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¥27.50定价:¥55.00 (5折) 电子书:¥22.00
仓储可视化管理2:图表诠释仓库作业全流程管理方案 20年仓储业管理实践的的精华沉淀,实战演示。
(1)罗戈研究院长潘永刚、 极风网络科技CEO 田志庆、仓库社区创始人刘雪等行业大咖联袂推荐。(2)本书为作者20多年在制造业和电商仓储物流经验的系统总结、实战攻略。(3)本书基于BOM、Excel、财务报表等仓储动态数据,通过大量仓库作业实用图、表等方式,可大大便于实现仓储管理的数字化、信息化升级。
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环球家族办公室之百年财富传承密码 横跨全球、纵览百年,以丰富案例解析家族办公室多样运作,融合ESG理念与金融科技,展望未来趋势,为财富管理从业者及关注家族传承者呈上应对财富管理挑战的指南!
1. 全球视野与历史深度:深度剖析英国、新加坡、美国、欧洲等世界各地家族办公室,涵盖不同地区发展历程、运营模式、投资策略与典型案例。 2. 前沿理念深度解读:紧跟时代趋势,详细阐述ESG创新理念与金融科技在家族办公室的应用,为财富管理与传承提供新思路。 3. 家族视角新洞察:从家族治理、文化差异、人才管理等角度出发,全方位解读家族办公室的组织与运作,助力家族财富稳健传承。 4. 未来趋势精准展望:精准预测家族办公室的演进与未来发展趋势,为从业者与关注者提供极具前瞻性的指导。
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企业操盘书 300家制造型企业实践 ,10000名企业管理精英参与总结的实战心法
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海底捞VS呷哺呷哺:餐饮连锁企业经营模式的底层逻辑与扩张策略 餐饮企业有没有黏性?海底捞、呷哺呷哺应该改变经营策略吗?一本书让你明白企业的经营逻辑
1.门店选址、顾客定位、餐台布局、空间分配、菜品设计、服务流程,40个细节对比,2种经营模式,一样的高翻台率,两大火锅连锁品牌的生意经2.总结海底捞与呷哺呷哺的关店教训,分析餐饮连锁企业的扩张策略,指出企业经营的底层逻辑3.线上订单、线下配送,海底捞与呷哺呷哺的外卖服务对比,分析 互联网 餐饮 模式的特色4.随书附赠价值199元的超值课程,扫描二维码即可获取
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新版FMEA实施方法及防错技术应用实务 基于AIAG&VDA失效模式及影响分析的应用
连续8年销量位居质量管理类图书畅销榜前列! 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。 数万读者好评如潮,企业团购培训系列工具书 本书将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过案例和图表来描述和说明,循序渐进、易懂易用。书中针对DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR、检验过程FMEA、返工/返修FMEA提供了典型的案例分析,对FMEA的学习和应用,有很强的借鉴性和实用价值。
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胜任力模型开发与应用 18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践 企业管理用书 从《华为基本法》中学习企业人力资源管理体系构建实践
☆经验汇聚:根据作者18年管理咨询经验倾力打造,涵盖人力资源管理体系各大板块的应用实践! ☆方法落地:从胜任力模型三要素的开发到体系构建,手把手教你实现人力资源管理体系全升级! ☆案例全面:随书配套的六大胜任力模型的应用案例,扫码即得!
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畅销书作家、知名财经博主,吸引全网500万观众、播放量突破1个亿的创业避坑系列来了!36个或心酸落泪或激情澎湃的个人开店创业故事,真实可靠接地气,好看好玩又好用,为你的创业梦想保驾护航!
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事前有策划 事中有方法 事后有反馈
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代建4.0王国:绿城管理代建方法论 看中国代建行业领军企业如何创新迭代,轻资产开发领域“独角兽”有何独门绝技
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
阿米巴经营会计(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴内部核算的操作指引+图表分析+案例实践。
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:内部交易机制的关键点、阿米巴经营报表的构建与运用、阿米巴经营分析及落地实。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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本书(第三版)基于过去5年新形势下国内外世界一流企业的新动向、国家有关世界一流企业的政策分析和实践,全面更新和完善了世界一流企业核心能力要素框架,未来建设世界一流企业实施重点的方法、路径和案例,并提出了中国企业实现世界一流企业价值的路径。本书旨在协助众多中国企业更好地领航创新驱动发展模式,支持价值创造与国家战略行动,为各级企业未来5~10年建设思路提供新洞察。值得一读。
¥47.00定价:¥98.00 (4.8折)
阿米巴组织划分(修订版) 将稻盛和夫的阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书,对阿米巴组织架构的操作指引+图表分析+案例
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。 4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标:瞄准人才培养的发力点 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环
¥29.00定价:¥58.00 (5折) 电子书:¥17.40
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企业的概念、价值,是西方经济学家提出来的;是以西方价值观为底层逻辑的。本书构建了中国话语体系里的企业概念,提出中国特色的企业价值理论体系,弥补了中国在企业基本概念里的空白,形成了中国人自己的理论体系。
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①谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材(共四册),连续6年销量位居质量管理类图书畅销榜前列,数十万读者好评如潮。②企业团购培训*系列工具书,制造业质量管理典藏。③弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞!质量管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。④本书是一部以汽车行业为代表的质量管理实用指导书籍,一部帮助企业全面提升质量管理能力的经典教材,一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集。
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继畅销书《管理是蓝海》之后,作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作
¥29.90定价:¥59.80 (5折)
《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点: 第1,指导性。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题, 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的,具有较强的指导作用。 第2,实操性。本书在介绍商业银行绩效管理理论和方法的同时,融合了大量案例,兼顾了专业性和可读性。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点,设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板,是笔者多年银行绩效管理经验的提炼,具有很强的实用性。 第3,系统性。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责,系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系,帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系,帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。 第4,
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重新定义物流 产品、平台、科技和资本驱动的物流变革 100个名企案例说透物流新模式+300张彩图分享物流新思维
(1)潘永刚(水哥)为国内物流业大型知识型社区罗戈网(物流沙龙)联合创始人,本书是其*推出的力作。*副总裁、*物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。 (2)本书紧扣物流业 四化 趋势(产品化 、平台化、科技化和资本化), 结合*统计资料和实践案例 ,通过300多张四色彩色图表,100余个物流企业一线案例,充分展示了物流业的发展态势和趋势。 (3)通过*、菜鸟、网易、苏宁等企业 100个有代表性的案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式,通过图片直观演示物流轻资产式变革潮流,便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构,对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。
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极致服务真理101句 没有底线的服务就是纵容 服务类企业管理101个关键点,极致服务的101个真理,用正确的态度做好乙方
为什么服务质量高开低走? 为什么员工不喜欢服务工作? 为什么标准化流程是如此得重要? 为什么 零投诉 是不可能实现的? 为什么投诉的客户是*有价值的客户? 为什么企业不愿意加大在服务方面的投入? 为什么大部分企业喜欢高喊夸张的服务口号? 为什么提供给客户的服务却不是客户所需要的? 为什么管理高层必须从战略的高度看待服务重要性? 想知道这些问题的答案,翻开本书,会找到您想要的答案。 本书采用金句 笔记的方式,每页一个金句和解读,让读者用*便捷的方式记住这些要点。
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①系统性:全面覆盖药企研发管理的各个环节; ②实用性:结合实际案例,深入分析医药研发管理过程中的关键问题和解决方案; ③前瞻性:探讨医药研发及管理的未来趋势及发展机遇; ④指导性:提供政策解读、技术指导和操作流程。
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小公司股权合伙全案+中小企业股权设计一本通(2册) 为中小企业打造的小公司股权合伙路线图 企业管理类书籍 保证正版 现货速发
¥76.80定价:¥116.00 (6.63折)
(1)用司法实践中真实判例、全面呈现案情的起承转合、提炼当事人争议核心要点、提供法院裁决的法理依据、专业税务律师的涉税评析、精准对照相关的法规条文。 (2)58个涉税经典判决案例,全方位详解房地产企业的合规要求及涉税风险。 (3)7大专业分析板块:涉税案情、裁判要旨、争议焦点、法院裁判观点、税务律师案例解析、风险提示、相关条文。 (4)聚焦6大涉税关键问题:增值税及发票、企业所得税、土地增值税、财产行为税及非税收入、 股权转让和法拍房等涉税民事责任分担、行刑衔接及逃税罪。
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阿米巴团队激励(修订版) 中国式阿米巴落地工具系列 配套精彩视频课,扫码即可购买
1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。 2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。 3.修订版新增:阿米巴激励规则和分配方案、阿米巴合伙制激励的核心内容、合伙制的实施步骤、合伙制的五大机制、如何升级合伙制。4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。
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一站式搭建平台框架,抓亮点解析重点栏目,分步骤指导新媒体写作,多案例分享平台运行经验
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极简管理:管理进阶的88个定律 极简管理:管理进阶的88个定律(管理类书籍、企业管理类书籍、管理学畅销榜)
卓越管理者的管理工具书创业者务必熟读的管理教科书职场人把握管理风向的启示录
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赢在门店:德佑店东的经营管理实践 源自链家的房地产经纪品质加盟品牌 看贝壳精神领袖左晖打造的商业模式如何成为门店的生命线
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新质生产力的战略引擎:蓝迪国际智库年度报告2023 新质生产力、蓝迪国际智库、研究报告、年度报告
本书汇集了蓝迪国际智库2023年度的重大活动和重要成果;同时整编相关专家学者的观点和 一带一路 建设等多领域的实践。可作为有关部门政策制定的有益参考,并对相关企业参与高质量共建 一带一路 提供更加有价值的帮助。
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一本书读懂人力资源管理 人力资源、HR、案头、工具书、HR管理
内容丰富,体系完善 本书全面系统地介绍了人力资源管理的制度建设与实施流程,对企业人才招聘、面试筛选、人才测评、入职培训、试用转正、薪酬管理、绩效管理、离职管理、档案管理等9大业务模块的操作方法与执行要点进行了系统化分析与指导,致力于为企业构建了一套行之有效的人力资源管理体系,帮助企业加强人才队伍建设。 ***工具,拿来即用 本书内容涵盖众多企业人力资源管理方案、图表与范例等实用工具,比如招聘管理实施细则、员工培训管理流程图、人才测评技术、企业内部薪酬调查问卷等,为读者提供了极具操作性的HR管理思路、方法与工具,力求让企业人力资源工作的落地实施更具针对性、可行性,对企业提升人力资本优势具有很强的指导作用。 图文并茂,有趣有料 本书内容深入浅出、通俗易懂,力求将复杂知识简单化、专业知识通
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管理是蓝海 向精细化管理要效益 管理、精细化、企业管理、效益、生产管理
《管理是蓝海 向精细化管理要效益》内容关系到广大中小私企老板,从实际操作的角度,提供了精细化管理操作的主要步骤,让中小企业在不得 大企业病 的前提下完成精细化管理,为中小企业管理提供了新想法、新思路。
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ISO TS16949五大技术工具新应用实务 (新版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
ISO/TS6949五大技术工具——产品先期质量策划和计划(APQP&CP)、统计过程(SPC)、潜在失效模式和后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)和生产件批准程序(PPAP),在制造业特别是汽车制造业已得到广泛的应用。但很多企业对五大技术工具理解不足,往往于形式上的体现,或是为了ISO/TS6949认证的要求,依葫芦画瓢做了一些案例,对产品和过程的设计开发、过程不但没有帮助,反而增加了工作上的负累。针对上述情况,《ISO/TS6949五大技术工具应用实务(版)》系统、全面、深入地分析了五大技术工具的理论基础和应用方法,循序渐进、易学易懂,将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过大量数据、图表对其进行描述和说明,对重点和难点之处做了详细的分析,并给出了完整的实施范例和表单。
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◎很少有中国人注意到,在芯片、稀土、新材料、LNG、新能源汽车、高端装备制造等产业的背后,三井财团的企业群早就隐身其中,伴随着它们的成长与兴衰。 ◎三井财团的企业抱团出海,从来都是 悄悄的进村,打枪的不要! 它们与中国企业在 一带一路 上展开了悄无声息地博弈,这盘围棋谁将是赢家?◎ 产、商、融 三位一体的集体所有制财团模式,一直是日本经济的基石,却不被中国人察觉,到了该透视日本的时候了! ◎一位深入三井财团12年,又钻研全球经济模式12年的中国人,率先提出以商权为核心的产融结合理论,开启了中国企业的财团化进程。
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电商老板管理精髓(上、下册)孙清华 著 电子商务经营管理大圣玺承电商淘宝天猫电商运营互联网运营管理书籍 中国经济出版社 现货速发 正版直供 优质图书
《电商老板管理精髓(上册)》包括思想篇、组建篇、绩效篇、骨干篇、用人篇,主要讲的是电商老板首先要具备正确的思想,然后去组建自己的团队、设计绩效考核方案,重点是会用人,尤其是用好骨干成员。 《电商老板管理精髓(下册)》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇,主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力,然后为了团队的稳定,如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才,后是对电商老板的忠告。
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遵循规律办企业 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《遵循规律办企业》反映了作者对搞好国有企业以至各类所有制企业规律的认识和实践过程。搞好国有企业,乃至其他各类所有制企业,都必须坚持实事求是,即遵循规律办企业。在市场经济条件下搞好国有企业,没有现成的模式可以借鉴,也是世界性难题,只能在实践中探索和认识,古为今用、洋为中用、去粗取精、去伪存真,才能实践实事求是,也才能走出一条具有中国特色的搞好国有企业的路子。
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人才管理 甄选开发提升 优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》前三部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
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老子 是中国古代重要的思想家之一,他开创的道家学派,不仅深刻地影响了两千多年的古代社会,在现代社会中仍然有大量的思想遗存。过去,大多数人读老子的《道德经》都是从修身、心性等角度。被很多人忽略的是,《道德经》本身也充满了管理学智慧。老子的核心思想是 无为 ,对于个人来说, 无为 是修身炼心的法门,对于组织而言, 无为 则是保持系统稳定的基础。管理学理论的新突破口看看能否从老子那里找到启发。
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在数字化转型的大环境下,民企老板需要从过往的简单管理模式升级到精益管理模式。本书系统介绍了民企老板在重要决策关口、在推动企业发展的关键时刻,需要掌握的十大风控合规工具,可谓不可或缺的 求生锦囊 。
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闭环思维 让做事变得简单高效让正确思考成为习惯让靠谱成为习惯凡事有交代件件有着落事事有回音企业逻辑哲学书正版当当自营
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宁高宁如是说 中国顶 级CEO的管理思想与商道真经 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖丶的形式叫企业,那时还没有天
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《企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务》是《质量管理体系ISO9001 TS16949*应用实务(白金升级版)》的再升级版。 ◎谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材 连续4年销量位居质量管理类图书畅销榜前列 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 数万制造业读者好评如潮,制造业企业团购培训可选系列工具书。 ◎融入了组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素的ISO 9001:2015,实际上已成为一个经营管理系统,而不仅仅是质量管理体系。 ◎战略规划是企业发展的指引和蓝图 经营计划是战略目标的展开和落实 领导力是推动企业成功的核心 过程管理是实现经营绩效的关键 风险控制是企业稳健运行的保障
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揭秘优衣库热销全球的秘密,柳井正的经营秘笈、思考术及其商业哲学! 2013年柳井正蝉联《福布斯》日本富豪排行榜榜首。揭秘优衣库热销全球的秘密,柳井正的经营秘笈、思考术及其商业哲学。马云用创新、智慧、勇气三个词来总结他眼中的柳井正:一个传统行业要和互联网合作,这是很难想象的事。在传统行业里,每个人都害怕互联网,只有柳井正,敢于打破自己原来的商业模式。他对市场的判断,对客户的理解,对时尚的把握,都让我崇拜。
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电商企业经营精髓 下册 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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?看清市场/选择大于努力,找到赚钱的蓝海市场?选对赛道/分析竞争对手,找到多快好省的赛道?定准利润/树立正确的定价思维 ?做强产品/18种产品升级法,做出强势精品
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◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书,是作者为企业制订年度经营计划项目近150个,举办年度经营计划课程112期,为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。◎内含两大提升资源☆配套资源:内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容,包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。☆案例资源:内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例,包含149个可编辑的图表。
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《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点: *,指导性。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题, 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的,具有较强的指导作用。 第二,实操性。本书紧贴银行业务实践,汇集了全国22个商业银行绩效管理实践案例,兼顾了专业性和可读性。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点,针对不同的银行,设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板,是笔者多年银行绩效管理经验的提炼,具有很强的实用性。 第三,系统性。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责,系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系,帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系,帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。
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剖析政商领袖的思维结构和思维方法,觅得其间相通相融的关系,汲取治国、治企的大道。
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《财务总监》,全书分为六章,从财务总监核心能力架构、财务总监4大核心职务能力训练、案例解析、战略财务、财务总监职业生涯、财务总监工作素材等方面进行论述,将财务总监实际工作中的案例结合素材进行解析,实现了新思维、新方案、全实战、建系统的全新思路,是实用的财务总监实战系统教程。
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ISO TS16949五大技术工具新应用实务 (新版) 谢建华 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
ISO/TS6949五大技术工具——产品先期质量策划和计划(APQP&CP)、统计过程(SPC)、潜在失效模式和后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)和生产件批准程序(PPAP),在制造业特别是汽车制造业已得到广泛的应用。但很多企业对五大技术工具理解不足,往往于形式上的体现,或是为了ISO/TS6949认证的要求,依葫芦画瓢做了一些案例,对产品和过程的设计开发、过程不但没有帮助,反而增加了工作上的负累。针对上述情况,《ISO/TS6949五大技术工具应用实务(版)》系统、全面、深入地分析了五大技术工具的理论基础和应用方法,循序渐进、易学易懂,将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过大量数据、图表对其进行描述和说明,对重点和难点之处做了详细的分析,并给出了完整的实施范例和表单。
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