合伙人制:创新型企业管理与运营实战策略 全面解读合伙制企业的顶层设计、人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防、管理等问题
没有完美的个人,只有完美的团队。互联网时代,企业经营管理方式也发生了很大的变化,不懂合伙,必将散伙,你距离成功之间只差一个合伙人,合伙人制度是小米、阿里巴巴、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。 本书紧紧围绕 合伙人制度 这个话题展开。阐述了合伙人制度企业合伙时,应该找什么样的合作伙伴;合作中,如何与合伙人磨合成默契的搭档,为企业创造价值;合作后,如何处理权力关系、利益分配,共同做好企业的经营管理和有序运营,帮助企业快速进入稳定发展期。 ●全面解析合伙人制度如何重新定义企业和创业。 ●一站式解决人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防等所有问题。 ●深度阐述了合伙人制企业经营管理和多样化运营的新模式。 ●系统介绍了合伙人制企业团队组建和利益分配的具体
¥29.00定价:¥58.00 (5折) 电子书:¥22.78
从零开始学做绩效管理:绩效考核设计与优化实战全案 HR教你量化考核指标,做好薪酬设计和绩效管理,深度挖掘人才内在价值,提高员工工作激情和企业经济效益
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。 ★了解绩效管理,做好绩效考核。 ★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。 ★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。 ★做好考核指标设计,考核有据可依。 ★量化考核指标,保证考核实施。 ★量化考核指标的4个标准和5个原则。 ★确定考核方法,科学有效评估。 ★个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。 ★团队绩效考核方法和个人绩效考核方法有机统一。 ★设计绩效考核表,提高考核效率。 ★考核结果运用:薪酬激励与奖罚。 ★制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
本书从销售主管的角度出发,揭示并分析了在销售工作中主管们会遇到的各种问题,并对相应问题给出了切实可行的解决建议。通过大量案例分析,对所讲内容加以说明,让读者能够更好地理解其中道理。本书也借助了大量图表,论述逻辑清晰,结论令人信服。
¥17.50定价:¥39.00 (4.49折)
【新华书店总店自营】合伙人制 ,鲍玉成 著,化学工业出版社 新华书店总店 全国五仓就近发货85%城市次日达!
没有完美的个人,只有完美的团队。互联网时代,企业经营管理方式也发生了很大的变化,不懂合伙,必将散伙,你距离成功之间只差一个合伙人,合伙人制度是小米、阿里巴巴、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。本书紧紧围绕“合伙人制度”这个话题展开。阐述了合伙人制度企业合伙时,应该找什么样的合作伙伴;合作中,如何与合伙人磨合成默契的搭档,为企业创造价值;合作后,如何处理权力关系、利益分配,共同做
¥32.98定价:¥116.00 (2.85折)
从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案) 9787122344380
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787122344380 Author 作者 鲍玉成 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 220页 Publisher 出版社 化学工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 绩效考核是绩效管理很好重要的组成部分,科学而有效的绩效考核既能帮助员工提高工作技能,提升工作效率,又有助于提升企业人力资源管理水平和经济效益。 本书从绩效管理*重要、*核心的内容——绩效考核入手,全书按照绩效考核的步骤逐一介绍,具体分为10章。第1章总述绩效管理的概念、作用、阶段等,以及与绩效、绩效考核的内在联系;第2章至第10章,按照企业做绩效考核工作的常规逻辑进行分述,分别为:制订绩效考核计划→设计考核指标→量化
¥37.00定价:¥74.00 (5折)
从零开始学开公司:开店运营+范本+法规【正版书籍,支持发票】 支持电子发票,请确认收货以后联系在线客服
一本书看懂根据国家颁布的《公司法》的开公司教程,是想创业开公司、已创业人员的手头的工具书,全流程解读各个环节的操作方法,10大章节解决创业中的每一个问题,透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。
¥38.84定价:¥49.80 (7.8折)
从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案) 化学工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。★了解绩效管理,做好绩效考核。★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。★做好考核指标设计,考核有据可依。★量化考核指标,保证考核实施。★量化考核指标的4个标准和5个原则。★确定考核方法,科学有效评估。★个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。★团队绩效考核方法和个人绩效考核方法统一。★设计绩效考核表,提高考核效率。★考核结果运用:薪酬激励与奖罚。★制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结构。★绩效结果运用:完
¥36.90定价:¥59.00 (6.26折)
全新正版图书 流程让管理更(流程管理全套方案制作鲍玉成化学工业出版社9787122350046 企业管理研究普通大众青岛 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥44.90定价:¥68.00 (6.61折)
【正版书籍】从零开始学做绩效管理:绩效考核设计与优化实战全案
¥42.21定价:¥59.00 (7.16折)
投资研习录伯克希尔没有秘密 价值投资三部曲 巴菲特致股东的信合伙人芒格之道巴芒演义实战手册手把手教你读财报
¥128.60定价:¥128.60
没有完美的个人,只有完美的团队。互联网时代,企业经营管理方式也发生了很大的变化,不懂合伙,必将散伙,你距离成功之间只差一个合伙人,合伙人制度是小米、、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。 本书紧紧围绕 合伙人制度 这个话题展开。阐述了合伙人制度企业合伙时,应该找什么样的合作伙伴;合作中,如何与合伙人磨合成默契的搭档,为企业创造价值;合作后,如何处理权力关系、利益分配,共同做好企业的经营管理和有序运营,帮助企业快速进入稳定发展期。 ●全面解析合伙人制度如何重新定义企业和创业。 ●一站式解决人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防等所有问题。 ●深度阐述了合伙人制企业经营管理和多样化运营的新模式。 ●系统介绍了合伙人制企业团队组建和利益分配的具体方法和技
¥36.54定价:¥58.00 (6.3折)
¥32.00定价:¥59.00 (5.43折)
【新华书店总店自营】从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案) ,鲍玉成,化学工业出版社 新华书店总店 全国五仓就近发货85%城市次日达!
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。★了解绩效管理,做好绩效考核。★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。★做好考核指标设计,考核有据可依。★量化考核指标,
¥33.72定价:¥118.00 (2.86折)
从零开始学做绩效管理:绩效考核设计与优化实战全案鲍玉成化学工业出版社9787122344380
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。 了解绩效管理,做好绩效考核。 制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。 设定考核周期的原则及绩效考核的实施。 做好考核指标设计,考核有据可依。 量化考核指标,保证考核实施。 量化考核指标的4个标准和5个原则。 确定考核方法,科学有效评估。 个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。 团队绩效考核方法和个人绩效考核方法有机统一。 设计绩效考核表,提率。 考核结果运用:薪酬激励与奖罚。 制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结构。 绩效结果运用:完善激励机制,提升
¥43.80定价:¥59.00 (7.43折)
微信软文营销实战技巧-轻松写出100000+创意文案+微博营销与运营 广告营销 微博营销写作技巧 新媒体营销书籍 微信公
¥85.00定价:¥91.00 (9.35折)
从零开始学做绩效管理 绩效考核设计与优化实战全案 人力资源行政管理书hr人事管理培训师书 量化考核指标 绩效考核与薪酬管
¥37.00定价:¥59.00 (6.28折)
流程让管理更高效 流程管理全套方案制作设计与优化 鲍玉成 企业公司团队管理提高工作效率经营管理员工激励流程管理方案经管书
¥56.57定价:¥107.44 (5.27折)
流程让管理更高效 流程管理全套方案制作设计与优化 鲍玉成 企业公司团队管理提高工作效率经营管理员工激励流程管理方案经管书 可开发票 联系在线客服索取
¥54.45定价:¥68.00 (8.01折)
¥42.87定价:¥74.01 (5.8折)
管理就是读懂人心掌控话语权(套装3册) 提升语言软实力,增强语言影响力!对于一个成功的管理者,让你在任何时间、任何地点、面对任何人,都能掌控沟通主导权!
◆ 与他人相处与合作的过程中,怎样才能让自己成为 主要人物 ? ◆ 在不为人知的情况下,怎样有逻辑地说服他人、有规则地去影响他人? ◆ 掌握 王者风范 的公众讲话与魅力口才技能,就能迅速提升你的公众沟通能力和影响能力! ◆ 本书立足于中国人的特性,案例典型接地气。照着做,你就能读懂人心、掌控话语权、带好团队!
¥64.00定价:¥116.40 (5.5折)
¥47.00定价:¥68.00 (6.92折)
流程让管理更(流程管理全套方案制作鲍玉成化学工业出版社9787122350046 企业管理研究
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写,目的在于帮助企业管理人员地完成工作,为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点,并附录了多个管理流程的表格供读者参阅,帮助企业管理者提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,确保制度清晰、责任到位、管理规范、。 管理是走流程:没有规范流程,管理一切为零。 哪里有管理,哪里需要流程。 实行流程化管理的3个前提条件。 流程化管理:优化管理资源,提升管理效率。 流程图的设计:将复杂的理论转化为简单的执行。 流程设计以企业和业务实际为前提;以节省时间,提率为目标;以结果为导向,一切便于执行为落脚点;设计的效果是让每项工作都落到实处;兼顾过程,重视结果但也要重视结果。 行政管理部门流程设计:删繁简,提升效率。 人事部门管理流程设计:人尽其能,物
¥49.50定价:¥68.00 (7.28折)
从零开始学做绩效管理 绩效考核设计与优化实战全案 人力资源行政管理书hr人事管理培训师书 量化考核指标 绩效考核与薪酬管 如需开发票 请联系当当在线客服
¥52.85定价:¥59.00 (8.96折)
从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案) 化学工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。★了解绩效管理,做好绩效考核。★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。★做好考核指标设计,考核有据可依。★量化考核指标,保证考核实施。★量化考核指标的4个标准和5个原则。★确定考核方法,科学有效评估。★个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。★团队绩效考核方法和个人绩效考核方法统一。★设计绩效考核表,提高考核效率。★考核结果运用:薪酬激励与奖罚。★制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结构。★绩效结果运用:完
¥45.40定价:¥59.00 (7.7折)
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。 ★了解绩效管理,做好绩效考核。 ★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。 ★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。 ★做好考核指标设计,考核有据可依。 ★量化考核指标,保证考核实施。 ★量化考核指标的4个标准和5个原则。 ★确定考核方法,科学有效评估。 ★个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。 ★团队绩效考核方法和个人绩效考核方法有机统一。 ★设计绩效考核表,提高考核效率。 ★考核结果运用:薪酬激励与奖罚。 ★制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结
¥37.17定价:¥59.00 (6.3折)
从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案) 化学工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。★了解绩效管理,做好绩效考核。★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。★做好考核指标设计,考核有据可依。★量化考核指标,保证考核实施。★量化考核指标的4个标准和5个原则。★确定考核方法,科学有效评估。★个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。★团队绩效考核方法和个人绩效考核方法统一。★设计绩效考核表,提高考核效率。★考核结果运用:薪酬激励与奖罚。★制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结构。★绩效结果运用:完
¥45.40定价:¥59.00 (7.7折)
明星店铺 文轩网旗舰店
从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案) 鲍玉成 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。★了解绩效管理,做好绩效考核。★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。★做好考核指标设计,考核有据可依。★量化考核指标,保证考核实施。★量化考核指标的4个标准和5个原则。★确定考核方法,科学有效评估。★个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。★团队绩效考核方法和个人绩效考核方法统一。★设计绩效考核表,提高考核效率。★考核结果运用:薪酬激励与奖罚。★制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结构。★绩效结果运用:完
¥43.10定价:¥59.00 (7.31折)
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787122290786 Author 作者 鲍玉成 著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 188页 Publisher 出版社 化学工业出版社 Publication Date 出版日期 2017-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 软文营销作为一种常用的营销方式,效果向来不错。与微信结合之后又呈现出很多新优势,如表现形式、语言特点、推广渠道等,如今移动互联网发展异常火爆,若微信与软文营销结合得恰到好处,将能大大促进微信的整体营销效果。 一个好的微信文案是微信营销成功的基础,本书从微信软文的策划和写作技巧出发,教你一步步写出具有说服力和强吸引力的创意微信软文文案,是微信营销、微信公众号运营和电商推荐阅读的软文营销宝典。由鲍玉成所著的《微信
¥31.00定价:¥62.00 (5折)
官方正版 从零开始学开公司 开店运营+范本+法规 新手学开公司教程书籍 公司创办注册流程团队组建资金筹措法律财务常识创业 出版社直发
¥25.90定价:¥49.00 (5.29折)
本书从销售主管的角度出发,揭示并分析了在销售工作中主管们会遇到的各种问题,并对相应问题给出了切实可行的解决建议。通过大量案例分析,对所讲内容加以说明,让读者能够更好地理解其中道理。本书也借助了大量图表,论述逻辑清晰,结论令人信服。
¥14.04定价:¥39.00 (3.6折)
流程让管理更(流程管理全套方案制作设计与优化)9787122350046 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写,目的在于帮助企业管理人员地完成工作,为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点,并附录了多个管理流程的表格供读者参阅,帮助企业管理者提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,确保制度清晰、责任到位、管理规范、。 管理是走流程:没有规范流程,管理一切为零。 哪里有管理,哪里需要流程。 实行流程化管理的3个前提条件。 流程化管理:优化管理资源,提升管理效率。 流程图的设计:将复杂的理论转化为简单的执行。 流程设计以企业和业务实际为前提;以节省时间,提率为目标;以结果为导向,一切便于执行为落脚点;设计的效果是让每项工作都落到实处;兼顾过程,重视结果但也要重视结果。 行政管理部门流程设计:删繁简,提升效率。 人事部门管理流程设计:人尽其能,物
¥49.60定价:¥68.00 (7.3折)
从零开始学开公司:开店运营+范本+法规 鲍玉成 电子工业出版社 9787121338786
一本书看懂根据国家颁布的《公司法》的开公司教程,是想创业开公司、已创业人员的手头的工具书,全流程解读各个环节的操作方法,10大章节解决创业中的每一个问题,透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。
¥35.86定价:¥49.80 (7.21折)
一本书看懂根据国家颁布的《公司法》的开公司教程,是想创业开公司、已创业人员的手头的工具书,全流程解读各个环节的操作方法,10大章节解决创业中的每一个问题,透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。
¥40.90定价:¥49.80 (8.22折) 电子书:¥7.47
现代企业管理技巧:高效流程管理+团队管理(套装2册) 流程管理让管理更高效,覆盖七大部门工作流程,构建精细化流程管理体系;做好团队管理,助力现代企业管理更高效,更科学
掌握现代企业管理方法与技巧,学会用流程解决管理的难题,破解管理难题,解答管理困境,打破管理定式,提升管理水平。 本套装包含现代企业管理中较重要的两个方面:流程管理 团队管理 包含两个分册:《流程让管理更高效:流程管理全套方案制作、设计与优化》和《别吃了不会管理的亏:带出卓越团队的10大管理法》。 流程管理,让管理更高效、更科学、更简单,助力现代企业各个部门实现全流程精细化管理。 助力团队领导者轻松带好团队,做好团队管理,掌握识人用人技巧,激活员工活力,提升工作效率,提升企业整体竞争力,助力建设一流的现代化创新型企业。
¥91.40定价:¥127.00 (7.2折)
从零开始学做绩效管理-绩效考核设计与优化实战全案( 货号:712234438001)
¥59.00定价:¥59.00
流程让管理更高效:流程管理全套方案制作、设计与优化( 货号:712235004)
¥68.00定价:¥68.00