韧性变革：金蝶如何持续构建竞争优势 北大光华管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋全新力作；单一案例深入剖析，提炼总结两大模型，聚焦数字时代的企业竞争优势塑造，提供企业实践路线图
1. 北大光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋教授全新力作 2. 采用单一案例研究方法，深入剖析国内软件行业领军企业金蝶软件集团30年变革历程，讲清金蝶的应对措施及背后的战略逻辑，为企业管理者提供参考 3. 融合韧性理论与变革理论，总结提炼韧性变革实践面模型，揭示企业可持续增长背后的动力机制 4. 基于对多家企业韧性变革案例的研究，拓展核心竞争力边界，提出AED核心竞争力模型，就企业如何塑造核心竞争能力提供具体建议
¥41.80定价：¥88.00 (4.75折)
组织韧性：如何穿越危机持续增长？ 曹仰锋 著企业管理 塑造组织韧性 企业文化 管理 中信出版社官方旗舰店 正版
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第四次管理革命 曹仰锋 著 《海尔转型》作者新作 企业转型 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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海尔转型 人人都是CEO（修订版 ） 曹仰锋 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深入，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深入研究，创新地提出 价值 模式（即 V 模式）。 V 模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四次管
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组织韧性：如何穿越危机持续增长? 北大光华管理学院院长刘俏、海尔集团总裁周云杰、正和岛创始人刘东华等力荐，提供塑造组织韧性的5大策略、17条关键措施，助力企业打造危机应对体系
1. 一家企业有多强的组织韧性，就有多长的生命周期。企业经营的过程，总是危机重重。疫情给企业管理者提供了一个机会思考以下问题：未来高度动荡的时代，企业应该如何修炼内功，提高自身抵御危机的能力，才能穿越危机持续增长？曹仰锋博士在《组织韧性》一书中，选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例，通过对比研究，提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略：精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化，并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验，也可以从它们所犯过的错误中汲取教训。 2.北京大学光华管理学院院长刘俏，海尔集团总裁周云杰，中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏
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海尔首席执行官张瑞敏认可，全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的 人单合一 双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年，深度解读海尔 人单合一 共创共赢管理模式的变革历程，及其包含的所有内容。 互联网时代，开放是企业制胜的关键。一切从开放出发，做 开放性竞争的赢家 ，张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。
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IACMR组织与管理研究方法系列 案例研究方法 理论与范例 凯瑟琳 艾森哈特论文集 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法 理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》由凯瑟琳·艾森哈特发表在学术期刊上的4篇论文汇编而成，其中3篇论文的主题为案例研究方法与理论构建，篇论文则是案例研究的范例。案例研究已经成为管理研究中基本的研究方法之一。凯瑟琳·艾森哈特的案例研究方法不仅强调方法的严谨性，更将重点放在创建理论方面。当前，国内外的学者越来越重视中国本土研究，越来越多的学者致力于创建基于中国特殊文化情景下的管理理论。基于这一背景，本书的出版，将有助于中国的管理学者在构建本土理论时获得案例研究方法的指导，以更有效地创建本土理论，并能在国际期刊上发表的学术论文，获取中国管理理论在国际学术领域的话语权。凯瑟琳·艾森哈特（KathleenM.Eisenhardt），斯坦福大学教授，自989年以来，在AdministrativeScience
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再论案例研究方法 理论与范例 李平、杨政银、曹仰锋 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
根据近年学术界的新动向，以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈，《再论案例研究方法 理论与范例》增添了国际管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准，期刊编辑对案例研究文章的解读，案例元合成研究”方法，以及凯瑟琳·艾森哈特和其他国际知名案例研究者（如Gioia，Weick等）的案例研究文章。主编对案例研究流派进行了梳理，认为国际主流案例研究的两大流派就是以例据为导向的案例研究方法和以诠释为导向的案例方法。主编呼吁研究者基于中国传统哲学的阴阳思维，根据具体研究情景采取兼顾两者加主辅搭配平衡的融合研究方法。这一提议的意义在于不仅可以提高我国管理学者的研究水平，而且可以让全球的管理学者与商业人士加深对中国管理实践的认识，助力中国企业更快更好地走出去。
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IACMR组织与管理研究方法系列 案例研究方法 理论与范例 凯瑟琳 艾森哈特论文集 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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第四次管理革命 曹仰锋 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上，同时，科学革命和工业革命又共同催生了管理革命。20世纪的00年，人类世界经历了三次管理革命。进入2世纪，在互联网（物联网）等新技术革命力量的推动下，管理发展也步入了第四次管理革命时代。目前，我们正处于第四次管理革命的发展初期，企业正面临来自战略、组织、人才、技术等方面的多重转型压力。《第四次管理革命》一书采用多案例研究方法，选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”，包括阿里巴巴、海尔、苹果、*、西门子、丰田汽车，作为研究对象。这六家**级企业在第四次管理革命时代，都毫不犹豫地选择了向平台生态企业转型，其战略目标是构建生生不息的生态系统。基于对六家**级企业的深度研究，书中提出了“价值+”模式（简称为“V+模式”），该模式包括“一个中心”——以价
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再论案例研究方法 理论与范例 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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案例研究方法理论与范例 李平 曹仰锋 作 北京大学出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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金蝶转型：良知与梦想 曹仰锋 著 中信出版集团，中信出版社 9787508690414 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
金蝶集团，中国软件市场**者，始创于1993年，连续多年居于成长型市场领先地位，累计为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。 《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志， 激活组织的活力。 基于对金蝶转型案例的研究，本书想回答以下三个问题： ? 什么样的力量**转型？ ? 什么样的框架指导转型？ ? 什么样的模式实现转型？ 在对企业转型的深刻洞察的基础之上，作者提炼出了具有普适指导意义的企业转型基本公式，对于谋求转型的管理者们而言，将有助于其打开思路、找到方向，进而走向成功
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“OKR”之父、硅谷传奇投资人约翰·杜尔 系统阐述OKR从英特尔、谷歌、脸书到领英，从盖茨基金会到摇滚歌手波诺，30多年来，约翰·杜尔如何用OKR四大利器，帮助他们撼动世界？谷歌创始人拉里·佩奇亲自做序，比尔·盖茨、里德·霍夫曼、谢丽尔·桑德伯格、戈登·摩尔、约翰·钱伯斯、沃尔特·艾萨克森、吉姆·柯林斯……鼎力推荐1.权威作者首次系统讲述OKR。约翰·杜尔是全球著名风险投资人，投资企业包括谷歌、亚马逊、领英、facebook等，创造了超过1000亿美元的利润；约翰·杜尔从20世纪70年代起就在硅谷互联网企业、高科技企业和初创企业推广OKR，被称为“OKR之父”，不论在谷歌、亚马逊，还是领英，OKR的落地都是作者亲自操刀。2.本书有大量宝贵案例，不同企业一线实践者亲自讲述，绝不会隔靴搔痒。你能想象谷歌的CEO手把手教你当初是怎么用OKR获得谷歌浏览
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IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集李平、曹仰锋北京大学出 代寻稀缺书老书，有问题可联系在线客服15011482491
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1.《海尔转型》作者曹仰锋博士2021年重磅新作，《海尔转型》姐妹篇，海尔官方认可作品。持续跟踪海尔14年，全面揭示海尔打造全球首 个“物联网生态品牌”的战略与路径。2. 《黑海战略》一书聚焦于海尔自2016年以来的生态战略、案例与管理工具，研究海尔如何构建生生不息的商业生态系统。主要回答了以下问题：什么是黑海战略的本质和原则？海尔如何实施黑海战略，它开发了哪些工具和机制？需要什么样的组织模式和平台能力作为支撑？为什么黑海战略是物联网时代战略的新模式？其他企业如何借鉴海尔的经验去实施黑海战略？
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黑海战略 海尔如何构建平台生态系统 9787521726398
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521726398 Author 作者 曹仰锋 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 296页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2021-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 数字技术的快速发展对传统企业的战略模式、组织模式带来了巨大的挑战，也给许多积极拥抱数字经济的企业带来了新的增长机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏认为，未来的企业只有两种命运：要么生态化，要么被生态化。 海尔坚定地选择了向生态企业转型。张瑞敏将海尔的生态战略凝练为“黑海战略”，并指出黑海战略的目的是，“构建以增值分享为核心机制，由生态伙伴共同进化的商业生态系统”。 本书聚焦于海尔自2016年以来的生态战略、新的案例与管理工具，
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海尔系列套装2册 黑海战略海尔如何构建平台生态系统+海尔转型 人人都是CEO 曹仰锋著 物联网生态品牌 生态系统 企业管 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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海尔转型 人人都是CEO（修订版 ） 曹仰锋 著 中信出版社图书 畅销书 正版书籍正版
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《IACMR组织与管理研究方法系列·案例研究方法：理论与范例·凯瑟琳·艾森哈特论文集》由凯瑟琳·艾森哈特发表在顶尖学术期刊上的14篇论文汇编而成，其中3篇论文的主题为案例研究方法与理论构建，11篇论文则是案例研究的优秀范例。 案例研究已经成为管理研究中基本的研究方法之一。凯瑟琳·艾森哈特的案例研究方法不仅强调方法的严谨性，更将重点放在创建理论方面。当前，国内外的学者越来越重视中国本土研究，越来越多的学者致力于创建基于中国特殊文化情景下的管理理论。基于这一背景，本书的出版，将有助于中国的管理学者在构建本土理论时获得案例研究方法的指导，以更有效地创建本土理论，并能在国际一流期刊上发表优秀的学术论文，获取中国管理理论在国际学术领域的话语权。 凯瑟琳·艾森哈特（KathleenM.Eisenhardt），斯坦福大学教授，自1989年
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推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深入，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家“变革巨人”企业包括苹果、亚马逊、*、海尔、西门子、丰田的深入研究，创新地提出“价值 ”模式（即“V ”模式）。“V ”模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四
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根据近年学术界的新动向，以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈，《再论案例研究方法 理论与范例》增添了国际管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准，期刊编辑对案例研究文章的解读，案例元合成研究”方法，以及凯瑟琳·艾森哈特和其他国际知名案例研究者（如Gioia，Weick等）的案例研究文章。主编对案例研究流派进行了梳理，认为国际主流案例研究的两大流派就是以例据为导向的案例研究方法和以诠释为导向的案例方法。主编呼吁研究者基于中国传统哲学的阴阳思维，根据具体研究情景采取兼顾两者加主辅搭配平衡的融合研究方法。这一提议的意义在于不仅可以提高我国管理学者的研究水平，而且可以让全球的管理学者与商业人士加深对中国管理实践的认识，助力中国企业更快更好地走出去。
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