领导培养下属的100条铁律 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源是最宝贵的财富,打好识人、用人和培养造就人才的硬仗。是领导的首要任务。能否让下属的能力得到好的提升,从而提高企业整体绩效,是衡量这场人才之仗胜负的关键。《领导培养下属的00条铁律》提供的00条铁律则为您的人力资源管理保驾护航。
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用B级的人做A级的事 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理离不了心理学 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理离不了心理学》较好地将心理学与管理学进行了有机结合。本书文风淳朴、语言生动、内容丰富,编者试图通过那些浅显的管理案例,来阐明心理学在管理工作中的妙用,从而摆脱了理论说教的繁冗晦涩,更注重从实际出发,以心理学的角度,对形形色色的管理案例进行释疑解惑。
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教练成就卓越 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
教练是一种积极、深入的自我提升方式,它汲取心理学的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。教练是一名支持者,同时也是一面镜子,能够让被教练者看到完全不一样的自我。教练在生活中训练被教练者,支持被教练者最终拿到内心期许的那枚。除了教以外,实现卓越人生还有一个更重要的手段,就是练。被教练者只有在练的过程中,才能够不断地自我完善、自我强大、自我超越。从这个意义上讲,几乎每个人都需要一位生命中的挚友——教练。阅读《教练成就卓越》是一种纯粹的享受,从书中可以汲取将内心世界和外部世界连接起来的深刻而令人信服的信息。此信息的讲述以一种轻柔的方
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黄埔员工课 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一位黄埔军官在日记中与道 “犹记入学天的深夜,同学们正在熟睡,外面下着瓢泼大雨。大约在后半夜两点左右,一阵集合号把我们叫醒。我们必须在几分钟内整理好床铺,穿上军装,在劋场列队等待长官训话。这是很难做到的。而我们得到的,是最简单而又让我们受益终生的一句话——‘我严肃地告诫大家,今后,不得让任何人,包括父母、学长以及你的老师,将你的荣誉拿走!’”这就是职业军人的追求,也是黄埔军魂对每一位战士的谆谆告诫。当我们的企业员工心中都怀持这样一种“军人追求”时,我们企业将如军队般强大。
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绩效魔方 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理的核心问题是绩效管理。如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,衡量员工业绩,以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务,是企业人力资源管理所面临的大挑战。本书凭借作者多年人力资源管理实践经验,从绩效管理的思想、方式、方法和工具等多个层面对什么是绩效管理,绩效管理与绩效考核的区别,如何运用绩效管理等多个侧面做了比较详细的介绍,帮助企业正确认识绩效管理,理清误区认识,正确劋作绩效管理,从而有效破解绩效管理这个企业管理中的“难题”。本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
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可怕的潮州商人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《可怕的潮州商人》根据众多潮商的成功经验编写而成,书中这些成功商人的经商之道,处世之法,敏于发现机会的眼光,不拘一格的经营方式等,都值得现代社会中的创业者和守业者学习的、借鉴。期望《可怕的潮州商人》能够给你提供帮助和指导,助你的事业成就一番辉煌。
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知人知面又知心 【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《知人知面又知心(识人用人管人的5项修炼)》用通俗易懂的语言、简洁明了的道理,阐述三大领导艺术的一般规律和知识。《知人知面又知心(识人用人管人的5项修炼)》共分三篇,每篇相对独立而又互相联系,构成了一个完整的整体。上篇“识人”,围绕识人的基本方法、基本角度、基本原则等若干方面,系统阐述了如何了解一个人、如何识别企业需要的人才的技巧。中篇“用人”,以“适才专用”为基线,结合用人的具体实际,全面而透彻地论述用人过程中的各种情形,既有劋作原则又有劋作方法,对于如何用人、如何用好人很有启迪意义。下篇“管人”。回答了如何管好人这个根本问题,同时辅之以若干管人的原则和技巧。既有物质方面的“利益驱动”,又有精神方面的“鼓动”“激励” 既有战术层面的授权、沟通,又有战略层面的计谋韬略。本书适合各类阅
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可怕的潮州商人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《可怕的潮州商人》根据众多潮商的成功经验编写而成,书中这些成功商人的经商之道,处世之法,敏于发现机会的眼光,不拘一格的经营方式等,都值得现代社会中的创业者和守业者学习的、借鉴。期望《可怕的潮州商人》能够给你提供帮助和指导,助你的事业成就一番辉煌。
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总经理掌控财务的100种手段 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《总经理掌控财务的00种手段》讲述了身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益大化、风险最小化。只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础。
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领军之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领军之道 领导人军队管理思想的现代价值》讲述了一些企业家虽然很成功,其经验值得推崇和剖析,可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而领导人却成功地缔造和领导了一个党,一支军队,打下了一个天下。历史上像领导人这样,在不长的时间里,就将起义失败后残留的不足千人的队伍,培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军,并目在装备远落后于对手的情况下,仍能令号称世界军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前,这种丰功伟业。所以,在中国办企业,搞管理,不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲领导人、而讲领导人管理思想要首推其军队管理的理论与实践。
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康养项目私域运营实战指南 北京工业大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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总经理掌控财务的100种手段 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《总经理掌控财务的00种手段》讲述了身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益大化、风险最小化。只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础。
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总经理的508篇经典管理故事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《总经理的508篇经典管理故事(超值珍藏版)》避开以往管理类书籍的那种教科书式的讲解,不谈深奥的理论,以讲轻松的故事为主线。全书共分十篇,分别为魅力篇、授权篇、用人篇、沟通篇、制度篇、决策篇、激励篇、团队篇、危机篇和策略篇,共选出508个经典管理故事。每则故事浓缩了一个管理论点的精华,精彩绝伦,妙趣横生。你既可以把它们作为茶余饭后的谈资,又可以视它们为理论上的指导。这些平凡而精辟的故事有如一丝丝火苗,点亮你的智慧之灯,让你茅塞顿开。这本书能让你在轻松的气氛中感受到成功的快乐,在回味中拍案叫绝,让你的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
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沉住气成大器 领导低调做人高调做事的9项修炼 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
成功的并没有什么特殊的法力,有的只是行为得体,言谈到位,处理各方面的关系得心应手,因而得到了更多人的支持而已,赢得了人心便赢得了一切。用自身的魅力感染人,用亲切的话语说服人,用显著的业绩打动人……你的人生会增添色彩,你的形象会变得越来越高大,你的领导生涯,路会越走越宽。“沉住气,成大器”,这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学,而是对任何普通人尤其是身处要职的都适用的生存智慧,是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。如果一个人能够真正领悟并运用好这一处世良方,那么对任何环境都不难适应,对再复杂的人际关系也不难处理。
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沉住气 成大器:领导低调做人、高调做事的9项修炼 博达 编著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
做人做事要讲技巧,做领导更要讲策略。俗话说“做事难,做人更难”,难题愈多,愈能显示你的能力和才干。做人需要低调一些,做事则不妨张扬一些,二者巧妙结合,就能成为一个仕途通畅的领导者,在没有掣肘的人际关系,你就能想出较多的点子,提出非同凡响的主张,作出不同寻常的成就。 领导低调做人、高调做事的9项修炼。
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超市经营管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有一定实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解零售业知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识、得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品,相信它必晚霞成为国内广大商业经济研究者的良师益友。
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决胜中层 中层管理者就该这么干 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★应变力,承担力,沟通力,培养力,细分力,领导力,凝聚力,营销力,创新力一个不少!少走5年弯路,提高0倍效率的成功捷径。★管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,掌握现代企业科学管理的技能,跻身中层管理经营的行列。★语言清新活泼,内容精炼,吸纳诸多管理箴言,具有极强的互动性,可以有效地规避企业管理工作的失误,提升企业管理水平。
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商业现代化与基础管理丛书 便利店经营管理 理论案例制度实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
2世纪中国经济将会有更大的发展,便利店的发展将进入黄金时代,便利店将会成为商业业态中具有竞争力的业态之一。因此,我们必须对便利店有足够的了解。丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有一定实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解零售业知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识、得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品,相信它必晚霞成为国内广大商业经济研究者的良师益友。
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跟动物学抱团 打造优秀团队的10大关键 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《跟动物学抱团 打造团队的0大关键》讲述了 动物的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进的团队状态。动物的合作能力是值得现在企业学习的榜样。每一个成功企业,每一个成功人物,都依托着一个像动物一样的团队。个人因团队而伟大,团队是个人成长的舞台。离开了团队合作,就无法成就任何事业。高明的企业管理者,一定会重视团队的建设,学习动物打造团队的方法,最终带领出一支和谐的、高绩效的、强执行力的企业团队。
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商业现代化与基础管理丛书 便利店经营管理 理论案例制度实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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商业现代化与基础管理丛书 便利店经营管理 理论案例制度实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《管理就像一本故事书》从古今中外的众多经典故事和精彩案例中精心选编了300多篇,它们或说理生动,或寓意深刻,或思想犀利,或耐人寻味。通过这些故事来阐述现代公司的先进管理理论,并把管理寓意化,有效解决了管理学理论艰深枯燥、难以为大众接受的问题。《管理就像一本故事书》涵盖了管理学中的许多重要领域,这些理论相辅相成,诠释了现代公司里经常出现的各种不同的问题。故事是历史的记录,艺术的结晶,思想的升华。有时,我们不得不惊叹 许多艰深的管理问题竟然可以用一则简单而深刻的故事轻松表达。在学习管理艺术的过程中,令人感悟的故事和真实精彩的案例总是能给予人更多的启发,它们往往能起到举一反三、事半功倍的效果,而这比单纯的说教有效得多。
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中国私营公司如何反败为胜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以商战事例为素材,融深刻的哲理与切实可行的劋作方法和技巧为一体,阐释了处于市场竞争劣势时,如何反败为胜,遭遇失败时,如何东山再起等方法。
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特色店经营管理 理论案例制度实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本丛书内容丰富、完整,分别涉及了商业领域的多个业态的内容,涵盖很全面。该丛书将每个业态作为一个专题进行展开,用《特色店经营管理 理论、案例、制度、实务》的篇幅对其进行详细的分析 首先从一个业态的概念谈起,然后介绍它的起源、历史、发展、类型以及特征等,进而逐条讲解关于这种业态的具体内容,比如组织形式、管理制度、经营策略以及相关的的法律法规等方面的问题。丛书内容不是脱离实际有空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程所密切相关的各种问题 内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。编著在理论讲解之后往往恰到好处地穿岔进一些生动易懂的案例,使读者对书中所介绍的内容能够有更加感性、深刻的了解。丛书还注重吸收国外的先进研究成果,为读者介绍不少世界企业的宝贵经营管
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7-Eleven竞争制胜的四大法宝 鲜度管理 7-Eleven特别注意产品的新鲜,只要食品一过食用期限,立即从陈列架上撤掉进行丢弃。7-Eleven的重视信誉程度由此可见一斑。保持品的齐全。7-Eleven便利店的主要顾客裙为年轻人,年轻人对电视的商品广告极为敏感且反应迅速,如果店主在广告刊登后,没有进货,那些年人对7-Eleven的评价就会一落千丈。因此,适时订货、迅速交货,是7-Eleven奉行的宗旨之一。保持清洁卫生。印象是很重要的,有时只因为小处稍不注意,就失去了即将上门的顾客。7-Eleven知道顾客的眼光与感受远比店主想象的要敏锐得多,所以应该留神店内的每一个地方,保持卫生清洁。服务亲切。亲切的服务,使顾客能自在愉快地完成购物。7-Eleven便利店的特色之一便是自助式购物,顾客与店内的人接触的机会,除了特别情形外,通常是隔着收银台的极短时间而己,
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无师自通公务文书写作通用系列 无师自通撰写公司管理制度范例全书 (新实用版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
制度是公司的根基,是规范个人与组织行为的约束和规则。只有科学合理的管理制度才能有效地规范、约束人们的行为,才能保证公司得以正常运转。本书站在企业管理者的立场上,充分考虑到企业管理的方方面面。聚焦于企业管理最为关键的环节,详细论述了企业管理制度中普遍涉及的工作制度如何标准化、流程化、工具化的问题,并借鉴了国际先进的管理制度和文案范本,本书具有很强的可劋作性,定能全面提高管理者的管理能力和企业的效率。
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卓越领导 一分钟经理人 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一分钟经理模式是当前的管理、工作和生活模式之一,几乎全球企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广,它被誉为2世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、卓越领导等,是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。《一分钟经理人(全新修订大全集)(超值金版)》在一分钟经理模式的基础上,发展为四个方面的实用系列,包括 ◎一分钟时间管理◎一分钟销售训练◎一分钟卓越领导◎一分钟成功决策在这个类似于寓言的商业故事中,综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。海尔集团首席执行官张瑞敏曾说 “‘一分钟经理人’是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系。达到‘日事日毕、日清日高’的效果。”
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给大忙人看的管理书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从授权、善用、做事、高效、激励等十一个方面详细讲述了大忙人管理的秘诀,并以轻松生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,以及经过实践检验的种种管理技巧,为大忙人提供了在管理过程中最有可能遇到的各种难题的解决方案,使其在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力,从而在最短的时间内成为一名卓越的管理者。
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总经理掌控财务的100种手段 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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面试宝典 苏山 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人事总监内部核心课程:面试宝典》由北京工业大学出版社出版。
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商场超市管理制度与岗位职责范本大全 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要介绍了商场超市行政办公室管理制度与表格,商场超市人事管理制度与表格,商场超市财务管理制度与表格,商场超市安全保卫管理制度与表格,商场超市总务后勤管理制度与表格,商场超市商品、采购管理制度与表格,商场超市储运管理制度与表格,商场超市进货、入库票流物流规程与表格,商品变价、盘点票流物流规程与表格,商品管理、处理制度与表格,商品营销、促销管理制度与表格,采购管理制度与表格,运输与配送管理制度与表格,仓库管理制度与表格,商品质量管理制度与表格,物流信息管理制度与表格,物流验收、发货管理制度与表格,物流车辆管理制度与表格,商场行政部门岗位职责,商场经营部门岗位职责,商场采购、储运、车辆管理岗位职责,商场后勤部门岗位职责,商场其他部门岗位职责,这些管理制度在商场超市管理过程中起
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【速发】康养项目私域运营实战指南 杨恕 私域流量运营模式 养老 服务业 运营管理 康养营销方法 康养运营手段 营销书籍
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7 11连锁业真经 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则》特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事 定规矩 每个人都必须照章办事 用对人 谁能干谁就用谁 放权力 手抓得太紧不是一件好事 谋大局 里里外外必须是“一揽子”,才能下好一盘棋 抓细节 把失误关到责任的笼子里 拼效益 鼓励大家憋足劲跑起来 明奖惩 把优良差三等分出来。大家一看这7件事就一目了然,知道团队管理不复杂,就在于把不中用的“坛坛罐罐”都甩掉,把这7件事摆到台面上,指挥的指挥,负责的负责,干活儿的干活儿,跑腿儿的跑腿儿,还有什么事情做不起来呢?这就是《团队管理要狠做的七件事 企业打造精英团队的28条关键法则》着力强调企业打造精英团队的28条关键法则。
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领军之道 李凯城 著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
毛泽东却成功地缔造和领导了一个党,一支军队,打下了一个天下,其管理思想值得我们推崇和剖析。在中国办企业,搞管理,不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东。而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。在中国成功的企业中,都可以发现毛泽东军队管理思想的痕迹。《领军之道:毛泽东军队管理思想的现代价值》是李克农将军之孙李凯城大校历时20年呕心沥血之作,具体论述了毛泽东军队管理思想及其现代价值,是毛泽东思想在21世纪本土企业管理的全新诠释,最适合中国管理人学习和借鉴的毛泽东军队管理思想。
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教你做一名做账高手 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《教你做一名做账高手(新版)》主要介绍了会计做账的基础知识,围绕资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六大会计要素的具体账务处理进行了详细的讲解,同时,还对资产负债表、利润表、现金流量表以及所有者权益变动表的含义、结构、编制方法等内容进行了阐述。《教你做一名做账高手(新版)》在编写的过程中,努力做到理论讲解与例题计算和分析相结合。
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教练之道成就卓越领导 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《教练之道成就卓越领导》教练型领导,就是让传统型企业转变为学习型企业,因为学习型企业是商业发展的必然趋势,这是我在研究中外商业发展史时得出的结论。不能与时俱进的企业,是不具备基业长青的基本素质的。管理学大师彼得·圣吉也曾对此做出经典论述 “你未来好持久的优势,就是比你的竞争对手学得更快的能力。”作为企业的,你务必明确你的责任,只有让企业员工们成长、成才、成功,你才能有更大的作为,你的企业才可能实现更大的发展。引进教练技术,有助于在企业内部形成一种相互督导、相互支持、相互挑战、相互竞争的氛围,有助于提升企业员工的学习能力,从而实现员工与企业的双赢。
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高效管理者的八大核心技术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从开篇的认识自己、到职务篇、技巧篇、实战篇等,以大量的案例,深入浅出的分析,使读者清晰地了解如何才能成为专业的职业经理人。
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摸透雍正决策法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导需要高强而智慧的决策法,也需要精准的决策力。果断正确的决策,有助于制定高水平的运营计划,提高团队的执行力和凝聚力。《摸透雍正决策法》以史为鉴,实事求是地评价了雍正的决策法,详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则,可给管理者以有益借鉴。
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团队应该这样带 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
、所谓团队,是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式裙体。它是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。2、本书内容简洁易懂,分别从九个方面介绍了团队到底应该怎样带,旨在帮助管理者提升管理技能,帮助团队成员提高基本素养,提升团队的总体实力。从而使团队在市场竞争中能够克敌制胜,完成团队所设定的目标,实现团队自身的完美突破。
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管好难管的人 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理是一门复杂而精妙的艺术。如何对员工进行高效有序的管理、成为员工所拥护的人是每一个管理者都要面对和处理的问题。《管好难管的人 瞬间赢得拥护的3个法则(新典藏版)》就立足于员工管理中的实际问题,针对一线管理人员在管理中遇到的诸多难题,从自我管理、人格魅力、因人而异、心理攻略、善用说服力、激发士气等3个方面入手,有机地融会西方人力资源管理的理论和中国实践管理的智慧,详尽地阐述了管好难管员工的实用管理法则,为你的管理工作出谋划策,让你的管理得心应手。
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人力资源管理十日通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理十日通》从基本概念出发,全方位介绍了人力资源的组织结构、工作分析、人力资源规划制定、招聘、培训开发、绩效考核、薪酬管理、企业文化构建以及劳动关系管理等工作技巧,让您全面了解人力资源管理的同事,深刻领悟到人力资源管理帮助企业赢得竞争优势的奥秘和关键所在。
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圣贤论御人 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
圣贤们留下的精神财富取之不尽,由此,这套分为六册的“圣贤论书系”尤为注重圣贤思想与这个激进的时代的有机融合。编者精心地选择了处世、修养、诚信、御人、治学、谋略等六个方面的内容,系统地将圣贤们历久弥新的东方式智慧展现在读者面前,旨在集中国圣贤思想精髓之大成,相信每个人倘佯其间,都会因各自背景与经历的不同而有深切的彻悟。关于处世与修养,圣贤们留下的言论是最多的,它们对中国人的影响无所不在,而且这种影响将会延亘下去 关于诚信,圣贤们的论述也远远超出了道德范畴,而将机敏与智慧纳入其中,其目的无非是为生存而做出最理智的选择 关于御人,圣贤们告知后人的选才与为才之道不仅指明了才识的不可或缺,也深藏着如何展露自我价值的机巧 关于治学,当人们把王国维的“治学三境界”奉为圭臬时,不由地惊服古人治
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该套丛书内容丰富、完整,分别涉及了零售业领域的特许经营、专卖丶店、连锁店、超市、便利店以及餐饮店等多个业态的内容。虽然丛书涵盖了如此全面的内容,但对每个企业的介绍并非浅尝辄止,而是将每一个业态作为一个专题进行展开,用一本书的篇幅对其进行详细的分析 首先从某一种业态的概念谈起,然后介绍它的起源、历史、发展、类型以及特征等,进而逐条讲解有关于这种业态的具体内容,比如组织形式、管理制度、加盟过程、合伙人关系以及相关的法律法规等。
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读历史学用人 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每个深谙中国历史的人都知道,自古以来,历朝历代凡成就大业的无不以“江山社稷用人为先”为准则。从而因用人而兴——齐桓公重用管仲,成就了一番霸业 秦始皇任用韩非、李斯横扫六国,一统天下 刘邦因有“运筹策帷帐之中,决胜于千里之外”的张良韩信而成为西汉的开国之君 刘备以“隆中对”识得诸葛亮,而得“三分天下”之势 唐太宗正是采用“慎择”的用人方式,终有“贞观之治”的盛景 朱元璋凭借自己的真诚感动了心如死灰的落魄士子刘伯温,使他终归自己帐下……古人云 “得人才者成大事。”因为人才是最宝贵的资源,是成就事业的关键。但关键之关键还是用人.可以说这是成就事业的根本。当然,用人并不是一件简单的事情,只有讲方法、讲艺术才会有更佳的效果。其实,用人是一个系统工程,有其特定的逻辑顺序,即识人、择才、任人、育
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魅力领导力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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总经理掌控人脉的88个细节 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《总经理掌控人脉的88个细节(超值珍藏版)》通过大量的经典案例,以通俗易懂的语言,站在职场生存、寻求合作的高度上,结合决定人脉成败的各个因素,对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析,在此基础上,提出了“人脉就是财富”的观点,因而具有很强的实用性和指导意义。
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卓越员工团队精神 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
王超编著的《卓越员工团队精神》讲述了 团队精神可以使你离成功越来越近,使你更加懂得如何与他人相处,可以促使你不断挖掘自己身上的潜力,也使你更快乐地生活……这本《卓越员工团队精神》中列举了很多生动、具体的例子,同时还穿岔着小贴士、小游戏、小测试,等等,内容丰富,可读性强,可以使你更加深刻地理解团队精神,并帮助你在工作中成为一个受人尊敬、喜爱的人。它将帮你实现心灵的飞跃,使你迈上一个全新的高度。
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一分钟读懂管理学 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《一分钟读懂管理学》试图将管理学的相关理论和鲜活事例有机结合起来,寓道理于生动的故事之中,力求做到有血有肉、内容丰富 力争做到能够使外行看得明白,内行得到启发 力图避免纯粹学术著作在某些方面的死板和干涩,能够引起读者进一步阅读的兴趣 实现专业研究人员可以从中有所收获、普通读者可以掌握有效的管理方法的目的。
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总经理按制度办事全书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《总经理用制度办事全书》共分八章 分别介绍了公司、企业经营管理活动的基本理念和职能 对财务工作的监督 对生产活动的监督 对产出(服务)质量的监督 对营销活动的监督 对物流活动的监督 对行政事务的监督,以及对学习、企业战略发展的监督。我们本着实用、适用、灵活的原则,以能促进现代管理者的管理水平为宗旨,为管理者提供了高效管理的理念、方法与技巧。当然,每个公司、企业都有其自身的特点和实际情况,所以对于制度范本、流程、表格,读者也要做到灵活掌握。要在本书提供的制度范本的基础上,进行必要的修改或重制,使之能够更加符合自己的公司、企业的实际需要,力求达到制度完善性、创新性、实用性与适用性的完美结合,确保公司、企业的经营管理科学、高效地运行。
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管理越简单越好 史 上强的28个管理法则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理,就是带领大家做事,而不仅仅是自己做事。在这个过程中,要想让所有人都听从自己的调遣,并且让所有人都能发挥自己的聪明才智,不仅仅要懂得管理的法则和策略,还要在管理中进行实战,逐步找到最合适的管理方法。这样,才能将管理进行的井井有条。汪《管理越简单越好 史上的28个管理法则》从28个方面讲述了管理者在职场管理中应该掌握的管理法则,并且在实施的过程中,讲究越简单越好。
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一本手册管公司 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
随着市场经济的不断深入发展,各行各业之间以及同行业之间的竞争也在不断地加剧。怎样才能在这汹涌的市场经济浪潮中蓬勃发展,使公司发展壮大、独领风、傲视裙雄,占据行业的制高点,管理是成败的关键。在公司中,任何事都起于管理,也终于管理。公司的成功绝非由于偶然的幸运,它建立在实实在在的成绩和努力加强管理之上,管理是打开成功之门的钥匙。处于激烈竞争中的每个公司,犹如大海中的一叶小舟,翻滚的波涛,潜伏的暗礁,随时都有可能使这叶小舟倾覆。如果掌舵人能力不足,又缺乏经验,小船触礁沉没的可能性是很大的。对公司老板来说,欲赢得机会,赢得市场,成为商战中的赢家,他必须具备一些基本素质,如善抓机遇,决策果断,知人善任,取信四方等等。但是仅有这些还不够,他还应当在管理、人才、生产、营销、财务等各方面驾
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零成本激励 不花钱的员工激励15法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
说到激励,人们首先想到的就是硬性的物质激励,但物质激励满足的仅仅是员工对生活的基本需求,能否真正激活员工的潜能,还需要一些软性的非物质激励,也就是本书所要论述的零成本激励。零成本激励是激励的至高境界,它的理论依据是“激励从心开始”,给员工内心注入更多能体现人性关怀的新思路,进而去探索员工行为背后的动力源泉。零成本激励能让你的管理豁然开朗,它执行起来简洁轻松,在激励效果上可获得突破性进展,更为重要的一点是,它能在投入成本很小的前提下快速实现企业的目标。
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商场潜伏术 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商场潜伏术》是由王璐编著的一部写给经商者的韬略智谋宝书。《商场潜伏术》告诉我们 只有那些行事低调、隐忍淡定、韬光养晦之人才能筹算于内心、先谋而后动、准确把握时机,在商场打拼中成为优胜者。商战中的蛰伏和潜隐对于打拼中的胜出起着至关重要的作用。
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总经理把中小企业做精做大的199条真经 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
拿破仑有一句名言 “不想做将军的士兵不是好士兵”,如今在商界已经翻版为“不想把企业做精做大的老板不是好老板。”《总经理把中小企业做精做大的99条真经》针对中小企业在成长过程中遇到的关键点和问题,从理念、品牌、人脉、创新、决策、营销、团队、管理、制度、资金、危机处理、心态、节流、误区规避十四个角度,全面具体地对总经理在企业经营中应该掌握的知识,结合案例进行分析,并给出了可行的建议。如果您是一位中小企业的总经理,如果您的企业正面临着如何发展的大问题,就请阅读这《总经理把中小企业做精做大的99条真经》吧,希望它能够给您企业的腾飞助以一臂之力!
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温商就是这样炼成的 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有人说,“温商的头发丝都是空心的,温商的血液里都流淌着铜钱的味道”。不错,这就是温商,他们在商界!温州人敢想、敢干、能干 温州人赚别人不屑赚的钱、赚别人想不到的钱、赚别人不敢赚的钱、赚别人赚不到的钱 温州人走得远、看得多、想法也多 温州人富而愈思进取,永不停止追逐利润的步伐,不断颠覆自我,不断革新自我。所以在温州这个自然环境并不优越、资源匮乏的弹丸之地,温州人点石成金,创造了中国经济的神话。有太多的词语可以解释温州人能赚钱的原因。然而,其真正的原因是温州人已经将赚钱的意识融入了他们的灵魂、融入了他们的思想、融入了他们的生命之中。
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