阿米巴经营会计(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:内部交易机制的关键点、阿米巴经营报表的构建与运用、阿米巴经营分析及落地实。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
¥53.90定价:¥58.00 (9.3折)
阿米巴组织划分(修订版) 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
¥53.90定价:¥58.00 (9.3折)
阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
¥53.90定价:¥58.00 (9.3折)
¥41.90定价:¥45.00 (9.32折) 电子书:¥18.00
三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“三三制薪酬设计方案”不拘行业,全面覆盖多种计酬形式,是胡八一博士十余年实战咨询经验凝聚而成,经上百家企业实践检验。精选了绩效型、技能型、职务型、计件型、销售佣金型、年薪制和股权激励等七种薪酬设计方案,涵盖了加工制造、贸易流通、工程建设、资源能源、公共服务、科研单位和事业机关等各种行业和性质的机构,配以丰富的执行图表,方便企业直接引入、快速落地。《三三制薪酬设计方案与典型应用》适合人力资源从业者、企业中高层管理者、相关财务人员及人力资源研究者等阅读。
¥7.00定价:¥64.00 (1.1折)
81绩效量化技术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础,是经理人管理水平的重要体现,也是职业经理人的技能。然而几乎所有管理者都面临绩效指标难以量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实劋意义的工具!本书作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标,并将专业化的劋作转化为行之有效的办法,顺利地对绩效指标进行量化,从而有效提升组织与个人的工作绩效。
¥6.07定价:¥64.96 (0.94折)
阿米巴经营落地实践第一人胡八一博士最新著作。 阿米巴中国落地实践三部曲 : 第一本《中国式阿米巴落地实践之激活组织》,主要讲述阿米巴组织划分; 第二本《中国式阿米巴落地实践之从交付到交易》,主要讲述阿米巴经营会计; 第三本《中国式阿米巴落地实践之持续盈利》,主要讲述阿米巴体系运营。
¥99.00定价:¥99.00
组织架构与部门职能设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
¥63.42定价:¥176.84 (3.59折)
阿米巴经营系列5册 阿米巴团队激励 阿米巴经营实践指南 稻盛和夫阿米巴经营实 阿米巴组织划分 稻盛和夫的经营哲学全5册
¥196.00定价:¥217.60 (9.01折)
三三制薪酬设计案例精选 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥6.13定价:¥64.59 (0.95折)
股权激励9D模型 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型?股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景,提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
¥6.37定价:¥64.44 (0.99折)
股权激励9D模型 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
股权激励实施的成败关键在于把握以下两点 一是如何设股权激励方案?二是如何完善和实施既定股权激励方案?因此,“柏明顿管理咨询”团队根据丰富的股权激励项目咨询经验,总结出“股权激励的9D模型”,有效落实了“如何设计股权激励方案”和“如何完善和实施既定的股权方案”的问题。何谓股权激励的9D模型?股权激励的9D模型是柏明顿顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求的股权激励设计和实施模型。针对不同企业现状与发展前景,提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
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三三制薪酬设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥6.46定价:¥64.78 (1折)
三三制薪酬设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
薪酬设计及管理作为人力资源管理的一项基本、重要的职能,既是企业激励机制的核心部分,也是员工为关心的问题。企业薪酬体系设计是否科学合理,不仅关系到员工个人的切身利益,还将直接影响企业的稳定和生产经营效率。本书以柏明顿公司的“三三制薪酬设计技术”为核心,精选了绩效型、计件型、职务型、股份型、销售型与年薪制六大类,电子、化工、建筑、医药、服饰、金融、制造等十八个不同行业、不同类型企业薪酬体系设计的经典案例。全书内容全面、系统、翔实,表单丰富,简明、清晰,对广大读者来说极具参考和实用价值,有助于企业建立完善的薪酬体系一激励机制,帮助企业经营者和人力资源管理人员提升管理水平。
¥6.40定价:¥64.38 (1折)
三三制薪酬设计方案与典型应用 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业内控体系建设实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内控体系建设实务》详细介绍了企业内部规范和内部体系建设,内容包括《企业内部基本规范》要点解读与案例、内部体系构建的基础、体系设计、制度设计、风险评估和等,层次清晰、全面系统,覆盖了企业内部建设工作的方方面面,可切实指导企业根据自身情况,构建起完善的内部制度,从而防范内部风险,求得稳健发展。书中的大部分案例是作者从事企业培训、咨询时掌握的一手资料,其中提到的方法经过了实践的检验,可行性、可参照性强。《企业内控体系建设实务》适合想要构建、评估、规范、优化内部体系的各类企业使用,也适合咨询师、培训师及高校相关专业师生使用。
¥116.94定价:¥285.92 (4.09折)
阿米巴经营会计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营会计是阿米巴经营体系*直接的落地工具,能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题,直接为阿米巴经营服务。阿米巴经营会计紧紧抓住与经营相关的核心数据,时刻盯着这些数据的变化,并把数据时刻运用到工作流程中,形成高效易懂的阿米巴经营报表,运用数据促进经营。通过经营会计报表,可以激发巴长及其成员的经营意识,及时反映阿米巴经营状况。企业成功实施阿米巴经营,其标志就是导入阿米巴经营会计体系!
¥6.13定价:¥64.85 (0.95折)
人力管理零阻力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力管理零阻力》针对家族企业在人力资源管理中常见的“族内人”窝里斗、“族外人”受排挤、人才流失率高、培训费力不讨好、绩效考核遭抱怨等管理难题,结合作者多年来在人力资源管理咨询实践中积累的经典案例和先进的管理方法,为家族企业人力资源管理者量身定做了一整套解决方案,帮助家族企业走出人力资源管理误区,走上快速发展之路。
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阿米巴组织划分 胡八一 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业内控体系建设实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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人力成本分析与控制方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力成本分析与控制方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力成本分析与方法》从实战的角度,坚持用数据说话,告别理论讲教,推崇实务劋作,分享亲历案例,传达实战经验,系统地阐述了如何洞察人力成本,如何计量分析人力成本,企业如何人力成本等方面的问题。其中,重点剖析了人力成本的诸多实用方法,为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
¥72.25定价:¥195.09 (3.71折)
组织架构与部门职能设计案例精选 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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股权激励9D模型之上市公司股权激励 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场竞争的日益加剧,企业为吸引人才、留住人才,充分发挥人才的潜力而采取各种激励手段和措施。在各种手段和措施中,股权激励越来越受到企业的重视,越来越多的企业倾向于采用股权激励。《股权激励9D模型之上市公司股权激励》系统全面的介绍了股权激励9D模型之上市公司股权激励,帮助企业合理激励核心人员,打造人才金手铐,形成着眼未来,利益共享,风险共担的新型激励机制。
¥6.95定价:¥64.52 (1.08折)
时代光华 纵横人心 中国企业十大管人难题 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《时代光华—纵横人心 中国企业十大管人难题》讲述了《孙子兵法·谋攻篇》曰 “上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”兵家讲究“攻城为下,攻心为上”,经营企业也是如此。经营企业就是经营人心。企业不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,关注什么人?怎么关注人?我国人力资源专家胡八一博士多年来一直从事这方面的研究与实践,总结出了困扰管理者的七十多个管人难题,《纵横人心 中国企业十大管人难题》汇集了其中具有共性的十个突出问题 冲突管理、有效授权、中层战略观、杜绝推诿、调薪技术、管理核心员工、忠诚培养、预防集体跳槽、空降兵落地生根和职业保鲜。管理者不仅可以通过管理难题的“症状”来进行自我诊断,还能得知其“病因”,既知其然,又知其所以然,更重要的是找到治疗“顽
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这样激励有效 员工激励十大方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《这样激励最有效 员工激励十大方法》很多企业的管理者认为,只要给员工加工资,他们就会努力工作,其实这是大错特错!加工资、升职、培训、旅游、口头表扬……不同员工希望得到的都不一样,给错了,有时不但不能达到激励的效果,还可能适得其反。聪明的管理者和人力资源从业者,会根据每个部门甚至每个员工的具体情况,给出的激励方法。管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验,从权力、目标、参与、培训、晋升、情感,荣誉、榜样、挫折和竞争个个方面详细阐述,把员工激励这样一个系统工程捌开揉碎,让管理最短时间内对症下药,掌握激励员工的精随,《这样激励最有效 员工激励十大方法》是企业管理者和人力资源从业者的工具书。
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企业内控体系建设实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人才倍出——6M模型复制核心人才【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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¥75.82定价:¥152.66 (4.97折)
企业内控体系建设实务 胡八一 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
知名企业管理专家集多年实践经验的呕心之作,获行业人士倾情联袂推荐! 《企业内控体系建设实务》采用大量一手的案例、实用的流程图、规范严谨的表格,构建起完善的企业内部控制体系和制度,在内控体系构建的过程中,本书提炼了关键控制点、对典型案例进行了深入彻底的分析、点评,有利于读者理解其操作方法与流程,也有利于各种不同类型的企业参考、借鉴,从而根据自身情况构建起适合本企业发展的内部控制体系,从企业内部防范风险,获得稳健发展。
¥159.90定价:¥508.00 (3.15折)
8 1绩效量化工具与应用【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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阿米巴经营会计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.64定价:¥64.67 (1.03折)
三三制薪酬设计与应用方案【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职责——每个企业都必须很清楚地知道自己“应该做什么” 绩效——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的标准是什么” 薪酬——每个企业都必须很清楚地知道自己“做得好与不好的报酬会怎样”
¥41.50定价:¥92.00 (4.52折)
8+1绩效量化技术:简单有效的绩效考核方法——时代光华培训大系【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
量化绩效考核的8个要素,制定绩效计划的1张表格,专业化、标准化的人力资源管理工具。
¥34.50定价:¥200.10 (1.73折)
人力资源规划实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
¥34.50定价:¥78.00 (4.43折)
81绩效量化技术 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业文化中最闪亮的部分,我们称之为一克拉文化。 通用电气、微软等世界知名企业之所以能够在同行业中出类拔萃,其关键就在于他们的企业文化中融入了许多独特的用人之道。 他们敢于任用有创新精神的人,他们坚持把培养人才作为永恒主题,他们注重弘扬人性创造力与个人价值,他们尊重和信任员工,让员工与企业一起成长。
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岗位说明书 工具与案例 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
精选了七大行业的80多个职位的岗位说明书,以表格的形式加以呈现,将每个岗位细化到基本信息、岗位概述、岗位职责、任职条件、工作条件等,使每个职位的任职者都能清晰地了解本岗位将完成什么样的工作、将在什么时候完成、将在哪里完成、如何完成、为什么要完成以及完成工作需要哪些条件。《岗位说明书 工具与案例》实用而具体,是企业管理者和人力资源管理人员在制作岗位模板时的参考工具书。
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人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南 胡八一 中华工商联合出版社【正版现货】
更多精彩经管图书请点击>>>(1)《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》——当下超流行、超火爆的企业管理方式 阿米巴经营模式是由稻盛和夫提出的新型企业管理方式,稻盛和夫藉此经营了3家世界500强企业。近年来,稻盛和夫已经成为日本代表型的企业家,在大受欢迎。稻盛和夫频频来中国传道,引发企业学习阿米巴经营的热潮。目前,阿米巴经营模式已经成为超流行、超火爆的企业管理方式。腾讯、海尔、华为、中兴、格力等大型企业目前都在进行类似阿米巴的组织变革。在各大咨询、培训公司的培训计划中,阿米巴培训大行其道。(2)《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》——首位阿米巴经营中国落地实践者的专业解读 本书作者胡八一是柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问、著名的管理咨询专家,从事企业管理咨询超过15年,被誉为
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三三制薪酬设计方案与典型应用 【正版图书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎三大价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎三大基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎三大设计技术
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社【正版现货】
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三三制薪酬设计方案与典型应用 胡八一著 北京大学出版社【正版现货】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
企业运行中,薪酬设计是最让管理者和人力资源部门伤脑筋的问题之一,任你如何设计,企业总是闹 人荒 ,人才招不来,招来的留不住,员工总是抱怨: 我来公司好几年了,能力增强不少,为何工资级别还是原地踏步? 同样的职位,凭什么他比我赚得多? 绩效工资怎么像拉磨驴子眼前的胡萝卜,永远可望而不可及? 引发这些问题和抱怨的原因,不在于薪酬总额的多少,而在于薪酬的总额、级差、结构和晋升的设置是否合理。要如何设计才能让人才储备满足公司战略发展的要求?如何才能让员工满意,限度地激发起他们的工作热情? 落地派 人力资源专家胡八一的 三三制薪酬设计方案 帮你解答: ◎价值导向 让薪酬标准公平合理、深得人心 ◎基础工程 让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备 ◎设计技术 让薪酬管理有
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人力资源经理案头工具手册 胡八一 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力成本分析与控制方法 胡八一 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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有人才有可能 胡八一 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
牡丹虽好,绿叶扶持,光靠你一个人,就是三头六臂,到底也有分不开身的时候。还是从长远做起,要把场面拉下来,有钱没有用,不要有人。 ——中国历成功的商人 胡雪岩 人才是世界上所有宝贵的资本中最宝贵、最有决定意义的资本。 ——香港长江实业(集团)有限公司董事长 李嘉诚 如果把我们秀的20名员工拿起,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。 ——微软总裁 比尔·盖茨 你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下我的人,我就可以重建IBA。 ——IBM董事和兼总裁 沃森 企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——现代管理大师 彼得·德鲁克
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人力资源规划实务 胡八一 主编 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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8+1绩效量化案例精选 胡八一 主编 北京大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《人力成本分析与方法》从实战的角度,坚持用数据说话,告别理论讲教,推崇实务劋作,分享亲历案例,传达实战经验,系统地阐述了如何洞察人力成本,如何计量分析人力成本,企业如何人力成本等方面的问题。其中,重点剖析了人力成本的诸多实用方法,为企业提高人力成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
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8+1绩效量化工具与应用 胡八一 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情,更加落地的管理模式。 更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据,更具参考和研究价值。 更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示,还布置了小作业以检验学习成果,帮助读者系统学习,熟练掌握。
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企业内控体系建设实务【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
知名企业管理专家集多年实践经验的呕心之作,获行业人士倾情联袂推荐! 《企业内控体系建设实务》采用大量一手的案例、实用的流程图、规范严谨的表格,构建起完善的企业内部控制体系和制度,在内控体系构建的过程中,本书提炼了关键控制点、对典型案例进行了深入的分析、点评,有利于读者理解其操作方法与流程,也有利于各种不同类型的企业参考、借鉴,从而根据自身情况构建起适合本企业发展的内部控制体系,从企业内部防范风险,获得稳健发展。
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国有企业人力资源管理实务 胡八一 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资源管理热点难点透析 胡八一 主编 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
分析人力资源管理的热点、难点问题,提出切实可行的解决方案,使人力资源管理工作顺畅、高效,为企业发展提供稳定支持。 人力资源管理是一门科学,也是一门艺术。招聘面试、培训晋升、绩效考核、薪酬设计、员工去留等各个具体工作环节都隐藏着诱使你犯错误的陷阱,稍不留神就有可能陷入“老问题尚未解决,新问题层出不穷”的困境。 为解答热点、剔除难题、提升人力资源管理绩效,本书依托柏明顿管理咨询顾问团队丰富的管理咨询经验,针对人力资源管理的实际情况,以“热点”和“难点”为切入口,力图为企事业单位人力资源工作者及中高层管理者提供极具操作性的“案例 解决办法”。
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组织架构与部门职能设计案例精选—时代光华培训大系 胡八一 主编 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一部全面、翔实的组织案例集;一本实用、高效的管理工具书。 如何设置合理的管理架构? 如何制定明确的部门职责? 如何配置适用的人力资源? 如何实施有效的薪酬考核? …… 本书全面系统地介绍了现代企业设计组织结构与部门职能的做法,内容全面、实用、简单易懂,有助于企业经营管理者建立和完善管理体系,是企业提升管理水平的实用工具!
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人力成本分析与控制方法【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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股权激励9D模型 胡八一著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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民营企业人力资源管理实务 胡八一 著 电子工业出版社【正版】
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股权激励9D模型之非上市公司股权激励 胡八一 编著 企业管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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