★ 冯唐2023年管理学重磅新作,用一根金线,提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★ 冯唐成事学 体系的第四本书,给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧,而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题,管理手下、带领团队,与同事交流心得,向上级汇报成果,必不可少。 ★ 帮助你成为通才,不再害怕年龄危机、地域限制,打破公司、行业和地域的壁垒,持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物?每天穿什么衣服?大到去哪个城市工作,在哪里安家?每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决,从此面对理不清头绪的问题时
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被《哈佛商业评论》誉为75年来*伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数**,从1995年起盈利率连续四年保持行业**。 等
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从IPO到股票交易、从再融资到并购重组,一本书读懂公司上市的全流程证券知识点。 从0到1,带你建立证券部,从融资到上市,给你讲得明明白白。
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在这个充满机遇与挑战的资本市场中,你是否曾对那些财务舞弊的公司感到疑惑?他们为何铤而走险?又该如何对症下药?避免类似悲剧的发生? 《财务治理大败局》以生动的案例为切入点,用13个真实的故事,对财务舞弊的危害进行了深入剖析,探索实行财务舞弊的公司舞弊背后的动机、手法及后果,让人触目惊心,引人深思。本书将尝试解答那些经常让企业家和投资者头疼的问题:财务舞弊公司究竟存在哪些共性?我们又该如何防止自己的公司陷入这一泥潭?本书提供的一些实用的应对策略和建议,能够帮助大家更好地理解企业如何避免财务舞弊,实现健康发展。
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以客户为中心,打造数字经济时代的新商业思维。从产品思维到客户思维、从从股东至上到利益相关者共赢、物理实体场景到数字化虚拟场景、从管道商业模式到平台商业模式、从增量增长到指数增长、从线性商业模式到循环商业模式。 带你深度理解数字商业的本质,帮你像搭积木一样,根据市场变化,轻松、动态地设计出高盈利的商业模式。 从单一商业模式进化到组合商业模式,多渠道拓展利润来源。 继畅销书《商业模式新生代》及《商业模式设计新生代:设计更好的商业》后,帕特里克(Patrick)作者团队的又一重磅力作! 你既不要盲从谷歌、亚马逊,也不要去学腾讯、华为。你要学习的是理解商业的内在逻辑和运行规律,掌握相应的方法与工具,预测未来的消费需求和场景,本书教你从客户思维、利益共赢、数字化、平台模式、指数思维、循
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数据能力是数字化时代听、说、读、写之外的第五种能力,每个人都应该具备阅读、理解数据,以及用数据沟通的能力和技巧。正如微软全球副总裁洪小文所说: 人类进入数据经济时代,数据的重要性已毋庸置疑,数据成为与土地、劳动力、资本、技术等一样重要的新型生产要素,正在各个领域发挥着倍增器的作用。在数据经济时代,每个行业、每个领域的发展都无法脱离数据的赋能,数据正在给每一个领域带来巨大的变量。 本书作者乔丹 莫罗被公认为全球数据素养之父,而这本书是他有关数据主题的处女座。本书不仅文笔上引人入胜,而且卓有成效地阐述了如何从高效收集数据、精确解读数据、科学做出决策等。 本书由南京大学耿修林教授领衔翻译,耿教授是国内统计学类的专家和权威,他在拿到这本书了非常高兴,半夜加班加点翻译,并写了一篇5000
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1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。 2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供详尽的绩效考核与薪酬设计方法。 3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。 一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。 孙荣高 ★ 企业全科医生 孙荣高全新力作,保姆级绩效管理与薪酬设计的工具书。 ★作者从业以来的各种典型案例和实践经验,配合超过50张精心设计的管理表格,直击企业管理痛点。 ★为广大企业家、
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华为项目管理工具与实训 项目管理是华为等企业创新、创品牌的“金钥匙”
项目管理的核心思想就是:复杂问题简单化,简单问题流程化,流程问题标准化,标准问题再优化。项目管理能力必将成为项目经理、项目团队、项目执行组织的核心竞争力。
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以简驭繁,由表及里,直抵目标! 绩效考核的底层思维逻辑,把绩效管理变简单,让管理变轻松! 极简绩效理念: 接地气、可落地;促提升、求发展 极简绩效设计: 专业不代表繁琐,简单而好用才是苐一位 极简绩效操作: 易理解, 傻瓜式 操作 极简绩效改进: 效果才是硬道理,落地方显真功夫
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如果你是高校商科的学生,这本书告诉你如何建立起支撑你一生发展的知识结构和成长路径选择; 如果你是初入职场的年轻人,这本书告诉你同龄人正在经历的悲喜沉浮成长感悟; 如果你是企业高管,这本书告诉你在选择和培养人才方面的经验心得; 如果你是企业董事长总经理,这本书告诉你如何建立自己的企业大学和企业商学院。
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薪酬不牢 经营难好 薪酬不牢 战略难保 老板 更要懂的薪酬设计三板斧 从人心人性与人生角度出发的 全局观 战略远见 薪酬设计指南 让优秀的人富起来 让懒惰的人慌起来 让观望的人动起来
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合伙制:重新定义企业的组织形式 你离高成长公司的距离,只差一套好的企业制度!手把手教你创建新型高效企业组织模式!
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中国版史蒂夫 乔布斯,狂妄又低调的 80后 ,用技术说话的实力派、创新派 汪滔,且看他如何坚守 激极尽志,求真品诚 ,专注地做出真正好的产品,扭转让人不太自豪的现状,一本书懂读汪滔和他的大疆!
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每个人都有开店梦,如何迈出*步就难倒一大片人。作者在本书中将她20多年的运营经验和盘托出,使每个创业者都能从中找到想要的答案: 1.开店前我需要思考哪些问题? 2.我的目标是中长期目标是什么? 3.我的店如何从众多的店中脱颖而出? 4.开店时,我需要 注意哪些方面? 5.我应该怎么选址和设计店面,如何节省租金? 6.产品的卖点是什么? 7.如何分配开店资金、做好预算? 8.如何制作菜单和制定商品名,如何选购食材? 9.哪些设备才是适合自己的店铺? 10.如何吸引新客和如何培养熟客? 11.如何选人、培训员工、与员工相处?
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就想开家小小的民宿 民宿不只是事业,更是分享 、分享主人的美学,品位,生活方式,以及梦想 、民宿,是家的另一种可能
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开放式创新实践 企业管理 全球著名企业创新中高层领导者的真实交流
对于企业来说,创新不仅是一种思维,更是一项技能。如果推行开放式创新,你的企业、你的同事准备好了吗? 本书作者林德加德是领英15inno社区的创始人兼主持人,在这个创新社区汇聚了全球推行创新的企业中高层,包括宝洁研发总监克里斯 特恩(Chris Thoen)等高管。 创新不仅要在企业培育创新文化,而且破除阻扰变革的人和制度,更需要内部人士提升个人领导力。作者不仅提供了理论基础,并通过大量丰富的案例告诉你和你的团队如何磨练能力。 作为一个全球创新的领军人物,林德加德有丰富的实践经历,广阔的创新视野,跟随他的脚步,让你的企业走上快速创新之路。 本书特色: 1、本书把开放式创新的实践分为三个部分,形成了企业内部创新的完美闭环。分别是开放式创新的自我诊断,企业如何破除创新的阻扰,以及领导者自我能力的培养。
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美宜佳,更亲近的伙伴 深入了解便利店行业的经营模式与创业之道
美宜佳便利店一直围绕 社区便利生活中心 的市场定位,推行虚实结合的经营内容,从数千种商品到30多项便民服务,获得了社会及行业的高度肯定,先后荣获中国零售业十大优秀特许加盟品牌、中国便利店大奖、中国特许奖等上百项荣誉,成为人们生活中更亲近的伙伴。现在,美宜佳每月新增300~400家门店,每天服务顾客人次在500万以上,形成了一个以便利店为主业,多业态延伸发展的生态产业链,以稳健快速的发展步伐,快速奔向全国。 美宜佳的成功经验和发展模式值得我们阅读和参考。
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职人精神:工匠型员工进阶的八项修炼 职场人士自我精进的必修课
国务院总理*2016年3月5日作政府工作报告时说,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。 工匠精神 出现在政府工作报告中,让人耳目一新,有媒体将其列入 十大新词 予以解读。 古语云: 玉不琢,不成器 。职人工匠精神不仅体现了对产品或服务精心打造、精工制作的理念和追求,更是要不断吸收蕞前沿的技术或理念,创造出新成果。而对于个人来说,职人工匠精神是自我职业素养修炼的必需课!
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企业的领导者或许拥有远大的抱负和能力,但还是致使企业的失败或发展受限。作者认为,这与领导力能力的认知匮乏息息相关。本书中,作者给予领导力全新的定义,并创造性地提出了 封闭式领导力 这个能够实现领导力发挥效能的应用性理论。 本书对领导力应用理论进行了深入解析和阐述,充分认知领导者在组织中的作用并使企业家发挥自身作用,从而实现企业的组织能力的提高和发展,提升企业核心竞争力,体现了作者作为领导者的强大的共情能力和包容的姿态。另外,作者以一种迫切而强烈的姿态呼吁了一种观念:领导力是立足于长远的成功的企业必须具备的即时性的竞争能力与持续性的演化能力中关键的决定要素,角度新颖,值得众多企业领导者一读。
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华为团队管理法 学习华为高速发展背后的魔鬼团队管理法,让你也带出王者团队!
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本书是为奋斗在一线的班主任量身定制的,也为关心孩子成长的家长,关心教育行业发展的其他工作者所适用。本书的作者都是带班经验丰富的中小学优秀班主任,他们把自己对教育的思考、对学生的关爱、对带班的感悟融入书啊,凝练出自己的教育智慧,对很多现实问题提供了行之有效的解决方案,具有很强的实用性和指导性。 书中所提到的心理效应以及提供的丰富、详实、接地气的案例,减轻了老师的班级管理负担,为老师提供了教育智慧。 课堂是浓缩的人生 ,作为普通的读者,也能从书中一个个小案例中,体验到心理效应的魅力。
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华为是如何做到让华为人具有了狼一样的意志力和行动力的?这本书揭示了华为奋斗者的管理精髓,解密华为员工 胜则举杯相庆,败则拼死相救 的秘密。
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餐饮企业立体运营实战 重新定义餐饮运营,让线下翻台率倍增,让线上人气爆棚!
如果把本书比作一道菜,它便是: 一盘大众菜。本书受众群体广泛,不管是准备开店的菜鸟,还是出道已有一段时间的小老板,还是经营连锁企业的大佬,都是本书的 顾客 。可以说餐饮市场有多大,本书市场就有多大。 一盘开胃菜。本书内容通俗,但不呆板;语言轻松,略带幽默;图文结合,有相当的画面感;阅读体验好, 品尝口感 佳。 一盘特色菜。本书针对企业运营过程中各个环节出现的难题,提供了一些个性化解决方案,实例与方法相结合,同时进行深入浅出的技能分解,一概摈弃老套的说教,及过时的各种经营套路。 一盘高档菜。听一次讲座多少钱?请专家出方案要多少钱?一本书全搞定!技巧、方法不用人教,不用自己练,真正拿来就用。人人一本在手,专家都没饭吃。 一盘时尚菜。当下蕞热的是啥?互联网!不懂利用互联网来发展自己,就是
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《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记,《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:汽车4S店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。
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如果一个中层管理者的思维方式只停留在职能部门的层面,那么无论他是从多么著名的企业中出来的,也不可能具备一个小企业决策者的思维能力。“站得更高,所以看得更远”,这是中央电视台的一句广告词,借来送给在艰苦的工作中觅不到管理真谛的职业经理们是很合适的。吴洪刚的《职业经理人的基本修炼(超越卓越)》主要针对目前国内经营管理人员欠缺科学管理思想、思维与方法工具,同时,系统地把握经营管理能力不足的现状而精选出来的。
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“服务业精细化管理系列”丛书(图解版)由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示,步骤清晰,一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导,以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析,采用提问的形式进行解答,可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点: “服务业精细化管理系列”丛书(图解版)**的特色是将文字图解化,有着大量的图示及其解说,简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示,实现了全面的图解化。
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上市对于所有创业公司来说,都是一个极具诱惑力的词汇,也是很多创业者毕生的追求。能够上市,意昧着公司发展势头良好,具有一定的市场影响力,是创业成功的直接证明。上市之后,就能够获得外部资金得支持,使企业的知名度迅速提升。*的成功上市就是*好的证明。 而华为发展到今天,身负无限荣耀的同时,在布局海外市场特别是美国市场的过程中遭遇了重重阻挠,非上市公司的身份、领导者的军方背景等都成为对方阻挠华为拓展市场的理由。 当此之际,有人建议华为通过上市的办法增加透明度,达到削减美国政府疑虑,减少进军美国市场阻力的目的。 但是,任正非却坚持不让华为上市,为什么? 本书将为你解读任正非的创业心得,并告诉你华为不上市的真正原因。 1. 以资深华为人的视角和切身体会,告诉你华为的
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《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》编排新颖,思路清晰,是企业经理人不可多得的管理用书。作为一本职业经理人的学习管理笔记,《成功经理人365天管理笔记系列·服务业经理人:家居建材门店店长365天管理笔记》能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。
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以慢制胜:钟睒睒的长期主义经营哲学企业生存的意义就是生意成功企业家传农夫山泉商业风云人物管理类管理学书企业领导力成功法则
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《慧眼识才:像找老公一样做招聘》从米开朗琪罗精选石头谈起,从女性找老公的模式切入,有理论、有案例、有图表,深入浅出地介绍了招聘全过程的每一个环节和要素。文章开头分析了中国企业的招聘现状,罗列出在招聘中存在的主要问题,继而分析了问题产生的原因,引出了如何筹划招聘各阶段的话题。
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如果你想得到一整套打造连锁餐饮,管理好餐饮门店的具体实操方案,就找这本书吧! 这本书从餐厅基本操作、餐厅营运管理、财务、物流、训练等棋块,直接回答了经营餐厅的所有问题,提供了极具实用价值的解决方案!为打造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式,提供了全面而深入的指导和帮助!
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会计学是一门应用性很强的专业知识,会计理论必须与会计工作实践相结合。会计工作是企业财务管理的*基本、*重要的事务,企业任何经济活动都与会计工作息息相关。一个优秀的会计人员,在进行会计核算,实施会计监督的同时,还应从事会计分析、预测经济趋势,为企业的经营决策提供相关数据。
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《西式餐饮开店秘笈》介绍了西式餐饮店从选址、装修到营业、管理的一系列流程,它是作者多年西式餐饮企业经营经验和理念的分享。 《西式餐饮开店秘笈》整合许多企业经营管理的关键知识,包括管理、营销、客服、人事、总务、内部稽核、创业精神、品管、卫生环保、采购、仓储、标准化等。
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流程能否顺利推行,就决定精细化管理能否成功。事实上,大部分企业的流程执行率不到50%,普遍只有20%左右,甚至更低!所以说很多企业的流程要真正执行起来,已经成为当今企业面临的一个难题!本书分5章,写作本书的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。本书的一个独创就是在流程的执行过程中设置了“稽核专员”和“稽核控制卡”。
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领导力提升智慧 会管理者能使百万雄狮有章可依,会领导者能使亿万人民团结一心!
对于每一位想要提升领导力的人来说,这本书是一本必不可少的读物。 它由浅入深地梳理领导力提升的智慧,论点清晰、有理有据,颠覆了以往研究领导力的方法,不失为关注领导力提升智慧的读者的醒脑之作,堪称管理学的一大献礼。
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班组长培训*实用的**图书,《班长实用管理丛书:班组长实用团队管理》是班组长飞跃提升的保障,卓越班组长是企业发展的基石。
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从《王牌培训书系 秒杀:闪电成交》开始,学习“锁定”准客户的6个眨眼之间,做好约见前的5个重要准备时刻,掌握拨动客户心弦的7个火候,运用介绍商品的7个“调情”大法,把控销售谈判中8个关键时刻,体验闪电成交快感,成为销售的掌门人。
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物业管理与服务从入门到精通 前期介入、安全管理、多种经营、App管理
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中华文明璀璨数千年,闪亮的不仅仅是四大发明、唐诗宋词、中医中药 同样有中国式的管理智慧。 管理,不能只是拿来主义,更要立足于本土;中国式管理智慧,以平衡之道,来解决今天的管理难题。
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