#财务、纪检、审计、巡视等工作者落实财务问题责任追究的参考读本# #党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人经济责任审计新规# 国有企事业单位领导、财务主管、业务人员 ： ■巡视整改，快速学习、精准查阅的案头常备法规手册 ■以案为鉴，防范财务违法违规违纪问题的纪律手册 ■以案明纪，落实财务问题责任追究的实操范本
¥54.60定价：¥78.00 (7折)
财会监督、公用经费、预算管理、政府会计、审计整改等法规大全 单位领导、财务主管、业务人员案头常备财务法规工具书 ★★ 全新版本 ★★ ■加强财会监督的法规指南 ■审计整改工作的参考手册 ■落实领导主体责任、建立健全规章制度的实操范本 特别说明： 本书分上下两册，上册包含第一、第二部分，下册包含第三至第八部分。受纸质书篇幅所限，现行科学事业、高等学校、中小学校、文化事业单位、广播电视事业单位、体育事业单位、文物事业单位等行业财务制度和工会会计制度以电子书形式提供给读者。 电子书下载方法： 方法一：发送邮件至邮箱zhangyao9903@126.com免费索取； 方法二：扫描封底二维码，关注 中国市场出版社 微信公众号，点击下方 增值服务 电子书 ，即可免费下载。
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工程建设企业境外合规经营指南：乌兹别克斯坦 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导， 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富，集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：老挝 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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价值创造与商业模式－－管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请？在巨头拥挤的快递和配送市场，闪送为什么还有生存的空间？透过看似毫无规律的企业行为，寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时，同一产业内的企业做出相似的选择，实施的结果却大不相同。 ★还有的时候，一些企业看上去很相似，管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后，企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
工程建设企业境外合规经营指南：印度尼西亚 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：阿联酋 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：摩洛哥 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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★ 中央财经大学 实践研究案例集萃★ ★ 《服务管理》 教材 配套案例用书★ 本书适合作为 ： ※※※ 高等院校经管专业 本科生、研究生及MBA 的教学参考书； ※※※ 服务型 企业管理人员 的培训教材； ※※※ 服务管理 研究和咨询顾问 等从业人员的职场修研参考书。 ◆ ◆ 精品教材 ◆ ◆ 《服务管理（第二版）》 【 中央财经大学指定教学用书 ，新版修订更加体现 服务化 时代的经济新常态，本书提供授课教师PPT及习题参考答案】
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工程建设企业境外合规经营指南：孟加拉国 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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财务管理案例精析（第二版）财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配等 【特色教材 财管干货】#21家名企 真实案例 深度剖析# 财务管理案例教学用书
2009年，我们出版了《财务管理案例分析 》，取材自真实的企业案例，实践意义和参考价值很高，深受读者欢迎。于是更上一层楼，又出版了《财务管理案例精析》，市场反馈更好。而每一年我国都有很多鲜活多样的企业财管事件发生，作为出版者，我们的任务是为读者及时更新案例，提供更新的、翔实的案例分析，为您能保持专业前沿出一份力。于是，就有了这本《财务管理案例精析（第二版）》。 21家名企 真实案例 深度剖析 ★ 企业如何进行 全面预算管理 ？ 从中原油田对全面预算管理的不断完善中取经； ★ 想改进企业 存货管理 ？ 来看看海信电器先进的零库存管理模式； ★ 想发行公司 **融资 ？ 学习长江电力发行**的创新点； ★ 如何加强 供应链管理 ？ 美的集团实施供应链管
¥26.00定价：¥39.00 (6.67折)
工程建设企业境外合规经营指南：毛里塔尼亚 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：伊拉克 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：泰国 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：刚果(金) 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：尼日利亚 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：俄罗斯 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：阿尔及利亚 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：马尔代夫 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：以色列 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：缅甸 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：巴林 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：塞尔维亚 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南：加拿大 国家发展改革委区域开放司指导，中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写；合规经营国别指引，建筑施工企业“走出去”的工具书
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价格分析 思维与方法 中青年经济学者文库 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
写作本书的想法始于2003年底。在准备国家发展改革委价格监测中心举办的全国价格监测培训班讲课材料时，对讲些什么内容，哪些内容是听课同志需要的，哪些内容会对听课同志在理论和实践上有一些启发和帮助等问题，经过认真考虑，结合自己多年工作体会和对实际工作需要的了解，确定从思维和方法角度，介绍一些关于思维和方法的基本理论。通过对思维理论、思维方式、思维工具和一般科学方法的介绍，使听课同志能了解一些思维和方法的基础知识，了解思维和方法的作用。再结合工作实际，介绍一些具体价格分析方法。讲完后，受到比较好的评价。与此同时，自己又感到受讲课方式限制，许多内容讲得还不够深入、全面、系统，由此萌发了写作本书的想法。由于日常事务性工作较多，难以集中精力，一拖再拖，迟至2005年底才开始动笔，完成了本书写作。
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施工项目会计核算与成本管理 李志远,全晶晶 著 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
建筑施工企业财税实务丛书 适用对象 ①施工企业会计、财务人员业务学习用书 ②会计师事务所、税务师事务所培训用书； ③高等院校会计、财务管理专业教学用书； 全面更新与修订 重点解决施工一线现实会计难题 实例解析新收入准则的应用要点 系统分析责任成本管理综合案例 特别梳理建筑业常见财税疑难问题
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组织行为学（中国版）组织与人员的管理（第8版） [美]里基·W.格里 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书所提到的组织既有大型的知名组织，也有小型的、不知名的组织，学生们可以由此理解理论在不同类型组织中的应用。每章开头和结束时的案例的内容同本章的主题密切相关。每一部分结束时的星巴克公司学习的伴随案例适于进行较深入的班级讨论。每章还包括了两个专栏，分别阐述五种不同的专栏主题（技术、变革、全球化、多元化和伦理）。每章以本章概要和学习的目标开始。章末设有讨论题，激发学生间的互动练习的，对本章概念进行更完整的研究。章末的“组织行为学练习的”帮助学生从课本学习的过渡到现实世界的应用。章末的案例也起
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办公室兵法 宋学军 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
全面深入的职场法则，的实用手册，让身处办公室中的平庸者脱胎换骨，让卓越者完善自我。办公室是一个充满世俗的体面和晋升诱惑的地方，是一个充满人际的复杂和职场竞争的舞台。本书就当今职场上一些的细节问题，告诉你如何恰到好处地处理好办公室内各阶层的人际关系，如何在这个舞台发挥自己的优势，把握晋升的机会和规律性，使自己在这个小社会中脱颖而出，稳稳占有自己的一席之地。本书理论和事例相互结合，可读性和实用性强，相信能帮你在错综复杂的办公室丛林里走出一条捷径！在办公室里生存，靠的是你的能力和智慧
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从决策到决胜 领导者在转折点怎样作决策 [英]罗宾·施泰因豪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
好的决策是所有成功商业的核心。《从决策到决胜 在转折点怎样作决策》提供了一个极好的决策框架和完善决策的方法，保证了决策的实施。罗宾·施泰因豪斯编著的《从决策到决胜——在转折点怎样作决策》以专业化的视角、有力的例证和大量的实用技巧，帮者从决策到决胜。
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本书介绍了如何发挥的长处以及怎样才能优化董事会的集体运作。
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三国管理学院 20堂情景互动案例讨论课 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
现身说法，解读三国人物故事背后的管理逻辑 情景互动，评议交流，案例分析助力管理思维提升。作者创造性地应用了现代管理学院中主流的案例分析法，打破时空分隔，构建出立体的课堂教学形式，让读者在三国人物自身的陈述和与同时代人的交流中体晤管理之道。将当代管理中的新主题同历史案例的分析结合起来，不仅涵盖了传统的管理主题，还包括了对社会责任、“空降兵”、外包、供应链、创业、管理咨询与猎头等热门主题的分析。
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核心竟争力 (英)西韦尔 著,姜法奎 等译 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书列举了存在于你的组织之中、能够让你去运用的12个要素，我把这12个要素称作“12个支柱”，也就是12种竞争能力。它是作者经历长达5年，对那些导致组织成功的因素作了细致研究而得出的结论，并得到了世界管理大师的认同。 切记，虽然每一章说明一个“支柱”，每个支柱在总体上是相互独立的，特别是当考虑到激励和交流的问题时，注意其他11个支柱的影响是至关重要的。 如果你能运用这12个支柱提示的方法，本书就是你读过的最重要的书籍。
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企业如何掌控现金流:现金流管理的方法与技巧 段九利 著 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。前瞻性：人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革，而作者则对成功的组织提出了警告。指导性：作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念，如依恋、探索、复杂成熟度等，并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。操作性：作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。成功可能带来僵化而导致失败员工需要有安全感才能勇于探索一致性是员工安全感和信任的来源组织变革是过程而不是项目，需要争取关键大众管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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关键管理比率 (英)沃尔什 著,吴雅辉 译 中国市场出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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大地震中滞留无序的救援队，恐怖袭击中各自为政的反恐力量，战争中防线被突破后千里大溃退……所有这些都突现出危机关头的领导力是不是能力挽狂澜！ 《危机关头的领导力》为领导者修炼自身、他们所在的组织面临的领导力考验以及在危机情况下顺利运转提供了简单易懂的指南，是行业精英的经验总结，也是未来防患于未然的必要指导。本书由帕特里克·斯威尼博士、迈克尔·马修斯博士、保罗·莱斯特博士著。
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现代企业管理 激励 绩效与价值创造 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《现代企业管理 激励·绩效与价值创造》是一部基于当代教材开发理念的新型管理类基础教材，充分吸收国际主流教材在教学组织、内容结构、前沿性等方面的优点，结合中国本地生动案例，创造出独特的学习体验。《现代企业管理 激励·绩效与价值创造》分为六个部分。首先是对企业和企业环境的总体介绍，接下来是对企业管理中主要职能的讨论，包括管理、组织与人力资源、市场营销、信息管理。在企业财务管理与投资的部分，我们将讨论的内容扩展到金融市场和证券市场。，我们对当代企业变革最重要的方面一跨国企业管理进行了较为深入的探讨。
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创新是管理的核心要素之一。我们的工作方式总在变化，管理者也需要不断地尝试新思想、新方式，而一旦某些新思想或者新方式不适用，管理者又会作出其他选择。周而复始，我们用于管理团队的实践也就发生了根本变化。的管理方式已经与上一代人有着明显不同。为什么会这样？谁是关键的管理创新者？人们总是倾向于拒绝改变，这些管理创新者是如何消除影响变革的阻力？为什么有些创新可以成功而有些却失败了？我们又如何跟上未来管理创新的步伐呢？《追求卓越 50年来最伟大的50项管理创新史》会告诉你答案。
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内部控制与风险管理丛书 基于风险管理的内部控制设计流程设计实务设计模板 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
李三喜和徐荣才编著的《内部与风险管理丛书 基于风险管理的内部设计流程、设计实务、设计模板》突出了对基于风险管理内部设计实务的阐述。首先，系统阐述了基于风险管理内部设计流程。其次，简要阐述了内部整体框架设计实务及其模板。，重点阐述了企事业单位各业务环节业务层面具体内部设计实务及其模板。
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