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绝对坦率:一种新的管理哲学 《华盛顿邮报》年度十大领导力丛书,《纽约邮报》年度提升职业生涯图书,《福布斯》年度创意领导力图书
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双重转型 如何重新定位核心业务并实现颠覆性创新 企业管理书籍,克莱顿·克里斯坦森团队核心成员新作,10余年研究与实践,重新定位当前业务提高适应力,创建新的增长引擎以适应未来的变化,优化现在创造未来。
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人工智能商:人工智能时代的7种思考方式 团购,请致电400-106-6666转6 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 人工智能时代的7种思考方式
7个故事让你读懂人工智能时代的底层逻辑 Netflix称霸影音产业的创新商业模式 个性化推荐 ,源自 二战 流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的 生存推荐系统 ; 宇宙有多大? 这一流传数千年的大哉问,与 机器学习 大有关联;实时监控系统诞生自牛顿*严重的一次 数学错误 7个故事带你认知人工智能时代的底层逻辑。 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 这本书所讲述的绝不仅仅是人工智能的含义、来源、原理,更重要的是它们在日常生活中的重要价值和意义。这些都是构成你 AIQ 的基本要素,也是人工智能时代的使用说明书。 《魔鬼经济学》合著者史蒂芬 ? 莱维特、世界著名经济学家泰勒 ? 科文 推荐阅读
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人力资源项目评估手册 [美]爱德华兹、[美 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源项目评估手册》是本是深入细致地阐述人力资源项目评估艺术,以及教授如何提高人力资源项目质量和效率的专著,作者通过叙述友好、通俗亲切的语言,按照“如何去做”的形式,直接阐述具体的劋作流程和方法,对实际人力资源管理具有莫大的助益。《人力资源项目评估手册》的与众不同之处在于,它以一种巧妙的方式把理论和实践有机地结合在一起 把项目评估的理论及科学研究融入到实践过程中,同时又将现实项目评估中需要考虑的各种要素提供给学术研究界。为了更好地跨越理论与实践之间的鸿沟,《人力资源项目评估手册》中的所有章节均由两位以上的作者共同完成——他们分别是实践劋作人员与学者。此外,《人力资源项目评估手册》的作者也具有相当广泛的代表性,他们来自不同组织的不同层面,包括大学教授、各种规模的企业的内部人
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战略执行 如何将战略举措转化为卓越成果 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
CEO们无法达成公司战略目标的原因,往往并非愿景的缺失,而是失败于愿景的有效执行。没有一套严谨的流程将战略从董事会贯彻到组织各层各职,企业的战略关键举措就很难,甚至不可能部署执行。借由本书所述内容,你将学会:——如何诊断组织自身的行动执行能力——如何凝聚并激发项目团队活力——如何监测战略行动,统计战略举措的投资回报率——如何开发新产品、新市场,以及创建和强化品牌资产——如何为组织变革与组织成长添加燃料——如何规避战略执行陷阱,避免战略脱轨——如何塑造稳健的竞争优势战略举措是交付战略的载体,而本书则是让战略愿景变为现实的推荐指南。
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战略执行 如何将战略举措转化为卓越成果 (美)艾伦·P.布拉奇,(美)山姆·鲍德利-斯科特 著 王翔 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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组织理论:理性、自然与开放系统的视角 W·理查德·斯科特 杰拉尔德·F·戴维斯 中国人民大学【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织理论 理性、自然与开放系统的视角》被公认为介绍组织研究领域文献最为详尽和具权威的著作之一。作者充分运用社会学和管理学的组织研究成果,广泛吸收其他社会科学对组织理论做出的贡献,不仅从研究者的角度,而且从组织管理者以及各种参与者乃至普通大众的视角来阐释组织理论问题,对我国组织研究学者和管理实践人员具有重要的借鉴意义。全书共分l4章,第章为导论,引入了三种不同的组织定义和三个组织研究的视角 理性、自然和开放系统观。第2~4章分别以三个视角为主线,梳理了组织研究的历史,包括对各个主要学派及其代表人物的简介和评论。第5章讨论了三个视角的融合与渗透,指出它们曾经以不同的组合方式出现,分别适用于不同层面的分析,提出了整合三种视角的分层模型。第6~2章从组织结构、组织内部机制与过程、组织与环境的
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人的效率不能通过肌肉的力量和智力的领悟力来衡量,它取决于除去精神和身体以外的很多其他因素。一个人对生活采取什么样的基本态度,以及对于每一件具体事情持怎样的观点,与他天生的能力相比具有更加重要的作用。一个注意力集中的人,能够自始至终充满激情的人,总会超过天性聪明的对手,条件是如果这个对手对待工作马马虎虎,漠不关心。很多在商业领域、研究领域、科学界取得巨大成就的人,都是那些能力并不出众的人。
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异想,天开:极富创造力的人做的10件与众不同的事 斯科特巴里考夫曼(Scott Barry Kaufman)卡罗琳格雷.
《异想,天开》是一本帮助人们开发自身创造力的书籍,它面向各个年龄段、各行各业的所有读者,从艺术家到企业家,从设计者到制造者,从管理者到基层员工,从为人父母者到学龄后儿童……每位读者都会从中受益,因为是否拥有好创意已经成为个人和组织发展的关键,一个充满创意人群的组织会富有生命力,而一个总是能从生活中点滴培养自己创造力的人会有不一样的人生。当今时代人人渴求创新,人人需要创新,然而对许多人来说,想要变成一个有创意的人遥不可及,而很多天才创意者也经常要面临才思枯竭的窘境,本书为人们揭开了创造性思维的奥秘,帮助人们找到了培养创造力的方法。本书作者将尖端科技成果和人类智慧结合,用风趣、活泼又很有见地的语言,从各个角度阐释了到底什么是创造力,以及为了挖掘和保持自己的创造力,我们又能够做些
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模型思维 模型思维——高手的高级思考方式! 24种让人终身受益的思维模型 精准解决学习工作生活的所有难题,像芒格一样智慧地思考 风靡全球、超过100万人反复学习的模型思维课首创者斯科特·佩奇重磅新书!
查理 芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大
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