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★研讨教育发展趋势 探究未来教育模式 ★教育是心灵与心灵的沟通、灵魂与灵魂的交融、人格与人格的对话。教育者的可贵之处在于坚持理想、勇于实践,努力探索与追求,把教育实践的点点滴滴,升华为一种教育思想、一种行为模式、一种生活习惯。
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靠人不如靠制度:精华版 一个企业,一种制度;严格执行,迈向杰出!
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步步为赢:读苍狼的成功法则 职业经理人 中层管理推荐 解读真实职场 诠释成功法则 提升执行力 领导力 决策力 改变职场命 实力派职业经理人融汇兵法要点,提高中层领导的管理执行力。
职业经理人作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容质疑的。然而,职业经理人往往处于一种尴尬的境地,上有高层领导下有基层员工,既要听从高层领导的指挥又要人性化管理好属下。怎样安排工作才更有执行力,以何种方式才能在高层和基层之间更好地沟通,这是广大职业经理人亟需提升的能力。
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我国工人阶级一定要在坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量上发挥模范带头作用,万众一心、众志成城,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。 在中华民族为实现伟大复兴努力奋斗的今天,在机遇与挑战并存、艰难与希望同在的今天,需要每个人在自己平凡却伟大的岗位上辛勤努力、实现价值,放飞梦想。
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企业高管薪酬的性别差异不仅是社会对女性歧视程度的集中体现,女性在高管职位上不平等的机会和薪酬也会影响女性的职业选择,这在一定程度上也降低了经济效率。衡量和评价高管薪酬、高管晋升在多大程度上受性别因素的影响,是非常有必要的。
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《微管理心理学:带队伍就是带人心》从微管理的关键词出发,逐步展开,通过生动鲜活的案例,使枯燥的管理内容不再晦涩,而是一目了然,简单易懂,实用性超强。它让你一书在手,从此管理不愁。
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王鹏华所著的《公司团队力量》共分为十九章,主要内容包括:团队力量,敢于 亮剑 的团队才是*有力的市场竞争者;文化制胜,优秀团队文化是公司永葆基业长青的核心力量;居安思危,强烈的危机意识让公司团队远离危机;卓越领导,优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键等。
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张俊杰编著的《大公司用人才小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧,总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略,是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。
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本书通过对一个个生动活泼的古代管理事例的具体分析,深入探讨了中国式管理的得与失。希望使现代企业管理者得到启迪。内容有 中国式领导、中国式用人、中国式决策、中国式授权等方面的得与失。
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赢在团队 打造一流员工团队 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
想管理好一支团队,打造出一支的团队,确实不是件容易的事。但是,在现今的时代背景中,我们要想做出一番事业,获得一定的成就,就必须要拥有一支具有超强战斗力的团队。那么怎么样才能做到呢?难道说要建设好一支的团队真的就像我们大多数人所认为的那样难吗丶?如果真的是那样的话,为什么会有像微软、联想等的企业团队存在呢?其实,在这个世界上并没有真正无法办到的事,只不过在很多的时候,我们少了一点勇气以及缺少了正确的方法与技巧罢了。《赢在团队 打造员工团队》的编写目的便在于此。笔者吴少华在编撰本书的过程中,以团队建设中的关键点以及常见的问题为出发点,理论联系实际,进行深入浅出的分析,不仅仅让我们进一步知道团队在现今社会中的巨大作用,同样也让我们知道了真正的问题出在哪儿,并总结了那些成功团队的经验
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《开一家赚钱的个性店》从实际情况出发,以从整体把握与具体实施方案相结合的思路,对个性店的市场分析、项目考察、店铺装饰、广告创意、经营运作、市场营销等多个环节进行了深入的分析与讲解,并且精选了众多真实的成功案例,为广大创业者提供了一个简单易懂、切实可行的个性店经商指南,让创业者能够轻松地跨入富商的行列之中。要想赚大钱,个性经营是好!开店最怕一哄而上,只有独辟蹊径,才能把你的店铺变成旺铺,才能把生意做得红红火火,才能赚大钱做大事。我们衷心祝愿广大创业者美梦成真!在流行之中创独行,在众行之中求反行,
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蒙牛经营人心之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
蒙牛集团是中国乳业的一个传奇,也是中国企业界的一个传奇。我们要了解这个传奇,梳理蒙牛超速发展的脉络,从其中汲取企业制胜的经验,就离不开蒙牛人以人为本的企业文化,离不开这句被世人熟知的蒙牛“秘经”——经营企业就是经营人心。“经营人心”是蒙牛集团奉行的最重要的行为理念,是蒙牛文化的“根”之所在。本书通过对蒙牛文化的全面分析,深度挖掘了“经营人心”的真谛,探讨了“经营人心”对中国企业的现实意义。通过阅读本书,读者将了解到怎样打造一个得人心的企业,怎样做一个得人心的领导,以及如何培养企业的凝聚力,如何创建和谐的企业文化,以此最终达到团结员工,提升工作原动力,从而形成至上而下的核心竞争力。
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镖局 现代企业的江湖式生存 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果将的经济市场看作是当初的江湖,那么每一个企业就是一个门派。无疑,和当初江湖的各个门派一样,每个企业或大或小,或强或弱。无论市场多么规范,无论企业的综合实力多么强,在江湖中想要生存,就必须适应江湖规矩,镖局就是这样一个企业,这样一个骁勇团队,这样一个现代企业江湖式生存的楷模。
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现代企业廉洁文化手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业廉洁文化是企业促使全体员工廉洁从业、推动企业廉洁经营的一种思想和行为规范。在这个五彩缤纷、纷繁复杂的世界里,充满着无穷的乐趣,也存在太多的诱惑。有的人志存高远,在学习、工作、生活中自警、自律、自省、廉洁奉公、洁身自好,不为名利所诱惑而深受人们尊敬 有的人目光短浅、见义忘利,在名利面前丧失良心、失去自我,最终遭人唾弃、一无所有。一个国家养成廉洁之风才能社会和谐,国运昌盛 一个企业拥有廉洁自律的员工,才能不断前进,走向辉煌。
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现代班组日常管理规范与制度化建设 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
班组是企业的细胞,是企业最小的单位,但却是企业至为重要的“前沿阵地”,因为班组是企业安全、经营、管理等一切活动的出发点和落脚点。同时,班组还是企业人才的摇篮,是企业经济效益的源头,是决定企业竞争力和生存力的“重要战场”,班组管理对于企业发展至关重要。只有抓好班组建设,企业的安全才有保障,企业的发展才有根基,企业的效益才有着落,企业的生存发展才有希望。所以,在班组推行日常管理的规范和制度化建设意义深远。本书对班组日常管理的各个方面的规范管理和制度化建设作了全面的阐述,对各种制度范例也作了介绍,包括班组目标管理、计划管理、生产现场管理、人员管理、安全生产管理、质量管理、成本管理和信息管理的规范和制度,切合班组工作实际,从细节处、着重处深入地阐述了班组建设和管理规范化的方法和途径
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中国总经理工作手册 营销手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在全球一体化的国家大环境中,运用知识管理和规范化经营来获得优势,是现代企业面对的一个不争的事实。营销决策方案的好坏直接影响着企业的未来发展。作为公司的高层管理人员,仅仅懂得宏观管理是远远不够的,决策营理、人事管理、财务管理、营销管理等具体的工作。在美国,营销经理的年薪甚至超过总经理。从营销起步升至总经理的企业家灿若星辰.例如,在全世界拥有20000多家连锁店的麦当劳公司的创始人总裁R.Kroc就曾经做了十多年的销售经理,艾柯卡也曾在福特公司做了近20年的销售经理。在日本,Sony公司的创始人之一盛田昭夫早期主要是批销自己的产品,Sony的美国销售分公司就是盛田亲自创立和负责的 本田公司的创始人本田一郎只负责开发产品,而被称为“*功臣”的滕泽就是负责销售的总经理。由此可见,营销在企业生存和发展中具有无比巨
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