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★亚马逊创始人杰夫 贝佐斯作品 ★55年人生阅历 23封(1997-2019)致股东的信 ★深度阐述贝佐斯的人生信条、思维模式、经营哲学、管理理念 ★高手,都是长期主义者,而这个时代知名的长期主义者,那就是贝佐斯 ★罗振宇、樊登、冯仑、宋良静等20余位企业家联袂推荐
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重磅推荐: 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这
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★畅销书《有效管理的5大兵法》20万册全新修订版,修订幅度达50%以上。 ★更新50%内容、40多张插图,12套思维导图,内容超值! ★原书出版四年后,作者对管理有了更深的理解,所以决定修订再版。与之前的版本相比,核心思想没有变化,但补充了一些新内容,以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的全新认知。 ★简明本土管理实战指南!建班子、定战略、带队伍一定用得上! ★本书是一本教人如何做领导、经营公司的书。作为一名管理者,要处理的问题千头万绪:如何找方向、找人、找钱?如何建班子、带队伍?如何做产品、做市场、做管理、融资上路?做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?都能在本书中找到答案。 ★全书详述了如何运用五行文化管理公司,将管理分为五个层次:使命、愿景、价值观,经营三要素、管事四步法、管人四步
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【美国谈判大师大卫 戈德维奇倾力之作,颠覆传统谈判思路的双赢思维,带你走出认知误区!】 做一样的工作,工资待遇比别人低?买东西、买房、租房,价格总谈不下来?家人之间沟通不顺,矛盾得不到缓解?遇到这些问题,都是谈判出了差错!曾为数千高管开设讲座的美国商业导师大卫 戈德维奇在本书中以简明易懂的语言,结合丰富的案例和实用技巧,为你打开双赢谈判新思路,帮你从容应对各种谈判情境,解决沟通难题! 【7大双赢策略关键点、9种谈判战术杀手锏,帮你轻松掌控全局,一招制胜!】 怎样才能营造让双方更容易达成一致的双赢局面?本书总结了解决冲突、化解分歧、建立信任的7大双赢关键点和9大谈判战术的运用技巧,帮助你处理复杂局面。无论是商务谈判、人际交往还是家庭沟通,你都能够运用书中所学到的知识取得更好的结果。你
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重磅推荐: 《深度思考:不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业**》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年ZUI有价值的认知升级与自我精进模式,是ZUI JU竞争力的优势。 《闭环思维》 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是
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如何打造10人以下高效小团队(专为新晋和中层管理者量身打造的小团队管理实用手册) 7个打造小团队关键点、12个实现团队合作策略,发挥小团队优势、提振小团队士气、提升小团队合作意识。
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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力 日本著名经营顾问中田仁之的高效管理术!5大关键步骤,54条管理法则,构建共情式领导力,推动你和你的团队更上一层楼!
【20年经营顾问经验之作,手把手教你解开管理谜题!】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历,也接触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前进的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问,这一次不必纠结,5大关键步骤、54条管理法则,轻松得出正确答案! 【管理团队思绪乱如麻?优秀领导者这样修炼基本功!】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪?你是否因为团队低气压而感到不知所措?想成为值得员工跟随的领导者不是难事!表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离,从你的一言一行中塑造理想领导者形象! 【化零为整,实现强大团队进阶!】 真正的团队是 做乘法 ,汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量,将团队炼成钢铁般
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延迟满足:如何在等待中获得更多 稻盛和夫推荐,张一鸣等大咖倡导的理念!坚持长期主义,学会延迟满足,是一种更高级的利益计算方式。越是身处变化之中,越要树立长远目标;越是坚持长期主义,越要学会延迟满足。
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1.复杂的产品、无意义的功能、过多的选择,让我们烦恼的压力因素,我们真的需要吗? 2.改变当前的复杂状态,你的人生需要被 简单化 ,运用80%的精力专注在20%的事情上。 3.从商业角度阐述企业发展的本质规律和科学思维模式。 4.简单化能使你的企业获益:帮助企业把握事物本质,找到规律,发展核心能力;契合受众需求,限度减少资源浪费;节约成本,提速增效;提高企业竞争力、获取可观利润。 5.5大简化原则,14项实操策略,收录全球商界精英专题访谈,教你如何化繁为简,提效增速。 6.作者曾服务于全球知名企业与非盈利机构 博世集团、汉莎航空、戴姆勒公司、瑞士信贷集团(Credit Suisse)、德国汉高公司、彪马(PUMA)、世界自然基金会(WWF),使企业及数千万员工受益,提炼500强企业内部培训讲义,具备高度专业性与实操技能。 7.大32开,精装纯质
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※ 52条随学即用的人力资源管理实操技巧,55个真实案例,帮助大家熟知人力资源业务流程,全方位精进管理能力! 全书以人力资源管理中遇见的具体问题为线索,从招聘预算/人才培训/员工管理/薪酬绩效等方面出发,提供了52条随学即用的人力资源管理实操技巧,并辅之55个真实案例,条分缕析,帮助读者解决难题,真正做到拿来即用。 ※ 三茅网高人气专栏作家曹锋、世界500强资深HR赵秀荣20年HRD经验总结。 本书两位作者都是资深的HR,曹锋老师在三茅人力资源网中有自己的专栏,人气超1600万,文章平均阅读数为2-3万,文章的专业性和可读性得到了广泛的认可;赵秀荣老师是500强企业财务出身。这本书是两位强强连手,把自己多年在HR的经验总结出来,以帮助读者升级自己的管理能力。 ※ 三茅网人力资源网,以及许多专业人士强烈推荐。 这本
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成为年轻一代的帮手:如何激发团队的隐性力量 麻省理工学院和伦敦商学院企业家导师特伦斯·莫里赋能未来之作。助力管理者激发年轻一代的潜能,成为他们的帮手,而不是领导,打造年轻化的未来型团队。
★Thinkers 50评选出的50位商业思想家之一,麻省理工学院和伦敦商学院企业家导师特伦斯 莫里赋能未来之作 ★对于年轻一代感到束手无策的管理者,这是一本可以有效激发团队隐性力量的实用指南 ★特伦斯 莫里提出 3D领导 的观点,以三个维度和面向未来的视角助力当今时代的管理者激发年轻一代的潜能 重磅推荐:
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合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率! [加] 大卫·萨维奇 著,信任 译 中国友谊出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则 (英) 西蒙·兰卡斯特 著,田金美 洪云 译 中国友谊出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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所谓管理好,就是会授权(中高层管理者人手的管理手册) 学会授权的十堂管理课,选合适的人,授权合适的事,培养得力干将让管理工作更轻松!新手创业者、中高层管理者、管理咨询人员的授权管理指南!
① 中高层管理者人手***的管理指南 中层管理者是公司组织架构中的桥梁,转变管理的方式,授权员工合适的事是中层管理者的明智之处。学会授权,可以让管理者真正从疲劳的状态中解放出来,同时激发员工的积极性和创造性,提高团队效率。适合中国的中高层管理者学习参考,同时为初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。 ② 管理就是选合适的人,授权合适的事 《所谓管理好,就是会授权》的内容是作者实际经验和研究方向的高度结合。以一种开放向的视角,结合实际管理中的问题,告诉中层管理者如何以艺术的形式展开授权,从而达到 通过别人完满地完成工作 。 ③ 内容简洁易懂,完善授权实施流程,让管理者更进一步了解如何管理和授权。
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8项颠覆传统的核心技能,提高员工工作效率!从紧盯员工,到激活主动性的高效方法! 创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册! 全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐!
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◎ 布伦特 格里森既是卓越的海豹突击队领袖,又是成绩卓著的企业家。布伦特 格里森曾是前海豹突击队队员,曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务,退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型,创办的企业被评为 全美发展很快的500家企业 。 ◎ 15个战场故事 20个职场案例,将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特 格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事,这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用,并且列举了20个成功的企业案例,能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。 ◎ 深受美国读者喜爱,美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分,五星好评率100%,深受美国读者的认可。
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五色管理学:掌控未来的顶级思维(亚马逊管理类五星级图书,利兹商学院教授诚意推荐) 你不能预知未来,但一定要比对手看得更远,未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
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深度认知3册套装 !认知尺度决定了你的见识高低和格局大小!揭开在所有领域取得成功的高手思维方式,掀起国内深度思考热潮!
《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯,西门子公司CEO乔 凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特 D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁
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黑科技 马化腾 杨元庆 李开复 雷军 贾跃亭 吴晓波 亲笔作序,郑重推荐 硅谷15技术咖联袂合著,21项前沿科技将如何创造未来
这本书的内容,对于开拓业者视野、启发读者思维都会很有帮助。书中的黑科技地图信息量很大,也很有意思。硅谷这十多位年轻技术追求者们,也乐于把自己在各个前沿领域的技术探索分享出来让更多人了解。希望以后有更多这方面的好书出版。 马化腾 腾讯公司董事会主席兼首席执行官 我个人一直对黑科技非常感兴趣,因为黑科技总会体现出不一样的创新思维,这些火花很可能在未来的某一天彻底改变我们的生活。《黑科技》的很多作者都是曾经或正在硅谷创业、打拼的青年才俊。今天的黑科技可能就会孵化出明天的谷歌、特斯拉,我为这些年轻人加油、喝彩。 杨元庆 联想集团总裁兼首席执行官 看到什么样的未来,深度影响我们做什么样的事,走什么样的路,甚至改变这个过程中的根本思维和创新方法。在人工智能、3D打印与智能制造、基因技
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中国十大营销新锐、*电商实战专家- 成智大兵*力作 重新定义商业运行规律, 聚焦一线实战案例, 揭秘打造互联网爆品的 黄金圈法则
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谷歌、腾讯、华为、海尔等知名企业的管理经验一网打尽 l 帮助创业公司打破 活不过3 年 魔咒 l 成功避开 90% 创业者面临的管理困境 l 从 0 到 1 开始初创公司 从 1 到 n 打造*团队
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如何成为学霸 (提炼学习类精髓解决学习中的各种疑难杂症) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么学霸很少开小差?为什么学霸过目不忘?为什么学霸学习更快?为什么学霸能够心算?他们的思维体系到底与常人有什么不同?在用近30年时间实践世界上已出版的绝大多数自学记忆类书籍中的技巧后,罗德·布雷默最终构建出了能够强化大脑、帮助学习者建立高效自学系统的“zhong极学习方法”。本书剔除了庞杂的哗众取宠的内容,将行之有效的学习方法提炼整合,辅之以严谨的科学研究和精准的进度评估,从专注力、记忆力、阅读能力、归纳能力和速算能力五个方面,全面打造更有利于长期学习的“超能大脑”。此外,这套方法也可以广泛应用于学术调研、商业经营与自我提升等各个方面。只有用正确的方法处理包含知识的信息,你才能使知识真正为己所用。
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小团队沟通课:三个层次提升你在团队中的领导力 畅销20余载,再版多次 以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型
作者是卓越的人际沟通领域导师和学者,教学生涯获得了近20个教学奖,还曾荣获美国 大师级教师 奖。 畅销20余载,再版多次的美国权威小型团队沟通教材;超过30万大学生使用的团队关系攻略。 以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型,让你迅速融入团队,建立束缚的团队氛围,提升团队运作效率。
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来自华为内部讲话,原汁原味,地地道道,震撼揭露! 这一次,了解华为的核心法则:狼性文化、奋斗文化、竞争文化、创新文化…… 《华为工作法》兄弟篇,知名财经作家黄继伟全新之作。 引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 翻开本书,华为的企业精神、奋斗历程、成功法则,一一展现。 华为精神代表了中国企业百折不挠、越战越勇、自强不息的品格!读懂华为,你就读懂了中国式企业的成长之道!
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关于《打造爆款》,你需要知道的至少三件事: ★你不必自己成为爆款,但你需要了解打造爆款的本质逻辑。 在迈克尔 乔丹之前,人们通常的想法可能是拿着50万美元签一些球员,而被称为 美国球鞋制造业教父 的索尼 瓦卡罗却另辟蹊径:把这些钱全给了迈克尔 乔丹。自此,一场体育革命开始了。 在*稀缺性价值的人和产品上投注*的筹码,从来都是打造爆款的绝佳手段。 ★ 故事 是爆款时代商业的流通货币。 耐克公司并不生产竞速单车,却签约了兰斯 阿姆斯特朗,因为他战胜癌症,重返职业自行车赛场。 耐克并没有向高尔夫球俱乐部售卖任何产品,却签下了老虎伍兹,作为历史上*个职业高尔夫黑人球员,伍兹在世界上*古板的体育运动项目中打破了种族边界。 他们都让原本并不受大众关注的竞技领域成为全球化运动,爆款需要故事,而故事跨越国
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