1.《小公司日常管理工作一本通》专为中小型民营企业打造全流程管理方案 2.聚焦日常管理热点问题,梳理管理工作应对策略,学习管理工作实战方法 3.帮你轻松掌握现代化日常管理工作的理论与方法,制定管理制度,建立分配体系,引进高端人才 4.用制度管人,用流程管事,去繁就简,务实高效,帮你成为用人、管理的高手 5.日常管理工作既简单又复杂,是技术也是艺术,本书全方位助力中小型民营企业高质量发展
¥49.80定价:¥49.80
自驱型团队:培养自驱力,提升团队管理效能 《财富》中国500强企业都在用的高效管理法,致力于提高团队效能,打造一支员工有归属感的队伍
★如何完成职工数量下降50%,人均劳效增加80%,而销售收入增加20 %?用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理,《财富》中国500强企业都有这个特点! ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别,主要体现在员工行为上:*,员工对结果负责,并表现出积极的态度;第二,持续关注绩效,热衷于数据管理和结果反馈,做事有条理、有计划;第三,随时复盘,时刻自我评估,随时纠正错误的做法;第四,善于寻找优质资源,善于寻求帮助;第五,乐于帮助他人,从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式, 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展,提供可复制性操作模板,让员工进入自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。打
¥39.10定价:¥42.00 (9.31折) 电子书:¥15.20
麦肯锡极简工作法 企业管理图书,世界500强企业读物。归纳麦肯锡盛行数十年的解决问题的方法,教你用简单方法做复杂之事,将工作速度和工作效率提升到极致。麦肯锡告诉你:要聪明地工作,远离更辛苦地工作
1. △把复杂的问题简化 △在短的时间内,取得大效果 △拆解麦肯锡公司内部高效运作方法 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △将 个人竞争力提升 50% △受益一生的工作技巧 △领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △将工作速度和工作效率提升到极致 2. 简约而不简单,用简单方法做复杂之事。 什么是极简主义?说到底,就是在目的地 A 与目的地 B 之间,找到一条捷径。在工作,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3. 麦肯锡的咨询顾问是 解决问题的专家 。 这是因为,他们具有解决问题高效工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前 200 家的超级大企业中,共有 147 家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的
¥35.30定价:¥38.00 (9.29折) 电子书:¥5.99
一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册,道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化,让行政效率倍增,理清行政管理工作的日常,让人一看就懂,一学就会
1.深入浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议接待需要注意哪些要点?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
¥41.90定价:¥45.00 (9.32折) 电子书:¥5.99
【在挑战与机遇并存的新时代,把握高价值技能是破局的关键!】 随着机械自动化和人工智能不断发展,越来越多的劳动力正在被替代。要想在人才市场中站稳脚跟,就要证明自己真正处于不可替代的位置。本书提供了 重新规划你的人生、准备工作、提升创造力、深度工作、有效利用大脑、掌握故事技巧、培养个人魅力、突破视野局限、游戏化你的工作 9大关键策略,不断叠加技能,实现职场跃迁! 【搭建职业成功框架,在思维困境中实现逆袭,勇敢重新规划人生!】 当你想转变自己在职业生涯的角色时,当你想稳固自己在工作环境的地位时,是否感到思路混乱,不知从何处展开行动?你需要梳理人生破局的思维脉络!本书带你从大局着眼,逐个击破知识限制、潜意识干扰等思路障碍,应用书中相应的工具、练习和可行资源,在职业生涯中避开弯路,大步
¥41.80定价:¥45.00 (9.29折) 电子书:¥32.00
1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。
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★打造更适合本土员工的业内案头书,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案,为你提供可落地实施的解答。 ★16开经典开本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。 ★8章内容,知识点丰富,有趣不枯燥,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★专业行政从业者案前书,涵盖当下行政资源管理工作八大模块所有技能、知识与工具。 ★两大行政资深管理者胡郴龙、许烨联袂打造,帮助从业者挖掘个人成长的内在动力,破除职场困惑。 ★中兴通讯副总裁邢贞豪、IFMA深圳分会主席,原华为行政副总裁黄澄宇、蒙牛集团常温事业部行政总经理胡艳红、普林斯顿数据集团中国区HRD马力、商汤科技行政总监徐利华联袂推荐。 ★作者拥有人力资源管理师、注册电气工
¥41.90定价:¥45.00 (9.32折) 电子书:¥13.90
手把手教你做薪酬管理 资深HR薪酬管理实战经验总结。以薪酬模型为指导,搞定企业绩效薪酬设计。量化控制企业管理者和员工关心的薪酬问题,实现人效倍增,提升企业整体竞争力。
推荐1:严密的薪酬管理知识解读。以薪酬模型指导,从全面薪酬出发,探索薪酬管理的本质:内部公平性、外部竞争性。 推荐2:与时俱进的内容呈现。融合诸多薪酬管理的新进展、新趋势、新法规,以职位分析为基础设计企业的薪酬体系,助推企业薪酬管理适应新经济时代的管理需求。 推荐3:HR工作指南。从薪酬管理工作的实际需求出发,纳入多种公式与图表工具,有效解决各类工资、个人所得税、员工考勤及考核的计算与统计。 推荐4:企业人力资源管理的好助手。严密的内外部薪酬分析策略与工具,保持企业薪酬的市场竞争力,有效吸引与留住人才。
¥42.80定价:¥46.00 (9.31折) 电子书:¥19.50
【迅速收服人心的影响力秘诀 1套故事力法则!】 从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,道理千篇一律,只有故事直抵人心!掌握一套故事力法则,成为一个故事高手,你只需要操作简单5步骤:确定故事寓意 找到故事焦点 安排故事顺序 塑造故事布局 增强故事效果。 让你在会议中进行一场有感染力的发言,充满自信且有实力! 在团队协作时,利用讲故事迅速掌握人心,散发个人影响力! 【微软国际认证培训师 人才发展协会顾问 英国石油公司战略经理 开启掌控全局的影响力真谛!】 1个故事,解决99%沟通壁垒! 首先,你想通过故事达到什么目的。(对方需要什么) 其次,考虑这个故事要把听众带到哪里去。(你想传达什么) 然后,安排好每个故事情节的顺序,推动故事发展。(你要保证对方愿意听下去) 接着,让故事发挥应有的作用。
¥44.50定价:¥48.00 (9.28折) 电子书:¥14.40
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,接收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿*套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺点。这种现象在心理学上称作 心锚 ,心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题,必然包含了三个要素: ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案,就会直接影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题,要果断舍弃。 ◆包含深入的假说所谓 深入的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题,或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后,所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多
麦肯锡教你做人力资源管理 麦肯锡“校友”之间流传的人力资源管理秘诀,吸引优秀人才,帮助团队增值增效,让领导者事半功倍,指导员工成长为未来的领导人才。
推荐一:这是一本转变人才管理观念的书 《麦肯锡教你做人力资源管理》中展示了具有麦肯锡特色的角色扮演式培训法,还讲述了管理员工、未升职的老员工、平均水准的员工的方法,并指出提升各类员工工作效能的办法。 推荐二:你的员工扮演的是哪种团队角色? 《麦肯锡教你做人力资源管理》告诉我们怎样用更少的投入来取得更好的团队管理效果。根据员工在团队中扮演的角色来调整管理策略,提高每个人的工作效率,实现团队整体效益的增长。 推荐三:提高工作效能,还是得从 人 的问题入手 每一家公司里必然存在敬业员工、未升职的老员工、平均水准的员工。这三类员工的能力特点不同,职场心态也存在很大差异。《麦肯锡教你做人力资源管理》详细叙述了三类员工的管理方法,不仅能提高效率,还能增强团队的凝聚力。以人
¥39.10定价:¥42.00 (9.31折) 电子书:¥6.99
* 通用电气集团、喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克 克雷格倾力之作 尼克 克雷格和他的核心领导力研究机构一直致力于同世界500强企业的领导者合作,帮助他们找到自己更深层次的信念和勇气。信念不仅仅是一个抽象的概念,而且直接关系到更深层的关系、更有效的领导力。所以对于管理者来说,只有找到信念,才能更好地进行管理。 * 联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型 本书是作者长期以来同通用电气集团、喜力、乐高等500强企业高管合作的经验总结,激发管理潜能,为管理者赋能。《管理赋能》从信念的重要性、如何找到信念和信念的影响三个角度出发,帮助管理者系统提升信念感知力,深入信念领域,快速提升领导力。 * 联合利华首席执行官、乐高首席人事官、哈佛商学院高级研究员等赞誉推荐 联
¥54.70定价:¥59.00 (9.28折)
◆当你知道如何打造核心圈,你就能进入领导的核心圈! ◆你的核心圈越强,你的潜力就越大。 ◆一站式解决 沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低 等难题,强化你的核心圈。 ◆作为管理者,能否维护好你的核心圈,决定了你能走多远! 把这五种人带进你的核心圈,他们会对你的团队产生巨大价值。 1.自动自发追求上进的人; 2.积极乐观能够带动士气的人; 3.能催化你成为领袖的人; 4.能够造就他人的人; 5.能够增加团队价值的人。 ◆6大部分、19条法则,打造高凝聚力的团队核心。 ◆在经济全球化的大形势下,越来越多的企业面临领导力的挑战。《核心圈法则》一书涵盖了领导者应该具备的全面的、切实可行的知识。 ◆领导他人绝非易事,核心圈领导难度更大。这本书为读者提供了切实可行的领导核心团队的方法。
¥54.90定价:¥56.00 (9.81折)
★世界500强企业高管亲授管理精华,打造高效能团队新技法。 ★全书精选16个实战案例,通过四步法打造极具凝聚力团队,有效铲除团队消极怠工问题。 ★解决*棘手的问题:为什么将优质的员工个体整合为一个团队时,团队的效能却没有达到个体相加之和?为什么团队效益很稳定,却无法进一步提高效能,从而导致跟不上市场激增需求? ★四种类型团队的出路:消极怠工型团队、良性怠工型团队、情境型忠诚团队、忠诚团队,通过直观的诊断方法,找到解决团队效能的新途径,激发团队智慧,为企业创造良好的效益,获得持续良性成长。 ★出色的团队建立在出色的人际关系基础上,良好的人脉关系能够成为高效能团队的助推手。 ★世界500强企业,美国政府、教育结构、军队等培训制定教材。
¥29.20定价:¥55.00 (5.31折)
1.科学的培训管理全流程解析!培训主体选择、培训需求分析、培训目标确定、培训预算管理、培训计划制订与实施、培训效果评估等培训管理流程深度解析,带你做好HR。 2.上市企业老HR的诚意之作,直击企业错误的用人理念!员工做不好、不会做、能力不行?别再把责任推到员工身上了,工作效率上不去、部门任务完不成、企业瓶颈破不了,其实都是企业不懂培训惹得祸!科学的培训能让员工的个人价值化! 3.不同行业、不同级别的员工培训需要不同的思路与方案,分类设计,让你直击要害!无论是销售人员,还是技能人员,无论是基层生产工人,还是高层管理者,无论是刚入职的新员工,还是司龄长的老员工,书中都针对性地设计了培训方案,并指出了重点与难点,让你简单掌握员工培训的精髓。 4.具体流程、真实案例、实用表单,一看就能懂,拿来就能用
¥55.00定价:¥55.00电子书:¥22.00
1.企业人力资源管理实务工具书。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》 以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。 通俗:一读就懂的人力资源6大模块 实用:提供操作性强的工具和方法 科学:给出做什么与怎么做的解决方案 高效:典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验分享,一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 《资深HR手把手教你做人力资源管理》 涵盖人力资源管理各方面内容,系统地分析职场环境,依照制度确定工作方案,按流程落实制度管理,将人与事恰当结合,化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3 . HR每一个迷茫不得解的问题,都将在本书中找到答案! 直击人力资源管理工作痛点,从人才战略规划到管理创新,全面化
¥55.00定价:¥55.00电子书:¥14.38
世界500强人力资源总监管理日志 世界500强人力资源管理总监宝贵的实战经验分享,精选苹果、华为、阿里巴巴等企业的经典案例,帮助HR洞悉招聘、薪酬、绩效、战略等工作技巧,赢在职场、快速晋升的案头经管书
★ 高效解决问题的HR,身价都过千万,秘诀在哪里?世界500强人力资源管理总监用宝贵的实战经验,带你一起透析职场法则,手把手教你怎样做才能成为高效的HR。 ★ 薪酬制度设计难?绩效考核执行难?工作琐碎,地位不高?明星员工难管理,利益纷争不断?企业人力资源战略转型,HR无从下手?《世界500强人力资源总监管理日志》从细节入手谈管理,精选世界500强企业人力资源管理的实战案例做剖析,旨在帮助HR 实现定位,轻松处理身边的 疑难杂症 ,打造出自己的明星人力资源管理部门。 ★ 公司裁人、岗位轮换碰到人情怎么办?绩效考核与利益纷争怎么处理?怎样精准解读各部门经理的用人需求?走进《世界500强人力资源总监管理日志》,看看世界500强的人力资源总监,是怎样完美处理这些问题的。 ★ 员工想要涨工资,老板想要控制成本,这种矛盾
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1. 发达国家统计资料表明:有近 80%的企业倒闭并不是因为他们亏损,而是由于缺乏现金。可见,即便是盈利企业,如果不能高效地管理公司财务,也面临着危险。你的企业财务管理如何?如何让公司走可持续发展之路?不妨看看本书吧! 2.财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的,它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、有效率的管理。本书的内容包含*效的财务管理方法,而且配有非常实用的图表,每个章节还有真实的案例分析。对财务工作能起到非常大的指导意义,即便是缺乏财务经验的人也能看得懂、学得会,具有很强的可操作性和实用性。 3.本书不是一般的入门书,是世界五百强企业财务管理工作的经验之谈。以通俗易懂的语言,将财务的基础知识娓娓道来,同时又有一定的深度,无论你是对财
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企业财务风险防范速查手册 防风险,提效率、增营收,指导中小民营企业稳健赚钱。从常识入手,用案例说话,教会管理者及相关财务人员合理节税、降低成本、增加利润,把控企业经营命脉,防范重大财务风险。
1.防风险,提效率、增营收,指导中小民营企业稳健赚钱。 2.看得懂,学得会,用得上。从常识入手,用案例说话,防范重大财务风险,轻松搞定财务管理那点儿事。 3.深入浅出教你做企业财税管理,让管理者财务思维日常化,财务数据直观化,财务决策精准化。 4.把控企业经营命脉,远离财务风险.合理节税,规避风险、降低成本、增加利润。 5.讲解实务问题,详细、系统介绍财务知识。 6.精选常见案例,直观、生动解决财务问题。 7.预见企业财务风险,为企业经营保驾护航。 8.提出有效方案,快速控制和防范财务风险。
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资深HR手把手教你做绩效管理(团购,请致电400-106-6666转6) 资深HR10年工作经验总结出的绩效管理法。揭开诸多企业的高执行力和高工作效率背后的答案
1.企业人力资源管理工具书。 本书以易操作为目的,内容有料、讲解有道,分析有方,是一本有效 管理实战书。 一看就能懂的管理思路;拿来就能用的表单;手把手教你做方案设计;案例精讲带你做高效HR。 2. 没有科学的绩效做驱动,企业管理将一团乱麻! 在实施绩效管理的过程中,是否有明确的战略目标?实施绩效考核时,是否与员工进行了充分的沟通?绩效考核的结果是否及时应用到管理工作中? 资深 HR用3个问题直指企业绩效管理中的盲目帮你建立正确的思考逻辑,解决绩效管理工作的思维瓶颈。 3. .适合并不限于以下人群阅读 人力资源管理的毕业生 / 人力资源新手 / 人力资源专员 / 企业的中层管理者
资深HR手把手教你做招聘管理 老HR十年工作经验总结,帮你解决企业招聘人才的难题。流程详细、案例真实、表单好用、配图清晰,手把手教你做好招聘管理!
1.企业人力资源管理实务书 招聘管理是企业人力资源管理的源头,只有做好招聘,企业其他人力资源管理模块才能发挥效用。本书精讲企业招聘管理的各个环节,从招聘需求分析到招聘管理评估,每一步都有清晰的流程指引,让企业会选人、选对人! 2.老HR十年工作经验总结,满满的都是干货十年实战经验总结,直击企业招聘管理的痛点,一本书帮你解决企业招人难、留人难的问题! 3.文字与图表结合、方法与案例搭配,让理论学习不再枯燥一看就能懂的案例,拿来就能用的表单,作者用通俗易懂的语言深入浅出地讲解招聘管理理论知识,力求给人力资源工作者直接、有效的工作指导。
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萧条中的生存智慧:越是不景气,越要成为引擎般的存在 越是不景气的时代,越要成为引擎般的存在!帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记!再版24次,狂销15万册,实用度满分的日本热卖图书!
越是不景气的时代,越要成为引擎般的存在!帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记!再版24次,狂销15万册,实用度满分的日本热卖图书! 企业飞跃萧条必须掌握的生存法则,帮助企业在萧条时代生存下来,将萧条转化为成长机会,让萧条成为高收益之源。 个人实现逆转的职场生存法则,在萧条时代成为引擎般的存在,成为别人眼中 只要是你讲,我就愿意听 的 你 。 湛庐文化出品。
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1.高效的管理以人为本,聪明的领导说话员工才肯听 归根结底,现代管理学主张以人为本,管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓,就是说的话让员工肯听,以员工为中心,让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力,深度激发个人管理潜能 只有用对方法,员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力,让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能,只是缺乏有效的技巧,尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴,更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理,因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴,更要知人善用。要想知人善用,就要提高管理艺术,从思想层面塑造员工,培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑,在实践中提升管理技巧 团队中的人形
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一部追求卓越的管理者以及未来的管理者的书! 卓越的企业,需要卓越的管理者;卓越的管理者,*重要的任务就是经营一支卓越的团队!如何打造一支卓越的团队,如何经营各种各样的人才,所有答案,尽在《卓越团队的人才经营》之中。
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故事力法则:迅速收服人心的影响力秘诀 (美)哈迪娅努里丁,杨献军译,斯坦威出品 天津科学技术出版社 9787557685
【迅速收服人心的影响力秘诀——1套故事力法则!】从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,道理千篇一律,只有故事直抵人心!掌握一套故事力法则,成为一个故事高手,你只需要操作简单5步骤:确定故事寓意→找到故事焦点→安排故事顺序→塑造故事布局→增强故事效果。让你在会议中进行一场有感染力的发言,充满自信且有实力!在团队协作时,利用讲故事迅速掌握人心,散发个人影响力!【微软国际认证培训师×人才发展协会首席顾问×英国石油公司战略经理——开启掌控全局的影响力真谛!】1个故事,解决99%沟通壁垒!首先,你想通过故事达到什么目的。(对方需要什么)其次,考虑这个故事要把听众带到哪里去。(你想传达什么)然后,安排好每个故事情节的顺序,推动故事发展。(你要保证对方愿意听下去)*后,让故事发挥应有的作用
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推荐一:这是一本转变人才管理观念的书 《麦肯锡教你做人力资源管理》中展示了具有麦肯锡特色的角色扮演式培训法,还讲述了管理员工、未升职的老员工、平均水准的员工的方法,并指出提升各类员工工作效能的办法。 推荐二:你的员工扮演的是哪种团队角色? 《麦肯锡教你做人力资源管理》告诉我们怎样用更少的投入来取得更好的团队管理效果。根据员工在团队中扮演的角色来调整管理策略,提高每个人的工作效率,实现团队整体效益的增长。 推荐三:提高工作效能,还是得从“人”的问题入手 每一家公司里必然存在敬业员工、未升职的老员工、平均水准的员工。这三类员工的能力特点不同,职场心态也存在很大差异。《麦肯锡教你做人力资源管理》详细叙述了三类员工的管理方法,不仅能提高效率,还能增强团队的凝聚力。以人为本
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1.△领悟麦肯锡的思维理念和工作准则 △拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器 △向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法 △把复杂的问题简单化 △将工作速度和工作效率大幅度提升 △将个人竞争力提升50% △受益一生的工作技巧 2.简约而不简单,用简单方法做复杂之事。什么是极简主义?说到底,就是在目的地A与目的地B之间,找到一条捷径。在工作中,极简主义则体现为把复杂问题简单化,有条理地思考和解决问题。 3.麦肯锡的咨询顾问是全球超级的"解决问题的专家"。这是因为,他们具有解决问题的很高效的工作方法。根据美国《商业周刊》统计,在全球排名前200家的超级大企业中,共有147家是麦肯锡咨询公司的客户,这主要得益于麦肯锡独特、极简的工作方法。 4.麦肯锡公司作为全球著名的管理咨询公司,在
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本书通过对冰山模型的讲解,能帮助HR认识人力资源管理工作的中显成本、隐成本,从而透彻理解人力资源管理工作中的各类成本表现。 本书融合了大量的财务管理基础知识,能让HR站在财务管理的角度,认识人力资源成本,从而做好人力资源成本预算,有效管理人力资源成本。 本书依据人力资源管理工作的环节,对人力资源管理工作每一环节中涉及的成本类行了展示,同时给出了相应的成本管控措施,方便HR在实际工作中加以应用。 本书结合新的《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等法律文本,对人力资源管理工作中涉及的法律成行了详尽的展开,HR可以通过本书掌握企业用人过程中需要规避的法律风险,为企业节约法律成本。 通过对人力资源成本的认识,HR可以通过组合用工、合理输入和输出企业人
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麦肯锡工作思维 卫斯理 天津科学技术出版社 9787557653187
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,接收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿*套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺点。这种现象在心理学上称作“心锚”,心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素
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管理思维:破解管理难题,引爆团队执行力 (美) 休·布兰,昝晓丽,斯坦威 出品 天津科学技术出版社 9787557673
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