职业经理人的五项修炼 职业经理人终生受用的案头书,让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。做好管理,你只需掌握这五项关键技能。
1.作者是华人管理大师余世维博士 《职业经理人的五项修炼》是华人管理大师余世维博士精品课程。余世维博士深入商海搏击和企 管咨询几十年,其睿智的商业思维和卓越的领导风范,一直是众多企业家学习的典范。 2.本书内容全面,可读性和可操作性都很强 余世维博士讲课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,能让读者在故事中不知不觉获得感悟, 并根据给出的行动步骤,一步步提升自己的管理智慧。 3.企业管理面临挑战 商业模式不断升级迭代,商业大环境风起云涌,作为企业管理者,无论是固守陈规,还是盲目创新,都会面临更加严酷的风险。聪明的管理者都懂得学习先进的管理经验,在浩如烟海的知识世界,余世维博士帮你总结出五条关键技能,让你的管理卓有成效。
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职业经理人常犯的11种错误 职业经理人终生受用的案头书,让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。在竞争激励的商业世界里,规避错误就是赢利!
1.作者是华人管理大师余世维博士 《职业经理人常犯的11种错误》是华人管理大师余世维博士精品课程。余世维博士深入商海搏击和企 管咨询几十年,其睿智的商业思维和卓越的领导风范,一直是众多企业家学习的典范。 2.本书内容全面,可读性和可操作性都很强 余世维博士讲课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,能让读者在故事中不知不觉获得感悟, 并根据给出的行动步骤,一步步提升自己的管理智慧。 3.企业管理面临挑战 商业模式不断升级迭代,企业管理者无论是固守陈规,还是盲目创新,都会面临风险。聪明的管理者都懂得不断学习先进的管理经验,少犯错多反思,从别人的错误中获得成长。
¥58.00定价:¥58.00
执行:干部版 华人管理培训大师余世维教干部全方位提升执行力 让团队执行不打折扣 让企业战略真正落地
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究非常深入,理论夯实,案例众多,方法实操性强。 2. 本书针对企业管理层的执行力提升。
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执行:员工版 华人管理培训大师余世维教员工全方位提升执行力 让基层学会高效执行 让企业真正赢在执行
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究非常深入,理论夯实,案例众多,方法实操性强。 2. 本书针对企业员工的执行力提升。
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职业经理人的五项修炼 余世维 北京联合出版有限公司 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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领袖力 从领导到领袖必修的七种根性 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们通常称管理者为“领导”,但其中能称得上“”的却少之又少。与一般人有何不同?如何才能成长为?关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质,它决定着人们的命运和成败。要想成为,就必须培养出一般人所不具备的“根性”。《力 从领导到必修的七种根性》中,余世维以“根性”为主题,贯通古今,以古代帝王为证,结合我国当代企业家的成功或失败的案例,深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性,并阐述了如何培养这些根性,帮助管理者塑造出真正的力。
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领袖力 从领导到领袖必修的七种根性 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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领袖力 从领导到领袖必修的七种根性 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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打造高绩效团队 (第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。
¥6.49定价:¥64.03 (1.02折)
余世维是当今中国培训师,曾获得 中国企业十大**魅力培训师 等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名的培训师及企管咨询顾问。10余年来,余世维一直在讲 执行力 ,主要包括员工的执行力、干部的执行力、领导的执行力,他因此被誉为执行力培训**人。
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领袖性格 如何塑造管理者的性格魅力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《性格 如何塑造管理者的性格魅力》主要说的是 很多企业管理者只能算是“领导”,能称得上“”的少之又少。和一般人有什么不同?什么人可能会成长为?成为的关键在于培养一般人所不具备的“根性”。“根性”就是根本性格,仿佛一棵大树,从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运,人们的失败,往往并不是因为能力的不足,而是由于性格的缺陷。余世维博士首度以“根性”为主题,贯通今古,以古代帝王为证,结合我国企业家或成功或失败的例子,深入、生动地剖析了一个成功的管理者应该具备哪些性格特质,如何塑造这些性格特质,帮助管理者塑造真正的领导力,成为全方位的成功。
¥6.55定价:¥64.67 (1.02折)
领导商数 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理不等于一手遮天,果断不等于专断,团队不等于裙体,沟通不等于开会,客户满意也不等于客户忠诚 照顾好你的员工,员工就会照顾好你的客户,进而照顾好你的利润 天天讲沟通,可是往上沟通没有胆(识),水平沟通没有肺(腑),往下沟通没有心(情),怎么办?
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职业经理人常犯的11种错误 余世维主讲 世界500强企业管理培训教程 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎,成为享有盛誉的经典培训课程,《职业经理人常犯的种错误》(新版)(余世维著)亦被誉为经理人(管理者)的书。广爱欢迎的培训大师,火爆异常的经典课程!余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧,深入剖析了职业经理人常犯的种错误,进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法,并悉心传授了有效管理部属、提高工作绩效和管理水平的途径与技巧,帮助经理人走出误区,提升能力。余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎,成为享有盛誉的经典培训课程,本书亦被誉为经理人(管理者)的书。余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧,深入剖析了职业经理人常犯的种错误,进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法
¥6.66定价:¥64.09 (1.04折)
打造高绩效团队 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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打造高绩效团队 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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打造高绩效团队 (第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理者情商 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么IQ高的人并不都是成功者?为什么智力平庸的人反而取得成功?20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=00%的成功在本书中,当今中国的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商(EQ)!作者结合个人丰富的管理实践经验,从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出 EQ真正决定管理的成功!本书浅显易懂地讲解了提高EQ的简单有效的方法,有助于企业家与中高层管理者充分认识自我,并通过提升个人的EQ水平,提高管理绩效。全书案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如何饮甘露之感,不愧为培训课程中的精品。
¥6.12定价:¥64.83 (0.95折)
领袖力 从领导到领袖必修的七种根性 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥9.77定价:¥70.57 (1.39折)
领导商数 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理不等于一手遮天,果断不等于专断,团队不等于裙体,沟通不等于开会,客户满意也不等于客户忠诚 照顾好你的员工,员工就会照顾好你的客户,进而照顾好你的利润 天天讲沟通,可是往上沟通没有胆(识),水平沟通没有肺(腑),往下沟通没有心(情),怎么办?
¥6.07定价:¥64.46 (0.95折)
中层危机 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时,却忽视了另一个重要裙体——中层。事实上,中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说,没有中层,企业的任何英明决策都只是纸上谈兵!中层发挥着怎样的作用?如何从中层内部选拔人才?如何培养中层?在企业面临危机时,中层扮演着什么角色?处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层?余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾,找到应对“中层危机”的金钥匙。
¥6.37定价:¥64.91 (0.99折)
企业变革与文化 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是当今中国的培训大师余世维先生根据其同名课程精心撰写而成的力作。作者针对目前中国企业普遍面临的短命化宿命与高速成长危机,深入阐述了企业持续发展跟变革与文化之间的关系 一个企业要持续发展,最重要的就是变革 但一个企业要成功变革,却有赖于它的企业文化和裙体共识。作者进而结合中外企业的案例,提出了一套构建企业强热变革文化的可行性方案。本书语言简练,通俗易懂,实用性强,对于致力于建设富于变革与创新的企业文化、提升核心竞争力的中国企业而言,是一本富于启迪性的实战指南!
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为什么IQ高的人并不都是成功者?为什么智力平庸的人反而取得成功?20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=00%的成功在本书中,当今中国的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商(EQ)!作者结合个人丰富的管理实践经验,从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出 EQ真正决定管理的成功!本书浅显易懂地讲解了提高EQ的简单有效的方法,有助于企业家与中高层管理者充分认识自我,并通过提升个人的EQ水平,提高管理绩效。全书案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如何饮甘露之感,不愧为培训课程中的精品。
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领导商数 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理不等于一手遮天,果断不等于专断,团队不等于裙体,沟通不等于开会,客户满意也不等于客户忠诚 照顾好你的员工,员工就会照顾好你的客户,进而照顾好你的利润 天天讲沟通,可是往上沟通没有胆(识),水平沟通没有肺(腑),往下沟通没有心(情),怎么办?
¥6.67定价:¥64.19 (1.04折)
当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时,却忽视了另一个重要裙体——中层。事实上,中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说,没有中层,企业的任何英明决策都只是纸上谈兵!中层发挥着怎样的作用?如何从中层内部选拔人才?如何培养中层?在企业面临危机时,中层扮演着什么角色?处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层?余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾,找到应对“中层危机”的金钥匙。
¥6.19定价:¥64.68 (0.96折)
企业变革与文化 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是当今中国的培训大师余世维先生根据其同名课程精心撰写而成的力作。作者针对目前中国企业普遍面临的短命化宿命与高速成长危机,深入阐述了企业持续发展跟变革与文化之间的关系 一个企业要持续发展,最重要的就是变革 但一个企业要成功变革,却有赖于它的企业文化和裙体共识。作者进而结合中外企业的案例,提出了一套构建企业强热变革文化的可行性方案。本书语言简练,通俗易懂,实用性强,对于致力于建设富于变革与创新的企业文化、提升核心竞争力的中国企业而言,是一本富于启迪性的实战指南!
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管理培训大师的热门培训课程 卓越管理者的辅导与激励技巧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《卓越管理者的辅导与激励技巧(管理培训大师的最热门培训课程)》里,余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言,帮助管理者打造自己的辅导与激励模式,使之成为更、更全面的企业管理人才。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工,却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么,应该怎样去辅导员327怎样掌握辅导员工的技巧?对员工的激励又应该表现在哪些方面?
¥6.66定价:¥64.83 (1.03折)
管理者情商 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么IQ高的人并不都是成功者?为什么智力平庸的人反而取得成功?20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=00%的成功在本书中,当今中国的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商(EQ)!作者结合个人丰富的管理实践经验,从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出 EQ真正决定管理的成功!本书浅显易懂地讲解了提高EQ的简单有效的方法,有助于企业家与中高层管理者充分认识自我,并通过提升个人的EQ水平,提高管理绩效。全书案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如何饮甘露之感,不愧为培训课程中的精品。
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打造高绩效团队 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?如何才能组建一支高绩效团队?在《打造高绩效团队(第2版)》中,管理培训大师余世维将拨开迷雾,为您一一解答。
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管理者情商 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么IQ高的人并不都是成功者?为什么智力平庸的人反而取得成功?20%的IQ(智商)+80%的EQ(情商)=00%的成功在本书中,当今中国的管理培训大师余世维博士为您激情演绎如何提升管理者的情商(EQ)!作者结合个人丰富的管理实践经验,从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出 EQ真正决定管理的成功!本书浅显易懂地讲解了提高EQ的简单有效的方法,有助于企业家与中高层管理者充分认识自我,并通过提升个人的EQ水平,提高管理绩效。全书案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使读者在尽享余博士幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如何饮甘露之感,不愧为培训课程中的精品。
¥6.90定价:¥64.82 (1.07折)
打造高绩效团队 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《打造高绩效团队》作者余世维老师将为您拨开迷雾,向您展现打造高绩效团队的不二法门。对大多数公司领导来说,团队这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。
¥6.10定价:¥64.57 (0.95折)
企业变革与文化 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是当今中国的培训大师余世维先生根据其同名课程精心撰写而成的力作。作者针对目前中国企业普遍面临的短命化宿命与高速成长危机,深入阐述了企业持续发展跟变革与文化之间的关系 一个企业要持续发展,最重要的就是变革 但一个企业要成功变革,却有赖于它的企业文化和裙体共识。作者进而结合中外企业的案例,提出了一套构建企业强热变革文化的可行性方案。本书语言简练,通俗易懂,实用性强,对于致力于建设富于变革与创新的企业文化、提升核心竞争力的中国企业而言,是一本富于启迪性的实战指南!
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赢在执行 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?为什么有那么多的企业家和管理者概叹 做企业太累了!而微软、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假?为什么中国的企业平均寿命只有短短几年,而世界企业平均寿命达到20年甚至几百年?我们都知道企业的核心竞争力是企业家的洞察力加员工的执行力,中国并不缺乏有眼光的企业总裁,但你的团队的招待能力如何?……
¥6.06定价:¥64.61 (0.94折)
当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时,却忽视了另一个重要裙体——中层。事实上,中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说,没有中层,企业的任何英明决策都只是纸上谈兵!中层发挥着怎样的作用?如何从中层内部选拔人才?如何培养中层?在企业面临危机时,中层扮演着什么角色?处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层?余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾,找到应对“中层危机”的金钥匙。
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职业经理人常犯的11种错误 余世维主讲 世界500强企业管理培训教程 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎,成为享有盛誉的经典培训课程,《职业经理人常犯的种错误》(新版)(余世维著)亦被誉为经理人(管理者)的书。广爱欢迎的培训大师,火爆异常的经典课程!余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧,深入剖析了职业经理人常犯的种错误,进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法,并悉心传授了有效管理部属、提高工作绩效和管理水平的途径与技巧,帮助经理人走出误区,提升能力。余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎,成为享有盛誉的经典培训课程,本书亦被誉为经理人(管理者)的书。余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧,深入剖析了职业经理人常犯的种错误,进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法
¥6.43定价:¥64.61 (1折)
有效沟通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“慧泉国际”管理书系——中国企业的智慧源泉。当今中国、具影响力的实战型管理教育大师余世维通过本书为读者激情演绎数千万中国管理者最迫切需要掌握的沟通技巧。沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?……余博士将为读者一一解答。当今中国、具影响力的实战型管
¥6.70定价:¥64.23 (1.05折)
管理培训大师的热门培训课程 卓越管理者的辅导与激励技巧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《卓越管理者的辅导与激励技巧(管理培训大师的最热门培训课程)》里,余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言,帮助管理者打造自己的辅导与激励模式,使之成为更、更全面的企业管理人才。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工,却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么,应该怎样去辅导员327怎样掌握辅导员工的技巧?对员工的激励又应该表现在哪些方面?
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领袖性格 如何塑造管理者的性格魅力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《性格 如何塑造管理者的性格魅力》主要说的是 很多企业管理者只能算是“领导”,能称得上“”的少之又少。和一般人有什么不同?什么人可能会成长为?成为的关键在于培养一般人所不具备的“根性”。“根性”就是根本性格,仿佛一棵大树,从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运,人们的失败,往往并不是因为能力的不足,而是由于性格的缺陷。余世维博士首度以“根性”为主题,贯通今古,以古代帝王为证,结合我国企业家或成功或失败的例子,深入、生动地剖析了一个成功的管理者应该具备哪些性格特质,如何塑造这些性格特质,帮助管理者塑造真正的领导力,成为全方位的成功。
¥6.89定价:¥64.14 (1.08折)
职业经理人常犯的11种错误 余世维主讲 世界500强企业管理培训教程 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎,成为享有盛誉的经典培训课程,《职业经理人常犯的种错误》(新版)(余世维著)亦被誉为经理人(管理者)的书。广爱欢迎的培训大师,火爆异常的经典课程!余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧,深入剖析了职业经理人常犯的种错误,进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法,并悉心传授了有效管理部属、提高工作绩效和管理水平的途径与技巧,帮助经理人走出误区,提升能力。余世维博士主讲的同名课程近年深受众多企业与经理人的欢迎,成为享有盛誉的经典培训课程,本书亦被誉为经理人(管理者)的书。余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧,深入剖析了职业经理人常犯的种错误,进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法
¥6.37定价:¥64.81 (0.99折)
经理人的五项修炼 如何成为一个成功的职业经理人 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人的五项修炼-如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。作为一名管理者,应该把精力用在重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给决策和思考提供
¥6.21定价:¥64.93 (0.96折)
当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时,却忽视了另一个重要裙体——中层。事实上,中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者,又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说,没有中层,企业的任何英明决策都只是纸上谈兵!中层发挥着怎样的作用?如何从中层内部选拔人才?如何培养中层?在企业面临危机时,中层扮演着什么角色?处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层?余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾,找到应对“中层危机”的金钥匙。
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本书是当今中国的培训大师余世维先生根据其同名课程精心撰写而成的力作。作者针对目前中国企业普遍面临的短命化宿命与高速成长危机,深入阐述了企业持续发展跟变革与文化之间的关系 一个企业要持续发展,最重要的就是变革 但一个企业要成功变革,却有赖于它的企业文化和裙体共识。作者进而结合中外企业的案例,提出了一套构建企业强热变革文化的可行性方案。本书语言简练,通俗易懂,实用性强,对于致力于建设富于变革与创新的企业文化、提升核心竞争力的中国企业而言,是一本富于启迪性的实战指南!
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在一个企业里,中层起着承上启下的关键作用,他们搭建起了高层与基层互通的桥梁。一个企业如果忽视了中层,忽视了与中层有关的危机,就会很危险。中层攸关着企业的生死,激活中层,企业才能兴旺发达。《赢在中层》由余世维的核心课程“中层危机”升级而成。书中余世维以其诙谐的语言风格,独到的视角,生动的案例,向高层领导阐述了如何打造坚实的中层,向中层干部提供了自我成就的解决之道。如何在基层与高层的衔接中做到有效沟通?在公司不同的发展阶段如何选择不同类型的中层?破解中层危机的六大核心密码是什么?《赢在中层》将一一作答。本书既有助于高层打造完美中层,又有助于中层成就自身,是企事业单位、政府机构的优佳培训读本。
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《经理人的五项修炼-如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。作为一名管理者,应该把精力用在重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给决策和思考提供
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