¥26.10定价：¥58.00 (4.5折)
● 管理的目标不是为了管人，而在于成事 ● 管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去 ● 管理的手段不在于多，而在于有效 ● 奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向 ● 管理中不仅要授权，更要监督和考核 ● 培养人才才是管理的关键 ● 小细节不重视，必出大问题 ● 以员工为友，员工才能以团队为家 ● 情义管理VS制度管理
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任正非内部讲话2 华为成为全球第1的带队之道 曲智、申楠 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
华为如何由上而下深入反复？被世人认为“保守”的任正非如何谈论“互联网思维”？华为以怎样的薪资绩效制度确保“以奋斗者为本”？外界纷传的“狼性”奋斗精神，华为内部如何解读与执行？任正非怎样看待接班人问题？……本书精选任正非掌舵华为28年以来经典的讲话，融合华为*实用的管理思维，对华为企业的生存之道、以奋斗者为本的分配思想、组织的动态均衡管理、干部培养等四大类二十余种热点问题一一进行系统分析与梳理。作者的目标是为读者打造一本实用、接地气的企业管理真经。
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整合天下赢 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业家的“忙”与“茫”！很多企业家在经营企业的过程中总有这样的感觉，那就是“忙”与“茫”。很忙有时又觉得很茫然，为什么？因为很多人在经营企业的过程中并不清楚公司到底是做什么的，对自己的行为并没有一个本质的认识。一个人的成功，首先在于对自己的行为有一个清醒的认识。做企业也一样，如果你对经营企业没有一个本质的认识，其结果就是“忙”与“茫”！那做企业到底在做什么？各位来自不同的行业，生产销售不同的产品或提供不同的服务。试问，有哪个产品是企业家自己亲手做出来的，自己亲手销售出去的？没有吧。如何有的话，说明我们还处在个体户的发展阶段。每天早上，企业家们“跨上”心爱的宝马，来到公司开始“升堂议事”，议完事后接待客户，接见供应商，跟供应商讨价还价，完了还要看看有没有员工心情不好，还要找员
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整合天下赢 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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整合天下赢 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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作风就是战斗力 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《作风就是战斗力》即以军队的作风为着眼点，结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象，通过国内外一些向军队学管理的成功案例，引导企业建立适合自身的军事化管理思想，指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信，企业只要有好的制度与文化，中国员工不比别人差，中国的企业也不比外国的差！编者认为应该引导中国企业向军队，尤其是中国人民军队学习的，学习的他们的优良作风，从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素，招之即来，来之能战，战之能胜，又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢？
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高层主管工作笔记 张如烟 石油工业出版社有限公司 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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任正非内部讲话2:华为成为全球的带队之道 曲智 申楠 石油工业出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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作风就是战斗力【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造团队的读本！ 《作风就是战斗力》将帮您低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！
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落实高于一切 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
工作计划制定得很详细，对具体的工作目标领导在大会小会上再三强调，为什么的结果总是难遂人愿？根源在于落实——管理者是否在每一个环节都关注了落实的必要性、可行性和紧迫性，普通员工是否把工作的落实到位看成了自己不可推卸的责任。落实，是提高工作成效，加强企业竞争力的突破口。千万不要对本书等闲视之 它是对现代成功企业用“落实”的理念构建企业文化、武装员工思想的总结，是提高企业员工职业精神的有效培训读本。
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责任胜于能力（民企员工读本） 杨宗华 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《责任胜于能力(民企员工读本)》(作者杨宗华)这本书从更广阔的视野、更多的角度、更高的境界来理解和诠释责任，探讨责任给个人和企业带来的巨大变化。让我们和这本书一道，用显微镜看“责任”、看“细节”(细节体现了责任，细节决定了成败)，用望远镜看企业、看人生！《责任胜于能力(民企员工读本)》包括了 责任，民企基业常青的根基 对工作负责就是对自己负责等几部分内容。
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本书作者从生存、协调、人才、发展等四个方面，在对狼群的管理进行描述时，也对当今企业管理进行了深刻剖析，使读者从中得以资鉴。 狼性管理是战斗式管理，是进取式管理！企业的生存环境险恶，企业面临的竞争残酷，对于企业家来说，*伟大的荣耀并不是从不失败，而是像狼那样把一次失败变成更大的成功，把一次成功变成一次次成功！
¥15.50定价：¥28.00 (5.54折)
总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施 王福振 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
主观决策。世界上每00家破产倒闭的公司中，大约有85％是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。原则意识差。不能理性地看待亲情关系，不能将家族感情与公司原则分离，不能妥善处理“亲情与经营”的矛盾。中国有句话叫 居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司才能找到发展的方向。本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你 在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕 在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。
¥6.53定价：¥49.59 (1.32折)
作风就是战斗力 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《作风就是战斗力》即以军队的作风为着眼点，结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象，通过国内外一些向军队学管理的成功案例，引导企业建立适合自身的军事化管理思想，指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信，企业只要有好的制度与文化，中国员工不比别人差，中国的企业也不比外国的差！编者认为应该引导中国企业向军队，尤其是中国人民军队学习的，学习的他们的优良作风，从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素，招之即来，来之能战，战之能胜，又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢？
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先做秘书后做领导 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的秘书在很短的时间内平步青云，成为领导眼前的红人，进入团队的领导层？而有的秘书虽然付出很多，却依然得不到领导的青睐，甚至还沦为公司裁员的对象？从普通秘书到卓越领导，究竟有哪些秘而不宣的成功法则？准确定位华为集团总裁任正非说 “秘书的价值是由自己的呼喊而产生的。如果你们不对自己做出正确定位的话，也不会有任何救世主来为你们做这些……提升你们的不是经理，而是你们自己，只有你们自己才能创造自己的历史，创造自己的前途和机遇。”增加阅历年薪200万港元的“打工皇后”——和黄集团总经理洪小莲说 “我大的幸运是有过8年的秘书工作的经历，如果没有这个经历，我不可能有的成就。”发挥才智韦尔奇说 “秘书对于我的工作而言，有时不亚于一位副总裁的重要性！因为他的存在
¥6.80定价：¥64.58 (1.06折)
先做秘书后做领导 张俊杰、赵亚虎 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的秘书在很短的时间内平步青云，成为领导眼前的红人，进入团队的领导层？而有的秘书虽然付出很多，却依然得不到领导的青睐，甚至还沦为公司裁员的对象？从普通秘书到卓越领导，究竟有哪些秘而不宣的成功法则？准确定位华为集团总裁任正非说 “秘书的价值是由自己的呼喊而产生的。如果你们不对自己做出正确定位的话，也不会有任何救世主来为你们做这些……提升你们的不是经理，而是你们自己，只有你们自己才能创造自己的历史，创造自己的前途和机遇。”增加阅历年薪200万港元的“打工皇后”——和黄集团总经理洪小莲说 “我大的幸运是有过8年的秘书工作的经历，如果没有这个经历，我不可能有的成就。”发挥才智韦尔奇说 “秘书对于我的工作而言，有时不亚于一位副总裁的重要性！因为他的存在
¥7.48定价：¥42.82 (1.75折)
跟温州人学经商 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对温州商人，会赚钱的犹太商人惊呼 “居然还有比我们更会做生意的人！”“能做别人不愿做的事，能吃别人不能吃的苫，就能挣别人挣不了的钱。”这不仅是温州人赚钱的经验总结，更是他们赚钱的行动指南。，温州人被看做是国人中最有全球视野、最有商业头脑、最贴近草根、最能代表资本逐利趋势的一裙人。温州人正以他们的实际行动，演绎着经商与做人的相互融合，展示着新一代商人的为商之道和为人之道。一位的韩国企业家感叹道 “从我儿子8岁开始，我就给他讲温州商人的故事，我相信等到他80岁的时候，他会发现，他一生的成功都来源于这些故事。”
¥15.11定价：¥75.33 (2.01折)
任正非内部讲话2 华为成为全球第一的带队之道 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
华为如何由上而下深入反复？被世人认为“保守”的任正非如何谈论“互联网思维”？华为以怎样的薪资绩效制度确保“以奋斗者为本”？外界纷传的“狼性”奋斗精神，华为内部如何解读与执行？任正非怎样看待接班人问题？……本书精选任正非掌舵华为28年以来经典的讲话，融合华为*实用的管理思维，对华为企业的生存之道、以奋斗者为本的分配思想、组织的动态均衡管理、干部培养等四大类二十余种热点问题一一进行系统分析与梳理。作者的目标是为读者打造一本实用、接地气的企业管理真经。
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¥13.80定价：¥25.00 (5.52折)
做称职的80后管理者 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《做称职的80后管理者》在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时，通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障。《做称职的80后管理者》对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析，旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平，使之充分发挥自己的才干，帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。
¥5.56定价：¥46.68 (1.2折)
做称职的80后管理者 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《做称职的80后管理者》在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时，通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障。《做称职的80后管理者》对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析，旨在帮助80后管理者轻松提升自己的管理水平，使之充分发挥自己的才干，帮助80后尽快成为企业真正的中流砥柱。
¥6.40定价：¥49.20 (1.31折)
潮汕商人赚钱全凭真本事【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
经过500多年的商业洗礼，潮商已经成为中国势力、影响最深远、没有断代的大商帮，是华人世界中最富有的群体。他们信奉“有出息的男人不会待在家里”，他们天生为了经商而存在，他们的血液里流淌着商业细胞，他们拼搏进取、永不言败，上演了一幕幕掘金大戏，发动了一场场经典商战。 ◎潮商奉行“商者无域”——走到哪里就把生意做到哪里，他们是商场上的“世界公民” ◎潮商既善于创富，又懂得持家——他们富过三代 ◎潮商百炼成钢，百炼成金——他们从底层历练，经历从打工仔到老板的过程 ◎潮商有海贩的特征——勇于冒险是他们的特色
¥88.00定价：¥184.00 (4.79折)
用制度管人按规章办事 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
卓越的管理必然是科学的管理，科学的管理就要用制度管人、按规章办事，要依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道要做什么、怎么去做、又怎么能做好 哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志，也是公司平稳发展的保障。
¥5.40定价：¥46.20 (1.17折)
让员工快乐工作的秘密 如何培养快乐员工打造高效团队 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在当今的企业中，员工的工作敬业度已经成为一个至关重要的话题，管理者们对员工的依赖性也变得越来越高。《让员工快乐工作的秘密 如何培养快乐员工，打造高效团队》为知名管理学专家肯．W．托马斯经典著作的，托马斯在新研究的基础上再次阐明了影响员工敬业度的关键因素 内在回报。只有来自工作本身的内在回报才能激发员工的认同感、主人翁意识。员工在工作中也才会真正做到全心投入，充分发挥自己的创新才干。《让员工快乐工作的秘密 如何培养快乐员工，打造高效团队》详细介绍了托马斯研究的四项内在回报要素．分析了如何形成内在回报，并提供了一套行之有效的诊断框架，帮者了解员工的内心状态，并更好地激励和鼓舞他们全心投入到工作当中。
¥11.65定价：¥64.95 (1.8折)
让员工快乐工作的秘密 如何培养快乐员工打造高效团队 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在当今的企业中，员工的工作敬业度已经成为一个至关重要的话题，管理者们对员工的依赖性也变得越来越高。《让员工快乐工作的秘密 如何培养快乐员工，打造高效团队》为知名管理学专家肯．W．托马斯经典著作的，托马斯在新研究的基础上再次阐明了影响员工敬业度的关键因素 内在回报。只有来自工作本身的内在回报才能激发员工的认同感、主人翁意识。员工在工作中也才会真正做到全心投入，充分发挥自己的创新才干。《让员工快乐工作的秘密 如何培养快乐员工，打造高效团队》详细介绍了托马斯研究的四项内在回报要素．分析了如何形成内在回报，并提供了一套行之有效的诊断框架，帮者了解员工的内心状态，并更好地激励和鼓舞他们全心投入到工作当中。
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向会议要效益 高效会议的艺术 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
商场如战场，竞争如战争。《孙子兵法》有云 “上下同欲者胜”。企业要发展，要想在市场竞争的大潮中立于不败之地，需要全体成员围绕共同的目标——效益，努力奋斗。要做到这一点，首先要统一思想。而要统一思想，开会是企业最常用，也是最有效的方式。因此，把每次凝聚力量的会议开好，对企业来说尤为重要。
¥6.67定价：¥50.01 (1.34折)
总经理的12大商道 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
究竟是什么因素决定了一个总经理的成败？心理学家霍华嘉纳说 “一个人在社会上占据什么位置，绝大部分取决于非智力因素。”这句话对于经营公司同样适用，即一个公司能发展到什么程度，绝大部分取决于总经理的智商以外的因素，即德商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商、择商、弃商等。要想成为一名的总经理，带领自己的公司从小到大，由弱到强，这2大商道都很重要。商道，既是经商之道，也是经营管理之大道
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跟老子学无为领导 跟孔子学有为管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
不懂老子，就不懂中国式领导学 不懂孔子，就不懂中国式管理学。老子的《道德经》全书分为上下两篇，上篇论道，下篇论德，创造性地提出了“无为”施治的理论，是一部杰出的领导学著作。孔子的《论语》记录的虽然只是孔子及其弟予们在讲学和日常交谈中的一些语录，缺乏系统性，却凝聚了中国式人性化管理理忿的精华。孔子创造性地提出了将自我管理和管理他人融为一体的逻辑体系，并且丰富了管理的内涵——管理不仅是“牧民”，更是“教民”，而“教”的主要方式不是言传，而是身教，即用自身的美好行为对他人产生自然影响。孔子强调的是“非权力管理”，他没有在管理者和被管理者之间划出一条权力界限——任何人通过自修，具备了优良的晶格和的素质。无论是否掌握权力，都是在“为政”，即进行“有为管理”，用自身言行带动他人的美好行为
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创新缔造竞争力 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
创新缔造竞争力，无论对企业还是员工，都是一个不变的课题。在这个课题中，每一个人都应该是创新的积极实践者，同时也是最终的受益者。创新行为不仅可以为企业注入新鲜的血液，成为企业生命力常青的源泉，同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。创新的意识和行为已经成为企业与员工共同生存和发展的生命锁，成为企业提升竞争力的关键所在。这种意识应该在每一个人的头脑中生根、发芽，这种行为应该贯穿于每一项工作的始终。创新并不神秘，但它的力量却异常强大和神奇，无数企业的成败得失告诉我们 失去创新，必将面临失败 把握住创新，就能赢得成功。要想在残酷的竞争中永称，不断地创新是好的出路。
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私营公司成败1000问 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《私营公司成败000问》目的是希望我国的私营公司都能够生存下来，而且还要活得更健康一些，并在此基础上做强、做大、做久。对于那些陷入困境、濒临倒闭的私营公司，我们也只有一个希望，就是希望它们能够在《私营公司成败000问》的000个问题中，找出自己亏损的原因，对症下药，力争反败为胜，从“四面楚歌”走向“柳暗花明”。私营公司成功的道路有千万条，失败的原因有千万种，000个问题略显不够。愿我们精选出来的这些常见的共性问题，以及专家们的精彩点评，能对曰前的私营公司起到一个警醒、借鉴、学习的作用。
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每天学点管理学全集 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
人人都要学习的管理学，现代生活必修课。高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。管理是一种严肃的爱。管理的核心是修路，而不是管人。管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行” 其验证不在于逻辑，而在于成果。
¥6.38定价：¥42.02 (1.52折)
总经理的节约细节决定公司利润 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《总经理的节约细节决定公司利润》这本书指导我们节约是领导获取利润和占领市场的手段。很多企业经营者都错误地认为赚取了利润就意味着所谓的成功，却忽视了掌控赚取利润的过程。我们应该追求的是成功的永续，是基业长青，而实现这一切，你必须死死地“攥住”节约的细节。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾经感慨良多地说道 “我甚至告诉我的员工，在生产的时候不要浪费一分钱，如果我们浪费了一分钱，就等于我们从顾客的口袋里多拿出一分钱 如果我们在顾客的口袋里多拿出一分钱就意味着我们失去了一部分的市场。而如果我们能把这一分钱节省下来，那么我们的产品就会在市场中多一份竞争力。”细节决定成败，而节约上的微观细节决定着企业的宏观利润。可以说，节约的每一个细节就是总经理降低成本、获取利润的道路。
¥14.90定价：¥74.70 (2折)
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用制度管人按规章办事 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
卓越的管理必然是科学的管理，科学的管理就要用制度管人、按规章办事，要依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道要做什么、怎么去做、又怎么能做好 哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志，也是公司平稳发展的保障。
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国企管理启示录 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书作者结合央企管理二十多年的工作实践和管理心理学等专业知识，针对国企管理中存在的诸多问题，提出了行之有效的解决之道。全书从权力为发端来谈企业管理，从管理者与管理行为分析，终而对管理体制与结构提出看法，形成相对完整的体系。书中收录了国企中许多真实的管理案例，有很强的实用价值和借鉴意义。
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向会议要效益 高效会议的艺术 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
商场如战场，竞争如战争。《孙子兵法》有云 “上下同欲者胜”。企业要发展，要想在市场竞争的大潮中立于不败之地，需要全体成员围绕共同的目标——效益，努力奋斗。要做到这一点，首先要统一思想。而要统一思想，开会是企业最常用，也是最有效的方式。因此，把每次凝聚力量的会议开好，对企业来说尤为重要。
¥9.62定价：¥58.86 (1.64折)
管理能力测试 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书精心设计了中级和两套管理能力测试题，分别设单项选择、不定项选择、阅读理解、论述四种题型。套试题主要面对的是公司和企业的中、高层管理人员以及正在努力成为中、高层管理人员的普通员工 而第二套试题主要面对的是公司和企业的管理人员以及老板，还有希望成为的管理人员或老板的人。本书针对每道题都进行了深入浅出的解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力。本书特点 实战演练 将读者置身于管理场景中，面对的都是日常工作中一些棘手的管理问题 快速诊断 通过测试让读者快速发现症结，便于及时纠错 精彩解析 具有多年管理经验的专家对每题都进行了深入的深入浅出的解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力，供读者借鉴。
¥13.93定价：¥71.79 (1.95折)
经商要防的15种人 碧泠 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
经商的人，谨慎心是的，因为办公司、经商，实际上在很大程度上都是打人际战。要想做一个成功的公司领导，不仅要会用人，还要学会防人。可以说，所有的商业关系都是一种合作。然而，随着时间的推移，各种新情况的出现，有些信息表面上看来并不太重要，只是人生活的缩影，可是也许有一天，正是这些东西会将你推向不利甚至完全被动的地位。本书中，将告诉你经商要防的5种人。俗话说得好，“人无打虎心，虎有伤人意”。如果我们在与人相处时，心中先存几分戒心，那么世界上绝大多数骗局都将被识破。
¥6.16定价：¥48.48 (1.28折)
跟温州人学经商 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面对温州商人，会赚钱的犹太商人惊呼 “居然还有比我们更会做生意的人！”“能做别人不愿做的事，能吃别人不能吃的苫，就能挣别人挣不了的钱。”这不仅是温州人赚钱的经验总结，更是他们赚钱的行动指南。，温州人被看做是国人中最有全球视野、最有商业头脑、最贴近草根、最能代表资本逐利趋势的一裙人。温州人正以他们的实际行动，演绎着经商与做人的相互融合，展示着新一代商人的为商之道和为人之道。一位的韩国企业家感叹道 “从我儿子8岁开始，我就给他讲温州商人的故事，我相信等到他80岁的时候，他会发现，他一生的成功都来源于这些故事。”
¥12.29定价：¥66.87 (1.84折)
新经理人 成功经理的经营策略 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
观念是企业成功的先导。如果说我们把企业比做一条战舰的话，那么市场就是水，水能载舟亦能覆舟，一个企业成功一定有一位熟知水性的水手和船长，领着大家一块儿前进。宗庆后、雷励等都是这样的好船长。企业的竞争是很激烈，所谓在市场行进，不进则退，如逆水行舟。无论是娃哈哈，还是太极，我们总是听到他们不断地在谈观念，观念，观念。我们相信，中国的经理如果能够转变观念的话，中国的未来将会是一片美丽的彩虹。
¥10.46定价：¥49.12 (2.13折)
总经理的节约细节决定公司利润 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《总经理的节约细节决定公司利润》这本书指导我们节约是领导获取利润和占领市场的手段。很多企业经营者都错误地认为赚取了利润就意味着所谓的成功，却忽视了掌控赚取利润的过程。我们应该追求的是成功的永续，是基业长青，而实现这一切，你必须死死地“攥住”节约的细节。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾经感慨良多地说道 “我甚至告诉我的员工，在生产的时候不要浪费一分钱，如果我们浪费了一分钱，就等于我们从顾客的口袋里多拿出一分钱 如果我们在顾客的口袋里多拿出一分钱就意味着我们失去了一部分的市场。而如果我们能把这一分钱节省下来，那么我们的产品就会在市场中多一份竞争力。”细节决定成败，而节约上的微观细节决定着企业的宏观利润。可以说，节约的每一个细节就是总经理降低成本、获取利润的道路。
¥14.43定价：¥73.29 (1.97折)
跟老子学无为领导 跟孔子学有为管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
不懂老子，就不懂中国式领导学 不懂孔子，就不懂中国式管理学。老子的《道德经》全书分为上下两篇，上篇论道，下篇论德，创造性地提出了“无为”施治的理论，是一部杰出的领导学著作。孔子的《论语》记录的虽然只是孔子及其弟予们在讲学和日常交谈中的一些语录，缺乏系统性，却凝聚了中国式人性化管理理忿的精华。孔子创造性地提出了将自我管理和管理他人融为一体的逻辑体系，并且丰富了管理的内涵——管理不仅是“牧民”，更是“教民”，而“教”的主要方式不是言传，而是身教，即用自身的美好行为对他人产生自然影响。孔子强调的是“非权力管理”，他没有在管理者和被管理者之间划出一条权力界限——任何人通过自修，具备了优良的晶格和的素质。无论是否掌握权力，都是在“为政”，即进行“有为管理”，用自身言行带动他人的美好行为
¥7.67定价：¥53.01 (1.45折)
卓越小公司的成功商道 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书通过对国内外知名小公司的成功特点进行分析、总结、拓展，向读者展示了一个小公司应该如何专业化、如何提升自创品牌价值、如何推陈出新、如何提高自身核心竞争力、如何营建企业文化、如何树立诚信等。
¥12.40定价：¥53.66 (2.32折)
卓越人力制度典范 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书精心荟萃了90年代国内外成功企业典范的财务管理规章制度。对于企业实务的每项工作，对于企业实务的每项工作，每个工作环节和层面的具体动作过程、程序、规范、经验，都作了系统而又全面的介绍和论述，并加以科学系统的分类归纳，这些规章制度是企业在长期的经营管理活动中形成的一整套系统而科学的约束管理机制和行为准则，具有普遍的可借鉴性，是建立现代企业制度，深化企业内部改革最实用的参考资料，其中一些方法、程序、图表可为广大企业工作者灵活机动地加以运用，获取经营管理的智慧，使企业蓬勃发展，步入系统的良性循环之中。本书既是资料库，可供读者博采众长自成一体，又是工具箱，可供读者拿来即用，以立竿见影。
¥5.59定价：¥39.86 (1.41折)
管理能力测试 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书精心设计了中级和两套管理能力测试题，分别设单项选择、不定项选择、阅读理解、论述四种题型。套试题主要面对的是公司和企业的中、高层管理人员以及正在努力成为中、高层管理人员的普通员工 而第二套试题主要面对的是公司和企业的管理人员以及老板，还有希望成为的管理人员或老板的人。本书针对每道题都进行了深入浅出的解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力。本书特点 实战演练 将读者置身于管理场景中，面对的都是日常工作中一些棘手的管理问题 快速诊断 通过测试让读者快速发现症结，便于及时纠错 精彩解析 具有多年管理经验的专家对每题都进行了深入的深入浅出的解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力，供读者借鉴。
¥14.31定价：¥72.93 (1.97折)
总经理把私营公司做大做强的288条妙计 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《总经理把私营公司做大做强的288条妙计》较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为显著的价值和特征是它的实践性和可劋作性 言简意赅，系统完整。私营公司的总经理们不仅可以从《总经理把私营公司做大做强的288条妙计》中学到目前发展所需要的知识，更重要的是能通过这《总经理把私营公司做大做强的288条妙计》获取洞察未来，把握公司成长方向的能力，掌握私营公司竞争力的提升之道，对私营公司的管理和做强做大起到如虎添翼的作用。《总经理把私营公司做大做强的288条妙计》在研究私营公司从起步到做强做大的历程的基础上，从私营公司的创立到发展。从生产到营销，从财务到战略，从质量到品牌，从用人到产品创新，从谈判到攻关，共提出了288条将私营公司做强做大的妙计。深入浅出地分析了私营公司的各个方面，解决了私营公司的总经
¥9.54定价：¥58.62 (1.63折)
用制度管人按规章办事 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
卓越的管理必然是科学的管理，科学的管理就要用制度管人、按规章办事，要依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道要做什么、怎么去做、又怎么能做好 哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志，也是公司平稳发展的保障。
¥5.20定价：¥45.60 (1.15折)
总经理防止私营公司亏损倒闭的277条措施 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
主观决策。世界上每00家破产倒闭的公司中，大约有85％是因为公司管理者的决策不慎造成的。很多私营公司的创业者取得一点小成绩就忘乎所以，凭经验和感觉做决策，盲目求快求大，最终使公司受到重大经济损失。原则意识差。不能理性地看待亲情关系，不能将家族感情与公司原则分离，不能妥善处理“亲情与经营”的矛盾。中国有句话叫 居安思危。成功的秘诀并不重要，重要的是失败的教训。学会分析和总结隐藏在失败背后的根本原因，公司才能找到发展的方向。本书以丰富多彩的商战事例为素材，融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体，讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你 在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕 在公司步入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。
¥6.27定价：¥40.70 (1.55折)
总经理商道笔记 张俊杰 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“商道即人道”，这是晚清红顶商人胡雪岩的人生顿悟。做生意的要诀是吃透商道。谋取商道靠观察、靠琢磨.边千边悟，这样才能从一个小老板成为一个大企业家。“小胜在智，大胜在德。”想赢两三个回合，赢三五年，有点儿智商就行 要想做大生意，想一辈子都赢，没有“德商”绝对不行。古今中外，但凡真正的大商人、大老板，无不在个人道德修养上达到了常人难以企及的高度。如果说经营公司的个阶段是靠吃苦力，靠拼命千，靠和别人竞争分得一杯羹，那么第二个阶段靠的就是毅力和坚持，才能避开被淘汰的厄运，而最终从“小打小闹”到“财富英雄”的关键蜕变，就需要总经理的经商智慧、技巧和管理经验了。
¥9.41定价：¥58.23 (1.62折)
