创业向左快乐向右 (英)韦布,(英)韦布 著,高核 译 中国市场出版社 【新华书店全新正版图书】
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重新定义卷烟营销 王武伟 著 中国市场出版社 【新华书店全新正版图书】
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第三只眼透视企业所得税疑难杂症 郝龙航 编著 著作 中国市场出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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中国互联网广告发展报告(2019)/互联网营销蓝皮书 作者 中国市场出版社 【新华书店全新正版图书】
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创业向左快乐向右 (英)韦布,(英)韦布 著,高核 译 中国市场出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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中国互联网广告发展报告(2019)/互联网营销蓝皮书 作者 中国市场出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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企业人力资源管理王琪延中国市场出版社【新华书店全新正版图书】
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#财务、纪检、审计、巡视等工作者落实财务问题责任追究的参考读本# #党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人经济责任审计新规# 国有企事业单位领导、财务主管、业务人员 : ■巡视整改,快速学习、精准查阅的案头常备法规手册 ■以案为鉴,防范财务违法违规违纪问题的纪律手册 ■以案明纪,落实财务问题责任追究的实操范本
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财会监督、公用经费、预算管理、政府会计、审计整改等法规大全 单位领导、财务主管、业务人员案头常备财务法规工具书 ★★ 全新版本 ★★ ■加强财会监督的法规指南 ■审计整改工作的参考手册 ■落实领导主体责任、建立健全规章制度的实操范本 特别说明: 本书分上下两册,上册包含第一、第二部分,下册包含第三至第八部分。受纸质书篇幅所限,现行科学事业、高等学校、中小学校、文化事业单位、广播电视事业单位、体育事业单位、文物事业单位等行业财务制度和工会会计制度以电子书形式提供给读者。 电子书下载方法: 方法一:发送邮件至邮箱zhangyao9903@126.com免费索取; 方法二:扫描封底二维码,关注 中国市场出版社 微信公众号,点击下方 增值服务 电子书 ,即可免费下载。
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工程建设企业境外合规经营指南:乌兹别克斯坦 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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价值创造与商业模式--管理案例集 一家成立只有两年的企业何以拒绝10亿美元的收购邀请?在巨头拥挤的快递和配送市场,闪送为什么还有生存的空间?透过看似毫无规律的企业行为,寻找促使企业成功变革的经验
★每家企业的管理者都面临着各自不同的问题。 ★有时,同一产业内的企业做出相似的选择,实施的结果却大不相同。 ★还有的时候,一些企业看上去很相似,管理层所做出的选择却可能完全不同。 ★在这些多样化选择表现背后,企业管理者做出的分析和判断仍然存在可以理解的规律和模式。
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★ 中央财经大学 实践研究案例集萃★ ★ 《服务管理》 教材 配套案例用书★ 本书适合作为 : ※※※ 高等院校经管专业 本科生、研究生及MBA 的教学参考书; ※※※ 服务型 企业管理人员 的培训教材; ※※※ 服务管理 研究和咨询顾问 等从业人员的职场修研参考书。 ◆ ◆ 精品教材 ◆ ◆ 《服务管理(第二版)》 【 中央财经大学指定教学用书 ,新版修订更加体现 服务化 时代的经济新常态,本书提供授课教师PPT及习题参考答案】
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工程建设企业境外合规经营指南:印度尼西亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:老挝 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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财务管理案例精析(第二版)财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配等 【特色教材 财管干货】#21家名企 真实案例 深度剖析# 财务管理案例教学用书
2009年,我们出版了《财务管理案例分析 》,取材自真实的企业案例,实践意义和参考价值很高,深受读者欢迎。于是更上一层楼,又出版了《财务管理案例精析》,市场反馈更好。而每一年我国都有很多鲜活多样的企业财管事件发生,作为出版者,我们的任务是为读者及时更新案例,提供更新的、翔实的案例分析,为您能保持专业前沿出一份力。于是,就有了这本《财务管理案例精析(第二版)》。 21家名企 真实案例 深度剖析 ★ 企业如何进行 全面预算管理 ? 从中原油田对全面预算管理的不断完善中取经; ★ 想改进企业 存货管理 ? 来看看海信电器先进的零库存管理模式; ★ 想发行公司 **融资 ? 学习长江电力发行**的创新点; ★ 如何加强 供应链管理 ? 美的集团实施供应链管
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)
工程建设企业境外合规经营指南:阿联酋 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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谋 管理咨询师的24个成功要点 [英]威克姆 马惠琼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《谋 管理咨询师的24个成功要点》包括 一些各章相互参考的注解。在这些章节中涉及一些相互关联的概念,这些概念也可能是原始材料的基础上发展而来的。《谋 管理咨询师的24个成功要点》旨在做到综合、全面而自成一体,书中还列出了一些参考书和杂志,并建议读者参阅有助于进一步发展书中观点的参考书和杂志,为了强调这些书和杂志与一些特定概念的相关性,笔者把这些资料列在每一章的尾,而不是整《谋 管理咨询师的24个成功要点》的结尾,我们鼓励对感兴趣的同学能够阅读它们以加深自己的理解。
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工程建设企业境外合规经营指南:孟加拉国 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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价格分析 思维与方法 中青年经济学者文库 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
写作本书的想法始于2003年底。在准备国家发展改革委价格监测中心举办的全国价格监测培训班讲课材料时,对讲些什么内容,哪些内容是听课同志需要的,哪些内容会对听课同志在理论和实践上有一些启发和帮助等问题,经过认真考虑,结合自己多年工作体会和对实际工作需要的了解,确定从思维和方法角度,介绍一些关于思维和方法的基本理论。通过对思维理论、思维方式、思维工具和一般科学方法的介绍,使听课同志能了解一些思维和方法的基础知识,了解思维和方法的作用。再结合工作实际,介绍一些具体价格分析方法。讲完后,受到比较好的评价。与此同时,自己又感到受讲课方式限制,许多内容讲得还不够深入、全面、系统,由此萌发了写作本书的想法。由于日常事务性工作较多,难以集中精力,一拖再拖,迟至2005年底才开始动笔,完成了本书写作。
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价格分析 思维与方法 中青年经济学者文库 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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工程建设企业境外合规经营指南:泰国 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
中国施工企业管理协会 12家会员单位共同编写 ★案例丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:刚果(金) 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:马尔代夫 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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用设计再造企业 [英]布鲁斯、[英] 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
·《用设计再造企业》是阐述设计专业知识的管理问题。这种专业知识用于开发具有吸引力及可赢利的产品(制造)和过程(服务),并以引人注目的方式(如零售)将它们提供给顾客。·设计是认得创造力的有目的的应用,是一个核心的业务过程,是所有企业、服务、制造和零售的主要特征。设计不仅是与产品相关联系的过程,而且是传递思想、态度和价值的有效方式。未来的企业必须进行创新,否则就会衰退,必须进行设计,否则就会消亡。·设计是企业保持竞争力、活力和效力的重要因素。
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开足马力 全面质量与服务改进(第2版) [加拿大]吉姆·克莱 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开足马力 全面质量与服务改进(第2版)》具有很强的劋作性,有助于执行官或管理人员实现质量与服务的改进,并从头到尾地整个改进过程。《开足马力 全面质量与服务改进(第2版)》提供了大量实用性很强的核对清单,便于在需要的时候进行比照。同时,安排好合理的时间表,也有助于公司在次尝试新事物时就能从中获益。《开足马力 全面质量与服务改进(第2版)》是无价之宝,有助于人们抛却以往那些争执不休的老方式,代之以更能切实解决问题的新办法。
¥10.62定价:¥61.86 (1.72折)
面向未来的企业文化 中西方员工心理结构和行为特征比较 comparative r 聂铁力、张虹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过中西思维方式、人格结构和管理方式的对比-探索了不同的文化背景下中西员工的心理结构、行为方式的差异-归纳出中国员工的理想人格特征-为管理者进行中国式人力资源管理提供了基本的依据-对中国企业用文化塑造员工行为具有指导意义。
¥12.25定价:¥66.75 (1.84折)
坐上财务总监 财务职业生涯实战 张泽锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
●如果你是职场新鲜人,请从Part读起 一心要留在大城市却迷惘不安的郭洁,志向宏大的学霸Cherry,忧愁压抑的海归男Henry……一无所知进入职场,先有了解再谈发展,Part5、Part6和Part7带你观察识透财务职场。●如果你要做财务主管,请看Part2中稳扎稳打的Lisa,逢考必中的“考神”夏芳菲,聪明能干却转身吃下“回头草”的外企女孩Emma,隐忍低调、踏实肯干的老实人林悠然……烦躁没底的平台期,遭遇各种羁绊,Part8会告诉你,放弃或突破皆是智慧。●如果你想UP到财务经理,请翻到Part3看看有心有度有量更有规划的季莫,从民企跳到外企、悲情拼搏不服输的Judy,知名大学出身的实干派Peter……逐渐走向成熟稳重,思考未来走向,Part9、Part0指明职业发展四大原则,攀登高峰事在人为。●如果你无惧向前,誓要坐上财务总监(太棒了!就要这样!),请到Part4看一看稳
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建筑施工企业税务与会计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《建筑施工企业税务与会计》针对施工项目会计核算的重要性和特殊性,围绕施工项目会计核算进行了分析和论述。《建筑施工企业税务与会计》汇总归纳了近些年我国会计准则的一些新变化,并将之融入到施工项目会计核算的论述中。《建筑施工企业税务与会计》内容力求既体现新企业会计准则的基本原则又结合建筑施工企业财务会计工作的实际需要,也期盼本书能成为广大建筑施工企业财会工作者的良师益友。
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企业如何掌控现金流 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场经济的不断发展和完善,国内企业已步入了新的发展阶段。一方面,市场竞争进一步加剧,给企业提出了精细化管理的要求。另一方面,企业要在竞争中发展,势必越来越依赖于资金的支持。如何通过精细化的管理手段管理好企业的现金资源,已成为企业管理者不断追求的目标。本书尽可能全面地介绍了各种实用的现金流管理方法,使读者能够在较短时间内了解和掌握现金流管理方面新的理念、策略和方法。本书在尽量贴近国内企业实际情况的同时,也充分考虑到国内企业在管理和外部环境上与国外先进企业逐渐接轨的发展趋势,具有一定的前瞻性,是企业现金流管理的实用指南。本书的内容丰富,详细介绍了现金流运动的规律及其分析方法 阐述了企业现金流战略选择的原则和策略,并就企业可能遇到的现金流风险提供了具体的预警及防范措施 从收款和
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好公司是折腾出来的 为什么要进行企业再造 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了适应迅速变化的市场环境和新的世界竞争,摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,根本性地改善成本、质量、服务和速度等现代企业的运营基准,以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运营方式。本书从福特、西门子和奥迪康等公司的成功经验出发,介绍了企业如何进行自我改造,不断提高竞争标准,提高自己在市场上的地位,更好地做到精益求情、追求卓超、超越“”。
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工程建设企业境外合规经营指南:俄罗斯 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:尼日利亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:毛里塔尼亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:阿尔及利亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:以色列 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:缅甸 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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工程建设企业境外合规经营指南:塞尔维亚 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
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施工项目会计核算与成本管理 李志远,全晶晶 著 中国市场出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
建筑施工企业财税实务丛书 适用对象 ①施工企业会计、财务人员业务学习用书 ②会计师事务所、税务师事务所培训用书; ③高等院校会计、财务管理专业教学用书; 全面更新与修订 重点解决施工一线现实会计难题 实例解析新收入准则的应用要点 系统分析责任成本管理综合案例 特别梳理建筑业常见财税疑难问题
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现身说法,解读三国人物故事背后的管理逻辑 情景互动,评议交流,案例分析助力管理思维提升。作者创造性地应用了现代管理学院中主流的案例分析法,打破时空分隔,构建出立体的课堂教学形式,让读者在三国人物自身的陈述和与同时代人的交流中体晤管理之道。将当代管理中的新主题同历史案例的分析结合起来,不仅涵盖了传统的管理主题,还包括了对社会责任、“空降兵”、外包、供应链、创业、管理咨询与猎头等热门主题的分析。
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行政事业单位内部控制规范实际操作范本 郝建国、陈胜华、王秋红 编 中国市场出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
◆根据试点单位实践活动总结而成的行政事业单位内部控制实施程序和要求; ◆根据试点成果改编而成的行政事业单位内部控制手册范本; ◆根据试点成果改编而成的行政事业单位内部控制评价范本; ◆提出了内控制度建设应当重视的主要问题和解决问题的思路; ◆适用于行政事业单位管理者、财务工作者、内控研究人员、高校相关专业师生,以及其他欲了解和掌握行政事业单位内部控制知识的人士。
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关键管理模型 [英]哈韦 著;李志宏 译 中国市场出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的每个章节都包含了三个部分:对模型本质和用途的简要描述(“核心理念”与“使用要领”),以及对该模型局限和使用过程中可能出现的陷阱的评述(“实用分析”)。在介绍模型的同时,我们还为它们分别配有一个或几个说明性的图释。此外,我们还加入很多实战案例,展示相关更加详细的信息,可以参照本书后面的参考文献部分所给出的列表。 我们把这些模型大致分成了五种类型:战略管理模型、组织管理模型、基本流程管理模型、职能流程管理模型(如涉及财务、营销等具体业务领域的模型),以及人员管理模型。不过,它们在编排上并不是按类型依次出现的,而是按首字母顺序依次列示的,同时每章标题旁都有一图标来说明其所属的类型。
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销售人员绩效与薪酬管理 向远洪 著 中国市场出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果把销售人员绩效与薪酬管理称之为“一道菜”,本书可以称之为一个“烹饪指南”,既有烹饪的方法(销售人员绩效与薪酬管理的原则、方法、流程、内容和工具),又有烹饪所需要的材料(相关内容的参考示例和图表) 一定的薪酬体系只有在特定的企业经营背景下才能起作用。只有和企业认为最重要的东西联系在一起的薪酬体系,才是有效的。绩效考核就创造了这种联系。如果绩效被考核了,它就为销售人员的薪酬设计提供了依据。
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企业内部控制配套指引操作指南 李书峰 著 中国市场出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《企业内部控制配套指引操作指南》共分为五篇:第一篇:概论。包括两章,第一章梳理了企业内部控制发展历史逻辑,阐明企业内部控制产生和发展的必然性;并介绍了《企业内部控制基本规范》的内容;第二章主要从理论的高度阐明了企业内部控制制度在维护和发展资本市场,促进企业提高经营管理水平的作用。 第二篇:企业内部控制内部环境类应用操作指引。本篇分五章,分别就组织架构、发展战略、人力资源、社会责任和企业文化进行了详解。 第三篇:企业内部控制活动类应用操作指南。本篇分九章,分别就资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告应用指引进行了详解。 第四篇:企业内部控制手段类应用操作指南。本篇分四章,分别就涉及企业整体业务或管理的全面预算、合同管理、内部信息
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坐上财务总监:财务职业生涯实战 张泽锋 著 中国市场出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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和谐团队 罗树忠 著 中国市场出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是教练过程中自身体验的总结,九型性格部分虽占有很大篇幅,但从本质上来说,主要内容还是讲团队合作的,对九型性格本身更感兴趣的朋友可以参考其他书籍。 这是一本从人的外在表现讲性格与团队的书,其效果与直接参加有专业导师进行的培训或者由专业教练提供的教练服务是不能相比的,请读者朋友不要因为觉得我的书中有些自己不欣赏的内容,就否定九型性格对人的积极影响。
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走出成功的陷阱:依恋、探索、复杂成熟度与组织变革 彼得·P.罗伯森 中国市场出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
基于团队与组织变革咨询经验的实战指导读物。前瞻性:人们往往在团队和组织陷入失败时才下决心开始组织变革,而作者则对成功的组织提出了警告。指导性:作者给出了发掘出成功背后潜在的危机的分析理念,如依恋、探索、复杂成熟度等,并给出了基于经验证明的AEM立方体模型。操作性:作者给出了团队和组织变革过程中重要阶段和每个阶段中管理层责任的说明。成功可能带来僵化而导致失败员工需要有安全感才能勇于探索一致性是员工安全感和信任的来源组织变革是过程而不是项目,需要争取关键大众管理层通过决定性事件中的表现来建立员工信任
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