影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课,提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这
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常识的正面与反面 伦敦商学院至关重要的管理课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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你的管理错在哪儿 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当管理者将自己思维上的缺欠带到工作中去时,必然会放大这些缺欠,从而人为制造许多麻烦,降低管理效率。作为管理者,要有“高处不胜寒”的危机意识。当你在行使权利的同时,不要忘记在你身上承担着更大的责任和义务,责任感和使命感需要你及时做出变革和调整!他人的态度常常就是自己的反射,学会保持将他人的态度视为自己的镜子来看待的心态。本书通过众多知名企业管理的详细考察和思考,结合实际案例,深入探讨了管理者在各环节应注意的各种问题,总结出管理者易犯的各类错误,它们包括 管理者自身的缺陷、管理者在行政管理中的失误、管理者在经营决策中的失误、管理者在团队管理中的失误、管理者在授权分工中的失误、管理者在创新上的失误、管理者在用人上的失误、管理者在绩效考核中的失误、管理者在人际关系中的失误、管理者在运
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《高效总裁必修的领导心理学》讲述了虽然不是人人都能成为高效总裁,但不可抹杀的事实是,我们很多人身上都隐藏着卓越经理人的潜质。有的人是因为没有外在条件,或者是没有内在动力,所以他身上的领导力潜质没有机会表现出来。这个时候他身上的领导力,表现为隐性。只要学习了孙子策的《高效总裁必修的领导心理学》所述的领导心理学,就可以成为一个的。
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管人六艺 选人用人御人励人育人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“企”字以“人”字为头,只有管好人,才能管好企业。市场经济时代,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,而人才竞争的胜负,在很大程度上取决于的管人谋略,取决于对人才的选拔、任用、驾御、激励、培育和去留的管人艺术。本书涵盖了企业管理者无时无刻不在遭遇的问题 招聘、沟通、激励、团队、授权、冲突管理、培训等等。但它绝非教科书或论文,而是由若干单独成章的问题串联而成。读者可以各取所需,可以在任何时间、任何地点随手翻阅。遇到有关的管理问题时,信手拈来,你都会有不同程度的启迪与收获。本书的许多观点有悖于我们的认识。比如 选才不能靠运气、害裙之马不宜滥抓、学会容短护短、忙碌不耽误育才、用人莫误人、宽容不等于姑息、身教重于言教。
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要想当好管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,做到以身作则 不然,一点榜样作用、一点威信都没有。日本经营之神松下幸之助说 “造人先于造物”。这说明人的自我管理、自我素质的提高以及提高内在涵养的重要性。管理者应该懂得善良、正直、责任,努力做一个好人,即便他不是一个好人,也要做好人该做的事,惟有这样才能管理——当然成为好人更容易做管理。同时,他要努力培养自己的能力,拥有诸如权力、金钱、知识、能力、影响力等,因为权力的本质是一种能力。管理是刚柔相济、宽严相济、赏罚并存、胡萝卜加大棒的辩证统一。使用的艺术就在于,平日用柔、宽、赏术,但以能够行使刚、严、罚为前提,刚、严、罚的东西只能作为管理的保障而不能作为管理的手段。数千年的中国历史,有仁君、明君,有
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