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华为人力资源管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐!华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结!企业打造“以奋斗者为本”超强团队的秘籍!
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华为工作法 (第二版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《华为你学不会》出版后,持续热销,得到读者朋友们的一致好评,并在国家新闻出版广电总局全民阅读评选活动中荣获 2016 年度 大众喜爱的 50 种图书 。为了方便大家进一步更深入、更系统地学习华为,我们组织《华为你学不会》的研究队伍,同时也补充了很多新的研究力量,分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管理进行了研究,对应的研究成果就是《华为人力资源管理方法论》、《华为绩效管理方法论》、《华为干部管理方法论》、《华为组织运营方法论》和《华为业务管理方法论》这几本著作。 那么,学习华为,为什么一定要看 华为你学不会 这 套 系列书呢? 1. 这是首 套 系统 、 深入 、 负 责任 地学习华为的 系列书 ,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的 逻辑 和规律,并可以借鉴到
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麦肯锡系列职场四部曲: 麦肯锡晋升法则+麦肯锡方法+麦肯锡工具+麦肯锡意识 麦肯锡思维逻辑思考法工作法问题分析与解决 全
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华为干部管理方法论 孙科柳 易生俊 孙智 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 ——任正非
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基层管理者实用精益管理学 实用精益管理培训系列教程 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本企业推行精益管理的培训普及读本。其目的是能够让基层管理者都知晓精益的价值和精益管理的要求,具备精益管理的素质。本书主要面向基层管理者,旨在帮助基层管理者了解精益管理的源头、精益管理的原因、推行原则、基本工具和技术等。在整个过程中,基层管理者应了解基层精益管理系统,深刻理解精益管理学知识和实践方法,全面提升精益管理能力。本书具有以下特征 ()强系统性。目前市面上关于基层管理者的书籍大多流于从意识、能力的角度告诉人们应该做什么,但却没有专著去集中论述基层精益管理的来龙去脉、起始布局。本书的突出特征是,系统诠释基层精益管理的基本逻辑体系,细化阐述精益管理系统和工作思维模式。(2)强实用性。本书立足于企业基层工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工
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实用精益流程管理学 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本教材的核心理念可以明确地概括为:为中国企业的发展壮大,培养一大批具备管理意识、管理素养和管理技能的中基层工作者。
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《华为你学不会》出版后,持续,得到读者朋友们的一致,并在国家新闻出版全民阅读评选活动中荣获 2016 年度“大众喜爱的 50 种图书”。为了方便大一步更深入、更系统地学,我们组织《华为你学不会》的研究队伍,同时也补充了很多新的研究力量,分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管行了研究,对应的研究成果就是《华为人力资源管理方法论》、《华为绩效管理方法论》、《华为干部管理方法论》、《华为组织运营方法论》和《华为业务管理方法论》这几本著作。 那么,学,为什么一定要看 “ 华为你学不会 ” 这 套 系列书呢? 1. 这是 套 系统 、 深入 、 负 责任 地学的 系列书 ,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学正学成功背后的 逻辑 和规律,并可以借鉴到企业的实践中。 2. 二十多位专家学者、企业家、华为
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