能断金刚:超凡的经营智慧(《当和尚遇到钻石》十周年增订版)新版 这本书向我们展示了一个不一样的视角,他告诉我们:赚钱与修行并不妨碍,如果你觉得有妨碍,可能是心有执念
● 一部充满智慧的书! ●《能断金刚》是一部将古老的《金刚经》中的理念与当代的西藏佛教传统智慧,成功运用于商业中,同时获得身心健康和人生圆满的书。 ●在书中,罗奇 格西从理论到实践,从概念的明晰到可行的建议细则,《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会 快乐、积极、有意义 的修身与赚钱之道。 ●《能断金刚》为全球畅销书《The Diamond Cutter》十周年增订版,台湾版译为《当和尚遇到钻石》。 ●《能断金刚》已成为现代经商经典,被翻译成25种以上语言。他不仅帮无数人赚到财富,更启发他们去收获幸福。 ●《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中,《金刚经》是影响非常大的一部佛经,它伟大之处,是超越了一切宗教性,但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说:佛在《金刚经》里说 一切贤
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世,预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世,颠覆你的思维,升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代,那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演;回顾那段时期,可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败,给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者,创造了维多利亚时代的全球互联;创新者接力开创了一个时代,这个过程可歌可泣,其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家,写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作,并被BBC翻拍为记录片。
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边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理(宋新宇博士推荐,随书附赠全文听读光盘,及老版顾问报告听学版)
数十万网友热情追捧,称作者的帖子是 天涯*经典的管理讲座 中小企业的管理圣经 ,并赞誉作者是 *实用的咨询师 真诚的布道者 。 宋新宇点评:作者黄中强先生,作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板,在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误,让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致,却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样,帮助我们的企业长大。 网友 农夫-马房山 回帖:见到过的*务实,*通俗的管理帖。 网友 handan0 回帖:看到楼主所说 简直可以写一本小企业犯错大全 ,一下子忍俊不禁。每每回首叹息,都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐!楼主有能耐把那些经历娓
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趋势思考 团购,请致电400-106-6666转6 日本IT界的传奇企业家,从对世界知名IT公司案例的研究出发,教你在变量的未来中永占先机,成为预测世界变化模式的0.1%的人。
◎一手打造日本IT界传奇企业的知名企业家,从对世界知名IT公司案例的研究出发,结合自身创业经验,首次公开分享个人独创的预测未来思考术 佐藤式思考法,教你如何在下一波科技新浪掀起之前成功抢占先机。 ◎只有0.01%的人才能成功掌握世界变化的规律 拥有12亿使用者的全世界*的社交平台Facebook,为何要以10亿美金买下只有3000万使用者的Instagram?世界著名的创投公司Y Combinator如何慧眼看出Airbnb和Dropbox的潜力? 这些案例告诉我们:世界知名企业家之所以能够获得成功,是因为他们能够捕捉到不同潮流的关联性。当人们在盲目追赶潮流时,他们早已在合适的地点等待潮流的到来。在预测未来趋势时,不要只思考当下所看到的 点 ,我们应该学会将趋势连接成一条 线 ,在看似不确定的未来中找到规律,永远走在未来的前面,立
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规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来!
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润
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一部让日本实现从 Copycat (山寨鼻祖)到创新大国超越的应时之作 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。 20世纪90年代之前,日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿! 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型! 世上只有两种创新:一种是模仿式创新,一种是赌博式创新 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因,引导组织向阻力*小处突进! 赌博式创新的试错成本高昂,成为先烈的可能远大于成为先驱! *、腾讯、百度、*创立之初全部都有国际对标公司,国内没有对标公司的伟大企业,没人见过! 深度模仿的方法论全集:4 个模式,5 个步骤,手把手教你高效创新的技术 日本* 时代的集体经验汇集;日式精细化管理经验合盘托出! 模仿第三重境界:走别人的路,
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★《华为管理课》任正非关键时刻的18 次内部讲话。 ★从狼性团队到灰度理论,华为教给企业管理者以奋斗者为本的思考武器 。 ★下一个倒下的会不会是华为?透彻解析华为的文化、华为的思想、华为的人力资源管理、华为的内部训练与激励法则、华为的执行力等等,给你一个真实的华为、一个狼性的华为、一个奋斗的华为。 ★华为因为任正非而成功,任正非因为思想而杰出。中国从来就不缺企业家,但缺少真正的商业思想家──在当代中国,任正非应该算是一个。 ★华为自1987年创办以来,在不到30年的时间里,成为世界通信设备产业的领先企业,这不能不引起人们的关注。 ★华为为什么能在世界高科技领域后来居上? ★华为是靠什么成长起来的? ★华为的迅速崛起有着怎样的内幕? ★任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色? ★任正非是如何
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时光新文库-管人的细节:选人、用人、育人、考核、激励、裁人的贴心提醒
这是一本人人都看得懂的人力资源管理指南书。 俗话说,细节决定成败。精细者常常因为重视细节而旗开得胜,而粗心者往往因为忽略细节而一败涂地。因此,管理者要学会在细节处精工细作,把小事做好,把细节做亮,只有这样,才能成就大事,做强整个系统。 那么,对领导者来说,有哪些行之有效的管理措施呢? 《管人的细节》从实际出发,总结以下内容,以备各管理者实事求是地进行管人细节的把控: ◆选出千里马的 8 个识人细节 ◆人尽其才的 9 个用人细节 ◆收放自如的 8 个授权细节 ◆恩威并施的 9 个奖罚细节 ◆把庸才变干将的 8 个育人细节 ◆提升战斗力的 9 个团队建设细节 ◆修炼自身魅力的 8 个领导细节 通过掌握管人的细节,可以帮助领导者培养一批得力的骨干,留住那些有本事的人。
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人在一起叫团伙心在一起叫团队 少人高效法则 好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手,就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题,单篇阅读量10W 。
★《人在一起叫团伙,心在一起叫团队》是给企业领导或管理者提出一些关于团队行动的建议和实践的指南。 ★ 少人高效法则。从优秀到卓越,重新定义团队,抓执行带队伍懂激励的优质读本。 ★好团队不靠人多而是心齐。不怕神一样的对手,就是猪一样的队友。微信公众号职场管理类热谈话题,单篇阅读量10W 。 ★纪律松散、貌合神离、勾心斗角、互相拆台、阳奉阴违,这不是团队。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋斗、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,这才叫团队! ★一本书解决团队建设问题。如果你拥有这样的团队将无所不能: ★一个字:干。 ★二个字:主动。 ★三个字:让我来。 ★四个字:积极思考。 ★五个字:责任是我的。 ★六个字:有谁需要帮助。 ★七个字:目标一定会实现。 ★八个字:一切的工作为了爱。 ★九个
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深度工作 如何有效使用每一点脑力 卡尔纽波特 成功励志书籍 同自控力 精进 如何成为一个很厉害的人 后浪出【正版书籍】
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维多利亚时代的互联网 (英) 汤姆·斯丹迪奇 译 者 多绥婷 9787210093688 江西人民出版社
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中国的修养2:企业的修为 曹胜高 江西人民出版社 9787210068792
更多精品图书请点击进入 编辑推荐 1 :百家讲坛名师、国学院院长倾心孕育。 《企业的修为》这本书作者曹胜高教授毕业于北京大学国学研究院,具有丰富的国学研究和讲学经历,是当今人气爆棚的MBA班核心课程《国学与商道》主讲人,也是畅销书《古时兵法今时用》作者,其大智慧和独特的授课方式影响了一批又一批热爱中国传统文化欲求改变的人。 编辑推荐 2 :参悟国学中蕴含的商道,做有格局的企业家。 *讲话中曾提到“大时代需要大格局,大格局需要大智慧”,《企业的修为》这本书博古通今,是一本帮助企业家提高自身修养、修炼心性、树立大格局意识的国学管理书。 编辑推荐 3 :商道至简,修身方可“齐家、治国平天下”。 很多时候不是事情不行,不是命运不行,而是人不行。人*重要的是心灵的“风水”,我们有时候调
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能断金刚 超凡的经营智慧 十周年增订版 (美)麦克·罗奇 江西人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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魔球: 如何赢得不公平竞争的艺术(得到推荐) 好莱坞口碑大片《点球成金》原著 《说谎者的扑克牌》作者又一经典力作
◎布拉德 皮特非演不可得的真实故事,好莱坞口碑力作《点球成金》原著 ◎《说谎者的扑克牌》《大空头》作者迈克尔 刘易斯又一经典力作 ◎一位 水货 球星出身的球队经理和一个另类的哈佛毕业生,带领一支鱼腩球队,以极低的预算,颠覆了美职棒大联盟的传统理念,在前大数据时代,掀起了数据分析的革命 ◎大数据时代,一个团队管理的经典案例
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深度工作:如何有效使用每一点脑力 [美]卡尔·纽波特(Cal Newport) 译 者 宋伟 江西人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《故事思维》是将故事思维应用于商界的一人——安妮特·西蒙斯的奠基之作,销信全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事 从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。本书认为 说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及蕞有心机、蕞强硬、蕞敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局(NASA)等机构,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻尺寸书,马上成为三分
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零秒工作:速度解决一切的麦肯锡工作术 像麦肯锡精英一样,将工作速度和工作效率提升到极致。
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解决问题的三大思考工具 用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具快速提升职场思考力,精准助力问题解决
1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华; 2.模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具; 3.用生动案例介绍了22个职场思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。 ◇解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要 分析状况:以批判性思考为地图,确认*合适的路线 摸索*方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
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★ 1. 只是环境整理上的小改变,带来团队 180 度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里,如何管理好自己的小团队小部门,如何让自己的部门盈利且完成任务,小山升手把手来告诉你怎么做。 ★2. 指导过的 500 家企业中,连续 13 年 零破产 ;连续 12 年持续增收增益中;其中 100 家企业获得从未有过的高效益 整理术让 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化 ★3. 《不懂整理术,你怎么带团队》一书的作者小山升,武藏野企业 CEO 。小山升将落第生集团的企业从连年赤字改变为每年收益三十五亿日元的事迹,已经成为业界的传说。武藏野企业于 2000 年荣获日本经营质量奖, 2001 年获得经济产业大臣奖。 2004 年由经济产业省推举为 IT 经营百大企业 奖。小山升在全国开办研习会,将经营中所学到的管理要诀,提供给中小企业经
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深度工作 如何有效使用每一点脑力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来很忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗丶?本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会yong久性地损害人们深度工作的能力!作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分 在部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,
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靠谱团队(3册套装):12个工作的基本+靠谱+10人以下小团队管理手册
《 12个工作的基本 》 你对工作的认知正确吗?你一直以来努力想要获得的能力,真的是工作中需要的吗? 本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。在这本小书中,作者并没有事无巨细地针对工作中的具体问题制定解决方案,而是引导读者在短时间内建立起对工作的正确认知,并逐步养成对职业生涯至关重要的12种基本能力。本书所讲述的内容虽然简明易懂,却比人际沟通、时间管理、自控与抗压等常见的话题更本质,是足以让职场人 受用一生 的工作手册。 《靠谱》 本书旨在传授职场新人的30个基本工作技能,它们由多位管理咨询师的亲身经验总结而成,简单扎实,实操性强,广泛适用于任何岗位,能真正帮助初入职场的新人少走弯路,快速养成职业化的思维方式和工作习惯,让职业生涯有一个靠谱的开始。 《 10人以下小团队管
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创路人 做个SMART领导人 (英汉对照) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《靠谱》 本书旨在传授职场新人的30个基本工作技能,它们由多位管理咨询师的亲身经验总结而成,简单扎实,实操性强,广泛适用于任何岗位,能真正帮助初入职场的新人少走弯路,快速养成职业化的思维方式和工作习惯,让职业生涯有一个靠谱的开始。 《 10人以下小团队管理手册 》 创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人,下属一般
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业力管理 善用业力法则 创造富足人生 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
此书为全球商业书《当和尚遇到钻石》的续集。《业力管理 善用业力法则、创造富足人生》将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则呈现在读者面前。每项法则开始,都会引用古老智慧典籍的一句话,教导的是一个历经千年考验而依然存在的崭新经商之道 助他人成功,必将成就自己。
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大股东制衡机制 基于中国市场的实证与实验研究 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大股东制衡机制 基于中国市场的实证与实验研究》是国家自然科学基金项目(7080205) “大股东治理战略研究 基于大股东制衡与外部监管的实证与实验”前期阶段性成果,同时,亦是在本人博士学位论文“转轨经济中大股东制衡机制的实证与实验研究”基础上所作的进一步研究。全书共分6个章节,主要对大股东制衡机制作了探讨和研究,具体内容包括大股东制衡机制的博弈分析、大股东制衡与外部监管约束和利益相关者治理、大股东制衡与盈利质量和现金股利等。
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西方管理学名著提要 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共收入29篇西方管理学名著提要,大致有三类,产生和形成于9世纪末20世纪初的古典管理理论、产生于20世纪二三十年代的行为科学理论以及产生于“二战前后直至现在的当代管理理论,介绍全面,分析独到,是系统了解西方管理学的较好读本。面对浩如烟海的西方学术经典,任何人竭毕生之力也无法读尽。由各学科权威学者主编的西方学术名著提要丛书,为读者铺就了通向西方学术殿堂的捷径。《西方管理学名著提要》被中央党校及多所地方党校选为辅助教材,发行量超过5万 《西方心理学名著提要》《西方教育学名著提要》也已被华东师范大学、湖南师范大学等院校选为素质教育教程的参考教材,初版发行即逾万册。本书共有提要管理学名著29种。这些提要包含了西方古典管理理论、行为科学理论、当代各种管理理论(如组织行为学、人力资源、管理等)的
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图说领导力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们每一个人都在影响着周围的人。社会学家告诉我们,平均来说,最内向的人一生也可以影响一万人。那么,你对别人的影响有多大呢?你有没有使你周围的世界发生改变呢?你对别人的价值观有影响吗丶?《图说领导力》通过图像和比喻教导关于的真理。它将帮助你有智慧地影响你周围的世界。图像有着非凡的魔力,它能揭示出道理,并且入木三分。一幅图像简直抵得上一千个华丽的词藻。
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编辑推荐1:历经16载从分析员修炼成CFO 他是世界500强三井住友保险中国有限公司CFO; 他是香港大学MBA,上海交通大学学士; 他是英国皇家特许管理会计师; 他是高级财务分析师,高级讲师; 他曾担任中宏保险财务部总监、信诚人寿财务法务经理、生命人寿财务经理、西门子财务主管。 他,就是郑永强,从一个小门徒被磨练成CFO,16年来摸爬滚打,吃的堑长的智总结出的经验凝聚此书,造福大众! 编辑推荐2:财务牛哥修炼出简单的管理方法 《世界500强CFO的财务管理笔记》这本书用通俗易懂的方式,将财务管理,尤其是数字化管理的企业管理理念,阐述给读者,让读者能够一目了然,快速掌握。如果没有这样的参考书籍,或不了解数字意义从而忽视数字背后反映的管理问题,那就好比人得了癌症,且自不知情,不去治疗。如果抱着这
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适应复杂 让管理像拼图一样有序省力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在信息技术高度发展、全球化不断推进、个体联系紧密多样的,没有什么能够脱离复杂的关系网络而独立存在。旧时代化繁为简、由果溯因的线性思维已经不能适应盘根错节的复杂现实,再周密的计划也不能预见所有可能的变化。面对复杂性,非新思路不能胜任。为德意志银行、戴姆勒-奔驰等诸多世界500强企业提供解决方案的德国管理专家斯特凡妮·博格特认为,即便身处错综复杂和混乱的情境中,管理也可以很简单。从澄清有关复杂性的常见思维误区开始,本书向我们揭示了现代管理实践中计划失当、管理失效、应对失灵的根本原因。在此基础上,作者运用适应性体系、动态分析、自组织、敏捷方法(包括Scrum)等前沿管理理念总结出应对复杂性问题所必需的技巧和工具。掌握本书提供的有益原则,读者将刷新管理理念,面对复杂问题也能游刃有余。
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企业办公室基础管理-首钢京唐公司办公室管理实践【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
《企业办公室基础管理:首钢京唐公司办公室管理实践》是一本内容全、内涵深的企业办公室基础管理的参考书。
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能断金刚 超凡的经营智慧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《能断金刚 超凡的经营智慧》作者麦克·罗奇在自己的职业生涯和宗教修行上找到了一个近乎完美的――钻石(金刚石),在娓娓道来钻石的切割、加工、交易的过程以及自己在这个行业中摸爬滚打故事的同时,解读《金刚经》的精髓所在和这本经书在经商中的运用方法(具体作者列有46个“商业问题”和“金刚解药”)。在这里钻石被赋予了深刻的意味 成功的商人应当像钻石——坚实稳固、无坚不摧却又清澈透明。《能断金刚 超凡的经营智慧》作为十周年增订版,加入了“能断金刚者的成功故事”这一新章节,作者回顾了《能断金刚》出版十周年所取得的成绩,选取了4位不同国家和地区的普通人通过阅读《能断金刚》并运用其理念来实现其财富和生活成功的实例。
¥40.90定价:¥134.13 (3.05折)
自Mayo从“霍桑试验”中发现企业内的非正式组织以来,对非正式组织的探讨和研究已经受到了中西方学者和企业界人士的广泛关注。非正式组织是员工为满足社会的需要而自发形成的,它内生于企业组织,并对企业组织施加了重要的影响。《非正式组织比较研究》基于行为科学的理论,研究了转型期我国企业内的非正式组织及其对企业x效率的影响问题。本研究将不仅能够丰富组织行为学领域的研究文献,而且对于人们全面深入地认识非正式组织,并对非正式组织的积极方面有效地加以利用,而对非正式组织的消极方面予以适当的,提高企业的运作效率,具有很重要的实践指导价值。《非正式组织比较研究》在前人研究的基础上,通过采用理论研究和实证研究方法,分别对七个问题或内容进行了研究。《非正式组织比较研究》在借鉴西方学者有关裙体发展阶段模型
¥13.76定价:¥78.64 (1.75折)
领导力轮盘 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导力轮盘》采用了作者带有注册商标的“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”作为基础,以此来解释他所称之为领导人内在核心(性格、价值观、情绪以及自我概念等)与外在能力、最终领导成功和机构效能之间的关系。“领导力成熟度路线图”建立在九型人格基础之上,同时融入了作者多年的研究和在高管培训中的实践经验。在如何发挥、接受和运用的优势以及开发职业机会两个方面,这些内容将有助于处理好所面临的挑战。由此出发,本书将在如何强化的内在特点、价值观、信仰、思想和情感,以及外在能力等方面,给予一些具体的方法,这样一来,就能打破你自己给自己所强加的一些局限性,从而使得人们实现其能力所能实现的那些成就。
¥16.60定价:¥85.82 (1.94折)
管理的伦理法则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作者力图以相当的深度来分析管理与伦理的关系及其相互作用的模式,提出一套符合管理伦理要求的管理理念和管理模式来帮助广大管理者更好地回应社会、时代对管理的伦理期望和要求,构筑管理的黄金法则,使管理通达理想的境界。
¥6.10定价:¥64.64 (0.95折)
唤醒 从竞技场学来的金牌激励策略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者从事奥林匹克运动员及教练的心理服务长达25年,辅导60余位运动员在奥林匹克运动会夺得*牌,通过自身感悟及对世界教练的采访,他总结了*牌教练身上的5项共同特质 善于自我管理,敢于并愿意信任他们,激励员工并善于运用图像,洞察潜在障碍、以身作则,提高员工反脆弱能力。而很好的管理者也只有具备这些特质,才能激励、帮助、驱动自己的员工扫除内外在困难和障碍,用坚定的信念和热情为伟大的目标而不懈努力,最终成就卓越。作者通过对世界500强高管的调查,恰如其分地证实了这一点。
¥8.56定价:¥68.95 (1.25折)
《故事思维》是将故事思维应用于商界的一人——安妮特·西蒙斯的奠基之作,销信全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事 从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。本书认为 说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及蕞有心机、蕞强硬、蕞敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局(NASA)等机构,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻尺寸书,马上成为三分
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企业的修为 中国的修养 2 管理即修行 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业不仅是利润实体,它首先是一个精神载体。身为企业的名片,你的品位决定了企业的品质,你的修为决定了企业的寿命。人能够组成裙体,成为一个组织,靠的是义。仁是感情体验,义是外在约束。正己而后正人。搞管理,先管理自己,再管理别人,再做大事业。与其专业服人,不如品德感人 与其用力做事,不如用德做人。一个的企业,需要品质 一个卓越的企业,需要品位。从品质走向品位,正像一个人从土豪走向贵族,需要脱胎换骨地成长,才能赢得业界的尊重。《企业的修为》这本书讲述的,便是一个企业家如何通过内在修为,洞察商业的本质,提升企业的核心竞争力,作人做事并重,内外兼修,用修养涵育品格,用文化滋养品牌,率领企业在更新中成长,在发展中涅槃。
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故事思维【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结! ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典,涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。
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理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能 [美]丹尼尔·伯勒斯· 约翰戴维·曼 著 江西人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能 学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬 柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫 福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。
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世界500强CFO的财务管理笔记【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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世界500强CFO的财务管理笔记 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
产品管理和财务管理是任何一个企业赖以生存的两个支柱,而所谓的财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的,它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、有效率的管理。《世界500强CFO的财务管理笔记》作者是世界500强企业之一——三井住友公司的首席财务官,超过6年的财务工作经验和从基层财务分析员一路成长为首席财务官的多彩人生阅历,使得他在撰写本书时,一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇数据、表格的拒人于千里之外的高冷模样,而是将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为重要的“五力四表”九个部分,并通过不同的案例故事分析出读者该关注的要点。所谓“懂报表比会营销更重要”,这本书不仅适合财务从业人员阅读,更适合创业者、团队主管、经理人和企业主学习。
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零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 江西人民出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
面对工作困境,怎么能瞬间看出症结所在?如何拥有零秒制胜的惊人决断力?麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者的“A4纸做笔记”,遵循1分钟内写出想法,一张纸只写一个主题,每张纸4—6行,每行20—30个字这样的规则。只要每天坚持写10张,就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确;在工作中的行动会变得更加迅速;会议中,能够更自然讲出自己心中的想法,说明变得更流畅,也更容易被人所接受。
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故事思维 如何解读人心说出动人故事 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们时时刻刻都在说服别人接受我们的想法,靠的不是卖丶力“推销”,而是看出埋在对方内心深处的“隐藏诉求”,那才是左右所有决定的关键因素!能够发掘“隐藏诉求”、说出动人故事,便掌握了大的商业资产。本书解析5则国际比稿胜出案例精髓,从了解“隐藏诉求”、设定要求对象、找出核心特质、如何利用数据,到项目陈述的方法,以实务、分享的方式,告诉你如何发掘“隐藏诉求”、掌握说故事的要领。艾伦将他30年来的常胜比稿心法,浓缩成简单9个练习的,了解什么是“隐藏诉求” 掌握成功的顺序 Who→What→How 学会像侦探般寻找、像心理医生那样思考、像律师那样提出论点。,说出打动人心的好故事,从内心深处打动你的听众,让他们用行动支持你。所有决策都有理性和感性的考虑,而感性效益通常更为重要。
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不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道【正版图书 无忧售后】
适读人群 :大学生、年轻人、3-5年职场新人、企业管理者、房地产业感兴趣者 王石,当代中国的企业家,万科帝国的缔造者和掌门。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。
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68个细节上手做老板 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司在日常运营时,会经常遇到资金紧张的情况,比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣,做工程甲方押着工程款未能及时支付,银行贷款到期需立即归还等等,所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。老板一般想 又不是不发工资,只不过稍微晚几天,公司资金紧张,员工应该理解。真实情况是 无论任何理由,对于不按时足额发工资,员工都无法理解。员工的工资不是老板赏赐的,而是他辛苦所得,没准他正等着到日子拿工资交房租,还按揭或支付孩子的学费。未能及时领到工资员工可能马上就会面临生存问题。正常情况下,老板兜里的钱总比员工活分些,所以老板经常想当然认为员工晚拿几天工资没关系。
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家族企业治理:理论与实证研究 刘绵勇 著 江西人民出版社【无忧售后 正版图书】
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