编者特编写了《新编人力资源规范管理制度范本大全》一书。
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管理数字化转型3本:管理者的数字化转型:数字大时代的21个小故事+华为数字化转型之道 +运营智能化与数字化转型 张浩 蓝
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工贸行业重大风险辨识评估与分级管控 张浩 等 著 化学工业出版社 【新华图书正版全新】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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·全面剖析 办公实例 ·沟通上下 协调左右 ·环环紧扣 规范讲解
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商场超市管理制度与岗位职责范本大全 张浩 北京工业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理制度是一个单位兴衰成败的生命线,一个成功的商场超市必须制定一套健全的管理制度。 现代商场超市作为一个出入人员繁杂、流动性能大的消费场所,针对每一个非常细致的工作都要有程序化、标准化、规范化的管理要求,使整个繁杂的商场按照一套有效的管理制度有条不紊的运行非常重要,可以说他直接关系到整个商场超市的兴衰。 鉴于此,我们特组织人员编写本书。
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新编人力资源规范管理制度表格精选(新版本) 张浩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新编人力资源规范管理制度表格精选(新版本)》主要对人力资源综合管理、员工出勤管理、员工绩效考核管理、员工出差管理、人员招聘管理、人事培训管理、员工激励管理、员工薪资管理、员工自我管理、人力资源配置和协调管理、劳动安全管理、人力资源档案管理、员工福利管理等方面的表格进行了具体介绍。《新编人力资源规范管理制度表格精选(新版本)》可作为企事业单位人力资源管理者开展人力资源管理实践工作时的参考,也可作为企业其他管理人员的参阅书目。
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