我在通用汽车的岁月:斯隆自传 管理大师彼德·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐
本书是经典的商业著作,包含通用汽车总裁斯隆一生的管理经验 德鲁克、比尔 盖茨联合推荐
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商业模式教科书(高级篇) 吴晓波频道共读一本书推荐图书;《超越战略》联合作者张振广撰序力推;解密麦肯锡、谷歌、三星、苹果、奈飞、优衣库、GAP等100多家公司的盈利机制
◎商业模式就是定位, 商业模式落地就是暴力营销? 这种认知已经OUT了 ◎你知道吗 高大上的麦肯锡与美少女天团AKB48 商业模式相似 ★ 商业模式重点在怎么做、如何落地 本书剖析100多家公司的实际案例 解析10大类20种商业模式及盈利机制的构建方法
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跨文化沟通力 : 如何突破文化管理的隐形障碍 (原书名《文化地图 The Culture Map》,《不拘一格》作者多次提及推荐;向网飞学习,告别中国企业跨国管理时的不敢管、不会管、不深管)
在职场,在商界,由于文化背景不同,能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。
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我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装版)(管理大师彼得·德鲁克、世界首富比尔·盖茨联合推荐!)
20世界*伟大的CEO 累计销量超过2000000册 管理大师彼得 德鲁克、世界首富比尔 盖茨联合推荐! 《商业周刊》“**书架”**名 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典,《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。斯隆是过去75年来*伟大的创新者,20世纪*伟大的CEO。 如果你只想选一本商业著作来读的话,我认为,斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。 ——比尔. 盖茨 这部书旨在建立一种新的职业,即职业经理人,并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行一番阐述。 ——彼得 德鲁克 对任何商业人士而言,阅读本书都是一次被深深吸引的经历。 ——《福布斯》
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设计欣赏式探询工作坊***教材 国内*全面系统介绍欣赏式探询工作坊的书 VUCA时代下,如何引导团队强劲发展和突破瓶颈呢?! 改变修补短板或关注问题的传统变革方式, 构建激活优势及正向价值的新型变革模式。
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《经营学入门》由日本经营学界大师级学者伊丹敬之先生与加护野忠男先生联合撰写,是日本经营思想和方法的集大成之作,是诸多日本商科大学生学习管理学的*教材。 本书是日本大学商科学生的教材,适合用作中国高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员教材,尤其适合喜爱日本经营哲学的商业人士自学及企业、团体内部研修。
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阿罗——*年轻的诺贝尔经济学奖获得者,用*奇妙的方式教你转动新古典主义经济学的魔方!
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周易与商战:奇门遁甲、商战之匙、决策之本(本书荣获世界易经大会著作金奖,全球销售近百万册) 气门与商战释疑杜新会作品
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《孙子兵法》是冷兵器时代*伟大的兵书,在现代商业社会,它也是超好的管理教科书。企业与军队所处的 战场 不同,但面对竞争,*终胜出的终极目标是一样的。《孙子兵法》影响和成就了一代又一代的伟大企业家:从松下幸之助、本田宗一郎到孙正义。孙正义说过: 如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义。 日本管理大师伊丹敬之观察了众多企业家对《孙子兵法》的理解和运用,打破兵书体系,基于企业管理现场,以管理思维重新编排《孙子兵法》,直接呈现《孙子兵法》超级管理教科书的内涵。 《孙子兵法》总是基于 物理 和 心理 两个维度考虑问题,这也是经营管理者所应构建和坚持的思维框架。伊丹在此基础上,阐述了管理的本质、管理者的姿态、管理者的方法、战略的精髓、管理者如何进行战略性思考、管理者的领导力等主题。伊丹引入本田宗一郎、
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法尔科尼管理方法:引领企业成长的真正力量 (3G资本创始人力荐的管理方法;百威英博CEO倾情作序推荐;巴西销量超百万册)
这套方法帮助濒临破产的巴西布哈马啤酒厂成为当今世界啤酒业的王者。 没有法尔科尼教授提出的流程管理和目标分解,我们将一事无成。 马塞尔 特列斯,3G资本巴西三雄之一
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股权赢天下 (夯实的理论沉淀与实战经验的总结,股权时代企业家宝典)
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化地融合团队成员的能量、经验和智慧,去实现组织目标或者个人目标。 什么是团体教练,它是如何定义的? 团体教练与一对一教练、心理咨询、工作坊和引导有何不同,如何把控? 团队教练过程对组织会产生什么影响?
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本书两个突出特点:一是实用,二是易读。 本书既面向管理实践,从内容取舍、详略安排、案例选择、环节设计等方面,都尽可能贴近管理实际,缩短从知识向能力转化的距离;又面向管理 者,从文字表述、要点提示、资料辅助、阅读拓展、复习思考等方面,都尽可能为读者减少困难,提供便利,增加助力。
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管理者的**困惑在于,面对纷繁的现实世界,资讯在握却找不出问题症结所在;陷于庞杂的知识体系,妙方在手却不知道如何对症下药。针对这一现象,本书试图通过揭示隐藏在各种管理提法与做法背后的前提假设与判断依据,给出相应的解决之道——化纷杂为简洁,变理论为常识,以帮助人们更好地抓住管理关键,使想法成行动、见实效!
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1.美国管理协会( AMA)培训用书 2.中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书 3.企业创新开发、市场及网络品牌营销专业教程 4.经典案例,故事化讲解,趣味盎然,通俗易懂
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这是一本具有超前意识的书,随着中国经济尤其金融改革进入深水区,本书中提到的问题将越发凸显,它的意义也将会被中国企业和地方各级政府越来越深刻地认识到。 本书由著名经济学家茅于轼、陈志武联袂推荐。
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超越梦想 谁说实体店不能开?怡秒优品创始人朱朋虎首次揭秘,打造爆品,无论卖什么都能大卖的真相。
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组织行为管理 王国元 著 华夏出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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创造基于能力的企业文化 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖丶?为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购?为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜,而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩?由于不了解高绩效文化的创造过程,人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。如何领导一个组织使其获得大绩效乃是每位商界都必须尽力解答的问题。为此,尤其应该解答好下列问题 ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效?◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平?◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题?◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些?◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话?◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展,却为何没有更多的员工对自身的提高起责任来呢?但假定这
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全面质量管理漫画读本 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
关于全面质量管理(TQM),有许多复杂的概念和令人费解的术语,这是非专业的人对TQM望而却步的原因。本书的作者约翰·欧克兰德教授具有丰富的实践经验,因此,他的讲解变得通俗易懂、深入浅出 再加上直观、幽默的卡通配图,使得本书成为经理人和初学者最简单、最清晰的TQM读本。
¥9.35定价:¥68.70 (1.37折)
这是为刚任命的私人公司董事会秘书撰写的实用手册。本书的宗旨是要阐明985年颁布的公司法的要点。本书对公司董事会秘书的主要职责和义务做了概述。非本公司的有关人员和执法机构都可以对该公司的记录和法规进行检查。如果一家公司不及时提交账目,公司管委会就会自动进行罚款。本书的目的之一就是要帮助你受到严格审查时避免疏忽。例如 不按时提交账目将导致自动而不是随意罚款。在可能时,提供的清单是对需要采取的某些改革程序的概述。本书提供了公司管理委员的表格、草案和决议样本,以帮助缓解管理的压力。
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企业财务管理漫画读本 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业财务管理》(漫画读本)讲述了企业家杰克·普兰德在他的财务经理维维恩的帮助下,将他的小公司从濒临倒闭转变成高效,盈利企业的成功故事。《企业财务管理》(漫画读本)图文并茂,通过一个生动形象的故事,将资产负债表,损益表,现金流转,运营资本,折旧,现金流预测,预算等等这些财务方面的术语在故事的情景中加以解释。保罗·波恩斯保罗·波恩斯是DESINGFORLEARNING的董事,英国CRANFIELD管理学院客座教授,讲授企业家MBA课程。他还是英国中小型企业协会的会长,哈佛商学院访问学者。彼得·莫里斯一位教授与培训资料的岔图作者与设计师。彼得·莫里斯原本是一位美术教师,在回到曲国从事教材设计之前,他在加拿大做了七年的工业设计师。在此期间,他发现漫画是一种阐明抽象问题以及商务活动之间联系的好方法。在过去的二十年中,他为许多客户
¥14.19定价:¥78.38 (1.82折)
提问的威力 教练问题全清单 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于教练来说,最重要的技能就是学会提问。在关键时刻提出好的问题,不仅能发人深省,启迪智慧,更会给教练对象的人生带来深刻影响。教练大师托尼·斯托茨福斯与2位教练联袂打造了这本精品工具书,用以指导教练们到底该如何提问。《提问的威力 教练问题全清单》不仅涉及前期准备、接触客户、制定目标、发掘动机、促进行动、成果评估等整个教练流程,还包括高管教练、企业教练、团队教练、情感教练、健康教练等各个方向,同时列举了大量翔实的实际教练情景和案例。《提问的威力 教练问题全清单》深入浅出,涉及面广,实用性很强,适合每一位教练随身携带,对新入行的初级教练如此,对有经验的老手们同样有用。
¥130.58定价:¥311.16 (4.2折)
管理:任务、责任和实践 (第3部) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
彼得-德鲁克的这部经典著作告诉了我们,管理不仅是一项工作,一门学科,它还以人为核心。每一项成就都是管理者的成就,每一次失败也是管理者的失败。是人在管理,而不是”力量”或“事实”在管理。管理得当还是管理失当,取决于管理者在个人理想,奉献精神以及正直无私方面的表现。管理是一项工作,有其自身的技巧、手段和方法。管理还是一个器官,一个可以为其管理机构提供生命力的、起作用的和充满活力的器官。如果没有了像企业这样的机构,管理也就不复存在了。而如果没有了管理,机构也只不过是一裙乌合之众而已。机构本身也是社会的一个器官,并且是为了能够给社会、经济和个体提供所需要的东西而存在的。德鲁克的这本书涵盖了每一位管理者都应该了解的内容。那些不是每位管理者都应该了解的内容,无论其多么重要和多么有趣,都没
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《竞争对手分析》从纵横两个视角论述了竞争对手分析的重要意义、理论基础、基本程序、主要方法和综合案例,重点论述了竞争力分析,关键成功因素分析,业务组合分析等方法。
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当你和你的团队面临如下问题: 1.个别决策不能解决困境,急需集体共创 2.利益相关方持有意见截然不同,无法达成共识 3.讨论陷入困境越来越偏离正轨 4.假共识未获参与者真正认同,执行时不愿配合拖后腿 你需要的是 更高质量和具有更高承诺度的共识决策!
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作者曾经请格林斯潘大胆地估算,在他看来,在我们的商业世界里,真正的财富创造者——也就是完全自治并具有独立判断能力之人——占多大比例。他思考了片刻,有点伤心地回答 “在华尔街——大约5% 在工业界——大约5%。”如果人类的高美德是牺牲所有的欲望,人们不得不问 人类如何生存和获得幸福?你生存的惟一希望就是通过信奉一种理性的、世俗的、自私的选择来挑战这种哲学。哲学不是脱离真实世界的象牙塔,而是涉及到真实世界各个方面(从日常的商业交易到最广泛的政治学和经济学问题)的现实必需品。没有正确的哲学作为基础和辩护,商品和理念的自由市场将会消失。《商人为什么需要哲学》的出版是为了颂扬世界各地的那些商人,他们深知自豪地捍卫其职业的道德地位之必要性。
¥8.36定价:¥69.67 (1.2折)
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互联网和生物技术等新兴技术具有创造新行业和改变已有行业的潜力。在发展新兴技术方面,尽管许多公司有着各种优越的资源,但他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍?基于沃顿管理新兴技术研究计划的研究,本书向我们展示了最主要的商业思想家们敏锐而全面的洞察力、所应用的工具和框架。这个行业学术合作团成立于994年,它是积极研究管理新兴技术的最早和最广泛的先驱机构之一。从该研究计划中,本书次提取了大量专业管理者的刚巧了解,涉及到成功管理新技术的许多方面。编者认为管理新兴技术是“一场不同的竞赛”,需要不同的管理技巧、不同的管理框架和不同的战略,而不是那些老牌公司管理已有技术的技巧、框架或战略。本书向我们展示了一系列生存工具,使管理者在“落
¥36.92定价:¥123.84 (2.99折)
中欧-华夏新经理人书架(第三批)。本书荣获Amazon.com读者五星级评价,并获选为3ComCorporation的十大书之一,最值得每位想要创造企业盈利的经理人仔细研读的现代管理思想经典著作。《创造顾客价值》一书次提供了关于CVM的循序渐进的报告,阐明了你如何能将这些技术和策略融合到你的公司运作中去。哈维·汤普森——IBM顾客价值管理咨询全球执行管和CVM的最早的设计师——所写的《创造顾客价值》一书描述了一套关于CVM的系统方法和劋作框架,其意义在于 在顾客与你的企业的每一个接触点上提供顾客定义的理想价值 通过差异化策略,吸引并维持顾客——即便是在产品相似的市场中 将企业关注的焦点从内部观点(削减成本、追求效率)转变为外部观点(为顾客创造额外的价值) 优化并以明确的顾客需求作为目标,以促进业务流程改善和确定企业投资的优先次序
¥6.68定价:¥65.02 (1.03折)
沃顿论新兴技术管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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被赋能的高效对话 教练对话流程实操 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
体会教练的艺术,感受循序渐进、步步入胜的教练途径关系始于亲和的建立强有力的聆听之“声”提问vs告知 无建议地带打开水龙头 开放式问题的魔力具有转化力的秘密语调设计梦想 成果框架逻辑层次的内在协调采取行动,完成对话被唤醒的觉察,自我认知和聆听
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无为而治:停止过度管理,成为一个杰出的领导者 (美) 约翰·基思·默宁翰著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
美国凯洛格商学院欢迎的领导力教程 全球管理学新革命,经典商业书 苦心经营却“无所作为”,何不试试“无为而治”!
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