好团队是带出来的:团队管理的49个关键 不懂带团队,你就自己累
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小故事 大管理:世界500强管理绝活 吕国荣 主编 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书精选出世界500强企业193例精巧的个案范例,每个故事都轻松易懂、生动有趣,还有画龙点睛的点评。你如果看腻了硬梆梆的说教书,不妨换换口味,你可以从诸多生动有趣的故事中领略到真正的管理大师们的管理系统、管理原则和管理方法,并从这些大师们处理问题和矛盾的高超艺术中洞察到种种管理智慧。本书学之则能用,用之则能生效。
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执行力是管出来的:打造高效执行力的58个关键 吕国荣 中国纺织出版社【无忧售后 放心购买】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
为什么领导层常常觉得有方向没力量,基层却觉得有力量没方向? 为什么企业规模在变大,利润和竞争力却江河日下? ? 为什么无数的公司都拥有的构想,却只有少数公司能够基业长青? 答案的关键就是执行力! 《执行力是管出来的》融合通用电气、保洁、沃尔玛等全球五百强企业的执行真经,凝聚柳传志、张瑞敏、李嘉诚、王石等精英领袖的执行智慧,帮助您打造企业、部门和个人的超执行力!
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爱岗敬业:优秀员工第一守则 吕国荣,吕品 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢在精细化:把工作做精 将事情做细 严家明,吕国荣 编著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们熟知的以精细化管理著称的企业有:万科、海尔、宝钢、格力电器、电器、七匹狼…… 针尖上打擂台,拼的就是精细。将精细化精神渗透到每个部门、每个岗位、每个环节、每件事、每个人,形成一个完善的精细化体系,把每个细节上的事情做细、做深、做透,企业才能做大、做强。 从质量、成本管控、安全生产、服务等角度分析了精细化工作的重要性,并提出了实现精细化工作的可行方法。《赢在精细化:把工作作精 将事情做细》旨在帮助广大企业员工养成精细化的工作方式,提高工作效率,并使企业获得更高的效益。 培养员工的精细化精神打造的精细化企业 “细节决定成败”的员工执行版。
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好团队是带出来的 团队管理的49个关键 吕国荣,邹华英 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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决定执行力的49个细节 吕国荣 编著 企业管理出版社【正版】
管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——[美]杰克·韦尔奇 执行力就是务实运作的细节。 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足! 为什么好的决策总是一则再、再而三地付之东流?——执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻却出现问题?——执行力流失! 为什么付出比计划多10倍,结果却收不到计划收益的1/10?——执行力黑洞! 为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?——执行力危机! 中国企业快速大幅提升执行力的49个处方,中高层管理者与一线员工成功的49个细节。 基于本土文化背景,培养本土职业精神。
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影响世界的100条管理名言 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书汇集了世界上最伟大的管理大师和世界企业家的最实用、最经典的00条管理名言,这些千锤百炼、流传甚广的管理名言融汇了管理大师们的思想精华,浓缩了世界企业的管理智慧。很多管理者在管理实践中经常引用这些经典的管理名言,并将它们融入到自己的管理智慧中,给管理行为增添了无穷的智慧和力量。这些经典名言囊括了企业管理的方方面面,贴近企业的实际,极富现实意义,代表着世界上*智慧的管理理念。内容包括 企业管人用人智慧 质量管理智慧 团队管理智慧 发展创新智慧 有效沟通智慧 决策智慧 有效授权智慧 竞争智慧 提升执行力的智慧 细节管理智慧 以及如何考核和激励员工的智慧……本书是最淳朴、*众化的管理学通俗读本,适合企业基层、中高层的管理者阅读,更可作为各类高校经管类师生的课外读物。
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你在为谁工作 吕国荣,吕品 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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改变世界的100道管理鸡汤 吕国荣 等编著 中国经济出版社【无忧售后 放心购买】
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企业员工三大纪律八项注意 严家明,吕国荣 中国盲文出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正版!影响世界的100条管理定律 9787115138316 人民邮电出版社【可开发票】 正版图书下单即可
本书摒弃了那些深奥的管理理论,以通俗易懂和优美生动的文字向读者介绍了这些管理定律的由来及对现代管理的启示和借鉴意义。书中对每一条管理定律都有相应的精彩案例加以诠释,并附有精妙的点评,能让读者在很短的时间内掌握这些管理知识,提高管理水平,进而领悟到管理的奥秘和真谛。 掌握和运用好这些定律,是管理者从走向卓越的途径。
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小成功靠自己,大成功靠团队。管理三要素:建班子、定战略、带队全。 团队就是一群拥有互补技能的人,他们为一个共同的目标而努力,达成目的,并固守相互间的责任。 ——乔恩·卡曾巴赫《团队的智慧》作者 如果把我的厂房设备、材料烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。 ——安德鲁·卡内基 美国“钢铁大王” 如果把我们的20个人才挖走,那么,我告诉你,微软将变成一家无足轻重的公司。 ——比尔·盖茨 美国微软件公司董事长 全世界的管理都是核心班子的管理。 ——曾仕强《中国式管理》作者 中国企业快速大幅提升团队力的19个处方。 中国高层管理者与一线员工成功的49个细节。
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