财会监督、公用经费、预算管理、政府会计、审计整改等法规大全 单位领导、财务主管、业务人员案头常备财务法规工具书 ★★ 全新版本 ★★ ■加强财会监督的法规指南 ■审计整改工作的参考手册 ■落实领导主体责任、建立健全规章制度的实操范本 特别说明: 本书分上下两册,上册包含第一、第二部分,下册包含第三至第八部分。受纸质书篇幅所限,现行科学事业、高等学校、中小学校、文化事业单位、广播电视事业单位、体育事业单位、文物事业单位等行业财务制度和工会会计制度以电子书形式提供给读者。 电子书下载方法: 方法一:发送邮件至邮箱zhangyao9903@126.com免费索取; 方法二:扫描封底二维码,关注 中国市场出版社 微信公众号,点击下方 增值服务 电子书 ,即可免费下载。
¥132.70定价:¥168.00 (7.9折)
#财务、纪检、审计、巡视等工作者落实财务问题责任追究的参考读本# #党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人经济责任审计新规# 国有企事业单位领导、财务主管、业务人员 : ■巡视整改,快速学习、精准查阅的案头常备法规手册 ■以案为鉴,防范财务违法违规违纪问题的纪律手册 ■以案明纪,落实财务问题责任追究的实操范本
¥61.60定价:¥78.00 (7.9折)
工程建设企业境外合规经营指南:印度尼西亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折)
价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折)
本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
¥6.59定价:¥64.89 (1.02折)
行政事业单位内部控制规范实际操作范本 资深专家奉送“干货”,手把手“模板”教学!
★★★ 【推荐购买】 郝建国 的其他图书 ★★★ ◆《 小企业会计准则培训教程》 ◇《 简单轻松学出纳(第二版) 》 ◆《 工业企业会计实务》 还在抵触内控制度建设?对内控制度建设还在观望?为如何进行内控制度建设而苦恼?财政部“政府会计相关问题研究”和“行政事业单位内部控制规范研究”课题组成员、曾参与财政部《行政单位会计制度》《企业会计准则》等修订工作、组织并主持北京市“企业内部控制规范体系建设试点”和“行政事业单位内部控制规范试点”工作的资深专家为您奉送“干货”: ★ 时新实用 ——行政事业单位内部控制实施程序和要求; ★ 模 板 ——行政事业单位内部控制手册范本;
¥40.00定价:¥60.00 (6.67折)
关键管理模型 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
¥6.12定价:¥64.90 (0.95折)
财务管理案例精析(第二版)财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配等 【特色教材 财管干货】#21家名企 真实案例 深度剖析# 财务管理案例教学用书
2009年,我们出版了《财务管理案例分析 》,取材自真实的企业案例,实践意义和参考价值很高,深受读者欢迎。于是更上一层楼,又出版了《财务管理案例精析》,市场反馈更好。而每一年我国都有很多鲜活多样的企业财管事件发生,作为出版者,我们的任务是为读者及时更新案例,提供更新的、翔实的案例分析,为您能保持专业前沿出一份力。于是,就有了这本《财务管理案例精析(第二版)》。 21家名企 真实案例 深度剖析 ★ 企业如何进行 全面预算管理 ? 从中原油田对全面预算管理的不断完善中取经; ★ 想改进企业 存货管理 ? 来看看海信电器先进的零库存管理模式; ★ 想发行公司 **融资 ? 学习长江电力发行**的创新点; ★ 如何加强 供应链管理 ? 美的集团实施供应链管
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)
工程建设企业境外合规经营指南:乌兹别克斯坦 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)
工程建设企业境外合规经营指南:阿联酋 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)
工程建设企业境外合规经营指南:泰国 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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全面解析企业内部控制 基本规范 配套指引 案例分析 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥6.96定价:¥64.36 (1.09折)
工程建设企业境外合规经营指南:尼日利亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折)
服务管理(第二版) 中央财经大学指定教学用书,提供授课教师PPT与习题参考答案,新版更加体现“服务化”时代的经济新常态
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)
¥38.60定价:¥58.00 (6.66折)
工程建设企业境外合规经营指南:毛里塔尼亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)
销售人员绩效与薪酬管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果把销售人员绩效与薪酬管理称之为“一道菜”,本书可以称之为一个“烹饪指南”,既有烹饪的方法(销售人员绩效与薪酬管理的原则、方法、流程、内容和工具),又有烹饪所需要的材料(相关内容的参考示例和图表)一定的薪酬体系只有在特定的企业经营背景下才能起作用。只有和企业认为最重要的东西联系在一起的薪酬体系,才是有效的。绩效考核就创造了这种联系。如果绩效被考核了,它就为销售人员的薪酬设计提供了依据。
¥6.85定价:¥65.00 (1.06折)
工程建设企业境外合规经营指南:加拿大 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)
工程建设企业境外合规经营指南:刚果(金) 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)
企业如何掌控现金流 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场经济的不断发展和完善,国内企业已步入了新的发展阶段。一方面,市场竞争进一步加剧,给企业提出了精细化管理的要求。另一方面,企业要在竞争中发展,势必越来越依赖于资金的支持。如何通过精细化的管理手段管理好企业的现金资源,已成为企业管理者不断追求的目标。本书尽可能全面地介绍了各种实用的现金流管理方法,使读者能够在较短时间内了解和掌握现金流管理方面新的理念、策略和方法。本书在尽量贴近国内企业实际情况的同时,也充分考虑到国内企业在管理和外部环境上与国外先进企业逐渐接轨的发展趋势,具有一定的前瞻性,是企业现金流管理的实用指南。本书的内容丰富,详细介绍了现金流运动的规律及其分析方法 阐述了企业现金流战略选择的原则和策略,并就企业可能遇到的现金流风险提供了具体的预警及防范措施 从收款和
¥37.13定价:¥125.82 (2.96折)
建筑施工企业税务与会计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《建筑施工企业税务与会计》针对施工项目会计核算的重要性和特殊性,围绕施工项目会计核算进行了分析和论述。《建筑施工企业税务与会计》汇总归纳了近些年我国会计准则的一些新变化,并将之融入到施工项目会计核算的论述中。《建筑施工企业税务与会计》内容力求既体现新企业会计准则的基本原则又结合建筑施工企业财务会计工作的实际需要,也期盼本书能成为广大建筑施工企业财会工作者的良师益友。
¥6.22定价:¥64.29 (0.97折)
管理学是人类近代史上发展最迅猛、对社会经济发展影响最为重大的一门学科。管理不是枯燥名词的堆砌,管理是生动的、鲜活的、可感知的。管理无处不在,管理来自实践,管理需要感悟,管理妙在其中。因此,我们结合管理学课程实践性强的特点,对本书的指导思想,内容选择、体系设计和编写模式进行了充分细致的论证。本书共七章,每章都设有管理格言、学习目标、趣味阅读、引导案例或管理故事等学习内容,并穿岔了想一想、看一看、测一测、玩一玩等管理知识窗口,增加了学习管理的实用性和趣味性,使得理论和实践的教学变得生动、有趣、易于掌握。
¥8.41定价:¥68.22 (1.24折)
¥61.60定价:¥78.00 (7.9折)
管理学原理(第二版):战略·组织·领导力 与国际前沿管理教学实践接轨;以战略、组织和领导力作为管理学学习的核心;采用MBA案例教学法
★视角更新,从关注管理流程转向以战略、组织、领导力为核心 ★在价值竞争的背景下阐述管理过程中价值创造的逻辑 ★40篇企业案例,70篇管理行动专题,基于各行业及国别的真实经验 ★92张图,50张表,直观理解管理概念 ★成熟教材,聚焦用户需求反馈进行修订 ★教材案例提供音频收听服务
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折)
基于风险管理的内部控制理论结构·操作规程·实务指南 李三喜,徐荣才 著 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥2.00定价:¥15.37 (1.31折)
天下风华MBAHome成功管理系列 管理学(第8版)(精要版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《天下风华MBA@Home成功管理系列 管理学(第8版)(精要版)》力图挑战现代概论性教材的写作。首先,概论性的教材必须面面俱到。其次,它必须既准确又简明。第三,由于管理是一种现实的活动,教材必须同真实世界保持关联。第四,教材的内容必须及时更新。第五,它还必须有趣并且吸引学生参与。为了充分理解管理工作在当代社会中的角色和范围,必须用例子向学生说明管理学的概念如何应用于真实世界。《天下风华MBA@Home成功管理系列 管理学(第8版)(精要版)》主要依靠经过研究的例子来说明理论在真实世界中的应用。这些例子的长短不一,但时效性很强。本版中的所有案例都是新的和专门为本教材而写作的。
¥9.08定价:¥69.40 (1.31折)
正版 看懂天下人 识人之道用人之术知名清史专家林乾披阅 珍贵史料潜心数十年研究 曾国藩识人用人智慧与精髓畅销书籍
¥48.00定价:¥48.00
财务管理案例精析 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《财务管理案例精析》一书,给我们提供了许多全新、真实的企业财务管理案例资料,具有真实性、专题性和可读性。全书共分为8篇,由26个案例组成,分别从财务管理基础、筹资管理、投资管理、成本管理、内部、财务分析与评价、股利分配以及其他专题财务管理角度对企业财务管理实际问题进行分析和评论。《财务管理案例精析》案例涉及26家不同企业,其中包括中建国际、沈阳机床、海信集团、中国石油、苏宁电器、长江电力、南方航空、重庆交旅、万通地产、大杨创世、神舟电脑、美的集团、三九集团、蒙牛集团、长庆油田、三精制药、獐子岛渔业、青岛啤酒、用友软件、隆平高科、五粮液、东方航空、格力电器等国内知名企业。我们相信,通过对这些企业典型财务管理案例的深入分析,可以给广大关心企业财务管理的读者以启发。
¥6.80定价:¥64.52 (1.06折)
公司董事会的工作和责任 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了如何发挥的长处以及怎样才能优化董事会的集体运作。
¥6.92定价:¥64.26 (1.08折)
反思 可持续营销 亚洲公司成功的战略战术和执行力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为了解怎样周密制定成功的经营战略开辟了新颖的视角。它对研究当前变幻莫测的亚洲商业环境的挑战与机遇提供了独到的见解,并通过各种模型和体系提出了全新的管理理念。本书利用一系列亚洲企业的典型案例研究详尽地阐释了这些理念,案例所涉及的范围从制造业、物流规划业、零售业一直到服务行业。读者将能够更好地了解亚洲公司所面临的棘手难题,并能够应用书中切实可行的理念工具,制定卓有成效的经营战略来化解这些难题。
¥6.86定价:¥64.47 (1.07折)
3C框架 全面财务风险管理手册及应用 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《3C框架 全面财务风险管理手册及应用》在3C框架基础上,推出了全面风险管理体系。全面风险管理体系覆盖了企业在市场经济条件下,在日常经营管理过程申面临的各种风险,包括管理风险、市场风险、财务风险、法律风险、社会风险等,它要求企业通过目标确定、风险识别、风险分析、风险评价、风险反应、风险报告、风险预警、风险解决方案、监控与改进等一套完整的管理程序,采用一系列风险管理技术与方法,及时发现经营活动中面临的风险,通过各种具体的措施防范风险的发生,保证企业的永续经营。利用全面风险管理体系,中天恒将推出一系列风险管理产品,为客户提供全面风险管理咨询服务,包括全面风险管理手册和风险管理评价体系的建立。全面风险管理体系一经推出,即受到各方高度关注。《全面与风险管理丛书·3C框架 全面财务风险管理手册及
¥6.95定价:¥64.70 (1.08折)
★ 中央财经大学 实践研究案例集萃★ ★ 《服务管理》 教材 配套案例用书★ 本书适合作为 : ※※※ 高等院校经管专业 本科生、研究生及MBA 的教学参考书; ※※※ 服务型 企业管理人员 的培训教材; ※※※ 服务管理 研究和咨询顾问 等从业人员的职场修研参考书。 ◆ ◆ 精品教材 ◆ ◆ 《服务管理(第二版)》 【 中央财经大学指定教学用书 ,新版修订更加体现 服务化 时代的经济新常态,本书提供授课教师PPT及习题参考答案】
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
做培训 领导经理公司教练怎样培训你的团队 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的内容包括有 对团队的了解 管理和执行的职责及功能 培训知识和技巧 项目准备的技巧 敏感性和灵活性 与人交流的技巧 头脑的灵活和创新能力 自我意识和自我发展的决心 共享 威信 幽默感 自信。本书富含实用的建议,是一本很实际而关键的指导书,能够帮助从事培训工作的人员迅速有效地发展培训技能,掌握角色职能所能的技巧。本书涵盖了新培训者和其指导者或经理需要学习的培训知识(包括知识、技能和态度三方面所要学习的东西),帮助他们更容易地适应角色。培训是一个前进的过程和技能增长的过程。如果你尽量以一个培训者、培训经理和顾问的身份去对待这个角色的话,你一定会很喜欢这个过程。
¥6.68定价:¥64.40 (1.04折)
《无字真经 揭示行动学习之秘》主要内容包括 猴子经(一) 学做人——先当好猴子、猴子经(二) 学本领——有本事,敢称“美猴王”、猴子经(三) 学做事——别逞能,当好弼马温、猴子经(四) 学经验——偷吃仙丹,别忘了打一声招呼等等。
¥50.88定价:¥154.01 (3.31折)
人力资源管理导论 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理导论》体系完整内容充实,六个篇章概括了人力资源管理两大技术(工作分析和心理测量)、三大基础(定编定岗、人员培训和绩效管理)以及四项主要活动(选人、育人、用人、留人)。强调知识点和面结合,介绍相关理论知识又为后面的业务模块打好基础。在人员获取、开发、激励、配置几个篇章模块暗含了人力资源管理活动的大致流程,法律工具和全球化管理凸显当前人力资源管理的现实环境。
¥6.45定价:¥64.21 (1.01折)
企业财务通则学习与应用 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了帮助大家更好地学习新《通则》,应用新《通则》,我们编写了《企业财务通则学习与应用》一书,在编写中,我们力求体现以下的要求与特点 一是简明。财务会计作为一门理论完整、逻辑周密、侧重技术性的学科,要求的标准不同,难度差异很大。本书定位于入门级财会技能培训教材,内容上强调简单明了,使读者首先建立一个财会知识的基础,一方面可以适应中小型企业工作的要求,另一方面也为继续深造打下了基础。二是务实。仅仅学习一些财务规则,如果不配合以实例的分析与解答,很难将知识转化为技能,本书对原有的案例进行了进一步的优化,使得分析更为详尽、解答更为规范,以方便大家更好的掌握财务规则与技能。三是规范。财务工作是一项特别强调有据可查、有法可依的工作,在本书的编写中,我们特别强调,法规要引用新的法规,制度要
¥6.95定价:¥64.51 (1.08折)
【7册套装】冯唐的胜者心法:资质通鉴成事之道+资治通鉴(精装)金线成事作者冯唐新作 读懂资治通鉴 管理学书籍
¥218.00定价:¥300.00 (7.27折)
本书内容包括 口岸决定成败、卖丶场决定顾客、经营决定利润、开一家赚钱的店等。
¥6.41定价:¥64.45 (1折)
口袋里的经营大师 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分为七部分,内容包括 商界常识、顺畅运营、个人培训、人员管理、沟通、抢占先机、继续前行。
¥15.08定价:¥81.84 (1.85折)
企业内部控制配套指引操作指南 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内部配套指引劋作指南》共分为五篇 篇 概论。包括两章,章梳理了企业内部发展历史逻辑,阐明企业内部产生和发展的必然性 并介绍了《企业内部基本规范》的内容 第二章主要从理论的高度阐明了企业内部制度在维护和发展资本市场,促进企业提高经营管理水平的作用。第二篇 企业内部内部环境类应用劋作指引。本篇分五章,分别就组织架构、发展战略、人力资源、社会责任和企业文化进行了详解。第三篇 企业内部活动类应用劋作指南。本篇分九章,分别就资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告应用指引进行了详解。第四篇 企业内部手段类应用劋作指南。本篇分四章,分别就涉及企业整体业务或管理的全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统运作指引进行了详解。第五篇 企业内部评
¥6.29定价:¥64.54 (0.98折)
·《用设计再造企业》是阐述设计专业知识的管理问题。这种专业知识用于开发具有吸引力及可赢利的产品(制造)和过程(服务),并以引人注目的方式(如零售)将它们提供给顾客。·设计是认得创造力的有目的的应用,是一个核心的业务过程,是所有企业、服务、制造和零售的主要特征。设计不仅是与产品相关联系的过程,而且是传递思想、态度和价值的有效方式。未来的企业必须进行创新,否则就会衰退,必须进行设计,否则就会消亡。·设计是企业保持竞争力、活力和效力的重要因素。
¥7.57定价:¥67.69 (1.12折)
经理人员是那些管理他们的组织的人,为了管理组织,他们需要具备许多技能,包括解决问题的能力、领导力、沟通技能、分析能力、推理能力、经验、判断力等等。他们还必须理解定量方法,因为这些方法为经理人员提供了在复杂的情况下作出理性决策的的手段。这并不意味着经理人员必须是职业的数学家,但是他们的确需要了解定量推理和正确解读数值结果。所有管理类的学生都要修一门定量方法方面的课程。这些课程的名称各不相同,包括定量分析决策分析、业务建模和数值分析等等。本书描述了在经营管理中得到广泛应用的一系列定量分析方法,每一个管理类学生都会在他们的课程的某个地方遇到这些方法。无论是攻读高等教育文凭、MBA学位、还是学位或者职业资格,学生们都会需要了解本书极具价值和通俗易懂的论述。《用数字管理公司2》采用易于理解
¥14.22定价:¥80.17 (1.78折)
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¥6.06定价:¥64.63 (0.94折)
企业内部控制基本规范与配套指引及案例 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内部基本规范与配套指引及案例》力求体系完整。《企业内部基本规范与配套指引及案例》收录了企业内部规范体系的基本规范、应用指引、评价指引、审计指引的文本,和财政部会计司解读企业内部配套指引的原文,以满足广大读者学习和理解企业内部规范体系的需求。对内部体系中尚未发布的银行、证券和保险等3项应用指引,我们将在财政部制定颁布后及时补充更新。《企业内部基本规范与配套指引及案例》通过实例来帮者理解企业内部配套指引。实施企业内部基本规范及其配套指引是大势所趋,但建立企业内部是一个系统工程,涉及方方面面,真正实施时肯定会遇到许多的困难。对大多数企业来说,在企业内部基本规范与配套指引的框架内,借鉴成功的企业内部经验,可以少走弯路。正是基于这样的考虑,我们针对每一项应用指引分别编写了具体案例
¥6.40定价:¥64.71 (0.99折)
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公司常务董事的工作和责任 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司常务董事的工作和责任》包含了 董事会该如何开发自己及如何改进工作方法的内容,以及许多在工业、商业、公共部门及慈善机构等行业中的成功案例。内容包括 女董事会的任务 女董事的作用 董事及董事会开发的效益 组织学习和开发 董事会开发 董事开发 开发者的作用。《公司常务董事的工作和责任》对所有公司中的常务董事们有着很好的借鉴,无论这些董事们所属的公司是大的国际公司还是中小型的企业,或者是小型家族性的公司。它还介绍了为公共事业及非营利组织的董事提供发展的建议。
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谋:管理咨询师的24个成功要点 (英)威克姆 著,马惠琼 译 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理咨询是特殊形式的管理活动; 咨询活动为管理层提供真的知灼见; 咨询业务使企业作出正确的决策; 管理咨询师为客户创造巨大价值。
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用数字管理公司2【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高级管理人员提升业绩的快速通道 管理思想和管理实践的核心理念·极具价值和效果的有力工具
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财务管理案例精析 王棣华 主编 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2009年,为了适应当时的经济形势,为了财务管理专业发展和教学的需要,也为了广大财务管理人员学习其他企业财务管理的经验,编者们集体编写了《财务管理案例分析》一书,由中国市场出版社出版。由于这些案例都来源于真实的企业,具有非常鲜明的实践意义和参考价值,因此广受读者欢迎。这也是编者们编写全新的《财务管理案例精析》一书的鞭策和动力。《财务管理案例精析》是《财务管理案例分析》的姊妹篇,由26个知名企业的真实财务管理案例组成。两书交相辉映,各自成趣,内容完全不同。希望《财务管理案例精析》能够像《财务管理案例分析》一样受到广大读者的欢迎。
¥4.00定价:¥27.37 (1.47折)
追求卓越 (英国)迈克尔·莫尔(Michael J.Mol) (英国)朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
150年来这些的思想或多或少地影响着和改变着你和其他人的生活方式 150年来的创新造就了这个世界上很重要的一部份…… 一个公司能保持长期竞争优势的关键是什么? 一个组织要想长期获得高绩效水平应该具备什么条件? 答案是:管理创新,也就是公司对自身内部工作方式进行根本变革的能力。 《追求:150年来最的50项管理创新史》把150年来的管理创新的理论和实践发展史浓缩其中,使你轻松了解百年来公司和组织所经历的变革,学习管理理论和实践领域大师们的思想,领略其境界和才华,从而提高、升华自己,进入追求的行列……
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开足马力--全面质量与服务改进 (加)克莱默,(加)希伊 著,星空,陈晓芳 等译 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《开足马力:全面质量与服务改进(第2版)》由中国市场出版社出版。
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治理机制与内控有效性及企业风险研究【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自2002年美国国会颁布《萨班斯-奥克斯利法案》以来,内部控制研究成为理论与实务届的热点。基于内部控制对于企业与资本市场发展的重要性,各国纷纷出台了相关的内部控制法规,形成了内部控制建设、评价和审计的完整体系。 那么这些内部控制法规的实施效果如何? 内部控制是否有效? 哪些因素会影响到内部控制有效性? 内部控制有效性是否显著降低了企业风险? 本书就是对以上这些问题的理论与实证分析研究。
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关键管理模型 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的每个章节都包含了三个部分 对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。我们把这些模型大致分成了五种类型 战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
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好公司是折腾出来的 (英)奥博伦斯基 著,侯艳艳,白堃 译 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《好公司是折腾出来的:为什么要进行企业再造》由中国市场出版社出版。
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企业如何掌控现金流:现金流管理的方法与技巧 段九利 著 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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内部控制与风险管理丛书 基于风险管理的内部控制 理论结构操作规程实务指南 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
李三喜和徐荣才编著的《内部与风险管理丛书·基于风险管理的内部 理论结构、劋作规程、实务指南》在本套丛书中起基础作用,着重构建基于风险管理的内部理论框架和实务劋作规程。首先,搭建了基于风险管理的内部理论结构,为内部实践提供理论上的支持。其次,重塑了内部构建与实施基本过程,通过对内部构建与实施过程中目标确定、风险识别、风险评估、风险应对、活动、内部监督等基本程序内容、程序、方法的阐述,将劋作过程流程化,具有很强的劋作性。,按企事业单位业务类别分别阐述各业务领域内部具体实务,为各业务环节内部的构建与实施提供指导。
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谁把中国策划捧红 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
张默闻策划 一家负责任的策划公司,重要营销策划创作精英均来自企业 中国具实力和影晌力的综合营销策划团队 成功为多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计,重品牌、为销量,快速实现企业理想 创意拍摄广告片多条,片片唱晌中国大地。张默闻 中央电视台战略顾问、跨界于广告人与广告主的实战策划人、改革开放30年中国策划标志人物、新中国成立60周年中国策划功勋人物、受到副委员长关注的策划人、八年美国上市公司副总裁策划经验、中国00位年度营销人物、中国广告主长城奖之成就奖中国20人、金鸡胶囊品牌传播的重要、中国实战广告策划全场大奖好获得者。业界评论张默闻 营销界的广告家、广告界的营销家、有“北有叶茂中,南有张默闻”的称号。
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